TIETOA MEISTÄ BDO SUOMESSA BDO INTERNATIONAL

Samankaltaiset tiedostot
KANKAANPÄÄN KAUPUNKI KAUPUNKISTRATEGIAN LAADINNAN ASIANTUNTIJATUKI

SIUN SOTE TARJOUS TILINTARKASTUSPALVELUISTA TILIKAUDELLE 2016

@ FORUM 2014 Tietojohtaminen työyhteisöissä

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Alatunnisteen tietoalue

USO II hanke rakentamassa uuden sukupolven kuntaorganisaatiota ja johtamista Kuntamarkkinat Erityisasiantuntija Mikko Kenni Oy Audiapro Ab

Uuden Sukupolven Organisaatiot (USO) -verkosto

Sähköisen hyvinvointikertomus

BDO OY. KHT-yhteisö. Vattuniemenranta Helsinki

Oulunkaaren kuntayhtymä PwC Julkistarkastus KPMG Oy Ab 1.Tarjoajien kelpoisuuden tarkistaminen Merkitty kaupparekisteriin 1 1 1

ALAVIESKAN KUNTA. BDO Audiator Oy

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

Kuntalaisten tarpeiden arviointi

TaxAdvisers Oy

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Kansalaisen hyvinvointi (tieto)

Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Mistä kunnan elinvoima rakentuu? Kaavoitus

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

TEHTÄVÄKUVA kehittäminen valtuuston asettamien päämäärien, strategisten päätösten ja tavoitteiden mukaisesti

TaxAdvisers Oy

Sähköinen hyvinvointikertomus rikosten ehkäisyn työvälineenä. Ville Nieminen, Suomen Kuntaliitto

KoJo: Projektiryhmälle tiedotettavat asiat

POIKKEUKSELLISEN HYVÄÄ ASIAKASPALVELUA

Deloitte yritysesittely. Jyväskylän toimisto

Ruokolahden kunnan tilintarkastus

Liikunta tulevaisuuden kunnassa?

SISÄISEN TARKASTUKSEN HANKINTA

Toimintakykyiset kuntakonsernit

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Sote- ja maakuntauudistus ja uudistuksen tuki. Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali- ja terveys Kuntaliitto

Sähköinen hyvinvointikertomus. Erityisasiantuntija Anne Sormunen

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset

Pudasjärven kaupunki KPMG Oy Ab BDO Audiator Oy 1.Tarjoajien kelpoisuuden tarkistaminen Merkitty kaupparekisteriin 1 1

HYVINVOINTIKERTOMUKSEN MITTARIT

Kuntien tietotekniikkakartoituksen toteutus

Haastava kuntajohtaminen - Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä? Anne Sormunen/ erityisasiantuntija

Maakunnan hallintosääntö

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

KUNNAN TULOKSELLINEN JOHTORYHMÄTYÖSKENTELY

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Kunnan hyvinvointijohtaminen. haasteita ja mahdollisuuksia

Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus

TARJOUSTEN VERTAILUTAULUKKO 86704/2016 / Kouvolan kaupungin tilintarkastuspalveluiden hankinta (Pisteytys kokonaishankinnan mukaan)

Tampereen uusi strategia: miksi, milloin ja miten?

Me teemme yhdessä uutta! Kuntastrategia valtuustokaudelle

Vuosikellot: kunnan talouden ja toiminnan suunnittelu ja hyvinvointikertomusprosessi Suvi Helanen, hankesuunnittelija, TerPS2

Mitä sote-maakuntauudistus tarkoittaa kunnan hyvinvointityölle?

Hyvinvoinnin johtaminen kunnissa. Varatoimitusjohtaja Tuula Haatainen

Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry

Turvallisuusvaikutukset osana ennakkoarviointia?

HYVINVOINTIKERTOMUS. auttaa tarkastelemaan hyvinvointia kokonaisuutena ja kantamaan yhdessä vastuuta hyvinvoinnista

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

LÄPINÄKYVYYSKERTOMUS. Toukokuu 201 0

Maakunnan hallintosääntö

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

Strategiset tavoitteet ja toiminta. Jussi Rämet Maakuntajohtaja

Kuntien hyvinvointi - seminaari

KUNTASTRATEGIA

Consultor Finland Oy. Paasitorni / Markus Andersson Toimitusjohtaja

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Uudenlaista osallisuutta ja aitoa kuulemista: kansalaispaneelista sosiaaliseen mediaan

SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINNAN PAINOPISTEET

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

Tilitoimisto- ja tilintarkastuspalvelut

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Sähköinen hyvinvointikertomus johtamisen välineenä

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Läpinäkyvyysraportti. Idman Vilèn Grant Thornton Oy

Talousarvioraami 2020 Kunnanhallitus

Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Seurakunta paikallisen yhteisön tulevaisuuden mahdollisuuksista

Kanta-Hämeen maakuntatilaisuus

Uuden kuntalain vaikutukset konsernijohtamiseen. Markus Kiviaho Johtava konsultti JHTT, CGAP, CRMA

Elinvoimainen Ylivieska 2021

HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE)

TEHTÄVÄKUVA

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

Rakenne- ja johtamisjärjestelmätyö Valmisteluvaihe

Hyvinvoinnin rakentuminen järjestöjen näkökulmasta Kajaani Johtaja Anne Knaapi

Kuntaliiton Road Show Oulu Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

MYKSIÄMME MAAKUNTIEN RAKENNEJÄRJESTELYISTÄ. MÄVAIHEEN RISKIENHALLINTA tien yhtiörakenne- ja talouspäivä

johdamme vastuullisesti, päätöksentekomme on nopeaa ja rakentavaa, arvostamme henkilöstöämme sekä toimimme vuorovaikutuksessa kuntalaisten kanssa

Maakunnan poliittinen johtaminen

Hartolan kuntastrategia

HALLINTOSÄÄNTÖ, TARKASTUSLAUTAKUNNAN OSUUDET. 2 luku Toimielinorganisaatio. 9 Tarkastuslautakunta

Kuntalain taloutta koskevat muutokset

Maakunnan johtamisjärjestelmä

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo

Luottamushenkilöiden perehdytys 2013

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

Sastamalan kaupungin uusi hallintosääntö

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

Transkriptio:

TIETOA MEISTÄ Tarjoamme laadukkaita tarkastus-, vero- ja neuvontapalveluja kaiken kokoisille yrityksille ja muille yhteisöille. Olemme mm. kuntasektorin johtava tilintarkastuspalvelujen tarjoaja. BDO SUOMESSA Palveluvalikoimamme käsittää tilintarkastuksen lisäksi muun muassa kattavat sisäisen tarkastuksen, IT-neuvonannon, verotuksen, taloushallinnon ja yritysjärjestelyjen asiantuntijapalvelut. Palvelemme asiakkaitamme joustavasti ja paikallisesti, kansainvälisen ketjun tuella. Menestyksemme tilintarkastustoimistona ja taloushallinnon asiantuntijana perustuu pitkiin, luottamuksellisiin asiakassuhteisiin ja mutkattomaan henkilökohtaiseen kanssakäymiseen. Meitä vie eteenpäin halu tehdä parhaamme hyvässä yhteistyössä asiakkaamme kanssa. Asiakkaamme ovat arvioineet BDO:n asiakaspalvelun toimialamme parhaaksi jo kolmatta vuotta (2012, 2013, 2014) peräkkäin*. BDO - oikean kokoinen kumppani: Joustava ja helposti lähestyttävä. Päätoimistomme sijaitsee Helsingissä. Suomessa 80-luvulta lähtien, itsenäisenä henkilökuntansa omistamana toimistona vuodesta 1994. BDO:n osaajaverkosto kattaa koko maan. Palveluksessamme on yhteensä noin 150 henkilöä. Liikevaihto Suomessa 31. elokuuta 2015 päättyneellä tilikaudella noin 18 milj.. Lisätietoa löytyy verkkosivuiltamme www.bdo.fi. BDO INTERNATIONAL BDO on maailman 5. suurin tilintarkastustoimistojen yhteistyöverkosto. Eri maiden yritykset tekevät keskenään läheistä yhteistyötä ja noudattavat samoja eurooppalaisiin oloihin kehitettyjä toimintaperiaatteita. Täten asiakkaittemme käytettävissä on myös ulkomailla sijaitsevien kansainväliseen BDO verkostoon kuuluvien jäsenyritysten asiantuntijoita. BDO:n yhteistyöverkosto kasvaa jatkuvasti. Kiinassa BDO on jo vakiinnuttanut asemansa neljän suurimman tilintarkastusyhteisön joukossa, ja esim. Norjassa BDO on maan suurimpia tilintarkastusyhteisöjä. Palvelemme 154 eri maassa, toimistoja on yli 1400 on 64 000 asiantuntijaa. Liikevaihto tilikaudella 2014-2015 oli 6,4 mrd. ja palveluksessamme 1 - LUOTTAMUKSELLINEN * Taloustutkimus Oy: Yrityskuvatutkimus Suur-Helsingin vaikutusalueella 2014, Tilintarkastus ja muu asiantuntijapalvelu

Näin sijoitumme Suomessa BDO toimistot Helsingissä Tampereella Turussa Oulussa 2

3 HYVE 2018 OHJELMA JOHTAMINEN TULEVAISUUDEN KUNNASSA HYVE 2018 OHJELMA (hyvinvointi, verkosto ja elinvoima) Oma kehittämissuunnitelma sparraus - vertaistuki

OHJELMAN LÄHTÖKOHDAT HYVE 2018 - OHJELMA https://sote.ep2019.fi/aineistot/

AJANKOHTAISIA KYSYMYKSIÄ HAETAAN YHDESSÄ VASTAUKSIA Hyvinvoinnin edistäminen? Mistä elinvoima ja vetovoima syntyy tulevaisuudessa? Maakunnat? Tulevaisuuden kunnan mallit? Strategiset verkostot? Ohjelmien ja projektien johtaminen? Omistaja- ja konserniohjaus? Talouden tasapainottaminen ja tervehdyttäminen? Kuntalaisen osallisuus? Prosesseilla tuottavuutta? 5

VERKOSTO-OHJELMAN TOTEUTUS VUOSILLE 2016-2018 Kunnallisvaalit 4/2017 Uudet päättäjät, uusi rakenne Alueuudistus voimaan ALKUKYSELY Ohjelmayhteistyö käynnistyy: KUNTAKOHTAINEN TOIMINTASUUNNIT ELMA KICK START YHTEINEN ALOITUSSEMINAARI: hyvinvointijohtaminen 2.0 YHTEINEN TYÖPAJA: 1 sparrausten opit- hyvät käytännöt kehittämisaloite KUNTAKOHTAINEN SEMINAARI: yhteistyö, kumppanuudet ja verkostojohtaminen TUKI Talousarvio 2018 YHTEINEN TYÖPAJA 2: talous(arvio) osallisuus palvelut Talousarvio 2019 KUNTAKOHTAINEN yksilöllinen SPARRAUS UUSI KUNTA 2.0 USEITA TEEMOJA KUNTAKOHTAINEN yksilöllinen SPARRAUS USEITA TEEMOJA KUNTAKOHTAINEN yksilöllinen SPARRAUS PÄÄTÖS- SEMINAARI HYVINVOINTIKUNTAtulevaisuuden kunta YHTEISTYÖ JA KUMPPANUUDET Syksy 2016 2017 2018 Client name Document title Page 6 Kuivin jaloin myllerryksestä läpi

OHJELMAN VIITEKEHYSTÄ - UUSI KUNTA KUNTALAKI: 22 ja 37 VALTUUSTO KUNNANHALLITUS LAUTAKUNNAT /VALIOKUNNAT - muutos KUNNAN JOHTORYHMÄ = elinvoiman, hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämisen johtoryhmä Opetus, Sivistys Kulttuuri, Liikunta KUNTALAINEN Ympäristö, Tekninen, Vapaa-aika YHTEINEN TIETO ALUEHALLINTOUUDISTUS SOTE VERKOSTOT NEUVOSTOT KANSALAISRAADIT TEEMARYHMÄT 7 - LUOTTAMUKSELLINEN MUUTOS-, STRATEGINEN-, TIETO- ja VERKOSTOJOHTAMINEN (mukaillen Sormunen Kuntaliitto 2014)

OHJELMAN VIITEKEHYSTÄ - ALUEELLINEN KUNTAYHTEISTYÖ Kansalainen Terveyserot Kustannusten hallinta Saumattomat palveluketjut Kunta z ALUEHALLINTOUUDISTUS SOTE Kunta x TIIVIS YHTEISTYÖ Kunta y Hyvinvoinnin edistäminen Elinvoiman edistäminen 8 Kuntalainen Elinvoimainen Hyvinvointia tukeva Osallistava kunta

OHJELMAN PÄÄKEHITTÄMISTEEMOJA - yksilöllisen toimintasuunnitelman pohjana Elinvoima ja kuntastrategia Riskienhallinta Talous ja tasapaino (sopimukset, verotus ja laki) JA OSAAMISEN VARMISTAMINEN Hallinto-ja johtamisrakenteet Johtamismenetelmät Poliittinen päätöksenteko Hyvinvointitieto ja rakenteet Hyvinvointijohtamisen periaatteet Verkostot ja alueyhteistyö Demokratia ja osallisuus Digitalisaatio

OHJELMAN TYÖMUODOT Sopimuksen jälkeen tehdään yksilöllinen personoitu kehittämis- ja toimintasuunnitelma Ohjelmaan sisältyy: Kuntakohtaiset sparraukset/ työseminaarit, joka suunnitellaan ja toteutetaan aina yhteistyössä kunnan avainhenkilöiden kanssa Osallistujakuntien väliset työpajat Aloitus- ja päätösseminaarit BDO:n asiantuntijatiimin tarjoama valmistelu- ja taustatuki Ohjelman teemoihin liittyvä viestintä (kyselyt kaikille osallistujakunnille ohjelmatyön alussa, artikkelit, blogit) Osallistujakunnat voivat lisäksi hyödyntää HYVE-asiantuntijatiimiä erikseen sovittavin toimeksiannoin (strategiatyö, hallinnon ja johtamisjärjestelmän auditointi ja uudistaminen, talouteen liittyvät analyysit ja ohjelmat, riskikartoitukset ja riskien hallinta jne.) 10

VERKOSTO-OHJELMAN OSALLISTUMISMAKSU Osallistumismaksu: 0-4999 asukasta: 2500 e/vuosi 5000-9999 asukasta: 3000 e/vuosi 10 000-14999 asukasta: 3500 e/vuosi - Yli 15 000 asukasta: 4000 e/vuosi - Vuoden 2016 osallistumismaksu -50 % Alue- ja seutukunnan kuntaryppäille tarjotaan oma osallistumismaksu 11

HALLINTO, JOHTAMINEN, TALOUS JA PALVELUT - OHJELMATYÖN YDINASIANTUNTIJATIIMIMME Jari Salomaa Toimitusjohtaja HL, MJD p 050 462 6900 e jari.salomaa@bdo.fi Anne Sormunen Kehittämispäällikkö TTM p 050 434 4981 e anne.sormunen@bdo.fi Olli Uotila Projektipäällikkö KTM p 050 589 5803 e olli.uotila@bdo.fi Matti Riekki Asiantuntija HTM p 050 441 0227 e matti.riekki@bdo.fi Heini Ruski Asiantuntija HM p. 050 324 9103 E heini.ruski@bdo.fi Pipsa Salkosalo Asiantuntija HM p. 050 911 4100 e pipsa.salkosalo@bdo.fi 12

HYVE 2018 OHJELMA Yhteydenotot: asiantuntija Pipsa Salkosalo p. 050 911 4100 pipsa.salkosalo@bdo.fi kehittämispäällikkö Anne Sormunen p 050 434 4981 anne.sormunen@bdo.fi HYVE 2018 OHJELMA JOHTAMINEN TULEVAISUUDEN KUNNASSA 13

PALVELUMME (1/2) BDO on pienten ja keskisuurten yhtiöiden sekä julkisen hallinnon johtava tarkastusyhteisö. BDO-konsernin laaja palvelutarjonta tukee erinomaisesti asiakkaidemme perustehtäviä ja muuttuvia tarpeita. Käytettävissänne on laaja osaajaverkostomme. TILINTARKASTUS JA HANKETARKASTUS Laadukkaiden ja luotettavien tilintarkastuspalvelujen lisäksi tarjoamme kattavat hanketarkastuspalvelut. EU-rahoitukseen ja muihin julkishallinnon avustuksiin liittyvät ohjeet ja vaatimukset tarvitsevat omat asiantuntijansa. Hanketarkastuksen asiantuntijamme ovat aihepiiriin erikoistuneita tilintarkastuksen, riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan ammattilaisia. SISÄINEN TARKASTUS Palvelumme kattavat sisäisen tarkastuksen, sisäisen tarkastuksen laadunvarmistuksen, tietojärjestelmätarkastuksen, tietoturvakartoituksen ja tietoturvan kehittämishankkeet, erilaiset riskikartoitukset sekä edellä mainittuihin liittyvän koulutuksen ja konsultoinnin ml. johtamis- ja hallintojärjestelmien kuvaukset sekä väärinkäytösten torjuntaohjelmien laadinta. Asiakkainamme on pörssiyhtiöitä, isoja julkishallinnon organisaatioita sekä perheyhtiöitä Suomessa ja ulkomailla. NEUVONANTOPALVELUT Tarjoamme laadukkaita palveluja verotukseen, yhtiöjärjestelyihin, kirjanpitoon ja tilinpäätökseen, talous- ja henkilöhallinto-ohjelmistoihin, henkilöstöhallintaan ja palkanlaskentaan sekä asiakirjahallintaan ja arkistointiin liittyen. Tarjoamme myös asiantuntevat ja kattavat palvelut yritysjärjestelytilanteisiin sekä taloudellisten ja veroasioiden Due Diligence palveluita. 3

PALVELUMME (2/2) STRATEGIAT JA JOHTAMINEN Asiantuntijoillamme on osaamista ja laajaa kokemusta strategioiden laadintaprosesseista, kasvuyhtiöiden rahoitusrakenteiden kehittämisestä, omistusjärjestelyihin liittyvistä muutoksista, sekä johtamis- ja ohjausjärjes-telmien kehittämisestä. Meillä on kokemusta johtamisen ja esimiestyön kehittämisestä (~=strategian toteuttaminen), kansainvälistymishankkeista, johtoryhmien sekä hallitustyös-kentelyn sparrauksesta. TALOUDEN HALLINTA Talouden hallinnan asiantuntijapalveluilla autamme asiakkaita talousjohtamisessa ja talouden suunnittelussa. Talouden hallinnan palveluihimme kuuluvat talousanalyysit ja ennustelaskelmat, rahoitusrakenneanalyysit ja erilaiset suorite-, kannattavuus- ja kustannuslaskennan menetelmien kehittämishankkeet. IT -NEUVONANTO JA KONSULTOINTI Autamme asiakkaitamme strategian jalkauttamisessa tietojärjestelmiä hyödyntäen. Olemme riippumaton, asiantunteva ja kokenut IT -asioiden neuvonantaja. IT -hankintojen onnistumisen varmistaminen alkaa huolellisesta suunnittelusta päättyen käyttöönottoon. Palvelumme tukevat asiakkaan hanke- ja projektivastuullisten toimintaa. Autamme myös julkisten hankintojen IT -kilpailutuksissa. KOULUTUS Koulutustarjontamme kattaa koko osaamisemme. Järjestämme sekä asiakkaan tarpeisiin räätälöityjä että julkisia koulutuksia. 4