Strategiset tavoitteet ja toiminta. Jussi Rämet Maakuntajohtaja

Transkriptio

1 Strategiset tavoitteet ja toiminta Jussi Rämet Maakuntajohtaja

2 Strategiset linjaukset ja tavoitteet Rakenteellisten uudistusten alueellinen toteuttaminen - Maakunta- ja soteuudistus (ml. siirtyvät organisaatiot) - Aluetalouden näkökulma Alueellinen kasvu, kansainvälistyminen ja vetovoima - Alueelliset kehittämistoimenpiteet - EU:n koheesiopolitiikka Koulutuksen kehittäminen koko maakunnassa Alueidenkäyttö ja saavutettavuus kilpailukyvyn edellytyksenä - Koulutuspaikat - Koulutuksen erillisrahoitus - Yrittäjyyskasvatus, toimeenpano - EU:n TEN-T-ydinverkko - Kansallinen liikennepolitiikka (ml. P-S liikenne- ja logistiikka) - Ajantasainen ja aluelähtöinen maakuntakaava

3 Aluesuunnittelu Tulevaisuus Tieto- ja ennakointipalvelut uusien ideoiden esiin nostajana - Suhdanneraportit ja Tutka: hyödyntäminen ennakoinnin työkaluna - Ennakointia kehitetään kansallisissa ja kansainvälisissä hankekonsortioissa Koulutuksen ja tutkimuksen yhteistyö Toimenpiteitä tiiviillä ja aktiivisella hankeyhteistyöllä - InDemand, Yrittäjyys omaksi yrittäjyyskasvatus sekä Laajakaistan hyödyntäminen ja digitalisaation alueelliset valmiudet Maakuntaohjelman toimeenpano Maakuntaohjelma - Maakuntaohjelma ja TOPSU 2019 (osaksi Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategiaa) Kulttuurialan yhteistyön vahvistaminen juhlavuoden jälkeen Hyvinvointiohjelman toteutus kuntien kanssa Järjestöneuvottelukunta ja yhteistyö (osallisuuden näkökulma)

4 Maakuntakaava Maakuntakaavaa uudistetaan vaihemaakuntakaavoituksen periaatteella - 3. vaihemaakuntakaava: kaavaehdotuksen laatiminen ja hyväksymiskäsittely - Strateginen kokonaismaakuntakaava (huomioidaan maakuntauudistuksen tavoitteet sekä kansallisesti VAT ja MRL:n kokonaisuudistus) Aluerakennetta ja liikennejärjestelmää kehitetään alueellisen saavutettavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi - Oulun kaupunkiseudun yhteistyö (MALPE, seuturakennetiimi ), Pohjois- Pohjanmaan liikenne- ja logistiikkastrategian laatiminen, ylimaakunnallinen yhteistyö (ml. kehittämisvyöhykkeet ja EU:n laajuinen ydinverkko) Yhteiskunnan tekninen infrastruktuuri ja tulvariskien hallinta Hankekehitys osana elinkeinoelämän toimijoiden ja viranomaisten yhteistyötä Biotalouden kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla Kohti kestävää taloutta ja Pohjois-Pohjanmaan alueelliset resurssivirrat Maakunnallinen suo-ohjelma ja jatkojalostus Suurten vesistöiden, mm. Iijoen kalateiden ja laadun kehittäminen Iijoen Otva hankella Lakisääteisen merialuesuunnittelun käynnistäminen yhteistyöalueella Arvokkaan kulttuuriympäristön ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen vetovoimatekijänä ja taajamien vetovomaisuuden kehittäminen Maailmaperintökohde-hanke-esitys Kaupunki- ja kuntakeskustat pohjoisessa-hanke

5 Aluekehitys Aluekehitysrahoitus - Koheesiopolitiikkaan vaikuttaminen ja osin valmistautuminen ohjelmakauteen Kestävää kasvua ja työtä rakennerahasto-ohjelman toimeenpano - Karelia CBC ohjelman hallintoviranomaisena toimiminen - Alueellisia innovaatioita ja kokeiluita kansallisella rahoituksella (AIKO) huomioiden ennakoiva rakennemuutos Elinvoima ja kuntayhteistyö Kansainväliset asiat Itä- ja Pohjois-Suomen EU-toimisto sekä Europe Direct verkosto Lähialueen ja muu kansainvälinen yhteistoiminta

6 Hallinto ja talous Talous- ja toimistopalvelut, sisäinen palvelutuotanto Viestintä Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu Pitkittynyt esivalmisteluvaihe: valmistelun koordinaatio ja hallinto Valmistelun siirto uudelle maakunnalle, kun se voi aloittaa toimintansa Vastuu PoPSTer-kehittämishankkeesta, tavoitteena Sote-palveluiden maakunnallinen järjestäminen ja mallintaminen STM:n muutosagentit: I&O ja Toimiva arki (LAPE)

7 Talousarvio vuodelle 2018 TULOS- LASKELMA Toimintatuotot Toimintakulut Muutos-% > ,5 % ,4 % Toimintakate % Yli-/alijäämä %

8 Talousarvio vuodelle 2018 TOIMINTA- TUOTOT Muutos-% > 2018 Myyntituotot % Tuet ja avustukset % Vuokratuotot % Muut toimintatuotot ,1 % Yhteensä ,5 %

9 Talousarvio vuodelle 2018 TOIMINTA- KULUT Henkilöstökulut Muutos-% > ,3 % Palveluostot ,5 % Tarvikkeet ja tavarat ,4 % Avustukset % Vuokrat ,4 % Muut toimintakulut ,9 % Yhteensä ,4 %