Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

Samankaltaiset tiedostot
Toimittajan johtaminen projektissa. Esko Hannula Annikki Parviainen

Kuka vastaa tietojärjestelmähankkeen laadusta?

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin

Hankintojen erityispiirteet onko meillä työkaluja? Loviisan ja Porvoon Yrittäjät Jouni Malmivaara/ Pontus Palmqvist

Hyvät hankintamenettelyt -kehityshanke. RT-ohjeiden päivitys / täydentäminen sekä ohjeiden käyttöönottoa tukevien työkalujen kehittäminen

Miten tietojärjestelmän laatu näkyy yrityksen tuloksessa? Esko Hannula, CEO Qentinel

Tietojärjestelmien hankinta ja ICT-projektit

OuluBot Innovaatiokumppanuus

Kilpailutusjärjestelmä

Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa

Potilastietojärjestelmän laatu Mittaa ja paranna potilastietojärjestelmän laatua

Kilpailutatko viisaasti sosiaali- ja terveyspalveluja?

Espoon projekti- ja ohjelmajohtamisen malli EsPro

Kuntamarkkinat Palveluasuminen ja hankintalainsäädäntö

Akusti: APTJ:n uudistaminen Keski-Suomen konsortion tilanne. Juha Kinnunen, Sairaanhoitopiirin johtaja

RAKENNUSAUTOMAATION KILPAILUTTAMINEN. Kristian Stenmark Hepacon Oy

Hankinnan problematiikka

Muistitko soittaa asiakkaallesi?

Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteisen asiakas- ja potilastietojärjestelmän hankinta. Tiivistelmä päätösehdotuksen perusteluista

SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI

Päätöksenteon kriteerit - miten valita hissitoimittaja. Kalle Sahari, KONE Hissit Oy

Tapahtuipa Testaajalle...

Julkisen hallinnon IT-markkinat ja kilpailu

SPORTTIA PALVELUJEN KEHITTÄMISEEN Aloitus Yhteiset hankinnat AikajanaSport-työajanseuranta Suomisport.fi projekti Maksupalvelu Muut asiat 14.9.

TILITOIMISTON PALVELUT TARJOUSPYYNTÖ

Kansallisarkiston digitointihankkeen kilpailutus. Tuomas Riihivaara

Hankinnan ABC. Kuntien investoinnit ympäristöä ja kustannuksia säästäen Isa-Maria Bergman, Motiva Oy

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

NÄIN VÄLTÄT 5 PAHINTA SUDENKUOPPAA TIETOJÄRJES- TELMÄHANKINNOISSA

Helsingin kaupunki Esityslista 15/ (6) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

Laadunvarmistuksen merkitys toimitusketjussa. Fingrid: Omaisuuden hallinnan teemapäivä. Kaj von Weissenberg

Hankintarenkaan jäsenet tekevät kukin oman hankintapäätöksensä asiassa.

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

Tekninen vuoropuhelu. Apotti-hanke. Tietopyyntö

KILPAILUTTAMISEN KARIKOT

Pysähdy! Nyt on syytä miettiä tämä asia uudelleen. Kiinnitä huomiosi tähän. Hienoa, jatka samaan malliin. Innokylän arviointimittari

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet!

Project-TOP QUALITY GATE

Kilpailutusprosessiin tehoa

SiSällyS Kirjoit tajat termistöä johdanto 1.1 Kilpailutuksen lähtökohdat 1.2 Osaava kilpailuttaja 1.3 Tavoitteiden selvittäminen

MARKKINAVUOROPUHELUN ONNISTUMISEN AVAIMET Mitä markkinavuoropuhelu on ja miten sitä pitäisi toteuttaa?

Hankintarenkaan jäsenet tekevät kukin oman hankintapäätöksensä asiassa.

Korjausrakentamisen asukasviestintä. Taloyhtiötapahtuma Riikka Laitala, Avara Suomi Oy

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Digikaavoitus, tietomallinnus ja MRL:n uudistus

Sairaalan lääkevalikoiman muodostamisen periaatteet Sirpa Ämmälä PPSPH/ OYS apteekki

Ohjausryhmän six-pack

OHJE JULKISEN RAKENNUKSEN SISÄILMAKORJAUKSEN RAKENNUTTAJALLE

THINKING PORTFOLIO A S I A K A S H A A S TAT T E LU O U LU N K AU P U N K I

Länsirannikon Koulutus Oy pyytää tarjoustanne käytetystä liikennetraktorista tämän tarjouspyynnön mukaisesti.

Hankinnan sisällön määrittely

Projektinhallinta TARJA NISKANEN LÄHTEENÄ MM. KEHITTÄJÄN KARTTAKIRJA

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan

Projektityön ABC? Petri Kylmänen, Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko , A-klinikkasäätiö

Puolustusvoimien laadunvarmistuspäivät

URAKKAMUOTOKOULUTUS. Torstaina Kylpylähotelli Kunnonpaikka

Sopimus Asiakas- ja potilastietojärjestelmästä. Liite N: Kielivaatimukset

Hankinnat innovaatioiden edistäjinä Espoossa. Timo Martelius Hankintajohtaja

Kotka 2025: elinvoimainen kestävän kehityksen mallikaupunki. Mission Impossible? / Ilmo Larvi

Yhteiskunnallinen yritys ja kuntapalvelut. Jarkko Huovinen Oulu

INTEGROINTIRATKAISU PERUSTERVEYDENHUOLLOSSSA

Sote ICT - yhteishankintamalleja. Tapio Koivisto ICT-hankintapäällikkö KL-Kuntahankinnat Oy

APTJ- kilpailutuksen tilannekatsaus. Juhani Paavilainen Sairaala Nova Keski-Suomen sairaanhoitopiiri

Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi

KUNTIEN JA HUS:N ASIAKAS- JA POTILASTIETOJÄRJESTELMÄN HANKINTA

Yhteiskehittämistä kilpailutuksissa: toimintamalleilla vauhtia alustojen ja apien käyttöön

Julkiset innovatiiviset hankinnat

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! Kohti valinnanvapautta Jyväskylässä Anja Mursu 16.8.

A B C. Avoimen hallinnon ja LOGO

IS-Hankinta Oy IS-Hankinta Oy

Kooste kotitehtävien vastauksista. Kotitehtävä 6 - Ylläpito- ja kehittämismalli

Hankinnan valmistelu ja hankinnan kohde

Tietojärjestelmäkehityksen ja ylläpidon kilpailuttaminen. Hankintamenettelyjen parhaat käytännöt

Julkiset hankinnat tutuksi - Hankintaneuvonta Uudellamaalla Lapinjärvi

Rakentamisen prosessi ja energiatehokkuus

IPT 2 Syventävä työpaja : TVD-prosessi Ryhmätöiden tuotokset

Sopimusehdot hankintaprosessissa ja sopimuksen synty. Varatuomari Leena Hoppu-Mäenpää Kuntaliitto / lakiyksikkö

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen

Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus Marja Tuomi

Ohjauskeinot ja työkalut: Rakennusten elinkaarimittarit ja Total Concept käytännössä

Painoarvojen ja erilaisten laskukaavojen käyttäminen tarjousten vertailussa Ilkka Sihvola

Hankinnasta ja hankintayhteistyösopimuksesta

Palvelun elinkaari käytännön toimintana

Innovatiiviset hankinnat - HKL

Kuntahankinnat kuntien kumppanina hankinnoissa

Näin me sen teimme, Reumasäätiön sairaalan järjestelmäuudistus TOIMI-hanke

HUOM! Sinisellä taustavärillä on merkitty tarjoajan täytettäväksi tarkoitetut sarakkeet/kohdat/solut.

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

Sähköisen kilpailuttamisen hyödyt

Kilpailuttamiselle kannattaa varata tarpeeksi aikaa, sillä kiireessä tehdään usein vääriä ratkaisuja.

TARJOUSPYYNTÖ NURMIJÄRVEN KUNNAN DYNAAMISEN MATKUSTAJAINFORMAATION OHJAUS- JA HALLINTAJÄRJESTELMÄ

Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen

Rakentamisen laatu käytännössä kokemuksia ja näkemyksiä

Maanmittauslaitos.fi ja saavutettavuus

SADe-ohjelma : Mitkä ovat tulokset ja vaikutukset?

MIKSI SUURET OHJELMISTOHANKKEET EPÄONNISTUVAT?

Hyvät käytännöt hankintojen valmistelussa ja toteutuksessa. Uusikaupunki Hankinta-asiamies Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

HUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallipohjainen investointiprosessi

Potilastiedon arkiston liittymisen tukiprojekti (earkki) yksityisessä terveydenhuollossa

Transkriptio:

Miten löydän Sen Oikean? 22.11.2012 Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

On mahdollista löytää Se Oikea! Luotanko sattumaan? Onnistuminen on aloitettava heti Onnistumisen kaava on 4 x Oikein Onnistumisen yhtälö on yksinkertainen Valintavaihe Avaimet onneen Taattu onni Laadukkaan kilpailutuksen hyödyt Esimerkkejä onnistumisista 2

Luotanko sattumaan? Tuuriin luottaminen johtaa erittäin harvoin hyvään lopputulokseen Ensin pitää tietää mitä haluaa ja mitä ei. Sitten tulee vaatia! Onnistuminen on päätös ja tekoja, jotka varmistavat sen! 3

Onnistuminen on aloitettava heti! Projektin alussa tehtävät päätökset vaikuttavat eniten onnistumiseen ja syntyvään arvoon Parhaat päätökset perustuvat objektiiviseen tilannetietoon Qentinelin 4 x Oikein malli takaa onnistumisen jokaisessa projektin vaiheessa Projektin kesto Päätösten vaikuttavuus Tiedon luotettavuus 4

Onnistumisen kaava on 4 x Oikein MÄÄRITTELY Halua Oikein KILPAILUTUS Valitse Oikein SUUNNITTELU Valvo Oikein TOTEUTUS HYVÄKSYMINEN Testaa Oikein KÄYTTÖÖN OTTO - Johda epävarmuuksia Johda riippuvuuksia Varmista päätöksenteon nopeus ja laatu Saanko mitä haluan? Saanko sen ajallaan? Onko se nyt valmis? Tuoko se yhä hyötyä? 5

Onnistumisen yhtälö on yksinkertainen Onnistunut järjestelmähankinta = Haluttu lopputulos Sopivin Varmasti + + + ratkaisu toimitettuna Valmis käyttöön Halua Oikein Valitse Oikein Valvo Oikein Testaa Oikein 6

Valintavaihe Avaimet onneen 1/3 Hyvä suunnittelu ja määrittely Täsmälliset, rajatut ja mitattavat tavoitteet Selkeä projektiorganisaatio ja määritellyt vastuut Ison ja monimutkaisen kokonaisuuden pilkkominen riittävän pieniin osuuksiin, jotka ovat ymmärrettäviä Oikea tapa kunkin järjestelmän hankintaan, esim. neuvottelumenettely. Voiko hankinnan tehdä lisäksi ketterästi? Maanmittauslaitoksen ketterä tarjouspyyntö Maa- ja metsätalousministeriön ketterä ohjelmistoprojektien hankinta 7

Valintavaihe Avaimet onneen 2/3 Vertailu- ja päätöksentekokriteeristön laatiminen tulee tehdä huolella, painottaen myös laatukriteereitä Hintavertailussa tulee ottaa huomioon kustannukset koko elinkaaren ajalta, ei vain käyttöönottoprojektin Tarvittava osaaminen ja oikeat kumppanit on saatavilla Asiaosaaminen, tekninen osaaminen, hankintaosaaminen (tietojärjestelmän hankinta + hankintalaki) Läpinäkyvyys toimittajan tekemiseen ja riittävä seuranta ja ohjaus; jämäkkyys puuttua jos suunta on väärä 8

Valintavaihe Avaimet onneen 3/3 Jo hankintavaiheessa tulee suunnitella miten siirto yhteistyön päätyttyä hoidetaan, ja ottaa se huomioon sopimuksissa ja teknisessä toteutuksessa Esim. räätälöidyn järjestelmän IPR-oikeudet asiakkaalle Hyvin suunniteltu ja hoidettu tiedotus Erityisen tärkeää julkisissa hankkeissa; ei turhia huhuja tai ikävää julkisuutta sotkemaan hanketta Koko kilpailutusprojekti tulee hoitaa niin laadukkaasti, että jos (kun) joudutaan markkinaoikeuteen, päätös voidaan perustella niin että se pitää 9

Taattu onni Laadukkaan kilpailutuksen hyödyt Vertailukelpoiset tarjoukset Valittu toimittaja kykenee toimittamaan ratkaisun Kokonaistaloudellisesti soveltuvin ratkaisu Ei piilokustannuksia Kilpailukykyinen sopimus koko sopimuskauden ajan Työkalut toimittajien johtamiseen 10

Qentinel varmisti Kuntarekryjärjestelmän onnistuneen hankinnan Hyödyt: puolueeton näkemys järjestelmätoimittajan valintaan rekrytointijärjestelmän kriittiset toiminnallisuudet vastasivat asetettuja vaatimuksia käyttöönotto tapahtui ajallaan parannusehdotuksia palvelun käytettävyyteen yhteiset pelisäännöt auttoivat sekä ostajaa että järjestelmätoimittajaa hankkeessa "Qentinelin avulla varmistimme rekryjärjestelmän hankinnassa, että saimme mitä haimme. Tuula Nurminen, toimitusjohtaja, KL-Kuntarekry Kuntaliitto hankki Kuntarekry.fijärjestelmän Suomen kuntien valtakunnalliseksi rekrytointiratkaisuksi. Kuntaliitto halusi ulkopuolisen asiantuntijan kumppanikseen kilpailutukseen ja hyväksymistestaussuunnitelman sekä hyväksymistestauksen tulosten arviointiin varmistaakseen, että järjestelmä täyttää sille asetetut vaatimukset. 11

Qentinel auttoi RAY:tä valitsemaan parhaimman toimittajan Hyödyt: Tärkeät laadunvarmistusasiat huomioitiin jo kilpailutuksessa Järjestelmätoimittaja oli selvillä RAY:n odotuksista Selkeät roolit, vastuut ja yhteistyömallit osapuolten välillä Riittävät ja taloudellisesti järkevät keinot valvoa toimittajan työtä Sopimuksellisesti turvattu asema "Vaikken pystykään arvioimaan palvelun avulla saatua euromääräistä hyötyä, säästimme aikaa ja vaivaa todella paljon. Kari Hyttinen, Internetpelitoiminnan johtaja RAY (Raha-automaattiyhdistys) tarjoaa pelejään myös verkossa. RAY käytti Qentinelin palvelua määrittäessään kriteerit laadunvarmistukseen internetpelipalveluilleen. 12

Yhteystiedot: info@qentinel.com Qentinel Oy www.qentinel.fi LET THERE BE QUALITY 13