YPÄJÄN KUNNAN TALOUSARVIO 2017

KH 8.11.2016 124 LIITE 35 YPÄJÄN KUNNAN TALOUSARVIO 2017 JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 2019 INVESTOINTISUUNNITELMA 2017 2021

Sisällysluettelo 1 YLEISPERUSTELUT... 3 1.1 ASUKKAAT JA TYÖPAIKAT... 3 1.2 ARVIO TALOUDELLISESTA KEHITYKSESTÄ... 6 1.3 TAVOITTEIDEN SITOVUUS... 7 2 STRATEGIASUUNNITELMA JA UUSI NÄKÖKULMA... 7 2.1 VISIO 2020... 7 3 KÄYTTÖTALOUSOSA... 10 3.1 HENKILÖSTÖSUUNNITELMA... 10 3.2 LAADULLISET TAVOITTEET... 13 3.2.1 KESKUSVAALILAUTAKUNTA... 13 3.2.2 TARKASTUSLAUTAKUNTA... 13 3.2.3 KUNNANHALLITUS... 14 3.2.4 SIVISTYSLAUTAKUNTA... 15 RAKENNUSLAUTAKUNTA... 19 3.2.5 TEKNINEN LAUTAKUNTA... 19 3.3 TALOUDELLISET TAVOITTEET... 21 TULOSLASKELMA... 24 RAHOITUSLASKELMA... 25 4 INVESTOINNIT... 26 5 LIITTEET... 30 1.8 VESIHUOLTOLAITOKSEN TALOUSARVIO... 30 2

1 YLEISPERUSTELUT Ypäjä on pinta-alaltaan 182 km 2 :n maaseutumainen alue Lounais-Hämeessä, Kanta-Hämeen ja Varsinais-Suomen maakuntien rajalla. Seudullista yhteistyötä tehdään tiiviisti mm aluekehittämisessä Forssan, Jokioisten, Humppilan ja Tammelan kanssa. Yhteistyötä tehdään myös yli maakuntarajan erityisesti Loimaan ja Someron kaupunkien kanssa. Kunta on huolehtinut kuntalaisten peruspalveluista itse lukuun ottamatta terveydenhuoltoa, jota hallinnoi ja järjestää Forssan seudun terveydenhuollon kuntayhtymä ja toisen asteen koulutusta, jota ollaan mukana järjestämässä Lounais-Hämeen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymässä sekä Hevosopisto Oy:ssä. Forssan seudun terveydenhuollon kuntayhtymä muuttui vuoden 2014 alussa Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymäksi, kun seudun kunnat siirsivät sosiaalipalvelunsa ja siihen kuuluvan henkilöstönsä hyvinvointikuntayhtymän palvelukseen. Mukana kyseisessä hyvinvointikuntayhtymässä on myöskin Someron kaupunki ympäristöterveydenhuollon osalta. 1.1 ASUKKAAT JA TYÖPAIKAT Ypäjän kunnan asukasluvun kehitys on pidemmän ajan trendinä loivasti laskevassa aaltoliikkeessä: Asukasluku 31.12.2015 oli 2 418, eli edellisvuoteen verrattuna laskua on 54 henkilöä. 3

Vuoden 2014 lopussa väestöstä 14,3 % oli 0-14 -vuotiaita, 62,6 % 15-64 -vuotiaita ja 23,1 % oli 65 vuotta täyttäneitä. Tuleva väestönkehitys vaatii ponnekkaita toimenpiteitä kääntyäkseen myönteiseksi, niin tapahtuneen kehityksen kuin väestörakenteenkin kautta tarkasteluna. Sama kehitys on tyypillistä koko Forssan seutukunnalle. 4

Tilastokeskuksen väestöennuste 2015 2016 2020 2025 2030 2035 2040 Ypäjä, trendilaskelma 2420 2363 2318 2296 2291 2284 Ypäjä, omavaraislaskelma 2434 2367 2297 2242 2181 2099 Lähde: Tilastokeskus ja Hämeen liitto Ypäjän elinkeinorakenne painottuu yhteiskunnallisiin palveluihin: Työssäkäyvät elinkeinoittain (TOL2008) v. 2013, aluejaon 2015 mukaan Työpaikat Elinkeino yhteensä (A) Maa- Jalostus Palvelut (X) Toimiala ja metsä- Yht. Yht. tuntematon talous Ypäjä 707 163 104 429 11 - miehiä 321 114 93 108 6 Kanta-Häme 66 616 2 615 16 689 46 661 651 - miehiä 32 814 1 829 13 289 17 304 392 Forssan seutu 13 183 821 3 897 8 345 120 - miehiä 6 650 555 3 153 2 866 76 Lähde: Hämeen liitto ja Tilastokeskus, Työssäkäyntitilasto Vuoden 2012 (2011) lopussa Ypäjällä oli 725 (726) työpaikkaa, ja työpaikkaomavaraisuus oli 68,33 % (65,52 %). 483 kuntalaista työskenteli Ypäjällä ja 578 henkilöä kävi töissä Ypäjän ulkopuolella. Kokonaisuudessaan Forssan seudun työpaikkaomavaraisuus oli 95,87 % (96,00) ja Kanta- Hämeen maakunnan 90,55 % (90,56 %). Vuonna 2012 Ypäjällä toimi 256 yritystä. Työttömyys on Ypäjällä vuonna 2015 ollut maakunnan työttömyysastetta hieman korkeampi. Lokakuun 2015 lopussa Ypäjän työvoimasta oli 12,2 % vailla työtä (Forssan seutu 12,8 %, Kanta-Häme 11,3 % ja koko Suomi 12,8 %). 5

1.2 ARVIO TALOUDELLISESTA KEHITYKSESTÄ Vuoden 2016 talousarvio on alijäämäinen, vuosien 2017-2018 taloussuunnitelma on ylijäämäinen. Kuluvan vuoden talousarvion verotuloarvio oli 7 146 000 euroa ja verotulo vuodelle 2016 ylittynee. Vuodelle 2017 tuloveroprosentti on pidetty ennallaan. Tuloveron kokonaistuotto on arviolta 6 731 000. Kiinteistöveroprosentit on säilytetty entisellään. Vuoden 2017 talousarvio ja vuosien 2017-2018 taloussuunnitelmat ovat alijäämäisiä. Tilinpäätöstietoja 2008-2015: Vuosi Tilikauden yli-/alijäämä Vapaa oma pääoma 2015 37 362 1 813 231 2014-58 088 1 775 867 2013-26 668 1 935 603 2012-364 191 1 962 271 2011-409 499 2 326 462 2010-150 784 2 735 961 2009-222 344 2 886 745 2008-4 551 3 109 089 Vapaata omaa pääomaa eli erää, jolla tappioita voidaan kattaa, on jäljellä 31.12.2015 yhteensä 1 813 231 euroa. Kunnallisvero ja kiinteistövero Kunnallisvero pidetään samana kuin vuonna 2016 eli 21,00 prosentissa. Veroprosenttia korotettiin edellisen kerran 0,75 prosenttiyksiköllä vuonna 2014 vuodelle 2015. Kiinteistöveroprosentit vuodelle 2017 ovat seuraavat: - yleinen kiinteistöveroprosentti 1,00 - vakituisen asunnon kiinteistöveroprosentti 0,50 - rakentamattoman rakennuspaikan veroprosentti 2,00 - muiden asuntojen kiinteistöveroprosentti 1,00 - yleishyödyllisten yhteisöjen kiinteistöveroprosentti 0,00 - vesi- ja tuulivoimalaitokseen, jonka nimellisteho on enintään 10 megavolttiampeeria, sovelletaan kuitenkin yleistä kiinteistöveroprosenttia 6

1.3 TAVOITTEIDEN SITOVUUS Tässä talousarviossa valtuusto määrää kullekin toimielimelle - käyttötalousosassa sitovat toiminnalliset tavoitteet, sitovat määrärahat ja tuloarviot vastuualueittain - investointiosassa sitovat tavoitteet ja sitovat määrärahat ja tuloarviot sekä sitovat perustelut hankkeittain. Tuloslaskelmaosassa ja rahoitusosassa valtuusto määrää kunnanhallitusta sitovat määrärahat ja tuloarviot lihavoiduille erille. Käyttötalousosassa esitetyt perustelut ja määrärahaa ja tavoitetta selventävät lisätiedot eivät ole sitovia. Henkilöstösuunnitelmassa esitettyjä henkilöstömääriä ei saa ylittää (yhtä aikaa työssä ollen) lukuun ottamatta kuntalaisten subjektiivisten oikeuksien toteuttamiseksi tarvittavaa henkilökuntaa, kuten päivähoitajat ja kouluavustajat, sekä työllistämistarkoituksessa työllistämistuella tai nuorten kesätyöllistämisrahoin palkattavaa henkilöstöä. Vapautuvien virkojen ja työsuhteiden täyttötarve arvioidaan joka kerta, kun työntekijä irtisanoutuu tai siirtyy eläkkeelle. Valtuuston hyväksyttyä talousarvion ja -suunnitelman vastuualueille toimielimet hyväksyvät käyttösuunnitelman (toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet) kunkin vastuualueen tehtäville, viranhaltijat laativat edelleen käyttösuunnitelman osatehtävittäin ja/tai meno- ja tulolajeittain. Hallintokunnat raportoivat kunnanvaltuustolle talousarvion 30.6.2017 toteutuneiden toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamisesta laadittavassa osavuosiraportissa. 2 STRATEGIASUUNNITELMA JA UUSI NÄKÖKULMA Ypäjän valtuusto on marraskuun 2015 kokouksessaan hyväksynyt Ypäjä-vision 2020 ja strategian. 2.1 VISIO 2020 Ypäjä on kansainvälinen, hevosvoimainen ihmisen paikka. Ypäjä on tyytyväisten asukkaiden arvostama, laadukkaiden palvelujen vireä yrittämisen kunta Loimijokilaaksossa. 7

2.2 STRATEGIA 2.2.1 TALOUS JA HENKILÖSTÖ Kunnalla on tasapainoinen ja vakaa talous, joka edellyttää lyhyen ja pitkän tähtäimen suunnittelua, seurantaa sekä harkittuja ja oikein mitoitettuja investointeja. Yhteisesti asetettuihin tavoitteisiin ja toimintaperiaatteisiin sitoudutaan. Toiminnassa noudatetaan kustannustehokkuutta ja kokonaistaloudellisuutta. Tuottavuutta parannetaan sekä omassa toiminnassa että yhteistyöverkostojen kautta. Laadukkaiden palvelujen järjestämisessä on valmius uusiin, joustaviin toimintamalleihin. Organisaatio- sekä palvelurakennetta tarkistetaan tarpeen mukaan. Ennaltaehkäiseviin palveluihin panostetaan. Henkilöstön määrä on toimintaan suhteutettu. Rekrytoinnissa noudatetaan tarkkuutta ja suunnittelua. Henkilöstö on ammattitaitoista, aloitteellista, yhteistyö- ja uudistumiskykyistä. Työkykyä ja - hyvinvointia ylläpidetään. 2.2.2 TERVEYS JA HYVINVOINTI Forssan seudulla on jo suoritettu sote-integraatio sosiaalipalveluiden siirtämisen myötä Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymän tuotettaviksi vuoden 2014 alusta alkaen. Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymän toiminnan turvaaminen tulevaisuudessa koetaan tärkeäksi. Lähipalvelut ovat kuntalaisille suurimerkityksisiä. Kaikessa toiminnassa tulee korostaa sekä terveyttä ylläpitävää ja edistävää toimintaa että ennaltaehkäisevän toiminnan merkitystä. Seudullisen edunvalvontaverkoston lisäksi myös kunnan oma edunvalvonta on tärkeää. Tavoitetilan määrittelyssä tärkeimmät peruspalvelut tulee olla kaikkien kuntalaisten saatavilla ja mielellään oman kunnan alueella. Kunnan suuria haasteita ovat vanhusvoittoinen ikärakenne ja väestönkehitys. Viime mainittu on saatava kääntymään positiiviseen suuntaan. Yksi merkittävä tekijä omassa kunnassamme on keskitetyn ruokahuollon ja puhtauspalvelujen toimivuus. Kunnassa toimivan kolmannen sektorin osuus koskien niin eri seuroja, yhdistyksiä, järjestöjä kuin muutakin vapaaehtoistoimintaa muodostuu jatkossa paitsi ennaltaehkäiseväksi myös terveyttä ylläpitäväksi ja täydentäväksi toiminnaksi. Yhteistyön merkitys eri toimijoiden ja sidosryhmien kesken kolmannella sektorilla lisättynä tulee jatkossa korostumaan. Myös työpajatoiminnan osuutta kuntouttavassa työtoiminnassa tulevina aikoina tulee vahvistaa. 8

2.2.3 KASVUN JA MIELEKKÄÄN VAPAA-AJAN EDELLYTYKSET Monipuolisia varhaiskasvatuspalveluja tarjotaan sekä perhepäivähoitona että päiväkodissa. Perheiden tarpeet pyritään huomioimaan. Esiopetus järjestetään päiväkodissa. Perusopetusta antavat motivoituneet opettajat ja ohjaajat. Koulutoimessa on oppilasmäärän vähetessä suunnitteilla siirtyminen yhteen alakouluun. Oman erityisopetuksen lisäksi erityisopetuspalveluita ostetaan Loimaan kaupungilta. Vapaa-aikatoimen liikuntapalveluissa yhteistyötä tiivistetään paikallisten urheiluseurojen kanssa. Nuorisopalveluissa panostetaan nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen (etsivä nuorisotyö). Toimenpiteisiin kuuluvat nuorisotila Haavin ja työpajatoiminnan kehittäminen. Kirjastotoimessa selvitetään Jokiläänin kirjaston perustamismahdollisuudet. Kulttuuritoimi järjestää vuosittain muun muassa Pertunpäivät elokuussa. Yhteistyötä yhdistysten kanssa vahvistetaan. Jokiläänin kansalaisopiston kurssitarjontaa kehitetään toiveiden suuntaan. 2.2.4 YRITTÄJYYS JA MAANKÄYTÖN NÄKÖKULMA Kunta toiminnallaan edistää yritysten toimintaedellytyksiä. Aktiivisella, asukkaiden ja yritysten tarpeita palvelevalla kaavoitustoiminnalla varmistetaan monipuolinen ja määrältään riittävä tonttitarjonta. Kunnalla on aktiivinen rooli yrityspalveluiden kehittämisessä. Teemme kiinteää yhteistyötä elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin kanssa vetovoimaisuuden lisäämiseksi. Kunnan markkinointia tehdään suunnitellusti, kärkihankkeena on hevosalan toimintoihin suunnitellun Honkalan alueen rakentaminen. Olemme mukana kehittämässä seutukunnallisia tieyhteyksiä sekä pyrimme vaikuttamaan myös alempiluokkaisten teiden kunnon parantamiseen. Kunnassa on kysyntää vastaava määrä monipuolisia ja hyväkuntoisia asuntoja. Palveluiden järjestämisessä tehdään entistä enemmän yhteistyötä eri seutukuntien kesken. 9

3 KÄYTTÖTALOUSOSA 3.1 HENKILÖSTÖSUUNNITELMA TOIMIELIN HENKILÖSTÖ MUUTOKSET HUOM VASTUUALUE 31.12.2016, kpl Nimike 2017 2018 2019 KUNNANHALLITUS JOHTAMISPALVELUT Kunnanjohtaja 1 HALLINTOPALVELUT Taloussihteeri 1 Laskentasihteeri 1 Palvelusihteeri/myyntireskontran hoitaja 1 Toimistosihteeri 1 Toimistosihteeri 1 Atk-tukihenkilö 1-1 PUHTAUS- JA RUOKAPALVELU Puhtaus- ja ruokapalvelupäällikkö 1 Keittäjä 4 Keittiöapulainen 2 Keittiöapulainen/laitoshuoltaja 3 Laitoshuoltaja 5 Keittäjä-laitoshuoltaja 1 Talonmies 0,25 ruoankuljetus (rakennukset 0,75) LOMATOIMI Lomituspalvelupäällikkö 1 Lomituspalveluohjaaja 2 Lomituspalvelusihteeri 1 Maatalouslomittaja 48 10

TOIMIELIN HENKILÖSTÖ MUUTOKSET HUOM VASTUUALUE 31.12.2016, kpl Nimike 2017 2018 2019 SIVISTYSLAUTAKUNTA VARHAISKASVATUS Varhaiskasvatusjohtaja 1 Lastentarhanopettaja 3 Päivähoitaja 6,5 +1 Perhepäivähoitaja 8 Ohjaaja 0,7 PERUSKOULUTUS JA OPETUSTOIMEN HALLINTO Koulutoimensihteeri 1 Luokanopettaja 9 Erityisluokanopettaja 1 Rehtori 1 Lehtori 3 Erityisopettaja 1 Päätoiminen tuntiopettaja 6 Sivutoiminen tuntiopettaja Koulunkäynninohjaaja 8 osa-aikaisia Ohjaaja 0,5 iltapäivähoito 0,5 KIRJASTO Kirjastonjohtaja 0,9 Kirjastovirkailija 1 Sivukirjastonhoitaja 0,2 KULTTUURIPALVELUT Kirjastonjohtaja 0,1 LIIKUNTAPALVELUT Liikunnanohjaaja 0,5 NUORISOPALVELUT Nuoriso-ohjaaja 1 11

TOIMIELIN HENKILÖSTÖ MUUTOKSET HUOM VASTUUALUE 31.12.2016, kpl Nimike 2017 2018 2019 RAKENNUSLAUTAKUNTA LUPA- JA VALVONTAPALVELUT Rakennustarkastaja 0 Ostopalveluna Loimaan kaupungilta TEKNINEN LAUTAKUNTA YLEISET ALUEET Kentänhoitaja 1 Yleismies 1 osa-aikainen, ~3 % RAKENNUKSET Talonmies 1,8 kulttuuritilat 0,05, vesih. 0,1, muut t 0,05 Talonmies-vahtimestari 0,75 puhtaus- ja ruokapalvelu 0,25 Talonmies-siivooja 1 osa-aik. 57,5 % Kiinteistönhoitaja 1 Kiinteistönhoitajan apulainen 1 MUUT TEKNISET PALVELUT Tekninen johtaja 1 Toimistosihteeri 1 Talonmies 0,05 rakennukset 0,8, kultt.tilat 0,05, vesih 0,1 VESIHUOLTOLAITOS Vesihuoltolaitoksen hoitaja 1 Talonmies 0,1 rakennukset 0,8, kult.tilat 0,05, muut.tek.palvelut 0,05 Yhteensä 140 12

YPÄJÄN KUNNAN TOIMINNOT YPÄJÄN KUNTA 1.1.2014 alkaen Keskusvaalilautakunta Tekninen toimi Hallintotoimi Sivistyslautakunta Sivistystoimi Rakennuslautakunta Tarkastuslautakunta Tekninen lautakunta Kunnanhallitus 3.2 LAADULLISET TAVOITTEET 3.2.1 KESKUSVAALILAUTAKUNTA 3.2.1.1 Vaalit 2017 kunnallisvaalit Vaalit hoidetaan asianmukaisesti. 3.2.2 TARKASTUSLAUTAKUNTA 3.2.2.1 Hallinnon ja talouden tarkastus Kunnan talouden ja hallinnon seuranta ja tarkastus. 13

3.2.3 KUNNANHALLITUS 3.2.3.1 Johtamispalvelut Kunta on määritellyt strategiansa ja asettanut visionsa, joka ulottuu vuoteen 2020. Kuten tiedettyä on, hevonen on asetettu visiomme keskiöön. Vuoden 2017 aikana erinäisiin tapahtumiin liittyen maamme 100-vuotisitsenäisyyspäivän johdosta myös mainittu vahvuutemme on isossa roolissa. Kuntatalous ja sen kestävyys isossa muutoksen myllerryksessä on ollut ja tulee edelleenkin olemaan olennaisen tärkeä päämäärä. Menot eivät saa karata käsistä, vaan tulopohjan on riitettävä menojen katteeksi. Tärkeätä on myös se, että peruspalvelut säilyvät kaikkien kuntalaisten saatavilla olevana ja mieluummin vieläpä oman kunnan reviirillä. Investointien merkitys on suuri ja monimuotoisen yrittäjyyden ja maankäytön suunnittelun (kaavoitus) kautta myötävaikutetaan työpaikkojen syntyyn ja sijoittumiseen ja samalla alennetaan työttömyyttä. Onnistuminen omissa tavoitteissamme merkitsee Ypäjä 2020 visioon kirjattujen päämäärähakuisten tavoitteiden todentumista. Uskottavaa on myös se, että kansainvälisyyteen liittyvien tapahtumien ja toimintojen osuus jatkossa tulee kasvamaan. Valtakunnan tasolla suuren sosiaali- ja terveydenhuollon reformin sekä maakuntauudistuksen valmistelu jatkuu. Forssan seudulla FSHKY:n toiminta on voinut jatkua kohta kolmisen vuotta, mutta tulevaisuus on kaavailujen mukaan tuomassa uutta muutosta. Vireillä olevista lakiluonnoksista on annettu lausuntoja ja kuntia on kuultu, mutta iso epävarmuus leijuu kaiken aikaa yllä. Nähtäväksi jää, kuinka jatkossa sote-palvelut järjestyvät ja toimivat. Maankäytön suunnittelun merkitys tuli jo edellä todettua ja se lienee hyvin tiedostettu. Työpajatoiminta on lähtenyt onnistuneesti käyntiin ja jatkoa tarvitaan. Tärkeätä on se, että pitkäaikaistyöttömiä saadaan aktivoitua työelämään ja työllisyyttä kohennettua. Kuntastrategiamme ottaa huomioon ammattitaitoisen henkilöstön osaavuuden, tärkeän terveyden ja hyvinvoinnin aspektin ja mielekkään vapaa-ajan edellytysten turvaamisen ja erimuotoisen yrittäjyyden merkityksen. Talouden tunnusluvuista vuosikate on edelleenkin äärettömän tärkeä, koska se kertoo tulojen ja menojen kehityksen. Ymmärrettävästi kuntalaisten palaute eli tyytyväisyys/tyytymättömyys ja näkemys palvelujen toteuttamisesta ilmentää myöskin paljon. Talouden tunnusluvut toimivat mittareina, mutta myöskin työn ja kaiken tekemisen konkreettinen vaikuttavuus ja tuntuvuus ovat tärkeässä osassa arviointia suoritettaessa. 3.2.3.2 Hallintopalvelut 14

3.2.3.3 Maaseututoimi Maaseudulla asuu monipuolista, asukaslähtöistä toimintaa harjoittavia ihmisiä ja maatilat ovat kannattavia. Elinkeinojen kirjo laajentuu matkailuun ja vapaa-aikaan liittyvien palveluiden tuottamisen osalta. Maaseututoimessa yhteistyötä Loimaan kaupungin kanssa jatketaan. 3.2.3.4 Lomituspalvelut Maatalousyrittäjien lomituspalvelut järjestetään lainmukaisina kattavasti ja tasapuolisesti ammattitaitoisen, tarvetta vastaavan henkilöstön avulla. Hallinto järjestetään tehokkaasti hallintomäärärahan puitteissa. TOIMINNALLISET TAVOITTEET VUONNA 2017: Lain muutoksen myötä 1.1.2016 korotettuihin lomituspalvelumaksuihin on luvassa helpotuksia vuodelle 2017. Ollaan mukana valmistelemassa maakuntauudistusta Hämeessä. Uuden maakunnan yksi keskeisistä tehtävistä on juuri maaseudun kehittäminen ja lomituspalveluiden tarjoaminen. MITTARIT: Seuranta tyytyväisyyskyselyillä ja tuloskorttiseurannalla vuosittain. Vuosiloma-, sijaisapu- ja maksullisen lomituksen toteutumista seurataan. Kustannukset lomituspäivää kohti on yksi mittareista. Sairaspoissaoloja ja tapaturmista johtuvia poissaoloja tarkkaillaan ja arvioidaan tulevaisuuden näkymiä. 3.2.4 SIVISTYSLAUTAKUNTA 3.2.4.1 Varhaiskasvatus Varhaiskasvatussuunnitelma uudistuu koko maassa ja paikallisen suunnitelman tulee olla valmiina käyttöönotettavaksi 1.8.2017. Ypäjän kunnan varhaiskasvatussuunnitelmaa tekemään on nimetty työryhmä, joka laatii suunnitelmaa yhteistyössä vanhempien, lasten ja yhteistyökumppanien kanssa. Jokaiselle lapselle tehdään lakisääteiset varhaiskasvatussuunnitelmat sekä päiväkodissa 15

että perhepäivähoidossa. Erityispäivähoitoa järjestetään ostopalveluna Humppilan kunnan kanssa ja tukea tarvitseville lapsille laaditaan Tuettu-vasu. Varhaiskasvatuksen pedagogista osaamista kehitetään opetushallituksen valtionavustuksen tuella siten, että kunnan omavastuuosuus koulutushankkeesta on 30 %. Hanke on Jokioisten, Humppilan ja Ypäjän yhteinen. Käyttöastetta seurataan. Päivähoidon hallinnon ja laskutuksen ohjelmia kehitetään nykyaikaisiksi. Perhepäivähoidon varahoito järjestetään edelleen päiväkodissa. Vuorohoidon iltahoitoon pyritään löytämään taloudellinen ratkaisu. Henkilökunnan kanssa käydään kehityskeskustelut. Asiakastyytyväisyyskysely tehdään keväällä 2017 lasten huoltajille. Mittarit: - asiakastyytyväisyyskyselyt - kehityskeskustelut - käyttöaste - varhaiskasvatuksen pedagogisen osaamisen kehittyminen 3.2.4.1 Peruskoulutus ja opetustoimen hallinto Perusopetus: Kunta järjestää laadukasta perusopetusta sekä yleisopetuksen että erityisopetuksen opetussuunnitelman mukaisesti 1.-9. vuosiluokille. Perusopetus järjestetään Levän, Perttulan, Ypäjänkylän ja Kartanon kouluissa. Oppilashuoltopalvelut ostetaan hyvinvointikuntayhtymältä. Henkilökunta on ammattitaitoista ja motivoitunutta. Opetusryhmät muodostetaan tarkoituksenmukaisesti tavoitteena enintään 25 oppilasta opetusryhmässä. Erityistä ja tehostettua tukea tarvitsevat yläkoulun oppilaat opetetaan yleisopetuksen opetusryhmiin integroituna. Kaikki huoltajat kirjautuvat Wilma-ohjelmaan alakouluista alkaen (nettipohjainen yhteydenpito kodin ja koulun välillä). Opetussuunnitelman käyttöönotto yläkoulussa (aloitus 7. lk 1.8.2017), oppiainekohtais- 16

ten opetussuunnitelmien kuntakohtaisen osuuden kehittäminen. Liikkuva koulu -ohjelman kehittäminen Perttulan ja Kartanon kouluissa. 3.2.4.2 Muut koulutuspalvelut Kansalaisopisto tarjoaa opetus- ja harrastuspalveluja Ypäjällä ja lisäksi kuntalaiset voivat saada vastaavia palveluja koko Jokiläänin kansalaisopiston toiminta-alueella. Musiikkiopistopalvelut hankitaan Loimaan seudun musiikkiopistosta ja Lounais-Hämeen musiikkiopistosta. Osallistutaan Hämeen liiton kautta kesäyliopistotoiminnan järjestämiseen. Jokiläänin kansalaisopistossa järjestetään kuntalaisia kiinnostavia kursseja ja ypäjäläisiä kannustetaan osallistumaan kansalaisopiston toimintaan. Nuorten musiikkiharrastusta tuetaan varaamalla edelleen oppilaspaikkoja sekä Loimaan musiikkiopistosta että Lounais-Hämeen musiikkiopistosta. seudun 3.2.4.3 Kirjasto Kirjasto on monipuolinen jokaisen kuntalaisen tieto- ja kulttuurikeskus. Ypäjän kirjasto on osa Louna-kirjastoja. Jokiläänin kirjaston perustamismahdollisuuksia selvitetään. - kirjasto tarjoaa kuntalaisia kiinnostavaa monipuolista kirjallisuutta, elokuvia, musiikkia, lehtiä ja pelejä - kirjaston merkitys ajanviettopaikkana korostuu - erityinen painopiste Suomi100-juhlavuonna ovat lapset ja nuoret kirjaston tiloja tarjotaan yhdistyksille kokousten ja näyttelyjen järjestämiseen 17

3.2.4.4 Kulttuuritoimi Kulttuuritoiminta tavoittaa mahdollisimman monta eri-ikäistä kuntalaista. Tapahtumia järjestetään kunnan kulttuuritiloissa yhteistyössä seurakunnan ja kunnan alueella toimivien yhdistysten kanssa. - Suomi täyttää sata vuotta, tapahtumia järjestetään koko vuoden ajan. 3.2.4.5 Liikunta ja ulkoilu Yhteistyötä tiivistetään paikallisten urheiluseurojen kanssa. Uusia liikuntaryhmiä luodaan ensi sijaisesti kouluikäisille. Kaikkien toimijoiden liikuntaryhmät kootaan yhteen kalenteriin. Vuorotyössä käyvien määrää ryhmissä lisätään tarjoamalla ryhmiä myös kertahinnoilla. Erityisryhmien järjestämistä yhdessä naapurikuntien kanssa selvitetään. liikuntaryhmien määrä pyritään pitämään nykyisellä tasolla yhteistyössä Yllätyksen kanssa - päivittämällä ja parantamalla olemassa olevia liikuntamahdollisuuksia lisätään kuntalaisten omaehtoista liikkumista huomattavasti - toiminnan monipuolistamista ja havaittujen aukkokohtien täyttämistä tehtävän kalenterin perusteella, kävijämäärien kasvattaminen ohjatuissa toiminnoissa 3.2.4.6 Nuorisotyö Uuden nuorisolain pitäisi astua voimaan vuoden 2017 alussa, joten se tulee varmasti tuottamaan joitain uusia tuulia. Ypäjällä tehdään monipuolista nuorisotyötä tukien nuorten elinolosuhteita ja kehittymistä. Nuorisotoimi edistää nuorten aktiivista kansalaisuutta ja sosiaalista vahvistumista heidän omassa toimintaympäristössään yhteistyössä järjestöjen, yhteisöjen ja eri hallinnonalojen kanssa. Etsivän nuorisotyön ja työpajan yhteistyötä pyritään lisäämään, jotta asiakkaiden ohjaus- ja palveluverkosto laajentuisi. - Etsivän nuorisotyön ja työpajan yhteistyön lisääminen nuorisotyöttömyyden pienentämiseksi. - Nuorisotila Haavin kävijämäärän vakiinnuttaminen yli 25 nuoreen/aukioloilta 18

RAKENNUSLAUTAKUNTA 3.2.4.7 Lupa- ja valvontapalvelut Ypäjäläinen rakennettu ja luonnontilainen maalaismaisema on terveellinen, turvallinen, puhdas ja viihtyisä ja se palvelee käyttäjien tarpeita. Rakennus- ja ympäristölupahakemukset käsitellään viivytyksettä, yksittäinen tavanomainen rakennuslupa 21 vuorokauden sisällä saapumispäivästä päätöksen antopäivään. Neuvontapalveluja annetaan joustavasti ja asiantuntevasti. Yhteistyöllä naapurikuntien kanssa turvataan palvelun laatua ja saatavuutta. Rakennusvalvonnan ja ympäristötoimen palvelut hankitaan ostopalveluina Loimaan kaupungilta. Ympäristön käyttöä, rakentamista ja tilaa seurataan ongelmia ennaltaehkäisten. Mittarit: Rakennusluvan keskimääräinen käsittelyaika vrk/ lupa. Rakennuslupia kpl/ vuosi. Uusia asuinrakennuksia kpl/ vuosi. Ympäristölupia kpl/ vuosi 3.2.5 TEKNINEN LAUTAKUNTA 3.2.5.1 Yleiset alueet 3.2.5.2 Rakennukset 19

3.2.5.3 Vesihuoltolaitos 3.2.5.4 Palo- ja pelastuspalvelut 3.2.5.5 Muut tekniset palvelut 20

3.3 TALOUDELLISET TAVOITTEET ULKOISET TUOTOT JA KULUT TP 2015 TA2016 TA 2017 TS 2018 TS 2019 Keskusvaalilautakunta Toimintatuotot 4 225 0 4 500 0 0 Toimintakulut -6 353-800 -7 700 0 0 Toimintakate -2 128-800 -3 200 0 0 Tarkastuslautakunta Toimintatuotot 0 0 0 0 0 Toimintakulut -7 749-8 400-8 400 0 0 Toimintakate -7 749-8 400-8 400 0 0 Kunnanhallitus Johtamispalvelut Toimintatuotot 36 551 93 400 61 500 0 0 Toimintakulut -640 915-861 200-912 900 0 0 Toimintakate -604 363-767 800-851 400 0 0 Hallintopalvelut Toimintatuotot 37 220 35 000 35 500 0 0 Toimintakulut -505 667-471 800-456 300 0 0 Toimintakate -468 447-436 800-420 800 0 0 Sosiaali- ja Toimintatuotot 15 803 0 0 0 0 terveyspalvelut Toimintakulut -7 336 815-7 516 000-7 934 000 0 0 Toimintakate -7 321 012-7 516 000-7 934 000 0 0 Puhtaus- ja Toimintatuotot 447 834 488 900 427 200 0 0 ruokapalvelut Toimintakulut -875 303-881 800-839 800 0 0 Toimintakate -427 469-392 900-412 600 0 0 Lomituspalvelut Toimintatuotot 3 445 533 3 531 700 3 338 300 0 0 Toimintakulut -3 396 497-3 517 900-3 287 100 0 0 Toimintakate 49 036 13 800 51 200 0 0 Yhteensä Toimintatuotot 3 982 941 4 149 000 3 862 500 0 0 Toimintakulut -12 755 196-13 248 700-13 430 100 0 0 Toimintakate -8 772 256-9 099 700-9 567 600 0 0 Sivistys- Varhaiskasvatus Toimintatuotot 135 112 100 500 110 600 0 0 lautakunta Toimintakulut -870 757-881 400-915 700 0 0 Toimintakate -735 645-780 900-805 100 0 0 Peruskoulutus ja opetustoimen hallinto Toimintatuotot 51 975 34 000 17 000 0 0 Toimintakulut -1 896 272-1 859 000-1 923 500 0 0 Toimintakate -1 844 296-1 825 000-1 906 500 0 0 21

Muut koulutuspalvelut Toimintatuotot -506 15 000 0 0 0 Toimintakulut -119 528-121 300-129 300 0 0 Toimintakate -120 034-106 300-129 300 0 0 Kirjasto Toimintatuotot 1 496 1 900 1 900 0 0 Toimintakulut -117 829-128 200-137 300 0 0 Toimintakate -116 333-126 300-135 400 0 0 Kulttuuritoimi Toimintatuotot 1 645 2 000 1 000 0 0 Toimintakulut -17 970-16 600-16 800 0 0 Toimintakate -16 325-14 600-15 800 0 0 Liikunta ja ulkoilu Toimintatuotot 3 812 2 500 1 500 0 0 Toimintakulut -31 208-39 300-39 900 0 0 Toimintakate -27 396-36 800-38 400 0 0 Nuorisotyö Toimintatuotot 17 288 4 200 7 600 0 0 Toimintakulut -79 028-62 600-63 500 0 0 Toimintakate -61 740-58 400-55 900 0 0 Yhteensä Toimintatuotot 210 821 160 100 139 600 0 0 Toimintakulut -3 132 591-3 108 400-3 226 000 0 0 Toimintakate -2 921 770-2 948 300-3 086 400 0 0 TP 2015 TA2016 TA 2017 TS 2018 TS 2019 Rakennuslautakunta Toimintatuotot 7 995 14 300 14 200 0 0 Toimintakulut -51 499-59 100-58 900 0 0 Toimintakate -43 504-44 800-44 700 0 0 Tekninen lautakunta Yleiset alueet Toimintatuotot 23 901 19 000 19 500 0 0 Toimintakulut -241 983-216 100-246 200 0 0 Toimintakate -218 082-197 100-226 700 0 0 Kiinteistöt Toimintatuotot 1 043 529 1 137 800 1 124 700 0 0 Toimintakulut -1 033 719-903 000-905 100 0 0 Toimintakate 9 810 234 800 219 600 0 0 Vesihuoltolaitos Toimintatuotot 305 950 301 000 330 000 0 0 Toimintakulut -158 686-170 300-178 500 0 0 Toimintakate 147 264 130 700 151 500 0 0 Palo- ja pelastuspalvelut Toimintatuotot 0 0 0 0 0 Toimintakulut -127 731-136 000-133 200 0 0 Toimintakate -127 731-136 000-133 200 0 0 Muut tekniset palvelut Toimintatuotot 5 673 5 000 5 800 0 0 22

Toimintakulut -118 663-127 300-131 600 0 0 Toimintakate -112 990-122 300-125 800 0 0 Yhteensä Toimintatuotot 1 379 053 1 462 800 1 480 000 0 0 Toimintakulut -1 680 782-1 552 700-1 594 600 0 0 Toimintakate -301 729-89 900-114 600 0 0 YHTEENSÄ Toimintatuotot 5 585 035 5 786 200 5 500 800 0 0 Toimintakulut -17 634 171-17 978 100-18 325 700 0 0 Toimintakate -12 049 136-12 191 900-12 824 900 0 0 23

TULOSLASKELMA TULOSLASKELMA ulkoinen TILIN- PÄÄTÖS 2015 TALOUS- ARVIO 2016 TA 2017 MUUTOS- % 2016- >2017 TS 2018 TS 2019 TOIMINTATUOTOT 5 585 035 5 786 200 5 500 800-4,9 % 0 0 Myyntituotot 4 035 884 4 176 600 3 945 200-5,5 % 0 0 Maksutuotot 416 043 380 400 385 400 1,3 % 0 0 Tuet ja avustukset 130 795 144 900 101 500-30,0 % 0 0 Muut toimintatuotot 1 002 314 1 084 300 1 068 700-1,4 % 0 0 TOIMINTAKULUT -17 634 171-17 978 100-18 325 700 1,9 % 0 0 Henkilöstökulut -6 674 746-6 837 100-6 599 100-3,5 % 0 0 Palvelujen ostot -9 130 072-9 486 000-9 886 300 4,2 % 0 0 Aineet, tarvikkeet ja tavarat -912 232-911 500-936 100 2,7 % 0 0 Avustukset -678 867-515 500-669 500 29,9 % 0 0 Muut toimintakulut -238 253-228 000-234 700 2,9 % 0 0 #JAKO/0! TOIMINTAKATE -12 049 136-12 191 900-12 824 900 5,2 % 0 0 #JAKO/0! VEROTULOT 7 393 844 7 146 000 7 508 000 5,1 % 0 0 VALTIONOSUUDET 5 292 540 5 529 300 5 373 600-2,8 % 0 0 #JAKO/0! RAHOITUSTUOTOT JA - KULUT 20 066 2 300 1 700-26,1 % 0 0 Korkotuotot 1 445 2 500 1 500-40,0 % 0 0 Muut rahoitustuotot 29 766 11 300 9 100-19,5 % 0 0 Korkokulut -5 459-9 000-5 500-38,9 % 0 0 Muut rahoituskulut -5 686-2 500-3 400 36,0 % 0 0 VUOSIKATE 657 314 485 700 58 400-88,0 % 0 0 #JAKO/0! Poistot käyttöomaisuudesta -632 639-647 000-575 800-11,0 % 0 0 TILIKAUDEN TULOS 24 675-161 300-517 400 220,8 % 0 0 Poistoeron vähennys 12 687 12 700 12 700 0,0 % 0 0 Varausten vähennys 0 TILIKAUDEN YLI-/ALIJÄÄMÄ 37 362-148 600-504 700 239,6 % 0 0 24

RAHOITUSLASKELMA RAHOITUSLASKELMA TP 2015 TA 2016 TA 2017 TS 2018 TS 2019 Varsinainen toiminta ja investoinnit TULORAHOITUS Vuosikate 657 314 485 700 58 400 0 0 Satunnaiset erät Tulorahoituksen korjauserät -22 044 INVESTOINNIT -1 710 Investointimenot -1 796 344 000-1 177 000 1 190 000 310 000 Rah.osuudet inv. menoihin 543 376 903 000 457 000 140 000 40 000 Pys.vast.hyödykk.luovutustulot 43 247 50 000 50 000 50 000 50 000 VARS. TOIMINTA JA INVESTOINNIT -574 450-271 300-611 600 1 380 000 400 000 Rahoitustoiminta ANTOLAINAUKSEN MUUTOKSET Antolainaamisten lisäykset Antolainaamisten vähennykset 3 000 0 0 0 0 LAINAKANNAN MUUTOKSET Pitkäaikaisten lainojen lisäys 0 271 300 611 600 0 0 Pitkäaikaisten lainojen vähennys -28 557 Lyhytaikaisten lainojen muutos 750 000 Oman pääoman muutokset Muut maksuvalmiuden muutokset -580 311 RAHOITUSTOIMINTA 144 132 271 300 611 600 0 0 VAIKUTUS MAKSUVALMIUTEEN -430 318 0 0 1 380 000 400 000 25

4 INVESTOINNIT INVESTOINTIOSA KUNNANHALLITUS 9601 Kiinteistöt Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 30 000 30 000 30 000 30 000 30 000 Tulot 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 Nettomeno 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 Asunto- ja yritystontteja markkinoidaan aktiivisesti ja myydään niin kaava-alueelta kuin hajaasutusalueeltakin (Perttula, Ypäjänkylä, Levä, Manninen, Palikkala). Kuntakeskuksen tulevien vuosien kasvumahdollisuuden turvaaminen maata hankkimalla. SIVISTYSLAUTAKUNTA 9617 Kesäteatterin katsomon rakentaminen Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 192 000 Tulot 177 000 Nettomeno -15 000 Kesäteatterin kevytkate korvataan kiinteällä katteella ja tuulensuojaseinillä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ypäjän Musiikkiteatteri ry:n kanssa. Hankkeeseen haetaan rahoitusta opetus- ja kulttuuriministeriöltä. TEKNINEN LAUTAKUNTA 960xx Osaomistusrivitalohanke Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 40 000 60 000 Tulot Nettomeno -40 000-60 000 26

Toinen osaomistusrivitalohanke käynnistetään takaamalla yhtiölaina ja rahoittamalla 10 % varattujen osakkeiden hankintahinnasta. Hanke käynnistetään kysynnän ja omistusasuntotarpeen mukaisesti. 960xxx Häiriötilanteiden kalustohankinnat Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 15 000 Tulot Nettomeno -15 000 Häiriötilanteiden varalta hankitaan varavoimalaitteita vesihuoltolaitoksen, rakennusten lämmityksen ja ruokahuollon toimintaedellytysten turvaamiseksi. 9603 Vanhustentalo III:n peruskorjaus Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 900 000 300 000 600 000 Tulot 120 000 60 000 60 000 Nettomeno -780 000-240 000-540 000 Vanhustentalo III (Rauhalantie 1C & D) remontoidaan erityisryhmille tarkoitetuiksi vuokra-asunnoiksi 420m2, 15 asuntoa + sauna-pukuhuone-oleskeluosasto, ARA:n avustus 20 %. Hankkeen käynnistyminen siirtyi vuoteen 2017. 9606 Liikenneväylät Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 80 000 80 000 80 000 80 000 80 000 Tulot Nettomeno -80 000-80 000-80 000-80 000-80 000 2017 Honkalan alueen hevospolkujen viimeistely, kaavateiden pinnoitteiden uusiminen. 2018-2020 kaavateiden perusparantaminen 2021 Prättäkitintien, Velhonkujan ja Pentintien pinnoitus, mikäli pääosa alueen tonteista on myyty. 27

9607 Valaistus Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 Tulot Nettomeno -20 000-20 000-20 000-20 000-20 000 2017-2021 Vanhan katuvalaistuksen uudistaminen led-tekniikalla. Vesihuoltolaitos 9608 Vesijohtoverkosto Kustannusarvio arvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 560 000 80 000 300 000 80 000 50 000 50 000 Tulot 120 000 20 000 60 000 20 000 10 000 10 000 Nettomeno -440 000-60 000-240 000-60 000-40 000-40 000 2017 Mahdollinen varavesiyhteys Loimaan seudun vesijohtoverkostoon. 2018 Vesisäiliön rakentaminen. 2017-2021 Vesijohtoverkoston saneerausta. 9609 Viemäriverkosto Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 800 000 400 000 100 000 100 000 100 000 100 000 Tulot 280 000 200 000 20 000 20 000 20 000 20 000 Nettomeno -520 000-200 000-80 000-80 000-80 000-80 000 2017 Ypäjä - Loimaa -siirtoviemärin rakentaminen, avustus 800 000, Ypäjän kunnan kustannusosuus 64 % ja Loimaan Veden 36 %. 2017 Katinhännäntien alueen viemäröinnin rakentaminen ja vanhan verkoston saneeraus. 2018 Jaakkolantien alueen viemäröinnin rakentaminen ja vanhan verkoston saneeraus. 2019-2021 haja-asutusalueen viemäröinnin kehittäminen. 96xx Papalintien leikkikenttä Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 20 000 Tulot Nettomeno -20 000 2017 Papalintien leikkikentän aita ja portit sekä vanha kiipeilyteline uusitaan. 28

YHTEENSÄ Kustannusarvio 2017 2018 2019 2020 2021 Menot 1 177 000 1 190 000 310 000 280 000 280 000 Tulot 507 000 190 000 90 000 80 000 80 000 Nettomeno -670 000-1 000 000-220 000-200 000-200 000 29

5 LIITTEET VESILAITOS LIIKEVAIHTO 1.8 VESIHUOLTOLAITOKSEN TALOUSARVIO VESIMAKSUT ULK. VESIMAKSUT SIS. MUUT TULOT AINEET JA TARVIKKEET, PALVELUT, MUUT KULUT TILIKAUDELLA, ULK TILIKAUDELLA, SIS HENKILÖSTÖMENOT PALKAT TP 2015 TA 2016 TA 2017 0 170 000 0 0 15 200 0 0 1 000 0 0-69 100 0 0 0 0-23 700 0 POISTOT 0-46 600 0 LIIKEYLIJÄÄMÄ 0 46 800 0 RAHOITUSTULOT JA MENOT RAHOITUSTUOTOT 0 0 0 RAHOITUSKULUT 0 0 0 KORVAUS JÄÄNNÖSPÄÄOMASTA ks. Vesihuoltolaitos yhteensä -11 912 0 TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 0 34 888 0 VIEMÄRILAITOS LIIKEVAIHTO JÄTEVESIMAKSUT ULK. JÄTEVESIMAKSUT SIS. MUUT TULOT VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN AINEET JA TARVIKKEET, PALVELUT, MUUT KULUT TILIKAUDELLA, ULK TILIKAUDELLA, SIS HENKILÖSTÖMENOT PALKAT 0 130 000 0 0 26 700 0 0 0 0 0-64 800 0 0 0 0 0-12 500 0 POISTOT 0-102 700 0 LIIKEYLIJÄÄMÄ 0-23 300 0 RAHOITUSTULOT JA MENOT RAHOITUSTUOTOT 0 0 0 RAHOITUSKULUT 0 0 0 KORVAUS JÄÄNNÖSPÄÄOMASTA ks. Vesihuoltolaitos yhteensä -28 806 0 TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ / ALIJÄÄMÄ 0-52 106 0 VESIHUOLTOLAITOS YHTEENSÄ TP TA TA 2015 2016 2017 LIIKEVAIHTO HENKILÖSTÖMENOT PALKAT VESI- JA JÄTEVESIMAKSUT ULK. VESI-JA JÄTEVESIMAKSUT SIS. MUUT TULOT AINEET JA TARVIKKEET, PALVELUT, MUUT KULUT TILIKAUDELLA, ULK TILIKAUDELLA, SIS 0 300 000 0 0 0 41 900 1 000 0 0 0-133 900 0 0 0 0 0-36 200 0 POISTOT 0-149 300 0 LIIKEYLIJÄÄMÄ 0 23 500 0 RAHOITUSTULOT JA MENOT RAHOITUSTUOTOT 0 0 0 RAHOITUSKULUT 0 0 0 KORVAUS JÄÄNNÖSPÄÄOMASTA 0-40 718 0 TILIKAUDEN YLIJÄÄMÄ/ALIJÄÄMÄ 0-17 218 0 30