Toimituslogistiikan integrointi toimitusketjuun sähköisillä ratkaisuilla

Samankaltaiset tiedostot
Kemira GrowHow. Kemira. Kemira GrowHow. Siilinjärvi. Kaivos. Esittely VMY/kaivosjaoston seminaarissa /Lauri Siirama

Tuotantopanosten valmistus ja käyttö osana ympäristövastuuta. Viestintäpäällikkö Seija Luomanperä, Yara Suomi Oy

LAADUN MERKITYS PALVELULIIKE- TOIMINNASSA. Arto Engbom Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Laatupäivä

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Verkostojen tehokas tiedonhallinta

Teollisuuskemikaalit ja -muovit asiakaslähtöisesti

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Viljamarkkinat miltä näyttää sadon määrä ja laatu

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

Miten kasvatan myyntiä verkossa ja kivijalassa?

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu Itella Oyj

Neste Oil strategia ja liiketoiminta

Osavuosikatsaus 1-6/2007

Teollisuuden kilpailukyky ja liikenneyhteydet Meriliikennejohtaja Jyrki Ranki Metsä Group

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja

Paikoillenne, valmiit, lähetetty!

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

HUB logistics. Kansainvälisen Hankintalogistiikan palveluinnovaatio Case Rautaruukki Oyj

Rahapäivä Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

Palveluyritysten yhteistyöstä verkostomaiseen liiketoimintaan. Lahden Tiedepäivä Kirsi Kallioniemi Lahden ammattikorkeakoulu

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma

Tavaratilausten tietovirrat ja datan hyödyntäminen -case S-ryhmä ja Satakunnan Osuuskauppa

Transformaatio jatkuu

Vacon Oyj Kestävä kasvuyhtiö

Viljakaupan rooli ympäristöviestinnässä. Jaakko Laurinen Kehityspäällikkö Raisio Oyj

Logistiikka-alan Ennakointikamari

SSAB Raahen tehtaan alihankintaverkosto. Nykytilanne ja odotukset Jani Verkasalo

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Health Intelligence - Parempaa informaatiota terveydenhuollon päätöksentekoon. Terveydenhuollon ATK päivät Sibelius Talo, Lahti

TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.

Toimitusjohtajan katsaus

Sijoittajavierailu Toimitusjohtaja, K Auto Oy, Johan Friman

Yhtiökokous

Lisäarvoa asiakkaalle

CASE SLO. Logistiikkaan tehokuutta raportoinnilla Asmo Tapaninen

Kemiran tulos 1-3/

Raisio on nyt terveelliseen ruokaan keskittyvä kansainvälinen bränditalo

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Servinet Communication Oy. Servinet Communication Oy

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?

tammi syyskuu Liiketoimintakatsaus

Vuoden neljänneksen tulos

Ohjattua suorituskykyä.

TUOTEVALIKOIMA. Laadukkaat asiakaskohtaiset ratkaisut

Muutos jatkuu. Timo Leppä, viestintäjohtaja , Lahden Seurahuone. Sijoittajasuhteet: Päivi Antola, puh.

1-9/2006 Osavuosikatsaus. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

Kumppanisi työyhteisösi liiketoiminnan kehittämisessä

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina

Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu

Kustannustehokas hankintaosastosi

Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira

Toimitusjohtajan katsaus

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

Osavuosikatsaus 1-3/ Juha Varelius, toimitusjohtaja SERVICE & SOFTWARE

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yritysesittely

Osavuosikatsaus 1-9/2014

Harvia Oyj Tapio Pajuharju, toimitusjohtaja

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI

KONE Pörssi-ilta , Espoo Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Detection Technology Oyj Toimitusjohtaja Hannu Martola. Pörssin avoimet ovet

täsmällistä johtamista

Osavuosikatsaus 1-6/2014

METSÄN UUDET MAHDOLLISUUDET UPM BIOFORE YHTIÖ. ProSuomi-projektin päätösseminari , Juuso Konttinen

2006 Tilinpäätöstiedote. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

Toimitusjohtajan katsaus. Huhtamäki Oyj:n varsinainen yhtiökokous Helsinki, Toimitusjohtaja Heikki Takanen

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

OMISTAJUUS KUULUU KAIKILLE J U H AN I E L O M AA, TO I M I T U S J O H TAJ A

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

SYSOPENDIGIA Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/ Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj

SYKEn strategia

Talousjohtamisen uusi rooli

Tuotanto- ja palveluverkostot

KONE Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta heinäkuuta 2009 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous

Taloudelliset tavoitteet ja tulos

Valmet. Johtava prosessiteknologian, automaation ja palveluiden toimittaja ja kehittäjä sellu-, paperija energiateollisuudelle

Smart way to smart products Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus

Ahlstrom. Tammi-syyskuu Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja

Hyvät eväät ETEENPÄIN

tilaus-toimitusketjun yhteistyötä Facts & Figures

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Logistiikkaselvitys 2009

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

Toimitusjohtajan katsaus

Loogisempaa sisälogistiikkaa: tuotteiden yksilöinti ja tuotetietojen hallinta verkkokaupassa

METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING

VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja

Q tammi-maaliskuu. Liiketoimintakatsaus

Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

LAATUKÄSIKIRJA SFS-EN ISO 9001:2000

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Valtorin strategia Strategian painopisteet ja tavoitteet

Transkriptio:

Toimituslogistiikan integrointi toimitusketjuun sähköisillä ratkaisuilla Kalevi Väisänen Tilaus-toimitusprosessi

Case: Kemira GrowHow teknologian hyödyntäminen tilaustoimitusprosessissa haaste osaamiselle, johtamiselle ja yhteistyölle Esitykseni osiot Oma tausta Työnantajani Tilaus-toimitusprosessi Case: yritykset verkostossa Oma kokemus logistiikkahankkeista

Kemira GrowHow Kumppanisi elintarvikeketjussa

Tunnuslukuja 2004 Liikevaihto 1205 miljoonaa euroa Liikevoitto* 25 miljoonaa euroa Henkilöstö 3 100 Tuotantoyksiköitä 12 maassa Myyntiä yli 100 maassa * tulos ennen satunnaiseriä ja veroja

07 Kemira GrowHow Toimintamme maailmanlaajuisesti Tuotantolaitokset Myyntitoimistot Tutkimus & tuotekehitys

Liikevaihto maantieteellisesti 2003 Länsi-Eurooppa, 726 miljoonaa euroa Suomi, 216 miljoonaa euroa Itä-Eurooppa, 122 miljoonaa euroa Aasia & Afrikka, 117 miljoonaa euroa Amerikka, 24 miljoonaa euroa

Tuotevalikoimamme Lannoitteet Laaja valikoima moni- ja yksiravinteisia lannoitteita sekä erikoislannoitteita kuten vesiliukoiset, kloorivapaat ja hitaasti liukenevat lannoitteet Tuotteet teollisuudelle Ammoniakki, typpihappo, urea, fosforihappo, kaliumsulfaatti Eläinruokinta Hyvin sulavat kivennäiset (MCP, DCP), salmonellan ja homeiden estämiseen käytettävät rehuhapot sekä rehunsäilöntäaineet Välitettävät lannoitteet Pääasiassa yksiravinteisia typpilannoitteita Omalannoitetuotanto 65% Tuotteet teollisuudelle 12% Eläinruokinta 11% Välitettävät lannoitteet 6% Palvelut 6% Palvelut Täsmäviljelypalvelut, sopimusviljely, kasvinsuojeluaineet, siemenet

07 Kemira GrowHow Missiojavisio Missio Edistämme elintarvikkeiden turvallisuutta ja laatua tarjoamalla ainutlaatuisia ratkaisuja maatalouteen Visio Olemme ensisijainen kumppani elintarvikeketjussa Kasvamme kehittämällä uusia kokonaisratkaisuja kasvinviljelyyn ja kotieläintuotantoon

Strategian muutos Lannoitteista ja eläinrehuista räätälöityihin tuotteisiin ja kokonaisvaltaisiin palveluihin Yleismarkkinoista erikoismarkkinoihin Tavarantoimittajasta elintarvikeketjulle räätälöityjen uusien ratkaisujen toimittajaksi

Strateginen suunta Uudet ratkaisut Kasvinviljelyn palvelut (esim. täsmäviljelytyökalut, sopimusviljely) Uudenlaiset tuotteet (esim. iseed, rehujen säilöntäaineet) Tuote- ja palvelupaketit, Kasvuohjelmat Erikoistuotteet Funktionaaliset mineraalit (esim. seleeni lannoitteissa) Rehujen säilöntäaineet (esim. salmonellan ja bakteerien estoaineet) Laajempi tarjonta viljelyyn (esim.kasvinsuojeluaineet, siemenkauppa, kalkki) Toiminnan laadukkuus Turvallisuus, laatu, luotettavuus ja tehokkuus kaikissa vaiheissa Pienempi pääomavaltaisuus toimivan yhteistyön ja verkostoitumisen avulla, yhteistyöyritykset Uudet ratkaisut, erikoistuotteet ja erinomainen toimitusvarmuus muodostavat perustan GrowHow-liiketoiminnalle

Uudet tuotteet ja palvelut Sopimusviljely Sopimusviljelijöille räätälöity tuote- ja palvelupaketti, jonka avulla optimoidaan tuotteen laatu ja määrä valikoiduilla markkinoilla iseed -pinnoitetut siemenet iseed parantaa viljan kasvuunlähtöä ja juuriston kehitystä ja antaa tasaisemman sadon laadun LORIS -kartat & täsmäviljelymenetelmä Täsmäviljelypaketti, johon kuuluvat mm. kasvukauden aikaiset biomassakartat, satopotentiaalikartat ja sadon laatua kuvaavat kartat BOLIFOR Anti Salmonella, Anti Mould, Feed Acidifier Happopohjaisia vaihtoehtoja rehun antibiooteille ja antibakteerituotteille KEMISTAR -lannoiteratkaisu Ainutlaatuinen tapa räätälöidä lannoitus eri kasveille ja maalajeille sopivaksi

Tutkimus ja tuotekehitys Tutkimus- ja kehitystoiminta kattaa keskeiset alueet maataloudessa, orgaanisen ja epäorgaanisen kemian, prosessiteknologian ja mallinnuksen Tärkein tutkimuskeskuksemme sijaitsee Espoossa. Tutkimuskeskuksen käytössä ovat kasvihuoneet, ajanmukaiset laboratoriot ja analytiikka sekä testausvälineistö ja koelannoitetehdas Kenttäkokeita tehdään ympäri maailmaa paikallisissa maaperä- ja ilmasto- olosuhteissa, jotta saadaan luotettavaa tietoa kaupallisia sovelluksia varten Uudet tuotteet ja palvelut testataan Kotkaniemen tutkimusaseman 100 hehtaarin pelloilla Eläinravitsemukseen käytettävät tuotteet ja menetelmät tutkitaan alaan erikoistuneissa tutkimuslaitoksissa. Yhteistyötä tehdään laajasti myös alan muiden yritysten kanssa

Turvallisuus ja ympäristö 120 100 80 60 40 20 0 97 98 99 00 01 02 03 Myynti Onnettomuuksissa menetetty työaika Ympäristöindeksi Olemme sitoutuneet parantamaan toimintaamme maailmanlaajuisesti. Sitoutumisemme turvallisuuteen ja ympäristöasioihin näkyy myös toiminnan raportoimisessa. Käytössä sertifioidut ISO 9001- laatujärjestelmä, ISO 14001 - ympäristöjärjestelmä ja DNV-ISRSturvallisuusjärjestelmä Sitouduttu Vastuu Huomisesta (Responsible Care) - ohjelmaan Tavoitteena saavuttaa onnettomuuksien osalta 0-taso Käytämme keskimäärin 6 miljoonaa vuodessa ympäristöinvestointeihin Ympäristöindeksiin kuuluu seitsemän eri osaei- vaarallisten jätteiden päästön mittaaminen. aluetta ja

Kemira-konserni Kemira GrowHow kuuluu Kemira-konserniin, joka on listattu Helsingin pörssissä. Suomen valtio perusti Kemiran vuonna 1920. Yhtiön tavoitteeksi asetettiin kansallisen lannoitetarjonnan turvaaminen suomalaisille viljelijöille. Nykyisin Kemira Oyj on kansainvälinen kemianteollisuuden konserni, joka tarjoaa palveluja ja ratkaisuja muun muassa paperi- ja selluteollisuus-, vedenpuhdistus- ja maaliasiakkaille. Kemira GrowHow Oy vastaa 43:sta prosentista konsernin liikevaihdosta. Kemira GrowHow on kolmanneksi suurin lannoitteiden valmistaja Euroopassa ja neljänneksi suurin rehufosfaattien tuottaja maailmassa. GrowHow 43% Sellu- ja paperiteollisuuden tuotteet 19% Maalit ja pinnoitteet 16% Kemikaalit 15% Kemwater 8%

Menestystekijämme Kumppanuus aktiivisuus verkostoituminen nopea reagointi Osaaminen vastuu ammattitaito liiketoimintaan keskittyminen Ratkaisut uudet ratkaisut kasvin- viljelyyn ja kotieläin- tuotantoon elintarvikeketjun osaamisen yhdistäminen uuden etsiminen tuloshakuisuus yksilön kunnioittaminen yhteistyö

Kasvattavia arvoja Uuden etsiminen innovatiivisuus perustuu jatkuvaan oppimiseen ja avoimeen keskusteluun Tuloshakuisuus yrityksen päämääristä johdetut selkeät tavoitteet jatkuva palaute Yksilön kunnioittaminen huomio yksilön tietotaitoon vapaus toimia Yhteistyö perinteiset yksikkörajat ylittävä yhteistyö tiimityötä asiakaslähtöisten prosessien tukemiseksi

Asiakkaamme Kotieläintilat Metsätilat Golf/viherrakentaminen Puutarhatilat Rehuviljatilat Kemira GrowHow Suomi Sopimusviljelytilat Kemira GrowHow Kumppanimme Maatalouskauppa Elintarviketeollisuus Viljelijät ja yritykset Verkostoyhteistyö Kasvuohjelmaosaaminen Segmenttisoveltaminen Tutkimus ja koetoiminta Kasvi- ja eläinosaaminen Myyntiosaaminen Kenttämyynti Asiakaspalvelu CRM Strategia Tuoteosaaminen Lannoitteet Kasvinsuojeluaineet Säilöntäaineet Maanparannusaineet Ympäristötuotteet iseed Verdera-tuotteet Palvelutuotteet Viestintä ja sidosryhmät Asiakkuuden hallinta Tuloslaskenta Henkilöstön kehitys Toimintajärjestelmä ICT-kehitys Tilaus-toimitusprosessi Oma tuotanto Ostotuotanto Palvelutuotanto

Kemira GrowHow Suomi / Tilaus-toimitusprosessi 2

Kemira GrowHow Suomi / Tilaustoimitusprosessi 3

Kemira GrowHow Suomi / Tilaustoimitusprosessi 4

Kemira GrowHow Suomi / Tilaustoimitusprosessi 4

Kemira GrowHow Suomi / Tilaustoimitusprosessi 4

Kemira GrowHow osana informaatio- ja teknologiaverkostoa tilaus-toimitusprosessissa

Tiedonkulkukaavio 12 yritysten välillä Kemira GrowHow Kemira GrowHow Oy Movere Oy Tuotetilauksesta kuljetustilaus Tilausten vastaanotto Tuotannon suunnittelu Laskutus Tilauksen tila Rahtikirja Rahtilasku Kuorman suunnittelu Laskutus Faksi puhelin edi/ovt Tilauksen tila Toimitusvahvistus tarvittaessa Asiakastilaus Asiakas Lasku tuotteesta ja rahdista Toimituksen vastaanotto Toimitusilmoitus pyydettäessä Kuljetusliike

12 Kemira GrowHow Suomen tilaus-toimitusprosessin informaatio- ja teknologiaverkosto Kemira GrowHow Prosessin alku Prosessin loppu Ostopäätös Myyntitilaus Ostotilaus EDIsanoma Tuotesaatavuus Tilausvahvistus Tuote-/ Kuljetustilausuunnitteltoimeksianto Kuorma- lastausaikasaatavuus Kuljetus- Kuljetustiedot Tulo-/ lähtöselvitys Tuote-/ rahtilasku Toimitus ja lasku SMS KULJETUSSUUNNITTELU MYYNTI TILAUS- TOIMITUSPROSESSI Fleetware Internet EDI/400

Toimintamallin hyödyt Operatiivinen suunnittelumme perustuu ajatukselle, että myymme suunnitelmaa, emme varastossa olevaa tuotetta Tuotantoa ohjataan viennin ja kotimaan kysynnän ennakoimisella Tuotteen myynti ja toimitusaika erotetaan toisistaan Käyttöaikana ohjaavana tekijänä asiakaslähtöinen operatiivinen toiminta Käyttöajan ulkopuolella kustannustehokkuus kilpailutekijänä

Toimintamallin hyödyt Osaoptimointi / Kokonaisoptimointi Vain oman yrityksen intressi! Asiakaslähtöinen, kustannustehokas verkostointressi!

Onko logistiikan prosessiosaaminen muutakin kuin logistiikan ja informaatioteknologian osaamista? Kemira GrowHow VÄITÄN Verkostoyrityksissä vain harvat henkilöt ovat aidosti sitoutuneet verkostotyöskentelyyn Haetaan nopeita voittoja, ei sitouduta riittävän pitkäjännitteiseen kehittämiseen ongelmien kohdatessa Tietohallinnossa ei edelleekään ole rittävää business-lähtöisyyttä Laajoissa / työläissä / pitkissä verkostoprojekteissa projekteissa projektin omistajuus katoaa puuttuu vahva johtaminen IT-talot eivät aidosti antaudu löytämään verkoston kannalta parasta ratkaisua!

Onko logistiikan prosessiosaaminen muutakin kuin logistiikan ja informaatioteknologian osaamista? Kemira GrowHow VÄITÄN Jos ihmisten asiakaslähtöisyys ja asenne on kohdallaan, niin myös iso ja monimutkainen organisaatio pystyy löytämään verkostoon oikeat ratkaisut. Jos ratkaisuja ei rakenneta asiakasnäkökulmasta, niin niiden tavoitellut hyödyt eivät toteudu. Meidän on lähestyttävä myös logistiikkaratkaisuissa asiakasta hänen toimintansa lähtökohdista.

Onko logistiikan prosessiosaaminen muutakin kuin logistiikan ja informaatioteknologian osaamista? Kemira GrowHow VÄITÄN Kokonaisuuden hahmottaminen, liiketoiminympäristön tunteminen, hyvin mietitty ja sisäistetty verkostotyöskentely on onnistumisen edellytys Operatiiviset henkilöt sitoutuvat, kun he ovat verkostotyössä mukana jo ideointivaiheessa On tunnistettava hankkeiden päätöksenteossa yritysten sisäinen kulttuuri ja sitoutumisen syvyys yhteistyöhön

Aito verkostoyhteistyö antaa puitteet tehokkaalle logistiikalle!