Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

Transkriptio

1 Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

2 Neuvonantaja osaksi yrityksen tiimiä Yrityksen tiimi = operatiivinen tiimi + hallitus + neuvonantajat + kumppanit Aluksi on tärkeää tunnistaa yrityksen kyvykkyysvajeet ja sen jälkeen miettiä ratkaisutavat Neuvonantaja Kokenut henkilö, joka on valmis auttamaan yritystä Keino täydentää yrityksen osaamista On kiinnostunut yrityksen toiminnasta ja toimialasta Sparraa suunnitelmia, esittää vaihtoehtoja, hyödyntää verkostojaan, avaa ovia, mutta ei tee päätöksiä yrityksen puolesta Ei ole konsultti etsimässä toimeksiantoa Yrityksen ja neuvonantajan kesken sovittavia/huomioitavia seikkoja Luottamuksellisuus Neuvonantajan rooli ja toimintatapa Korvaus ei korvausta, raha tai omistus

3 neuvonantajaa kampanja Kampanja osaamisen jakamiseen ja kasvun vauhdittamiseen. Tavoitteena neuvonantajaa pk-yrityksiin vuoden 2016 aikana. Ulkopuolisen osaajan rekrytoiminen hallitukseen tai neuvonantajatiimin jäseneksi voi tuoda yritykseen uudenlaista näkökulmaa EK:n pk-toimintaympäristökyselyjen perusteella neuvonantajia hyödynnetään kuitenkin suhteellisen vähän ja ns. neuvonantajatiimejä esiintyy lähinnä kasvuhakuisten yrittäjien yrityksissä Kynnystä neuvonantajan käyttämiseen nostaa se, että asiasta tiedetään vähän, sopivan neuvonantajan löytämistä pidetään vaikeana ja ulkopuolisen osaamisen hankkimista kalliina Kampanjassa välitetään tietoa, jonka avulla neuvonantajia tarvitsevat yritykset löytäisivät tarvitsemansa osaamisen entistä nopeammin ja helpommin. Lisäksi kampanjasivuille kootaan konkreettisia työkaluja ja ohjeita, joilla lasketaan kynnystä neuvonantajan käyttämiselle Kampanjan konkreettinen tavoite on saada ihmistä kiinnostumaan neuvonantajatehtävistä ja rekisteröitymään aiheen kannalta relevantteihin palveluihin Kampanjan käynnistäjät: Boardio, EK, Tekes Kampanjassa mukana: Boardman, Dottir, Ekonomit, Finac, Hallituspartnerit, Helsingin Seudun Kauppakamari, Sekes, Verkkoteollisuus

4 Yrityksen osaamisalueita Tuotanto, tekniikka Asiakas, markkina, toimiala (kv) Yritystoiminta Talous, ansaintamalli, rahoitus Myynti, markkinointi Operatiivinen tiimi, hallitus, neuvonantajat ja kumppanit

5 Tekesin neuvonantajakokeilu 1/3 Kevät/kesä 2016 Kohderyhmänä ensisijaisesti Tekesin KKS- tai Tempo rahoituksen saaneet yritykset, mutta mukana myös pk-yrityksiä, T&K-hankkeita ja TUTL-hankkeita Yrityksen osallistuminen on vapaaehtoista, ei edellytys myönnetylle rahoitukselle Tekes tarjoaa yritykselle mahdollisuuden tiimin täydentämiseen kokeneella neuvonantajalla ja/tai hallituksen jäsenellä Yhteistyökumppanina Boardio, jonka premium-palveluun ( Company Silver ) kokeilussa mukana oleva yritys saa käyttöoikeuden Palvelun käyttö sekä tehdyt valinnat ovat yrityksen vastuulla Koeprojektin kokemukset kerätään ja tuloksia hyödynnetään Tekesin toiminnan kehittämisessä

6 Tekesin neuvonantajakokeilu 2/3 Yhdessä yrityksen kanssa käydään läpi nykytilanne ja lähitulevaisuuden haasteet sekä pyritään tunnistamaan mahdollisia kyvykkyyspuutteita Nyt mukana 24 eri yritystä (tilanne ), tavoitteena yritystä Useita vaiheita: Innostuminen ja kyvykkyyspuutteet -> rekisteröityminen palveluun -> kontaktoinnin aloittaminen -> neuvonantajan löytäminen ja käytännöistä sopiminen -> hyödyt Startupeilla harvemmin operatiivista tiimiä laajempi hallitus, muutamalla neuvonantajia Tunnistettuja kyvykkyystarpeita top 12 Kansainvälinen myynti Kansainvälinen yritystoiminta Kansainvälistyminen Kumppanuudet Liiketoiminnan skaalaus Liiketoimintamalli, ansaintalogiikka ja hinnoittelu Rahoitus Kohdemarkkinamaan tuntemus IT, ICT, mobiili, SaaS, tietoturva ja tietosuoja Erilaiset sopimukset Digitaalinen markkinointi Toimialatuntemus

7 Tekesin neuvonantajakokeilu 3/3 Asia on tärkeä ja hyvät neuvonantajat ovat tärkeitä monessa näkokulmassa Varmaan tämä saattaa monelta jäädä vaan hoitamatta koska ei ole mitään suoraa painetta. Tässä voisi miettiä jotain aktivointimallia joka vähän tuuppisi eteenpäin Palvelusta olen nähnyt vasta vain kontaktilistat ja se toimii. Varsinaisia sopimuksia tai jatkoja ei vielä, kiinnostavia kontakteja kyllä Uskon, että hyvästä neuvonantajasta olisi hyötyä kun lähestymme ja siirrymme kaupalliseen vaiheeseen Kaksi potentiaalista neuvonantajaa on löytänyt. Toinen Suomesta toinen USAsta Alustavat keskustelut on neuvonantajien kanssa käyty. Seuraava haaste on, miten neuvonantajien tahtotila auttaa jalkautetaan konkreettiseksi. Ts. miten edetä neuvonantajien kanssa Kyllä koemme neuvonantaja-asian hyödylliseksi Kyllä ehdottomasti. Neuvonantajia ei ole koskaan liikaa, pitää vain osata valkata oikeat henkilöt

8 Tekesin neuvonantajakokeilu ja TUTL-hankkeet Mukaan mahtuisi vielä 2-3 TUTL-hanketta! Jos aihe kiinnostaa ja uskotte hankkeen/tiimin potentiaalisesti hyötyvän kokeilusta, niin ottakaa yhteyttä