Infra-alan kehityskohteita 2011

Samankaltaiset tiedostot
SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

Rakennusteollisuus RT edustaa laajasti koko rakennusalaa

Rakennusteollisuus RT edustaa laajasti koko rakennusalaa

S U O M E N H I P P O S Strategia

Toimintasuunnitelma 2017

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Luja vuosi Rakennusalan haasteet tutkimuksen tulokset

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Tuotanto- ja palveluverkostot Teknologiateollisuus ry

SKOL, strategia Esitys syyskokoukselle

Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Vihreän yrittäjän asialla

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen

Innosta innovaatioon Teknologiateollisuus lyhyesti

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin

Strategia toimintaa ohjaamassa

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu Sirkka-Liisa Mikkonen

Metsäneuvos Marja Kokkonen Maa- ja metsätalousministeriö

Taitajakilpailutoiminta. ammatillisessa koulutuksessa

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Markkinaintegraation merkitys Fingridille

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Määrätietoisesti kehittäen, aktiivisesti ja yhdessä

Elinkeinoelämän keskusliitto Finlands Näringsliv Confederation of Finnish Industries

TYÖPAJA: Osaamisrakenteet murroksessa. Tervetuloa! Mikko Väisänen

SAKU-strategia

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi Sirkka-Liisa Mikkonen

Hengitysterveyttä ja hyvää elämää

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Päätös Suomen runkoverkosta miksi ja miten? Sauli Hievanen, SAK Tiina Haapasalo, EK

Metsähallituksen rooli tutkimustiedon käytäntöön viennissä. Tapio Pouta

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

Hyväksytty kevätkokouksessa

Eurooppa strategia. Merja Niemi Alueiden kehittämisen ja rakennerahastotehtävien tulosalue

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

TUOTTAVUUS Kivirakentamisen elinehto. Olli Korander RTT Tuottavuuselvitys

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Missä Suomi on nyt? Tarvitaan tulevaisuudenuskoa vahvistava käänne!

HALLITUN KASVUN SALAISUUS. JOUKO HAVUNEN Vaasa

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

joensuun kaupunkistrategia

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Pelastuslaitos

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

Hämeenlinna Pirjo Kortesniemi

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Palvelualojen ammattiliiton strategia vuoteen 2015

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E Aa u a V Ri N Ka U I n

Raisio on nyt terveelliseen ruokaan keskittyvä kansainvälinen bränditalo

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

Mediakasvatusseuran strategia

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

TechnoGrowth Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE

Kaupunginvaltuusto

STRATEGIA Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

SPEK2020. strategia

Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö

Strategia Luotsaa hyvinvointia

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Kestävää kasvua biotaloudesta, cleantechistä ja digitalisaatiosta

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään

Kainuun luonnontuotealan nykytila ja tulevaisuus: kartoituksen tulokset. FT Anni Koskela Arktiset Aromit ry

Click to edit Master title style

Elinkeinoelämän näkökulma suomalaisen infran tulevaisuuteen

Teollisuuden kriittiset menestystekijät. Tuotanto-automaation. automaation haasteet. Answers for Industry. Page 1 / 13

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Riistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Business Team for Russia: Venäjän bisnesosaaminen kootaan yhteen

Transkriptio:

Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä on polarisoitunut, verkostoituminen vähäistä Osaamista katoaa eläköitymisen myötä Talousrikollisuus on uhka Määräysten lisääntyminen vaikeuttaa toimintaa, kilpailu tarvittavista luonnonvaroista käy kalliiksi NYKY TILA Liiketoiminta, tuottavuus Infrainvestointien rahoitus on lyhytjänteistä Korjausvelka kasvaa Alan imagossa on parannettavaa

Infraalan visio 2015 Hankintamenettelyt tukevat laatua, tuottavuutta, vastuullisuutta ja innovaatioita Verkottuminen ja allianssit yleistyvät Osaamisen kehittäminen on kilpailuvaltti Talousrikollisuus on kitketty Ulkomaisen työvoiman käyttö on hallittua Alan tuottavuuskehitys ja kannattavuus on nousevalla uralla Infran kehittämiselle ja korjaamiselle pidemmän aikavälin toteutus ja rahoitussuunnitelmat Toimiva markkina tarjoaa kehittyville yrityksille kannattavamman ympäristön Monipuolinen ymmärrys luonnonvarojen saatavuudesta. Kansallinen luonnonvarastrategia ohjaa toimintaa ja kestävää kehitystä Työturvallisuus on parantunut Laaja ymmärrys infran ylläpidon ja kehittämisen merkityksestä Suomen kansantaloudelle ja hyvinvoinnille Alan tapa, kulttuuri VISIO 2015 Liiketoiminta, tuottavuus

Infraalan vision saavuttaminen Alan tapa tukee liiketoimintaa liiketoiminta edistää alan tapaa. Alan tapa, kulttuuri VISIO 2015 Alan tapa, kulttuuri: rakennusprosessit pelisäännöt, ohjeet, käytännöt hankintamenettelyt tutkimustoiminta koulutus, osaaminen kestävä kehitys toimivat markkinat NYKY TILA Liiketoiminta, tuottavuus Liiketoiminta, tuottavuus: kannattavuus investoinnit verkostoituminen henkilöstöjohtaminen T&K, koulutus vienti, ym.

Toimintaympäristömme muuttuu Merkittävimmät alaa koskevat muutokset Osaava työvoima vähenee alalla, mikä kiristää kilpailua osaajista. Kilpailuasetelma alalla toimijoiden kesken muuttuu. Ympäristöasioiden merkityksen kasvaessa kilpailu toimintaluvista, luonnonvaroista ja maankäytöstä kiristyy. Kansantalouden näkökulmasta suurin muutos ja uhka on valtion ja kuntien talouden kestävyysvaje, mikä vähentänee julkisia investointeja. Asenteet muuttuvat ja jäsenyyden vetovoimaisuuden koetaan olevan murroksessa jäsenyys ei ole itsestäänselvyys.

Strategiset toimenpiteemme VAIKUTTAMINEN * Laadukas, yhdenmukainen ja tehokas viestintä * Osaamisen ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen * Ympäristöä, luonnonvarojen käyttöä ja lupaasioita koskevaan lainsäädäntöön vaikuttaminen * Vaikuttaminen liikenneverkon ja muiden infrarakenteiden pitkäjänteiseen rahoitukseen SIDOSRYHMÄT * Keskeisten sidosryhmien tunnistaminen ja sidosryhmätyön syventäminen * Osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun, alan imagon ja tunnettuuden kohottaminen * Aktiiviset ja toimivat suhteet päättäjiin * Alan toimintaedellytysten parantaminen, kohti Visiota 2015 JÄSENISTÖ * Työturvallisuuden parantaminen * Järjestäytyneisyyden kasvattaminen * Suorittavien resurssien ilmoittaminen pääurakan tarjouksessa * Yritysten osaamisen ja verkostoitumisen lisääminen RESURSSIT * Tuloksellinen yhteistyö ja toimintatapa Infra / RT / EK * Tutkimus ja kehitystoiminnan edistäminen * Vahva luottamushenkilöverkosto ja alueellinen toiminta * Aktiivinen kansainvälinen yhteistyö

STRATEGIA 2015 Saavuttaakseen tavoitteensa Infra ry osallistuu keskeisenä vaikuttajana koko alan pelisääntöjen ja toimintatapojen kehittämiseen. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden, alan kannattavuuden ja työturvallisuuden parantamisen ohella Infra ry:lle tärkeitä tavoitteita ovat alan lainsäädäntöön, ympäristöasioihin, luonnonvarojen kestävään käyttöön ja lupaasioihin vaikuttaminen sekä liikenneverkon korjaamisen ja kehittämisen pitkäjänteisen rahoituksen turvaaminen. Arvojensa mukaisesti Infra ry on toiminnassaan yhteistyöhakuinen, avoin, luotettava ja asiantunteva kumppani. MISSIO, TEHTÄVÄ Infra ry:n tehtävänä on jäsenyritystensä toimintaedellytysten parantaminen. VAIKUTTAMINEN KRIITTISET MENESTYSTEKIJÄT Tehokas ja avoin viestintä ja aktiivinen osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun STRATEGISET TOIMENPITEET Laadukas, yhdenmukainen ja tehokas viestintä Osaamisen ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen Ympäristöä, luonnonvarojen käyttöä ja lupaasioita koskevaan lainsäädäntöön vaikuttaminen Vaikuttaminen liikenneverkon ja muiden infrarakenteiden pitkäjänteiseen rahoitukseen ARVOT Asiantuntemus Avoimuus Yhteistyöhakuisuus SIDOSRYHMÄT Hyvät ja kattavat sidosryhmäsuhteet, toimiva yhteistyöverkko Keskeisten sidosryhmien tunnistaminen ja sidosryhmätyön syventäminen Osallistuminen yhteiskunnalliseen keskusteluun, alan imagon ja tunnettuuden kohottaminen Aktiiviset ja toimivat suhteet päättäjiin Alan toimintaedellytysten parantaminen, kohti Visiota 2015 VISIO Infra ry on asiantuntija ja edunvalvontaorganisaatio, jonka jäsenyys on arvostettua sekä haluttua ja asema alan suunnannäyttäjänä on tunnustettu. RESURSSIT JÄSENISTÖ Kasvava, kannattavasti toimiva sekä yhteisiin tavoitteisiin ja pelisääntöihin sitoutunut jäsenistö. Talousrikollisuus koko rakennusalalta on kitketty. Alan kehittämiseen ja jäsenistön edunvalvontaan sekä palveluun erikoistunut osaava ja motivoitunut henkilökunta sekä koko maan kattava luottamusmiesverkosto Työturvallisuuden parantaminen Järjestäytyneisyyden kasvattaminen Suorittavien resurssien ilmoittaminen pääurakan tarjouksessa Yritysten osaamisen ja verkostoitumisen lisääminen Tuloksellinen yhteistyö ja toimintatapa Infra / RT / EK Tutkimus ja kehitystoiminnan edistäminen Vahva luottamushenkilöverkosto ja alueellinen toiminta Aktiivinen kansainvälinen yhteistyö