Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen

Samankaltaiset tiedostot
Y H T E I S T O I M I N T A L A I N S Ä Ä D Ä N D I S T A M I N E N

Yhteistoimintalaki. Aalto-yliopisto Juhani Kauhanen. Laki yhteistoiminnasta yrityksissä 2007/334

Henkilöstön edustaja -barometrin keskeisiä havaintoja. Erkki Auvinen, STTK

Hyvä työpaikka. Jari Honkala KM, TM Tutkija

Henkilöstö strategisena voimavarana: henkilöstösuunnitelma toiminnan tuloksellisuuden tukena

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Työsuojeluvaalit 2017

Ammatillisen osaamisen kehittäminen

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

Työturvallisuus ja työsuojelu. Sari Anetjärvi lakimiesasessori

SISÄLLYS. Esipuhe 11. Lyhenteet 13. Johdanto. Soveltamisala

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Suomen työelämän kehittäminen Miten voidaan hyödyntää liikunnan mahdollisuuksia?

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Laki osaamisen kehittämisestä työelämässä - valmistelutilanne. KT:n työmarkkinaseminaari Neuvottelupäällikkö Jorma Palola

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Laki yksityisyyden suojasta työelämässä

SASTAMALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN KOULUTUSSUUNNITELMA 2014

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Osaaminen valvonnan näkökulmasta

Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

TYÖSUHTEEN ASIAKIRJAT

Sisällys. Lukijalle Yhteistoimintalain ja konserniyhteistyön keskeinen sisältö Johdanto... 13

HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku

Laki sosiaalihuollon ammattihenkilöistä

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

Paikallinen sopiminen - rohkeutta vai röyhkeyttä?

AMMATTILIITTO PRON LUOTTAMUSHENKILÖKOULUTUKSET 2019

Työelämä hanke. Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop Margita Klemetti hankejohtaja

Palkantarkistukset syksy Pelti- ja teollisuuseristysalan työehtosopimus

Teknologiatellisuuden työkaarimalli

Markus Äimälä Mika Kärkkäinen Yhteistoimintalaki Talentum Helsinki 2015

ESR haku mennessä. Rakennerahastoasiantuntijat Jaana Niemi, Tuula Isosuo ja Leena Tuunanen

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

YHTEISTOIMINTA JA SEN JÄRJESTÄMINEN. Oili Marttila KiT 2017

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Laadukkaasti tulosta. Miten hyvä työelämän laatu liittyy työyhteisön menestykseen ja hyvään taloudelliseen tulokseen?

SAK AKAVA STTK. - Työaikapankit ja muut joustavat työaikajärjestelyt - Työaikaergonomian ja työaika-autonomian lisääminen

TYÖTURVALLLISUUS OSANA TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMISTA

YHTEISTOIMINNAN TASOMITTARI

Henkilöstökustannukset kuriin hyvällä henkilöstöjohtamisella henkilöstösuunnittelu työterveys osaamisen kehittäminen, monta hyvää alkua

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

YHTEISTOIMINTA PAIKALLISEN ERÄN JAKAMISESSA

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Hyvän henkilöstöjohtamisen lähteellä

Koulutus on tarkoitettu henkilöstönedustajalle (lm ja tsv) ja varahenkilölle.

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Osaamisen kehittämisen toimintamalli. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Koulutussuunnitelmalla veroetua yrityksen kehittämistoimintaan. Lainopillinen asiamies Atte Rytkönen

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Työelämän laatu tuotantotekijänä. Turvallinen Suomi -seminaari Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Kuntien työhyvinvoinnin johtamista koskeva selvitys

YRITYSKOHTAISEN ERÄN JAKAMINEN PAIKALLISESTI SOPIEN TIETOTEKNIIKAN PALVELUALALLA. Infotilaisuudet 2008 Helsinki 4.9., Tampere 5.9., Oulu 8.9.

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Työelämän sääntely ja hyvän työpaikan pelisäännöt. Tarja Kröger Hallitusneuvos

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma Yhteistyötoimikunta / 7 Henkilöstöjaosto

Eini Hyttinen, ylitarkastaja Itä-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Kannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille

Vaativuusryhmittely KIRKON YLEISEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN VAATIVUUSRYHMITTELY. Perusosaamista edellyttävät tehtävät:

Valmentava ja kuntouttava opetus ja ohjaus. Työelämään valmentautuminen ja työllistyminen - yhteistyön kehittäminen työelämän kanssa

HOLLOLAN VALTUUSTO ON VUOSILLE KUNNAN UUSI VISIO ON JUUREVA ARVONA ON VASTUULLISUUS, JOKA TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ

Yhteiset tiedotustilaisuudet työehtosopimusratkaisuista

Nuori kuski osaa! Nuoret ammattikuljettajat työkykyisinä ja työelämätaitoisina ratissa

Dialoginen johtaminen

Yhteistoiminnasta AKOL aktiiviristeily

Yhteiset tiedotustilaisuudet työehtosopimusratkaisuista

Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

ESR-rahoituksen näkymiä uudella rakennerahastokaudella

kokonaisuudistus - Työryhmän esitys Hyvä neuvottelukunta Hallitusneuvos Auli Valli-Lintu

Monialainen yhteistyö, jatkuva oppiminen ja kattavat ohjauspalvelut työllisyysasteen nosto. Janne Savolainen Erityisasiantuntija

Turvaa, kasvua ja työtä suomalaisille. Pääministeri Matti Vanhanen Hallituksen politiikkariihi

Ammatillisen koulutuksen reformin vaikutukset vankilakoulutukseen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Tuloksellisuuserä Akavan Erityisalojen linjauksia

Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 2020

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN HAASTEET HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja

Yhteensä sata Satakunnan sote- ja maku-uudistuksen muutoksen tuen hanke

HE 35/2018 vp Hallituksen esitys laiksi alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista ja eräiksi siihen liittyviksi laeiksi

Työhyvinvointi ja johtaminen

Millaisia rooleja ja tehtäviä on esimiehellä yhteiskehittämisessä?

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Sosiaalihuollon ammattihenkilölaki (817/2015)

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

SOVITTELIJAT APUNA TYÖPAIKAN KONFLIKTEISSA

SULKAVAN KUNTAKONSERNIN HENKI- LÖSTÖSTRATEGIA Sisältää tasa-arvosuunnitelman

Oppimisympäristön arvioiminen ja tunnistaminen tutkinnon perusteiden avulla. Metsurintie JÄMSÄNKOSKI puh

Transkriptio:

Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen 14.2.2017

Taustaa Nykyisen YT-lain tavoitteet: 1. Edistää työnantajan ja työntekijän välistä sekä henkilöstöryhmien keskinäistä vuorovaikutusta perustuen oikea-aikaisesti annettuihin tietoihin yrityksen tilasta ja suunnitelmista 2. Yhteisymmärryksessä kehittää yrityksen toimintaa ja lisätä työntekijöiden mahdollisuuksia vaikuttaa päätöksiin 3. Tiivistää työnantajan, henkilöstön ja työvoimaviranomaisten yhteistoimintaa työntekijöiden aseman parantamiseksi ja työllistymisen varmistamiseksi Valtiolla ja kunnalla erillislait sekä kirkoilla yhteistoimintasopimukset 14.2.2017 2

Perusteet kokonaisuudistukselle: laki ei toimi tarkoituksensa mukaisesti Työntekijälle Aito yhteistoiminta ja vuorovaikutus eivät toteudu Työpaikan toiminnan kehittäminen yhteistyössä ja henkilöstön osallistaminen puutteellista Tiedonsaanti myöhään ajoitettua, suppeaa ja valikoivaa Ammattitaidon ylläpidon ja osaamisen kehittämisen kannusteet liian vähäisiä Työhyvinvointiin panostaminen riittämätöntä Työnantajalle Hallinnollisesti rasittava irtisanomislaki Painopiste muodollisissa seikoissa ja määräajoissa Velvoitteet työpaikan toiminnan kehittämiseen puuttuvat Työpaikan toiminnan tuottavuuteen ja kehittämiseen on luotava riittävät, toimivat ja oikeudenmukaiset raamit sekä oikeudet ja velvollisuudet. 14.2.2017 3

Rakenteellinen uudistus Nykyinen YT-laki Yt-lain 6 8 luku (yritystoiminnan muutokset, liikkeen luovutus, työvoiman vähentäminen) laki työpaikan toiminnan muutoksista tai osaksi työsopimuslakia Säädetään uusi laki työpaikan toiminnan kehittämisestä 14.2.2017 4

Rakenteellinen uudistus Laki työpaikan toiminnan muutoksista/osaksi työsopimuslakia Laki työpaikan toiminnan kehittämisestä 1. Sisältö säilyy pääosin entisellään tarvittavine nykylain lisäsäännöksineen (mm. hyvitykset)an 1. Muodollisista määräajoista ja hallinnollisesta taakasta pois kohti työpaikan toiminnan ja tuottavuuden kehittämistä 2. Soveltamisala ulottuu lähtökohtaisesti kaikille työpaikoille -> voidaan rajata tietyissä asioissa toimipaikkoihin, joissa työskentelee vähintään 5 työntekijää 3. Hyödynnetään ja yksinkertaistetaan tarvittavilta osin nykyisen yt-lain sisältöä (mm. osapuolet, suunnitelmat, sopiminen) 14.2.2017 5

kehittämisestä: päälinjat Lailla luodaan edellytykset ja toimivat sekä oikeudenmukaiset raamit sekä oikeudet ja velvollisuudet sille, että työnantajalla ja henkilöstöllä on yhteinen päämäärä saada työpaikka menestymään ja tuottavuus kasvuun! Uudistuksen pääteemat: 1. Jatkuvan vuorovaikutuksen ja yhteistoiminnan edistäminen 2. Työhyvinvoinnin parantaminen 3. Jatkuva ammatillisen osaamisen kehittäminen 14.2.2017 6

kehittämisestä: tavoitteet (1/8) Jatkuvan vuorovaikutuksen ja yhteistoiminnan toimivuus käytännössä edellyttää parempia johtamis- ja esimiestaitoja. 1. Työnantajalla tulee olla lakisääteinen velvoite varmistaa esimiesten riittävä osaaminen ja taidot esimiehenä toimimiseen sekä työhyvinvoinnin edistämiseen. 2. Esimiestehtävissä työskenteleville on tarjottava mahdollisuus osallistua koulutukseen esimiestaitojen kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi. 3. Henkilöstön edustajan oikeutta saada vapautusta työstään työpaikan toiminnan kehittämiseen liittyvien tehtävien hoitamiseksi on lisättävä ja huomioitava samalla muiden työtehtävien oikea mitoitus. 14.2.2017 7

kehittämisestä: tavoitteet (2/8) Sitoutunut ja motivoitunut työntekijä on työnantajalle arvokas, innovoiva ja tuottava. 1. Työnantajalla ja henkilöstöllä tulee olla yhdenvertainen aloiteoikeus työpaikan toiminnan kehittämiseen. Aloitteet on aina käsiteltävä jatkuvan vuoropuhelun periaatetta noudattaen tarkemmin työ-/virkaehto-sopimuksissa tai työpaikalla sovitun käytännön mukaisesti. 2. Henkilöstön osallistamismahdollisuuksia tulee lisätä työpaikan kehittämistä koskevaan valmisteluun ja päätöksentekoon. 14.2.2017 8

kehittämisestä: tavoitteet (3/8) Työpaikoilla on ennakoitava ja varauduttava muutoksiin. Innovaatiot ja kehittäminen tapahtuvat vain avoimessa ja luottamuksellisessa ilmapiirissä, jossa tiedonsaanti on parempaa, jatkuvampaa ja läpinäkyvämpää. 1. Työntekijöiden hallintoedustuksesta tulee säätää uudessa laissa ja sitä on laajennettava selvästi nykyisestä. 2. Työnantajien tiedonantovelvollisuutta on laajennettava. 3. Henkilöstön edustajien koulutusoikeutta on lisättävä mm. talous- ja liiketoimintaosaamisesta. 14.2.2017 9

kehittämisestä: tavoitteet (4/8) Luottamuksen ja yhteistoiminnan edistäminen ja paikallisen sopimisen lisääminen edellyttävät oikeudenmukaisempaa ja tasa-arvoisempaa palkkapolitiikkaa työpaikoilla. 1. Henkilöstön edustajilla tulee olla oikeus saada edustamiensa työntekijöiden palkkatiedot ja niiden osat eriteltyinä. Työntekijällä on oikeus kieltäytyä tietojen antamisesta. Henkilöstön edustaja on vaitiolovelvollinen. 14.2.2017 10

kehittämisestä: tavoitteet (5/8) Työpaikkojen neuvottelukulttuuria on vahvistettava ja parannettava. Hyvä ilmapiiri ja jatkuvaan vuorovaikutukseen panostava työyhteisö luo paremmat mahdollisuudet välttää ja ennakoida erimielisyyksiä ja edistää niiden ratkaisemista. 1. Työnantajien edustajilla ja henkilöstön edustajilla/henkilöstöllä tulee olla velvoite kehittää työpaikan yhteistoimintaa jatkuvan ja säännöllisen vuorovaikutuksen kautta ilman määräaikoja tai muodollisia velvoitteita. Menettelyistä on sovittava tarkemmin työ-ja virkaehtosopimuksissa tai työpaikkatasolla. 2. Työpaikan toiminnan kehittämisen piiriin 14.2.2017 kuuluvia asioita tulee laajentaa niistä kysymyksistä, joista on työpaikalla päästävä yksimielisyyteen. 11

kehittämisestä: tavoitteet (6/8) Työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen edistäminen ovat työmarkkinoiden muutosten ja työurien pidentämistavoitteiden johdosta sekä työpaikan tuottavuuden kasvun näkökulmasta välttämättömiä. Työhyvinvointia edistämällä työpaikat saavuttavat merkittäviä säästöjä. 1. Työhyvinvointi tulee olla osa työpaikan toimintastrategiaa ja työhyvinvointisuunnitelman laatimisesta ja seurannasta säädetään perusperiaatteet. 2. Nykyiset henkilöstö- ja koulutus- ym. suunnitelmat yhdistetään ja yksinkertaistetaan. 3. Pohdittava velvollisuutta laatia 14.2.2017 henkilöstötilinpäätös. 12

kehittämisestä: tavoitteet (7/8 ) Työpaikan kilpailukyvyn vahvistaminen tapahtuu yhä enemmän osaavan henkilöstön toimesta. 1. Laissa tulee olla velvoite säännölliseen henkilökohtaisen ammattitaidon kehittämistarpeiden tarkasteluun työntekijän ja esimiehen välillä. 2. Työnantajalla tulee olla velvoite ennakoida työpaikan osaamistarpeita sekä laatia osaamiskartoitukset yhdessä henkilöstön edustajan kanssa. 14.2.2017 13

kehittämisestä: tavoitteet (8/8) Lain noudattamisen valvonnasta ym. toimivaltaan liittyvistä asioista on tarpeen laatia säännökset. 1. Laki työpaikan toiminnan muutoksista (kaikki sektorit): valvonta tulee olla yhteistoimintaasiamiehellä. 2. Laki työpaikan toiminnan kehittämisestä: valvonta tulee olla yhteistoiminta-asiamiehellä tai muulla viranomaisella. 3. Säädetään seuraamuksista. 14.2.2017 14

Askel aikaa edelle. www.sttk.fi 14.2.2017