Matkailualueiden ympäristöpainotteiset laatuohjelmat Green Destination Quality Net Green Destination Management Net Tahko 28.10.2010
Matkailualueiden a ue ympäristöohjelmat MEKin, Metsähallituksen ja Haaga-Perhon yhteistyönä syntyneet ympäristöpainotteiset laatuohjelmat matkailukeskuksille ja -alueille. Ohjelmien runkona on DQN - Destination Quality Net matkailualueiden laatuohjelma, joita on toteutettu Suomessa jo vuodesta 1994 lähtien. Ohjelmat pohjautuvat t valtakunnalliseen lli MEKin Laatutonni-ohjelmakonseptiin.
Haaga-Perho PVM:
LaatuVerkon palautemäärien kehitys 70000 60000 56422 60668 63000 50000 44620 40000 33437 30000 20000 18498 21520 10000 7311 10444 0 891 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Haaga-Perho PVM:
Green Destination Quality Net - laatuohjelman kesto 2,5-3 vuotta matkailualueen l laadun- ja ympäristöhallinnan perusosaamisen kehittäminen i Laatuohjelman rakenne: Koulutus Tutkimus Kehitys Matkailualuetasoinen Sesonkihenkilöstön koulutusmalli Palvelun laadun koulutukset Ympäristökoulutus Matkailualueen ympäristöauditointi Yritystasoinen Laatutonni prosessi Ympäristöohjelmat Asiakastyytyväisyys Lh Lähtötasomittaus Seurantamittaukset Matkailualuetason asiakaspalaute Yritystason palautejärjestelmät Henkilöstötyytyväisyys Lähtötasomittaus, seurantamittaukset Ympäristöosaaminen Yritys-ja aluetaso Ympäristötoiminnan seuranta LaatuVerkossa Pohjana strategia Visio Ympäristö swot Tavoitteet ja mittarit Arvot Kestävän kehityksen kriteerit Laatutiimi johtaa Laatutiimin kokoaminen ja työnohjaus, yhteistyön toimintamallit, i jatkuvan parantamisen malli (laatukäsikirja) Ympäristöasiantuntijan edustus Päätökset toimenpiteistä mittaustulosten pohjalta
Green Destination Quality Net -laatuohjelma nostaa laadun ja ympäristöosaamisen matkailualueen kilpailuvaltiksi Mitattavina tuloksina tämä tarkoittaa käytännössä: 1. Asiakastyytyväisyys paranee. Ohjelman alussa suoritetaan lähtötason mittaus, jonka perusteella tavoitteet asetetaan. Toimenpiteet ja seurantamittaukset vuosittain. Asiakkaiden ympäristöön liittyvien asenteiden, odotusten, tarpeiden ja arvostusten muutoksia seurataan mittausten avulla. 2. Henkilöstön työtyytyväisyys paranee. Ohjelman alussa suoritetaan henkilöstön työtyytyväisyysmittaus sekä ympäristötietoisuusmittaus, jonka perusteella tavoitteet asetetaan. Toimenpiteet ja seurantamittaukset vuosittain. 3. Laatujärjestelmien myötä yritysten toimintaprosessit tehostuvat, mikä näkyy käyttökatteiden paranemisena. Yrityksiin rakennetaan käytännönläheiset ympäristöohjelmat. 4. Matkailualueen liikevaihto kasvaa kanta-asiakkuuksien vahvistuessa ja asiakastyytyväisyyden lisääntyessä. Ympäristöarvoja kunnioittavien matkailijoiden asiakasuskollisuus vahvistuu.
Green Destination Quality Net -laatuohjelma nostaa laadun ja ympäristöosaamisen matkailualueen kilpailuvaltiksi Laadullisina tuloksina saavutetaan: 1. Avainyritysten kiinteä verkostoituminen, pysyvän yhteistyömallin organisoituminen ja yhteisistä pelisäännöistä sopiminen. Yhteinen aluetason ympäristöohjelma tehdyn ympäristöauditoinnin pohjalta. 2. Yritysten ja henkilöstön osaaminen paranee yritykset t ja henkilöstö omaksuvat laadun kehittämisen i mallit ja työkalut asiakastutkimukset parantavat henkilöstön asiakasosaamista sisäinen benchmarking edesauttaa kilpailijoiden tuntemusta sesonkihenkilöstön koulutusmallit tehostuvat Kaikessa osaamisen kehittämisessä otetaan huomioon ympäristöasiat sekä kestävän kehityksen kriteerit.
Toteutusrunkoesimerkki Vuosi 2011 Vuosi 2012 Vuosi 2013 TUTKIMUS TUTKIMUS TUTKIMUS Asiakastyytyväisyystutkimukset 2 krt Asiakastyytyväisyystutkimukset 2 krt Asiakastyytyväisyystutkimukset 2 krt / vuosi (kevät ja syksy) / vuosi (kevät ja syksy) / vuosi (kevät ja syksy) Henkilöstötyytyväisyystutkimus 1 krt / vuosi Henkilöstötyytyväisyystutkimus 1 krt / vuosi Henkilöstötyytyväisyystutkimus 1 krt / vuosi Vertailututkimukset (DQN ) asiakastyytyväisyydestä Ympäristökatselmukset yrityksiin käynnistyvät Vertailututkimukset (DQN ) asiakastyytyväisyydestä Ympäristökatselmuksen yhteenvetoraportti laatutiimin käsittelyyn Vertailututkimukset (DQN ) asiakastyytyväisyydestä KOULUTUS KOULUTUS KOULUTUS DQN Ohjelmatyöpaja 1 pv, 2 vetäjää Yritysryhmäkohtaiset Laatutonnivalmennukset yrityksissä 1 pv / vuosi Yritysryhmäkohtaiset Laatutonnivalmennukset yrityksissä 3 pv / vuosi Yrityskohtaiset ympäristöohjelmat 2 pv/yritys Yritysryhmäkohtaiset Laatutonnivalmennukset yrityksissä 2 pv / vuosi Yrityskohtaiset ympäristöohjelmat 1 pv/yritys Laatutiimin määrittelemiä alueelle yhteisiä Laatutiimin määrittelemiä alueelle yhteisiä Laatutiimin määrittelemiä alueelle yhteisiä koulutuksia 3 pv koulutuksia 3 pv koulutuksia 3 pv KEHITYS KEHITYS KEHITYS Laatutiimin tii i kokoontuminen k 8 krt/v Laatutiimin kokoontuminen 8kt/ krt/v Ympäristötiimin kokoontuminen Laatutiimin kokoontuminen 8 kt/ krt/v Ympäristötiimin kokoontuminen
Green DQN vai Green DMN? Green DQN ohjelman aikana opitaan pysyvä yhteistyömalli matkailualueen laadun ja ympäristön kehittämiselle. Opitaan työskentelemään yhdessä avainyritysten kesken ja tekemään faktatietoon pohjautuvia päätöksiä toiminnan ja ympäristöasioiden parantamiseksi. Luodaan malli sesonkihenkilöstön koulutukselle ja perehdyttämiselle alueeseen. Rakennetaan laatujärjestelmät ja ympäristöohjelmat myös yritystasolle. Alueellinen lli yhteistyö t ympäristöasiantuntijoiden i t tij id kanssa aloitetaan. t Green DMN ohjelman aikana verkotutaan laajemmin ja laatutiimin koko kasvaa. DQN ohjelman käyneiden kanssa yritystason koulutus painottuu ympäristöohjelmien rakentamiseen ja tarvittaessa ympäristöjärjestelmän rakentamiseen. Uusien yritysten kanssa käydään läpi Laatutonni-valmennusprosessi, jonka avulla yrityksiin syntyy kestävän kehityksen kriteeristön huomioiva, toimiva laatujärjestelmä. Aluetason laatukäsikirja täydentyy kattavalla ympäristöosiolla. Alueellinen yhteistyö ympäristöasiantuntijoiden kanssa tiivistyy.
Laatu matkailualueiden menestystekijänä Green DQN Syöte 2010 2012 Green DQN Kalajoki 2010 2012 DQN Saariselkä 2009 2011 DQN Hankasalmi 2009 2011 Green DMN Pyhä Luosto 2008 2011 Green DMN Ylläs 2008 2010 DMN Levi 2008 2010 DQN Ylläs 2006 2007 DQN Naantali 2006 2008 DQN Levi 2005 2007 DQN II / DMN ruka 2005 2008 DQN Pyhä Luosto 2004 2007 DQN Ruka 2000 2003 DQN Luosto 1996 1997 DQN Vuokatti 1996 1997 DQN Punkaharju 1996 1997 DQN Pajakylä Rovaniemi 1995 1997 DQN Saariselkä 1995 1997 Haaga-Perho PVM:
Tom Källroos projektipäällikkö 0400-184165 tom.kallroos@haagaperho.fi www.haagaperho.fi