Mainiemen päihdetyön kehittämisyksikkö Kehittämisyksikön toiminta 18.3.2008 Lahti
Kehittämisyksikön tehtävät asiakastyötä tekevä, pitkäjänteisesti kehittävä, tutkiva ja oppiva yhteisö kehittää uusia ja parantaa olemassa olevia asiakastyön muotoja, päihdepalvelujen tuotantotapoja ja palvelurakenteita kokoaa alueella tehtyä kehittämistyötä ja välittää sitä toimijoille vertaisverkostoissa tutkii, kehittää ja arvioi asiakkaiden tarpeista lähtevää palvelujen tuottamista ja asiakastyön toimintatapoja Kehittämisyksikkö on alansa täydennyskoulutuksen aktiivinen toimija
Kehittämisyksikön rakenne toimintarakenne on verkostoitunut rakenteet mahdollistavat tutkimus- ja kehittämistoiminnan Yksikön rahoitukseen on sitoutunut valtaosa seudun kunnista valtion rahoituksen ohella.
Kehittämisyksikön seudullisuus yksikkö on alueen kuntien yhteistä toimintaa keskeiset toimijat ovat mukana suunnittelussa välittää kehittämis- ja tutkimustietoa alueelle suunnitelmallisesti kehittää seudullisia asiakasprosesseja
Toiminta osallistuu omalla substanssialueellaan alueen tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoimintaan tunnistaa, dokumentoi ja jakaa alueellaan kokemustietoa kehittäminen on suunnitelmallista ja kytkeytyy systemaattisesti substanssialueen strategiseen kehittämiseen tukee eri tahojen tutkimusta, osallistuu tutkimusprosesseihin ja/tai toteuttaa itse käytäntöjen tutkimusta
Mainiemen päihdetyön kehittämisyksikkö Hämeen päihdehuollon kuntayhtymä 39 kuntaa
Kehittämisyksikön perustehtävä on olla mukana ja tukea päihdetyön kehittämistä käytännöstä lähtevien tarpeiden pohjalta Toiminta-alueen erityisyksiköillä ja päihdetyön toimijoilla, kunnilla ja oppilaitoksilla on mahdollisuus kehittää alueellaan päihdetyön osaamista ja työyhteisönsä osaamista kehittämisyksikön kautta. Kehittämisyksikkö tarjoaa arviointi-, asiantuntija- ja kehittämispalveluita alueen päihdetyön kehittämiseksi.
Kehittämisteemat 1. Mainiemen kuntoutumiskeskuksen osaamisen kehittäminen 2. Kuntien peruspalveluiden päihdeosaamisen -, hoitojatkumojen - ja päihdestrategiatyön tukeminen 3. Päihdetyön erityisosaamisen -, tutkimuksen -, opiskelijoiden työssä oppimisen ja opetuksen yhteistoteutuksen kehittäminen 4. Ehkäisevän päihdetyön verkostoitumisen ja kehittämisen tukeminen
Kehittämisyksikkö.. verkostoituu ja kokoaa toimijoita yhteen keskustelee toimijoiden kanssa tarpeista kokoaa tietoa, osaamista ja hyviä käytäntöjä on oppiva, kokeileva, innovatiivinen ja avoin uusille ajatuksille
Teema 1 Henkilöstön kuuleminen Asiakkaiden kuuleminen Kehittämisryhmä Arvioinnin kehittäminen Mittareiden etsiminen Mittareiden koekäyttö
Teema 2 Kuntakierros Ensimmäiset kehittämishankkeet Konsultaatiomahdollisuuden kehittäminen Asiantuntija-apu kehittämisessä Työkalupakki
Päihdepalvelut 40 30 20 10 0 Avokatkaisuhoitoa Katkaisuhoitoa tk:ssa Katkaisuhoitoa A-klinikalla Laitoskuntoutusta Mainiemessä Avopalveluita A-klinikalla Kunnalla päihdetyöntekijä Päivätoimintaa Päihdestrategia
Kehittämistarpeita palveluissa 20 15 10 5 0 Ehkäisevä päihdetyö Palveluprosessi ja hoitoketju Konsultointi mahdollisuus Päihdepalveluiden yhteistyö Lähipalveluiden kehittäminen Alkoholidementikoille palveluita Palveluista tiedottaminen Jalkautuvan päihdetyön kehittäminen
Teema 3 Erityistoimijoiden tapaamiset Ensimmäiset kehittämishankkeet Tutkimuksen kehittäminen 2 tutkimusta valmistunut 6 tekeillä tällä hetkellä Opetuksen ja työssä oppimisen kehittämisessä HARKE-hankkeen käytäntöjä
Teema 4 PAKKA - hankkeen hyviä käytäntöjä
Päihdetyön kehittäminen Yhteistoiminnallisuus (yli sektorirajojen) Rakenteiden muutos Verkostomainen rakenne Alhaalta ylöspäin (tarveanalyysi) Suunnitelmallisuus = päihdestrategia Varhaisvaiheen päihdetyö Järjestelmän kynnykset Erikoistuminen