Vaikuttavuusvalmentamo. Onnela,

Samankaltaiset tiedostot
Vaikuttava hanke työkaluja vaikutusten arviointiin ja viestintään

Vaikuttavuuden arvioinnin menetelmiä

Yhteiskunnallisten vaikutusten arviointi - Case Setlementtiasunnot. Huhtikuu 2016 Saila Tykkyläinen, Antti Honkasalo Kuva: Setlementtiasunnot Oy

Arvokas-hankkeiden vaikuttavuuden kehittäminen ja arviointi

Valoa vaikuttavuuteen!

Liikkuja polku verkostotapaaminen

Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics,

ENNAKOINTIKAMARISEMINAARI Jonna Heliskoski CEO, PhD candidate

- miten vaikutuksia tuotetaan ja todennetaan?

Valoa hankkeiden vaikuttavuuspoluille!

PERINTEISEN AJATTELUN HAASTAMINEN Onnettomuuksien ehkäisyn toimintaohjelmahankkeen esittely

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

Vaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö. Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija

Vaikuttavat toimet teemapaja. HYTE-vertaisfoorumi Jyväskylä Hyvinvointikoordinaattori Eeva Häkkinen

YHTEISKUNNALLINEN MARKKINOINTI ETSIVÄN VANHUSTYÖN TUKENA Jonna Heliskoski CEO, PhD candidate

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Järjestö 2.0 -työryhmäpäivä Antti Pelto-Huikko, erityisasiantuntija

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

Tulokset ja vaikuttavuus järjestötyössä

Vaikuttavuusinvestoiminen resursseja hyvinvointiongelmien ehkäisemiseen. Heidi Humala

Vaikuttavuusvalmentamo. Onnelan viikonloppu

VAIKUTTAAKO ARVIOINTI?

Mistä tiedämme onnistuneemme? Opas vaikuttavuuden arviointiin

Sosiaalinen markkinointi

VAIKUTTAVUUS- KETJU 1

HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI

Kykyviisari hankeosallistujien työ- ja toimintakyvyn arviointiin

ENNAKOINTIKAMARIFOORUMI Jonna Heliskoski CEO, PhD candidate

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Osallisuutta etsimässä Hepolan koululla

Yhteiskunnallisten yritysten vaikutukset näkyväksi Sofie menetelmällä

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmän hyödyntäminen asiakastyössä

Työpajatoiminnan vaikuttavuus esille tietoa ja käytännön vinkkejä mittaamiseen. Vamos palvelut Vesa Sarmia

STEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

YHTEISKUNNALLINEN MARKKINOINTI VAIKUTTAVUUDEN TYÖVÄLINEENÄ Hotelli Presidentti Jonna Heliskoski Yrittäjä, kouluttaja, johtava asiantuntija

Sidosryhmien vaikuttavuusketju

LOPPURAPORTTI KVPS-KONSERNIN LYHYTAIKAISHOIDON PALVELUIDEN VAIKUTUSTEN JA VAIKUTTAVUUDEN ANALYSOINNIN TUKI

Palvelutori TV Espoon Nopeat kokeilut käytettävyyden ja vaikutusten arviointi

Toivon tietoa sairaudestani

Millaisia tuloksia halutaan näkyville?

Nuorisotyö ja koulu ne yhteen soppii!

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

Palvelutorin onnistumisen edellytykset

VAIKUTTAVUUTTA HANKINNOILLA. Lapin elinvoimaisuuden eväät! Anna Tonteri, johtava asiantuntija, vaikuttavuusinvestoiminen

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Vaikuttavuusinvestoiminen. Petri Hilli, vanhempi neuvonantaja

Toivon tietoa sairaudestani

Osallisuutta etsimässä Hepolan koululla

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn muutosta tukemassa

Liite 11. Sopeutumisvalmennuskurssille osallistuvan nuoren kyselylomake 2. Hyvä kurssilainen!

MANAGEMENT-MUOTI Hierarkiasta järjestäytyneeseen / järjestäytymättömään kaaokseen

Tiedon hyödyntäminen

SUUNTA Nuorten vanhempien suunta työuralle

MIKSI VAIKUTTAVUUTTA? Vaikuttavuusvalmentamo 29.10

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

SUUNTA-MITTARI NUORILLE VANHEMMILLE Muutoksen arviointi yhdessä Kykyviisari Abilitator työpaja TAINA ERA JOHANNA MOILANEN

Joustavia polkuja osaamisen tunnistamisella

Valmentavat koulutukset ammatillisen erityisoppilaitoksen toteuttamina. Työllistymisen seminaari Anne Saari, Kiipula ammattiopisto

Hakukierros 2018 Erasmus+ KA1 liikkuvuus Ammatillinen koulutus webinaari Ideasta projektiksi

Kustannusvaikuttavuuden vertaissparraus. Luonnos toimintamalliksi

Päiväharjun koulu. Elämäntaitojen yksikkö. Jyväskylän kaupungin eritysopetuksen kehittämishanke

Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla

OSALLISUUS JA TUKI

Esimies eri-ikäisten johtajana. Jarna Savolainen Kehittämispäällikkö Työturvallisuuskeskus P

ARJESSA VAI SYRJÄSSÄ - RYHMÄSSÄ VAI EI?

Muutos mielessä yhteiskunnallisen markkinoinnin kuulumisia

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Vaikutusten operationalisointi (OPE) mistä OPE:ssa on kyse ja mitä sillä tavoitellaan?

KouluSUMP koulujen kestävän liikkumisen edistämisen työkalu

Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkosto 5. työkokous. Kuntatalo Helsinki

Ammattiin opiskelevat määrätietoisia tekijöitä

Miten osoittaa hyvän taloudellista vaikutusta?

KEHITYSVAMMAISTEN LASTEN PALVELUJEN KEHITTÄMISEN HYVÄT KÄYTÄNNÖT- TYÖPAJA

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Kokemuksia järjestöjen ja kunnan yhteistyötä tukevan toiminnan taloudellisten vaikutusten arvioinnista

Katso tästä mitä sinun tulee tietää raportoinnista. Väliraporttipaja

Kykyviisari tulee, oletko valmis?

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

Kouluyhteistyö. Eeva Ahtee Hyvä vapaa-aika -hanke Helsingin kaupungin nuorisoasiainkeskus

Työllisyystoimien vaikutusten arvioinnin ja tulosindikaattorien kehittäminen. Itä-Suomen yliopisto, Karjalan tutkimuslaitos

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Onko käsitteillä väliä? Käsiteltävänä vaikutus ja vaikuttavuus

ASUMISNEUVONNAN VAIKUTUS NUORTEN ITSENÄISEEN JA VAKAASEEN ASUMISEEN - Nuorisoasuntoliiton selvitys

Navigoi urallasi Uraohjaus Deloittella

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Verkkoaivoriihi: Mihin Suomessa tulisi keskittyä työurien pidentämiseksi?

Oppiminen, osaaminen, kestävä hyvinvointi ja johtaminen. Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

Kilpailija-analyysi - markkinatilanne

Miten liikuntainvestoinnin taloudelliset hyödyt voidaan kasvattaa viisinkertaiseksi

Kykyviisari. Työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä

LAPSI JA NUORI KOULUN KESKIÖSSÄ VAI KOULU LAPSEN JA NUOREN ELÄMÄN KESKIÖSSÄ? Maija Lanas Kokkola

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Tulosrahoitusmittaristo ennen ja nyt mittariston ominaisuudet

Transkriptio:

Vaikuttavuusvalmentamo Onnela, 29.-30.10.

MODUULI 2 TAVOITE: Kirkastaa yhteiskunnallisten vaikutusten ja vaikuttavuusketjujen analysoinnin lähtökohtia. Yhteiskunnalliset vaikutukset Vaikutusten arvioinnin lähtökohdat Vaikuttavuusmaiseman ja polkujen kartoitus

Yhteiskunnalliset vaikutukset Elinajanodote Palvelut Työura Työkyky Koettu terveys Koulutustaso Vertaisyhteisöt Yksilö HPI Läheiset Viranomaiset Naapurusto Kansanterveys Paikallistalous Verokertymä Teko Kohde Muutos Kerrannaisvaikutus

Vaikuttavuustavoite ja vaikutusten arviointi Vaikuttavuustavoite Hissipuhe, kiinnostuksen herättäjä ja jaettu tavoite Vaikutusten arviointi Mallinnus on tiekartta kohti vaikuttavuustavoitetta. Todentaminen ja mittaaminen edellyttää pelkistämistä ja rajaamista. - Keep it simple and sharp

Vaikuttavuusketju1 TOIMINTA (action) PANOS (input) TUOTOS (output) TULOS (outcome) VAIKUTUS (impact) Resurssit: Hlöt Osaaminen Tilat Välineet Raha Partnerit? Määrälliset: Osallistujat Käyttäjät Laadulliset: Aktiivisuus Motivaatio? Välittömät muutokset Välilliset muutokset? Pitkäkestoinen muutos - Mitä olisi tapahtunut joka tapauksessa - Muiden osuus - Drop off - Arvioi vaikutuksia, älä tuotoksia 1 Impact chain, I(A)OOI chain

ESIMERKKI: Oppimistulosten parantaminen yläkoulussa Konseptin vaikuttavuusketjun mallinnus PANOKSET TUOTOKSET TULOS TULOS VAIKUTUS MITTARIT Työntekijät: 5 opettajaa, opo, liikuntaohjaaja Vertaisryhmä: 5 oppilasta Tilat: koulu, nuokkari ja liikuntapaikat Sosiaalinen oppimissovellus Rahoitus Yhteistyö: kunnan nuorisotyö liikuntaseurat II asteen opisk. Sovellus käyttöön 50 oppilaalle ja 5 opettajalle Oppimisen tuki 15 oppilaalle, yht. 46 tuntia II asteen opiskelijoiden tapaamisia 25-30 nuorta pelaa viikoittain yhdessä Tarvittaessa ohjataan sotepalveluihin 45 sovelluksen käyttäjää jakaa siellä kokemuksiaan ja kannustaa muita Oppilaiden myönteisyys lisääntyy Ilmapiiri luokassa paranee Opettajan aikaa vapautuu opettamiseen Uusia nuoria saadaan harrastusten pariin Lintsaaminen vähenee 35 oppilaan oppimistulokset paranevat Opiskelumotivaa tio paranee Opettajien työhyvinvointi paranee Uusia kaverisuhteita Sosiaaliset taidot paranevat Välitön m. Välillinen m. Sovelluksen käytön seuranta Oppimistulokset ja pääsy II asteen kouluun Oppilaan ja opettajan arvio Työrauhaindikaattori Esseet vapaaajasta Todennäköisyys II asteen tutkinnon e suorittamiseen kasvaa -> syrjäytymisriski pienenee Konseptin vaikutuksesta syrjäytymisriskiin: - 60% pääsee viiden vuoden kuluessa työelämään tai opintoihin joka tapauksessa. -II asteen koulujen panos valmistumiseen. Kielteinen vaikutus: Lyhyellä aikavälillä kunnan sotepalveluiden käyttö kasvaa e

Mallintaminen ja sidosryhmät PANOKSET TUOTOKSET TULOKSET VAIKUTUS Oppilaat & Vanhemmat Oppimisen tuki Vapaa-aika Op. motivaatio Op. tulokset Sos. suhteet ja taidot Lisäarvo II asteen koulutus Elinkaaritulot Tyytyväisyys elämään OPPIMIS- KONSEPTI Koulu: Tilat Työntekijät Palveluohjaus Sovellus Työajan käyttö Työhyvinvointi Opetuksen laatu Organisaatio & prosessit Tuloksellisuus Sairauspoissaolot Tuottavuus Säästöt Kuntatal.: Tilat Työntekijät SIB-rahoitus Palveluiden käyttö Harrastajamäärät + Poliisin resurssit - Palveluiden käyttö lisääntyy Vähemmän NEETnuoria Palveluiden käyttö Sakkomaksut Kunnallisverot

Arvioinnin tavoitetaso Tulosten kartoitus riittävä taso Painotus subjektiivisesti merkittävässä tiedossa ja osallistuvassa arvioinnissa. Vertailtavuus kyseenalaista. Oman toiminnan vaikutusten osuus selvitettävissä Kuinka suuri osa muutoksesta on ansiotasi: mitä olisi tapahtunut joka tapauksessa (deadweight), mikä oli jonkun toisen osuus (attribution), vaikutusten vaimeneminen ajan myötä (drop off). Objektiivinen vertailtavuus on tavoite. Kokeelliset tutkimusasetelmat tyypillisiä.

Vaikuttavuusketju arvioinnin välineenä VAIKUTTAVUUS Tulosten ja vaikutusten suhde (käytettyihin panoksiin ja) toiminnan tavoitteisiin TARVE TAVOITE PANOS TUOTOS TULOS VAIKUTUS Kenen tarpeeseen arvioitava konsepti vastaa? Mikä on arviotavan konseptin tavoite? Oletukset Oletukset Oletukset - Arvioinnin ja arvioitavan konseptit tavoitteet kirkkaiksi!

Esimerkki: Kompleksisen konseptin vaikuttavuusketju Tavoite Huono-osaisuuden lievittäminen asumisessa Taso 3:vakaus Vakaa asuminen Tulevaisuuden usko Velkakierteen katkaisu Luottamus Taso 2: toimijuus Maksuhäiriöt Terveyskäyt. Taloyhteisö Oikeus tukiin Palveluohjaus Vapaa-aika Sos.suhteet Taso 1: tuki ja tilaisuus Henkilökohtainen tuki Osallistumismahdollisuudet

Vaikutusten arvioinnin kierre JOHTO- PÄÄTÖKSET? UUSI TAVOITE MUUTOK- SET ANALYYSI PALAUTE TIEDON- KERUU TARVE TUTK. SUUNNI- TELMA HIOTTU MALLI TAVOITE Kuljetaanko kohti vaikuttavuustavoitetta? KARTOITUS ANALYYSI ToC MALLI TIEDON- KERUU TUTK. SUUNNI- TELMA

Segmentointi Hyödynsaajien näkökulma - Kuka hyötyy välittömästi ja eniten? - Millaisia he ovat, kuinka monta, tausta, lähtötilanne. - Mitä tulevaisuudennäkymät. - Vaikutettava motivaatioon, kyvykkyyksiin ja tilaisuuksiin => kestävä muutos. - Kenen elämään välittömät hyödynsaajat vaikuttavat?

Organisaation vaikuttavuus

Tunne ympäristösi VAI

HARJOITUS: Aarrekartta (backward mapping) Perhetausta Tulevaisuuden usko Pöytäryhmissä: - Mikä on yhteinen aarteenne? - Minkälaisia polkuja pitkin sinne pääsee ja minkälaisiin etappeihin ne voidaan jakaa? - Mitä esteitä matkalla on? - Mikä on kunkin järjestöjen polku ja etappi? X Ei syrjäytyneitä nuoria - Kenen kaikkien apua tarvitsette aarteen luo päästäksenne? 20 min. Käykää porrastetusti kiinnittämässä kartta seinälle, omien lööppien viereen Ihmissuhteet Koulutus Elämäntavat

KIITOS

Vaikuttavuusvalmentamo Onnela, 29.-30.10.

MODUULI 3 TAVOITE: Vakuuttavan, loogisen ja testattavan vaikuttavuusmallin perusteet - Mallintamisen merkitys - Kaksi näkökulmaa mallintamiseen: vaikuttavuuspuu ja vaikuttavuustarina - Malleista mittareihin

Mallinnus on tärkeää Nuku yösi hyvin: toimiihan ratkaisusi? Kehittämistyö, työntekijöiden motivointi Tietävätkö muut, että se toimii? Viestintä, lobbaus ja rahoittajat Malli on mittareiden perusta - Ei järkeviä mittareita ilman hyvää mallia

mutta kaikkein tärkeintä on aloittaa!

Kerrannaisvaikutukset Vaikuttavuuspuu LEHVÄSTÖ: VAIKUTUKSET Yksilötason muutokset RUNKO: PALVELULUPAUS JUURET: MIHIN VAIKUTETTAVA? Edellytykset Riskit RAVINTEET: TOIMENPITEET Copyright, Antti Honkasalo

MALLI: Nuorten huono-osaisuuden lievittäminen asumisessa LEHVÄSTÖ: VAIKUTUKSET Yksilötason muutokset RUNKO: PALVELULUPAUS JUURET: MIHIN VAIKUTETTAVA? Edellytykset Riskit RAVINTEET: TOIMENPITEET Kerrannaisvaikutukset Asunnottomuusriski pienenee Ammattitaito Velkakierre katkeaa Talouden hallinta paranee Nuori saa henkilökohtaista tukea ja tuntee kuuluvansa aktiiviseen taloyhteisöön Toimeentulo Luottamus Työkyky paranee Työ- ja op. valmiudet vahvistuvat Nuoren motivaatio Elämäntavat Osallistuminen Palveluiden käyttö vähenee Henkinen ja fyysinen terveys kohenee Copyright, Antti Honkasalo Tulevaisuuden usko kohenee Kiinnittyminen taloyhteisöön Ihmissuhteet Yhteisön Inklusiivisuus Ennenaikainen kuolleisuus pienenee

Harjoitus: vaikutuspuu 1/2 Kirjaa puun otsikko Määrittele runkoon konkreettinen palvelulupaus Täytä juuristoa: minkä pitää muuttua, jotta palvelulupaus täyttyy? Minkälaisia edellytyksiä ja riskejä on? 15-20 min.

Harjoitus: vaikutuspuu 2/2 Täytä lehvästöä, aloita yksilön elämässä näkyvistä muutoksista, etene kerrannaisvaikutuksiin. Mitä asioita ajattelet, että voisit mitata ja seurata? Merkitse nämä juuriston ja lehvästön kohdat. 15-20 min.

Kokemuksia puun käytöstä? Hyvä malli syntyy vain kun fokus (palvelulupaus) on tarkka ja terävä. Kannattaisiko tehdä vaikutuspuumetsä, puu / hyödynsaaja- tai asiakasryhmä? Tosin. Sopii myös taustoitus- ja suunnittelutyön välineeksi ja jäsentäjäksi Laajasta näkymästä on helppoa pistää oksasakset viuhumaan ja puristaa puu vaikkapa vaikuttavuusketjuksi

TULOS: Nuorten huono-osaisuuden lievittäminen asumisessa LEHVÄSTÖ: VAIKUTUKSET Yksilötason muutokset RUNKO: PALVELULUPAUS JUURET: MIHIN VAIKUTETTAVA? Edellytykset Riskit Toimeentulo +/- RAVINTEET: TOIMENPITEET Kerrannaisvaikutukset Asunnottomuusriski pienenee Talouden hallinta paranee Velkakierre katkeaa Luottamus Työkyky paranee M Työ- ja op. valmiudet +/- Henkinen ja fyysinen terveys kohenee Osallistuminen Palveluiden käyttö vähenee M Elämäntavat +/- Tulevaisuuden usko kohenee Nuori saa henkilökohtaista tukea ja tuntee kuuluvansa aktiiviseen taloyhteisöön M M Kiinnittyminen taloyhteisöön M Ihmissuhteet +/- Ennenaikainen kuolleisuus pienenee http://www.slideshare.net/sailatykkylainen/yhteiskunnallisten-vaikutusten-arviointi-case-setlementtiasunnot M M M M

Mittarit Hyvä mittari... Mittaa sitä mikä on tärkeintä. On ymmärrettävä ja hyväksyttävä tärkeimpien sidosryhmien näkökulmasta. Perustuu arjessa kertyvään tietoon, jos vain mahdollista. On luotettava. Auttaa kehittämään toimintaa. Hyvä mittaristo Kaikki vaikutusketjun laatikot ja siirtymäkohdat on katettu. Mittareilla erilainen aikaperspektiivi. Tuottaa tietoa eri sidosryhmien näkökulmista. Subjektiivisia ja objektiivisia mittareita rinnakkain. Ainakin osa mittareista seuraa pidemmän aikavälin tuloksia /vaikutuksia. - Mittaa muutosten suuntaa, suuruutta ja kestävyyttä

Vaikutustarina Tarinat ja tarinallistaminen kiinteä osa ihmisen identiteetin rakentamista ja sosiaalista maailmaa. Tarinalla on alku ja loppu Tarinan tapahtumia yhdistää juoni Usein tarina henkilöidään Vaikuttavuutta mallinnettaessa: Pätkä tietyn, kuvitteellisen hyödynsaajan elämäntarinasta ja tilanteesta. Edustaa arkkityyppiä. Tai kuvaa prosessia: palvelupolku, työpäivä, asiakaspalvelu Tarinan avainkohtiin kiinnitetään tilasto- / kustannus- / hyötyjä kuvaavaa tietoa.

Esimerkki vaikuttavuustarinasta Lähde: Talentia

Vaikuttavuustarina? X? X Kotisairaanhoitajan päivä Käynnit ja käynnistys: eurot Ikäihmiset: turvallisuuden tunne Omaiset: tieto

Harjoitus: Vaikuttavuustarina Valitse ensin: henkilö (kuka?) vai prosessi Päätä aikajänne Määritä avainmuutoskohdat 20-30 min.

Kolme näkökulmaa mallinnukseen PANOS (input) TUOTOS (output) TULOS (outcome) VAIKUTUS (impact) Mitä ihmettä?

LOUNAS