Oikeus- ja sisäasiainhallinnon yhteinen asianhallinta- ja tietojärjestelmä

Samankaltaiset tiedostot
Vitja -hankkeen toimikausi on

Ampumarataverkoston toteuttaminen ja ampuma-aserekisterin uudistaminen

EDUSKUNNAN ASETTAMAT TAVOITTEET JÄIVÄT SAAVUTTAMATTA POLIISIN VITJA- HANKKEESSA

ICT kehitysnäkymät. Pelastustoimen ajankohtaispäivät Ylitarkastaja Teemu Luukko

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

Poliisin tiedustelujärjestelmä

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Varastossa kaikki hyvin vai onko?

YLIOPISTOJEN TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS JA UPJ

- Committed to Excellence

ProAMK. KOTA-AMKOTA Seminaari. Helsingin yliopisto ProAMK-2007-Orama

Palveluväylä tuotantoon! Marraskuun KaPA-päivä Kehittämispäällikkö Pauli Kartano / VM Hankepäällikkö Eero Konttaniemi / VRK

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti

SOA & Ajax Sanahelinää vai toimivaa käytäntöä sähköisessä asioinnissa? Fenix hankejohtaja Harri Juuti Projektipäällikkö Teemu Karvonen

Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Valtuustoseminaari

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE

ERICA - KÄYTTÖÖN PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT LAHTI

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet

Varanto valvontasovellus. Matti Sipilä Onnettomuuksien ehkäisyn opintopäivät

Kirjastojen tietojärjestelmien uudistaminen AMKIT johtoryhmän ja Linnea2 ohjausryhmän työkokous

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

TIEKE katsaus. johtava asiantuntija Pertti Lindberg, Energiateollisuus ry

Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

TOIVO-ohjelma

Jakelussa mainitut Jälkiseurannassa seurattavia asioita olivat:

Palkeet Asiakasneuvottelukunnan uudet tuulet. Kieku-foorumi Risto Hakoila, UM

Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi

Terveet tilat YHDESSÄ

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

Kanta-palvelut sosiaalihuollossa ja asiakastiedon kirjaamisen kehittäminen

Eduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin. JUHTA Sami Kivivasara

Ammatillinen reformi mitä kaikkea muuttuu?

VATUn menestystarinoita Elvis-hanke /ulkoasiainministeriö AIPA-hanke /oikeusministeriö

Valtioneuvoston yhteinen asianhallintajärjestelmä VAHVA. Suvi Albert, hankepäällikkö. 1 #VNvahva #digivn. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.

Pyyntö OKM Nimeämispyyntö Kieku-tietojärjestelmähankkeen organisointi OKM:n hallinnonalalla

Tehokkuutta ja vaikuttavuutta tiedonhallintaa kehittämällä. Kohti avoimempaa ja digitaalisempaa työskentelykulttuuria

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Ohjausryhmä. Petri Veijalainen

AIPA-hanke. AIPAn jatkovaiheet Hankinnan kohde - Ennakkoilmoituksen ja käynnistettävän markkinavuoropuhelun ennakkomateriaali -

Sähköisen asioinnin alusta kehitettävät yhteiset alustat, palvelut ja ratkaisut

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Mikä muuttuu ammatillisessa koulutuksessa?

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

SenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä

Sote-tieto hyötykäyttöön strategia keskeiset linjaukset (STM)

Erityistavoite 1 - Yhteisen viisumipolitiikan tukeminen

Mobiili. MULLISTAA MYYNTITYÖN Technopolis Business Breakfast,

Sähköinen ensihoitokertomus. Case: Satakunnan sairaanhoitopiiri

Teollisuustaito Oy Teollisuustaito Oy KAJAANI Y-tunnus: puh

Ohjausryhmä. EAKR-hankkeiden starttikoulutus ja

Viranomaisten yhteinen kenttäjärjestelmähanke KEJO. Pelastustoimen ajankohtaisseminaari Jyväskylä, Paviljonki

Verkkokaupan perustaminen - CASE NANSO GROUP OY. Thea Forstén

ALUEHALLINTOVIRASTOJEN OHJAUS

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

Tietojohtamisen valmistelu Uusimaa2019 -hankkeessa Soili Partanen

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2019 toimenpiteet

PortNetin vaikuttavuuden arviointi

SOTE KA hallintamallin uudistaminen

Arkkitehtuuri muutosagenttina

Helsingin kauppakorkeakoulu - vuosikertomus

Helsingin kauppakorkeakoulu - vuosikertomus

Helsingin kauppakorkeakoulu - vuosikertomus

Valtioneuvoston yhteinen virtuaalityöpöytä Kampus

Tilannekuva pelastustoiminnan johtamisessa. Paul Nyberg Palomestari Helsingin kaupungin pelastuslaitos

Näkökulmia julkisen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tilaan

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Trafin tietotilinpäätös

Tulostavoiteasiakirja 2016

Järjestelmäarkkitehtuuri (TK081702) Lähtökohta. Integroinnin tavoitteet

Elinkeinoelämän ja viranomaisten yhteistyö miten lisää PPP:tä

Mikä sitten on kallista? Milloin raha on viisaasti käytetty? Miten kallis määritellään toimintopistelaskennan näkökulmasta?

ALUEELLISET OHJAAMOT JA KOHTAAMO -PROJEKTI

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE

Sisäisen turvallisuuden strategia. Ari Evwaraye Sisäministeriö

Maidontuotannon tulosseminaari ProAgria Keskusten Liitto Tervetuloa!

Fimean sähköistäminen. Säihke II kehitysohjelma Fimean palveluiden ja prosessien sähköistämiseksi

Tiedolla johtamisen ja tietovarastoinnin kehittämistyö AMKE:ssa

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

Sähköisen asioinnin kehitys. Ylikomisario Hans Snellman, Pohjanmaan poliisilaitos

Lapin yliopiston ICT-projektisalkun hallinta ja ICTprojektien. Rehtorin päätös

Valtakunnallinen sosiaalihuollon asiakastiedon arkisto näkymiä toimeenpanoon

Liikennekeskukset turvallisuutta ja sujuvuutta edistämässä. Petri Rönneikkö

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

NUOVE projekti /Sähköisten palvelujen kehittämisosio: osaprojektit 1-5

Yhdyspinnat lasten, nuorten ja perheiden palveluissa uudistuvassa toimintaympäristössä

Opintopolku ja muut oppijan palvelut infotilaisuus

Espoon kaupunki Pöytäkirja 367. Kaupunginhallitus Sivu 1 / Poikkihallinnollisten kehitysohjelmien ohjelmasuunnitelmien hyväksyminen

Projektin tilannekatsaus

Maakuntatieto -ohjelma. Tilanne

Asiakas- ja potilastietojärjestelmäyhteistyön valmistelu. Ari Pätsi, EPSHP & Yrjö Koivusalo, VSSHP

Asiayhteydessä toisiinsa olevien rikosasioiden kirjaaminen

Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin. Juha Kinnunen, shp johtaja

SÄHKÖINEN ASIOINTI MISSÄ ROOLISSA, MILLAISIN VALTUUKSIN

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Sote päivystystoimintojen johto- /koordinaatiokeskusten suunnittelu

Tiedolla johtaminen - Ennakoivassa kiinteistönpidossa ja päätöksenteossa

Transkriptio:

Oikeus- ja sisäasiainhallinnon yhteinen asianhallinta- ja tietojärjestelmä K 10/2016 vp Hallituksen vuosikertomus 2015 Tarkastusvaliokunta, 19.5.2016

Taustaa Sisäministeriön lausuma asiaan EK 25/2011 vp K 17/2011 vp TrVM 5/2011 vp vuoden 2015 toimintakertomukseen liittyen pitää edelleen paikkansa Esityksessä hankkeiden ja niistä erityisesti poliisin VITJAhankkeen aikataulut 18.5.2016 2

Viranomaisten välinen tiedonvaihto helpottuu Vitjalla digitalisoidaan tiedon vaihto, käsittely ja reaaliaikainen hyödyntäminen viranomaisten välillä ERICA Hätäkeskukset VITJA tehostaa ja digitalisoi rikosprosessiketjun AIPA Syyttäjälaitos ja oikeusistuimet ROTI Rikosseuraamuslaitos KEJO kenttäjohdon järjestelmä "Tieto siirtyy sujuvasti Hätäkeskuksesta Vitjaan, Vitjasta syyttäjälaitokselle ja oikeusistuimiin sekä rikosseuraamuslaitokselle, KEJO mahdollistaa Vitjan käytön poliisiajoneuvossa." 3

ROTI-, AIPA- ja VITJA-hankkeiden aikataulut 18.5.2016 4

Vitja toteutetaan vaiheittain 2019 Käyttöönottovalmis 2018 Muutoksen aktiivinen johtaminen hyötyjen toteutuminen Työn vaikuttavuus ja tehokkuus kasvavat, toimintaa voidaan kohdistaa paremmin, viranomaisten välinen tiedonvaihto helpottuu Sakot ja tekninen rikostutkinta Digitalisoi ja tehostaa sakotuksen ja teknisen rikostutkinnan prosessit Esitutkinta ja esineeseen käyvät pakkokeinot Vaativan esitutkinnan toiminnan tehostamisen kokonaisuus 2017 1. osa käyttöön 2016 Suppea esitutkinta ja henkilöön käyvät pakkokeinot Esitutkinnan perusjärjestelmä, joka tehostaa päivittäisesitutkinnan toimintaa ja prosesseja Laaja perustiedustelujärjestelmä Tuo runsaasti uusia toiminnallisuuksia ja korvaa nyt käytössä olevan järjestelmän Sovelluskehitysalusta Perusta, minkä päälle kaikki Vitja-osat rakennetaan 5

Vitja kokonaisaikataulu 2015 2016 2017 2018 2019 2020 R1 sovelluskehitysalusta ja perustiedustelujärjestelmä * Havaintotiedon kirjaaminen, Rikostiedustelu-asian käsitteleminen; perustiedusteluasia, koukutus, edistyksellinen haku, asiakirjat, lokitus; * Liittymät: VTJ, Trafi (ATJ&KTP), Vitja-RETU * Integraatiot: LUOTI, KELO, PORTTI, WCC, OBIEE, OPA R1.21 * Tiedustelujärjestelmän jatkokehitys osa 1 * Liittymät: SALPA, optionaalinen muut R2 PATJA laajuuden korvaaminen uudella järjestelmällä osa 1/3 * Liittymät: 12 liittymää * Integraatiot: Ei uusia integraatioita R3-R5 PATJA laajuuden korvaaminen uudella järjestelmällä osa 2/3 * Liittymät: 20-25 liittymää * Integraatiot: Ei uusia integraatioita R6-R7 PATJA laajuuden korvaaminen uudella järjestelmällä osa 3/3 * Liittymät: 10-15 liittymää * Integraatiot: Ei uusia integraatioita 07 08 09 1011 12 01 02 0304 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 02 03 04 05 06 R1 kilpailutus R1 R2 kilpailutus R3-R7 kilpailutus R1.2 pilottikäyttö R2 R1.21 R3-R5 R1.22 R2 SOKURI itsenäisenä tuotantoon mahdollisesti, ei muuta toiminnallisuutta tuotantoon. R6-R7 Perustiedustelujärjestelmän jatkokehitys R1 julkaisun jälkeen projektoidaan kehittävän ylläpidon alla uusiksi julkaisuiksi R1.21, R1.22, R7 julkaisun jälkeinen jatkokehitys projektoidaan kehittävän ylläpidon alla uusiksi julkaisuiksi R7.1, R7.2, R7.3, R7.1 R7.2 R7.3 Liittymäprojekti R2-R7 6 Päätöspisteet: = Julkaisun kilpailutus valmis (G2 etappi saavutettu ja toimitussopimus allekirjoitettu) 18.5.2016 = Julkaisun sovellustestaus valmis (G4 etappi saavutettu) 6 = Julkaisun GO LIVE (G7 etappi saavutettu)

Vitjan johtamis-, päätöksenteko- ja valvontamalli on selkeä ja sitä noudatetaan kurinalaisesti Päätöksenteon avainroolit ja vastuut Asettamispäätös 11.5.2015 kuvaa hankkeen organisoinnin sekä ohjausryhmän ja hankejohtajan roolit ja tehtävät Poliisin toimintaan vaikuttavat päätökset tehdään POHA:n päätöksentekomallin mukaisesti. Tällaisia päätöksiä ovat mm. Vitjan ja sen osien käyttöönottopäätökset: hanke esittää, POHA päättää. Tavoitteet Asettamispäätös 11.5.2015 kuvaa hankkeen kokonaistavoitteet ("Hankkeen tehtävänä on tuottaa poliisin sekä muiden turvallisuus- ja oikeusviranomaisten toimintaprosesseja tehostava ja yhtenäistävä tietoturvallinen tietojärjestelmäkokonaisuus") ja aikataulun ("toimikausi päättyy 31.12.2018") POHA:n kunkin vuoden tulossopimuksessa kuvataan kunkin vuoden tavoitteet (2016: R1 käyttöönottovalmiiksi, R2-kilpailutus Päätöksentekoaikataulu Vitja-hankkeen aina viimeisin ohjausryhmän hyväksymä hankesuunnitelma kuvaa hankkeen ja sen osaprojektien tavoitteita, etenemissuunnitelmaa ja aikataulua. Käytettävä projektimalli (etappimalli) kuvaa hankkeen osaprojektien vaiheistusta ja etenemiseen tarvittavia päätöksiä: ne tehdään mallin vaihejaon mukaisesti Valvonta ja ohjaus Sisäministeriön Vitja-ohjausryhmä valvoo ja tukee hanketta 7

Kiitos Ari-Pekka Dag Johtava asiantuntija Puh. 0295 488 560 ari-pekka.dag@intermin.fi