Hanki ammattilaisverkosto taustatueksesi

Samankaltaiset tiedostot
EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä Paasitorni

Opiskelijabrunssi. Materiaalipaketti sisältää: - mainoskirjepohjat opiskelijoille ja työnantajille - ohjeet opiskelijoille - nimikorttipohjat

MPS Cross-Company Mentoring. Hallitusammattilaiset ry Minna Hirsimäki ja Maaret Kulo

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Keinoja työn kuormittavuuden hallintaan

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

minä#yritys Yrittäjävalmennuksen työkirja Start

Kestävän kehityksen mentoriverkoston kokoaminen, toiminta sekä mentorointimallit Tytti Pantsar ja Jaana Nuottanen

NORDIC MEDIA PROGRAMME 23. Muutosohjelma media-alanjohtajille

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

Asiakkaiden työpajat. 2. työpaja Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja elämässä? Mitä toivon tulevaisuudelta?

VANHEMMAN NEUVO VERTAISTUKIRYHMÄT Rovaniemellä kevät 2012

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

Miksi oppijoiden osallistamista Aikuisoppijan viikon toteuttamisessa tarvitaan? MALLI: OPPIJOIDEN OSALLISTAMINEN AIKUISOPPIJAN VIIKON TOTEUTTAMISESSA

Päivi Karttunen, TtT vararehtori Tampereen ammattikorkeakoulu 4/19/201 6

Esimiestyö muutoksessa - oppimisverkosto

Ammattiliitto Pron jäsenedut

Oppisopimustoimisto. Äänekosken oppisopimustoimisto: Koulutustarkastaja Heli Skantz , Piilolantie ÄÄNEKOSKI

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Monitoimijaisen asiakastyön johtaminen perhekeskus- ja erityispalveluiden tasolla

HR-ryhmäcoaching syksyllä 2018

Tervetuloa työuramentoroinnin alkutapaamiseen. Alkutapaaminen to

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

InvEstoI MEnEstYksEEn

ACUMEN O2: Verkostot

Green Growth -palvelut yrityksille

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

SoteNavi - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke. Työpaja 5.9.

Yri$äjyysvalmennus. Kokonaisuuden tavoi$eet

Varhaiskasvatuksen kehittämisverkosto Loisto

TTL Puheenjohtajakokous

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

Proplus. Petri Varjonen, Ammattiliitto Pro Turun aluekeskus Harjavalta

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

VRK strategia

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Hankintafoorumin esittely

Ohjelma. 0 Alustus LiVo hankkeesta sosiaaliohjauksen

Hankintafoorumin esittely

Paranna työnhakutaitojasi netissä!

Palvelevan puhelimen toiminnan laatuasiakirja

Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia. 10 askelta onnistumiseen

SOSIAALINEN MEDIA APTEEKIN JA ASIANTUNTIJAN TYÖKALUNA

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Museoiden arviointi ja vertaiskehittämisfoorumi. Korotettua valtionosuutta saavien museoiden johtajien tapaaminen / Eeva Teräsvirta

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI

EUROOPAN TASA-ARVOINSTITUUTTI EUROOPAN UNIONIN PERUSOIKEUSVIRASTO. Yhteistyösopimus

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot

Esiintymisvalmennus, 6h

Tietoa kaikille!

Yhteenveto ennakkotehtävästä. LARK6-hankkeen workshop

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

Prosessin seuranta. Tuulikki Venninen, tutkijatohtori

#DIGI. Haastaa meidät kyseenalaistamaan olemassa olevat toimintatavat ja luomaan ne uudelleen, entistä toimivammiksi ja joustavammiksi.

Ryhmän kehittyminen. Opintokeskus Kansalaisfoorumi Avaintoimijafoorumi

Muutoskokonaisuus I: Lapsen oikeuksia vahvistava toimintakulttuuri Muutoskokonaisuus II: Lapsi- ja perhelähtöiset palvelut

Tähtää korkiammalle. #korkiakoulu2019

HENRY Foorumi 2010 Taitoprofiilit Oy/Saana Rantsi

Smart Tampere

CxO Mentor Oy. MDM-työpaja -esittely. Luonnos (08/2011) Luonnos - CxO Mentor Oy 2011

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Puhetta elämästä -kortit

Kokemusasiantuntijatoiminta lastensuojelun kehittämisessä - kyselyn tuloksia. Lastensuojelun kehittäjäverkoston tapaaminen 31.1.

Kokemuksia perhehoidosta. Kuudes tapaaminen. Kouluttajakansio Ikäihmisten perhehoidon valmennus

oppilaille ja kaikille koulussa työskenteleville.

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Arvioinnista kehittämiseen

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

MIKSI SÄHKÖISIÄ KOKOUKSIA JA PÄÄTÖKSENTEKOA?

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Oulun yliopiston mentorointiohjelma

TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

Työnhaun taitojen kehittäminen pelillisin keinoin

- valtion digitaalinen oppimisympäristö

EUROOPAN KOMISSIO VIESTINNÄN PÄÄOSASTO EU-TALLEKIRJASTO LIITE III KUMPPANUUSSOPIMUKSEEN LIITTYVÄT OHJEET

Hämeen työelämän kehittämisen kokoontumisajot

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

JOHTAMISEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ JOKO. Vahvista tulevaisuuden johtajuutta

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

KASVUN OSAAJAT VALTAKUNNALLISISSA KIITORATAPÄIVISSÄ. Palautteet


Osaamisesta sosiaalista pääomaa rohkean johtamisen avulla

TekesTalk: Fiiliksestä fyrkkaa, Liideri ja BioIT - ohjelmat esillä Kuopiossa

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

Oppisopimuskoulutus. Tekemällä oppii

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Yleinen työttömyyskassa YTK. Päivitetty

Tunnistettu ja tunnustettu tapa käynnistää ja käydä rakentavaa yhteiskunnallista keskustelua

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH

#DIGI. Haastaa meidät kyseenalaistamaan olemassa olevat toimintatavat ja luomaan ne uudelleen, entistä toimivammiksi ja joustavammiksi.

Myyntityön koulutusohjelma Oppimisen win-win-win! Pirjo Pitkäpaasi lehtori, dipl.ins

sosiaalialan menestystekijä

Transkriptio:

Hanki ammattilaisverkosto taustatueksesi

Arkipaivan turvaköysi Johtaja voi usein tuntea joutuvansa tekemään tärkeitä strategisia päätöksiä yksin. Siksi on hyödyllistä olla mukana tukiverkostossa, jossa ei ole kilpailevien yritysten edustajia tai merkittäviä asiakkuuksia. EGN Suomen jäsenenä saat sparrausta pienessä, luottamuksellisesti toimivassa ryhmässä, joka koostuu kollegoistasi eri toimialoilta. Samalla saat mahdollisuuden luoda yhteyksiä kaikentasoisiin johtajiin ja ammattilaisiin eri puolilla maailmaa. Saat käyttöösi koko joukon turvaköysiä johtamisen tueksi. VERKOSTORYHMÄ Verkostoryhmäsi on luottamuksellinen foorumi, jossa voit testata ideoita ja saada innostavia ajatuksia sekä sparrausta muilta samantasoisilta johtajilta. Tulet haastetuksi ja saat riippumattomia, asiantuntevia neuvoja strategisiin kysymyksiisi. Verkostoryhmän jäsenet valitaan huolellisesti profiilien perusteella hyvän vuorovaikutuksen ja synergian varmistamiseksi. VERKOSTO Oman luottamuksellisen ryhmäsi lisäksi saat EGN Suomen kautta yhteyksiä eri alojen johtajiin ja asiantuntijoihin kaikkialla maailmassa. Jäsensivustomme on yli 8 000 jäsenellään suuri johtajien ja asiantuntijoiden tietopankki. Digitaalisen kyselyjärjestelmän avulla voit saada nopeasti apua konkreettisiin ongelmiin, ja sivuston kautta on helppo välittää myös kutsuja ammattilaistapahtumiin ja ryhmien välisiin tapaamisiin. 2

Saamasi hyödyt Verkosto antaa sinulle mahdollisuuden kehittyä ihmisenä ja johtajana, sillä osallistuminen on samalla tehokasta koulutusta ja johtamistaitojen kehittämistä. Verkoston avulla voit kehittää osaamistasi ja pysytellä ajan tasalla toimialasi uusista suuntauksista. Osallistumalla investoit tulevaan urakehitykseesi. Optimoit ajan ja resurssien käytön oppimalla muiden samankaltaisista haasteista ja projekteista saamista kokemuksista. Verkosto on oikotie hyväksi havaittuihin ratkaisuihin, joten säästyt konsulttien palkkaamiselta ja kalliilta virheinvestoinneilta. Verkostossa on kyse jakamisesta. Kun panet itsesi peliin ja uskallat keskustella haasteistasi avoimesti, saat panoksesi moninkertaisena takaisin. Verkostossa kasvat urasi mukana ja sen tarjoamat henkilökohtaiset kontaktit auttavat sinua löytämään seuraavan työtehtäväsi. 3

Verkostoryhmän toimintatapa Verkostoryhmässä on 20 25 samalla organisaatiotasolla toimivaa johtajaa. Ryhmän jäsenmäärän valinnassa kiinnitetään huomiota siihen, että voimme varmistaa sekä luottamuksellisuuden että ryhmädynamiikan edellyttämän monipuolisuuden. Ryhmä kokoontuu 5 6 kertaa vuodessa. EGN Suomen kokenut vetäjä varmistaa kokousten sujuvuuden ja johtaa niitä siten, että ajankäyttö on optimaalista ja kaikki voivat hyödyntää keskustelujen annin. Ryhmä päättää itse teemat, joihin jäsenet haluavat keskittyä ja joissa he haluavat kehittyä. Teemat voivat liittyä esimerkiksi strategisiin tai toiminnallisiin haasteisiin tai uusiin suuntauksiin jäsenten toimialoilla. Ryhmän työskentely lähtee jäsenten omista case-tapauksista. Jos ryhmä haluaa ulkopuolista asiantuntijuutta jollekin osa-alueelle, kokouksiin kutsutaan ulkopuolisia puhujia. Kokousten välillä käytössäsi on ryhmän oma jäsensivusto, jossa on yhteystietoja, kalenteri, referaatteja, esityksiä, ryhmäsähköpostitoiminto ja paljon muita toimintoja. 4

Hinta ja jäsenedut Vuoden jäsenyys maksaa 1 500 3 000 euroa, jonka työnantaja yleensä maksaa koulutusbudjetistaan. Jäsenmaksu kattaa kaikki kokousten järjestämiseen liittyvät kulut. Oman verkostoryhmän kokousten lisäksi saat käyttöösi ainutlaatuisen digitaalisen työkalumme, jonka avulla voit esittää kysymyksiä muilla toimialoilla ja muissa maissa toimiville johtajille. Jos menetät työsi, voit jatkaa jäsenenä maksutta vuoden ajan ja käyttää verkostoa hyväksesi etsiessäsi uusia uramahdollisuuksia. 5

Tietoja EGN Olemme Tanskan suurin johtajien ja muiden avainhenkilöiden ammattilaisverkosto, jossa on lähes 400 verkostoryhmää ja yli 8 000 jäsentä 2 800 alalta. Verkostomme ulottuu 12 maahan ja kattaa kaikki elinkeinoelämän ammatit, toimialat ja esimiestasot. LUOTTAMUKSELLISUUS Pienryhmässä voit käydä vuoropuhelua konkreettisista asioista ja saada sparrausta tavoitteiden saavuttamiseen. Kaikki tämä tapahtuu luottamuksellisessa ilmapiirissä, jotta voit hyödyntää ryhmän asiantuntemusta parhaalla mahdollisella tavalla. AMMATTIMAISUUS Kaikkia kokouksia johtaa ammattimainen ja kokenut vetäjä, joka varmistaa ryhmän edistymisen ja kehittymisen. Me huolehdimme käytännön järjestelyistä sinun tarvitsee vain osallistua kokoukseen ja kerätä sen tarjoamat hyödyt. KONKREETTISUUS Keskitymme ammatilliseen kehitykseen eli emme ole pelkkä sosiaalinen verkosto. Kokoukset pidetään päiväaikaan, sillä pidämme verkostoitumista osana johtajan toimenkuvaa. Kokouksissa keskitytään aina konkreettisiin aiheisiin. LAAJUUS EGN Suomi on ainoa verkosto, joka mahdollistaa kansainvälisen tiedonjaon eri ammattien, toimialojen ja esimiestasojen välillä. Ryhmäsi muut jäsenet ovat samalla organisaatiotasolla kanssasi, ja urasi edetessä voit liikkua myös verkostossa. KESKITTYMINEN EGN Suomi on tiedon jakamiseen suunniteltu verkosto siinä kaikki. Keskitymme ydinliiketoimintamme korkeaan laatuun. RIIPPUMATTOMUUS Pidämme riippumattomuuttamme erittäin tärkeänä. Myyntitoiminta ei ole sallittua verkostossa, emmekä lähtökohtaisesti hyväksy konsultteja jäseniksi. Ryhmä itse päättää, hyväksyykö se uuden ehdokkaan jäsenekseen, jotta voidaan välttää kilpailutilanteen tai asiakas- tai toimittajasuhteen aiheuttamat ristiriidat. 6

Jäsenemme kertovat KÄYTÄNNÖN KOULUTUSTA Tämä on eräänlaista käytännön koulutusta. Voin keskustella parhaista käytännöistä samantyyppistä kokemusta keränneiden kollegojen kanssa ja hahmotella samalla tulevaisuudennäkymiä ja visioita. Leif Jensen, pääjohtaja, VKR Holding A/S HYVIN KÄYTETTYÄ AIKAA Jos minulla on jotain liian vähän niin aikaa. Kun harkitsin EGN jäsenyyttä, mietin pitkään, saanko todella vastinetta siihen sijoittamalleni ajalle. Ja minusta tuntuu, että saan. Finn S. Jakobsen, pääjohtaja, Krone Kapital A/S STANDARDIEN ASETTAJA EGN asettaa uuden standardin verkostojohtamiselle. Saan laajemman kuvan asioista ja opin kuuntelemalla, miten muut ovat ratkaisseet samantyyppisiä ongelmia. Ulkopuolisen panoksen saaminen hyödyttää minua johtajana ja sitä myötä myös yritystäni. Jesper Møller, pääjohtaja, Toms Gruppen A/S VETÄJÄLLÄ ON VÄLIÄ EGN eroaa muista verkostoista siinä, että kokouksia johtaa kokenut, joustava ja asiantunteva vetäjä. Puheenjohtaja, joka ei vain järjestä käytännön asioita vaan joka osaa johtaa ja edistää keskustelua ja tuoda esiin uusia näkökulmia. Niels Korsholm, Group Vice President, Devoteam Group A/S POTKUA ULKOPUOLELTA Käytettävissäni on laaja verkosto yhtiön sisällä, mutta ajattelin, että olisi hyvä saada vähän potkua ulkopuoleltakin. Saan hyvin erilaista sparrausapua EGN:n puitteissa tapaamiltani ihmisiltä kuin oman yritykseni työntekijöiltä. Jens Aage Skare Nielsen, CPO, Maersk Oil TIETÄMÄTTÖMYYS ON HYVE Muut verkostoryhmäni jäsenet eivät tunne toimialaani, mutta täällä tietämättömyys on hyve. Jäsenet ovat tottuneet asettamaan loogisia kysymyksiä ja löytämään kipupisteitä. Voimme käyttää muilta saamiamme oppeja suoraan omilla aloillamme, joten ne ovat arvokkaita kehityksen ja tulosten kannalta. Torben Lunn, pääjohtaja, Lunn+ 7

EGN Suomi Oy www.egn.com/fi T: +358 20 741 9540 E: info.fi@egn.com