LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

Samankaltaiset tiedostot
MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULUN LAADUNHALLINNAN YLEISET PERIAATTEET

Hyvät tyypit laadun takeena!

Ulla Keto & Marjo Nykänen

MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULU Terveysalan laitos Katri Ryttyläinen-Korhonen, Arja Palovaara, Ansa Iivanainen

Marjo Nykänen

Mikkelin ammattikorkeakoulu

Kymenlaakson ammattikorkeakoulu /

Kokonaisarkkitehtuurin ja laatutyön yhteensovittaminen KKA:n näkökulmasta

Laadukas Mamk. Laatutyö Mamkissa

KAMK:n johtamis- ja laatujärjestelmän kehittäminen. Teija Sievänen Laatupäällikkö p

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO ULKOINEN AUDITOINTI. Laatuvastaavat ja muu yliopistoyhteisö

Laadunhallinta Xamkissa

VUODEN 2014 ULKOISEEN

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

Auditoinnin tavoitteet ja laadunvarmistuksen arvioinnissa käytettävät kriteerit

Laatujärjestelmätyön ohjausryhmän kokous

Toinen auditointikierros ja katse kohti kolmatta

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Korkeakoulujen laadunvarmistusjärjestelmät ja sidosryhmäyhteistyö

Oulun yliopiston laatujärjestelmä: Toiminnan kehittämisen malli. OKTR-puheenjohtajien koulutus

MAMKIN LAATUTYÖN KEHITTYMINEN

Maatalous-metsätieteellisen tiedekunnan laatutyöpaja Helena Immonen

AUDITOINTIIN VALMISTAUTUMINEN

Auditointitulosten analyysia johtamisen näkökulmasta

KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA- JA KEHITTÄMISSEMINAARI

LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2017

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

TOIMENPIDESUUNNITELMA AUDITOINNIN KEHITTÄMISSUOSITUSTEN 2008 Raportti toimenpidesuunnitelman toteutumisesta

Autenttisuutta arviointiin

Mamkin laatutyön kehittyminen. Vuosilta

LAATUVASTAAVAN PEREHTYMINEN

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Auditoinnin jälkeinen kehittämistyö Polamkissa

3 Esimiessuhteet ja vastuut 3

Tampereen yliopiston laatujärjestelmän kehittäminen vuoden 2014 auditoinnin jälkeen

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

TEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä

Koulutuksen, tutkimuksen ja yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen tehtäväkokonaisuudet Tytti Tenhula

LAADUNHALLINNAN AJANKOHTAISET

Laatuvastaavien perehdytys

Itsearviointi ja tulosten hyödyntäminen

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

Opiskelijat ja työelämä O p e t t a j a t Koulutuspäälliköt

Keskustelu ja kuulemistilaisuus:

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Laatu- ja tilastopäällikkö Vesa Vuolio, Seinäjoen ammattikorkeakoulu. Tietohallintopäällikkö Jaakko Riihimaa, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä

Pedagoginen johtaminen ja osaamisperusteisuus

Opetuksen ja TKI:n johtaminen ammattikorkeakouluissa

Tutustu JAMKin laatujärjestelmään tämän laatukäsikirjasen. Laatukäsikirjanen

Sivistystoimenjohdon strategiset haasteet kunnan toimintaympäristön muutoksessa

Mitä laadulla tarkoitetaan lukiokoulutuksessa?

LAATUTYÖ JA TOIMINTAKÄSIKIRJA. Taina Joutsenvirta

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

Onnistun hyvällä henkilöstöjohtamisella tutkimushankkeen ensimmäisten tulosten esittelyä. Kuntatalo , Helsinki

LAATUTYÖSTÄ JA AUDITOINNISTA TTY:N KIRJASTOSSA

Lark työpaja

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

Paikalla on useimmiten myös laatupäällikkö. Hän antaa auditoinnista palautteen asiantuntija auditoijalle.

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

TieVie-Vopla -työrukkasen kokous Muistio Tavoitteet yhteistyön suhteen Keskustelua Vopla laatukäsikirjasta (ks. liite)

TAMPERE3 RAJAT YLITTÄVÄ TUTKIMUS

Jyväskylän yliopiston laadunvarmistusjärjestelmän auditoinnin tulokset. Auditointiryhmän puheenjohtaja Laatujohtaja, dosentti Helka Urponen

Kokemuksia auditointien ensimmäisestä kierroksesta

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Laadunkehittämisryhmän kokous Muistio 6/2007

Organisatorinen muutos

Laadun vuoksi II. Mikkelin ammattikorkeakoulu laadunhallinnan kehittäjänä, vuodet Marjo Nykänen (toim.)

KUKA JOHTAA KORKEAKOULUOPETUKSEN KEHITTÄMISTÄ? Johtaja Hannu Sirén Yliopisto-opetuksen johtamisen seminaari

Jyväskylän yliopiston laatutyö

Kemi-Tornion ammattikorkeakoulun laatujärjestelmän kehittämisraportti

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Kommenttipuheenvuoro: tiedon käyttö päätöksenteossa

Taitaja 2016 Taitajat framilla - seminaari

Huittisten kaupunki. Kasvatus- ja opetuspalvelut. Arviointisuunnitelma

Savonia-ammattikorkeakoulun rakenne, organisaatio ja johtamisjärjestelmä Rehtori Veli-Matti Tolppi

HUITTISTEN KAUPUNKI KASVATUS- JA OPETUSPALVELUT ARVIOINTISUUNNITELMA

TIEDOLLA JOHTAMISEN KULTTUURIN VAHVISTAMINEN JA LAADUNVARMISTUS HY:N KOULUTUSOHJELMISSA

Esimiesten näkemyksiä laadunhallinnasta miten laatua varmistetaan ja kehitetään eri aloilla

SATAKUNNAN AMMATTIKORKEAKOULU (SAMK)

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

LAATUKÄSIKIRJA KARELIA-AMMATTIKORKEAKOULU

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Toisen auditointikierroksen menetelmä

JY:n laatutyö. Ainejärjestötapaaminen Pirjo Halonen Laatupäällikkö

FUAS ajankohtaisia asioita. Rehtoriterveiset Voimaa ja laatua kumppanuudesta seminaari Outi Kallioinen, LAMK

Pop & Jazz Konservatorion laadunhallintajärjestelmä. Janne Murto


Laadukas menestyy! All for the quality!

- Jotta liikkuisimme enemmän - Latua3!- info. Laadunhallinnan toimeenpano urheiluopistojen arkeen

Itä-Uudenmaan. koulutuskuntayhtymä Amisto ja Edupoli

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2017 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Auditointi korkeakoulun kehittäjänä. Mamkin itsearvioinnin ja auditointihavaintojen näkökulmasta Marjo Nykänen (toim.)

LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2016

Oulun yliopiston laatujärjestelmä: Toiminnan kehittämisen malli. Tiedotus- ja keskustelutilaisuus opintoasiainpäälliköille

Tilannekatsaus 1 (5) Teema 5: Johtajuus, tuloshakuisuus ja toimivat prosessit. REDU / Pertti Heikkilä.

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (5)

Oikeita asioita oikealla tavalla Kemi-Tornion ammattikorkeakoulun henkilöstön laatuopas

Raportti perustuu sisäisen auditoinnin menettelytavan mukaisesti itsearviointiimme, auditointiaineistoon ja auditointihaastatteluihin.

Kolmannen auditointikierroksen kehittämisseminaari Esitysmateriaalit

Transkriptio:

LAADUNHALLINNAN KEHITTÄMINEN 2012 1. KORKEAKOULUN LAATUPOLITIIKKA t Laadunhallinnan jalkauttaminen laitoksille ja koulutusohjelmiin - EFQM-itsearvioinnin käytön kehittäminen - OPS- katselmusten kehittäminen, osaamisen arvioinnin kehittäminen + esimiehet S, hankkeet K2012-2012 Sis. osaksi laatukoulutukseen Opiskelijan roolin vahvistaminen opiskelijoiden MAMK-tason kehittämisryhmä auditointiin valmistautumisen tueksi opiskelijoiden laitostason kehittämisryhmät auditointiin valmistautumisen tukena + MAMOK + harjoittelija Koulutusjohtajat Käynnistys Laatutyön tasalaatuisuuden vahvistaminen laatukierrokset laitoksiin ja yksiköihin o kehittämissuositusten toteutumisen seuranta laatukoulutukset (johto 2010, laatuvastaavat ) + laatusuunnittelija K ja K2012 25 000 (Osaavampi MAMK) Laatujärjestelmän dokumentaatio ja viestivyys - ohjeet, säännöt, sopimukset osion päivittäminen - tehtyjen kehittämistoimien dokumentoinnin systematisointi - tukipalvelujen laadunhallinnan tekeminen tutummaksi (laatukahvien yhteydessä) - viestintäsuunnitelman laatiminen o käyttäjäryhmien tiedontarpeiden selvittäminen o opiskelijoille tarkoitetun viestinnän parantaminen o laatukäsikirjan painettu versio Ao. vastuuhenkilöt Laatusuunnittelija, laatuvastaavat Tukipalvelujen päälliköt + laatusuunnittelija + harjoittelija 2 000 (laatubudjetti) LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN - 2012

2. STRATEGINEN JOHTAMINEN JA TOIMINNANOHJAUS Toiminnanohjausjärjestelmän päivittäminen - mittariston ja seurannan kehittäminen - Osa-strategioiden ja joidenkin toimenpideohjelmien päivitys - TKI-strategia - Palvelustrategia - Pedagoginen strategia - Osaamis- ja henkilöstöstrategia Kehitysjohtaja Kehitysjohtaja Henkilöstöpäällikkö 2012 QPR- tai vastaavan työkalun hankinta? Johdon osallisuuden mahdollistaminen ja vahvistaminen Prosessien ohjaus laitosten suuntaan Koulutusjohtajien toiminnan yhtenäistäminen Laatujärjestelmän käyttäminen johtamisessa laitos/yksikkötasolla Koulutustiimin toiminnan kehittäminen Johtoryhmä Koulutustiimi Koulutusjohtajat Rehtori + opetusjohtaja - 2012 LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN - 2012

3. LAATUJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN Laatutyön periaatteiden (= laatukäsikirja) tarkistus Kaikkien laatupalautteiden tarkistaminen - palautteiden tarpeellisuus - kytkennät strategioihin - aikataulujen tarkistus (useus ja ajoitus) - palautteiden käsittely ja hyödyntäminen (PDCA) - opintojaksopalaute ja muut opiskelijapalautteet Laatujärjestelmän itsearviointi MAMKin ja ammattikorkeakoulujen parhaiden käytänteiden hyödyntäminen (Ammattikorkeakoulujen laatutoimijoiden verkosto) 2012-2012 LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN - 2012

4. TOIMINNAN KANNALTA KESKEISTEN TUKI- JA PALVELUTOIMINTOJEN LAADUNHALLINNAN KEHITTÄMINEN Tukipalvelujen prosessien täsmentäminen ja kehittäminen kirjasto- ja tietopalvelut henkilöstöpalvelut tietohallintopalvelut taloushallinto ura- ja rekrytointipalvelut opiskelijapalvelut viestintäpalvelut tilapalvelut kansainväliset palvelut yleishallinto MAMKin ja ammattikorkeakoulujen parhaiden käytänteiden hyödyntäminen (KyAMK-yhteistyö) KTP-johtaja Henkilöstöpäällikkö Tietohallintopäällikkö Talouspäällikkö Opintoasiainpäällikkö Markkinointipäällikkö Hallinto- ja talousjohtaja Tietopalvelusihteeri Vrt. yllä LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN - 2012

4b. TKI-TOIMINNAN LAADUNHALLINNAN KEHITTÄMINEN Prosessikuvausten tarkistaminen ja täydentäminen kattamaan koko TKI-prosessin Arviointitulosten dokumentointi ja hyödyntäminen TKI:n ja koulutuksen integraation huomioiminen laadunhallinnassa MAMKin ja ammattikorkeakoulujen parhaiden käytänteiden hyödyntäminen TKI-tiimi TKI-tiimi - 2012 LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN - 2012

4c. YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTTAVUUS JA ALUEKEHITYSTYÖ (sisältäen myös yhteiskuntavastuun, täydennyskoulutuksen sekä avoimen ammattikorkeakouluopetuksen ja maksupalvelukoulutuksen) Ennakointi (koulutus, TKI ja palvelut) Ammattikorkeakoulun roolin ja aluevaikutuksen nykytilan selvittäminen - Yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen ja aluekehitystyön arviointikohteiden tarkistus - Arviointi- ja palautejärjestelmän kytkeminen alueelliseen ja valtakunnalliseen tehtävään Sidosryhmien määrittely ja analyysi strategiset kumppanuudet - asiakkuusohjelman laatiminen Sidosryhmien osallistumisen parantaminen - Alumnitoiminnan kehittäminen Kehitysjohtaja Asiakkuuspäällikkö Koulutusjohtaja 2012 LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN - 2012