Sirkku Ruutu & Raija Salmimies TYÖNOHJAAJAN OPAS

Samankaltaiset tiedostot
Esimiehen koutsaus ja valmennus

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

OSA 3: VAIKEIDEN ASIOIDEN PUHEEKSI OTTAMINEN

MOTIVOIVA KESKUSTELU OPISKELIJAOHJAUKSESSA. Outi Konsell TtM, työnohjaaja, psykoterapeutti

Ohjaava ja valmentava työote ohjauksessa

RATKAISUKESKEISIÄ MENETELMIÄ HIV- POSITIIVISEN POTILAAN HOIDOSSA. Jarmo Supponen psykiatrian erikoissairaanhoitaja psykoterapeutti yet

RATKAISUKESKEINEN PSYKOTERAPIA. Ongelmista kohti parempaa tulevaisuutta

Sisällys. Liikkeelle... Perinteinen ja positiivinen psykologia... Hyvän mielen taidot... Hyvä mieli jokamiestaidoksi...

Työnohjaus, coaching, fasilitointi ja mentorointi monimuotoisen työyhteisön kehittämisessä

Työn mielekkyyden johtaminen

Työnohjauksen erilaiset roolit Työnohjaajana kehittyminen ja oma hyvinvointi Työnohjauksen arviointi

Ihminen toimii parhaimmillaan, luovimmillaan ja innovaatiokykyisimmillään, kun lähtökohdaksi otetaan kunkin olemassa olevat vahvuudet.

Työhyvinvointi johtaa tuloksiin

korkeasti koulutetun maahan muuttaneen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen viitekehys

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

Opiskelijan ohjaaminen ja oppimisen arviointi

MUUTOS ON MAHDOLLISUUS

Opiskelijan ohjaaminen ja oppimisen arviointi

Timo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen

TYÖNOHJAAJAKOULUTUS, VALMENTAVALLA TYÖOTTEELLA, NLP-VIITEKEHYKSESSÄ OP

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN UUDET ULOTTUVUUDET. Esa Poikela ETAPPI 13 Lapin aikuiskoulutusfoorumi

Ratkaisukeskeinen lähestymistapa elämyspedagogiikassa

Psykologinen pääoma kestävän työhyvinvoinnin lähteenä

Varsinais-Suomen Sairaanhoitopiiri, työkykykoordinaattori Venla Kuitunen. Työnohjaus ja prosessikonsultaat io

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

TULOSROHMUT. Yrityksen kannattavuuden suojaaminen. Alma Talent Helsinki 2017

Pekka T. Järvinen Jukka Rantala Petri Ruotsalainen JOHDA SUORITUSTA

Tuettu työharjoittelu valmentavassa koulutuksessa (valmentava 2)

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

PSYKOLOGINEN PÄÄOMA. ja miten sitä johdetaan. Ammattikeittiöosaajat ry, Ilona Rauhala psykologiaa ilonarauhala.

Sinustako työnohjaaja?

Kehitykseen suuntaava johtaminen koulujen ja oppilaitosten näkökulmasta case Lappeenranta

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Kohtaamisia Psykologi Salla Salo Tyks/kipuklinikka

MUUTOKSEN HALLINTA TAI HALLITSEMATTOMUUS. Hanna Poskiparta Johtava työterveyspsykologi, työnohjaaja, organisaatiokonsultti Diacor terveyspalvelut Oy

VIVA! taitoa ikääntyvien mielen hyvinvoinnin tukemiseen

Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus. Ulla Heimonen & Minna Piirainen

Konsernin sisäisen rahoituksen markkinaehtoisuus

Minkälainen on huomisen osaaja?

Huittisten musiikkiopiston opetussuunnitelma Liite 1

Sisällys. OSA 1 Aloitetaan itsestämme. Salla-Maarit Volanen: Saatesanat...15 Aluksi Tietoisuustaitoihin tutustuminen...38

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

Työnohjaus. Haluatko vahvistaa omaa ammatti-identiteettiäsi ja avata uusia näkökulmia työhön?

Sä oot mun - lapselle tärkeät ihmiset perhehoidossa

SOSIAALINEN JA PSYKOLOGINEN PÄÄOMA

MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

HYVÄ LIIKETOIMINTAPÄÄTÖS JA JOHDON VASTUU

Hevoset osana työnohjausprosessia

Tarjoajien arviointi neuvotteluissa

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

Voiko Neuvokas perhe -menetelmä antaa työkaluja? Kehittämispäällikkö, Terhi Koivumäki, Suomen Sydänliitto Terveydenhoitajapäivät

Esimies työyhteisön avainviestijä

J.J. Jedulainen

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

AMMATILLISTEN TUTKINNON OSIEN OSAAMISEN ARVIOINTI 12. kesäkuuta 2009

H e l i I s o m ä k i N e u r o p s y k o l o g i a n e r i k o i s p s y k o l o g i P s y k o l o g i a n t o h t o r i L U D U S

Ratkaisukeskeinen toimintatapa. Kirsi Saukkola 2013 Ratkaisukeskeinen valmentaja, työnohjaaja

Laadunhallinnan painopistealueet ja niiden kehittäminen: Pedagogisten linjausten ja ohjeistuksien toimeenpanon ongelmat

PÄIHDEKUNTOUTUJA KANSANOPISTO-OPISKELIJANA - haasteet ja mahdollisuudet

TERO VUORINEN STRATEGIAKIRJA 20 TYÖKALUA

Monimuotoinen ohjaus. Eeva-Kaisa Pakkala Opinto-ohjaaja, kouluttaja. Eeva-Kaisa Pakkala

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Kouluhyvinvoinnin vahvistaminen osallisuutta kehittämällä TIINA ANNEVIRTA, OKL, TURUN YLIOPISTO EMMI VIRTANEN, KESKUSKOULU, LIETO

Arvot ja eettinen johtaminen

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

Laatusampo 2 - hankkeen käytänteitä. Laatuseminaari

RATKAISUKESKEINEN TYÖSKENTELY ASIAKASTYÖSSÄ 1-2. Lasse Salmi

TERVETULOA TYÖPAIKKAOHJAAJA- KOULUTUKSEEN!

Tuomas Honkamäki, Marko Reponen, Lotta Mäkelä, Sari Pohjonen KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAADINTA

Harri Hietala Keijo Kaivanto. Vuosilomalaki käytännössä

opettaja koulutus koulutus koulutus koulutus koulutus koulutus

PERHEEN RESILIENSSI Miten tunnistaa voimavaroja?

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012

Sopimustulkinta. Teoria, vaiheet, menettely. Vesa Annola

Liisa Hakala Johtaja TTO /TY

Ammatillisten oppimateriaalien hinnasto (hinnat sis.alv) Sosiaali- ja terveysala Nimi hinta Huom! Aikuinen ja lapsi -

KUINKA AUTTAA PÄIHTEITÄ KÄYTTÄVÄÄ ÄITIÄ?

Yhteenveto ennakkotehtävästä. LARK6-hankkeen workshop

LOMAUTTAMINEN Perusteet, menettelytavat sekä työ- ja sosiaalioikeudelliset seuraamukset

Työn ja oppimisen integrointi. Maarit Latvala Verkkovirta-hanke, ohjausryhmän pj.

Ratkaisukeskeinen neuropsykiatrinen valmennus. Leena Mannström-Mäkelä

Seksuaalikysymysten puheeksiottamisesta Monikulttuurisesta näkökulmasta. Esimerkkejä, miten teoria on elänyt konkreettisissa tilanteissa

ICF Finland. International Coaching Week Ammattimaisen coachingin näkyvyyden, tunnettuuden ja vaikuttavuuden lisääminen

Timo Santalainen Ram B. Baliga KUN NORMIBISNES EI RIITÄ KESTÄVÄ STRATEGOINTI

Valtakunnallinen verkostofoorumi perhe- ja lähisuhdeväkivaltaa työssään kohtaaville KUOPIO

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

ERITYISTASON RATKAISUKESKEINEN PSYKOTERAPIA

University of Joensuu Island in Second Life. Teemu Moilanen Telmus Noel Joensuun yliopisto/ Savonlinnan koulutus- ja kehittämiskeskus skk.joensuu.

Oppiminen verkossa - teoriasta toimiviin käytäntöihin

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Kannustava ja motivoiva ohjaus miten rakentaa toimiva, tavoitteellinen ja hyödyllinen ohjauskeskustelu

Tarjoajien arviointi neuvotteluissa. PsT Jari Salo Juuriharja Consulting Group Oy

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Transkriptio:

Sirkku Ruutu & Raija Salmimies TYÖNOHJAAJAN OPAS Talentum Helsinki 2015

Copyright 2015 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Maria Mitrunen Taitto: Sirpa Puntti ISBN 978-952-14-2645-2 ISBN 978-952-14-2647-6 (verkkokirja) ISBN 978-952-14-2646-9 (sähkökirja) Hansaprint Oy, Vantaa 2015 Anna palautetta kirjasta: www.talentumshop.fi

JOHDANTO...11 OSA I OHJAUSTYÖN LÄHTÖKOHDAT 1 VALMENTAVA TYÖNOHJAUS...15 Määritelmä...15 Työnohjaajan roolit...16 Prosessi... 19 2 MIKÄ TYÖNOHJAUKSESSA VAIKUTTAA...23 Aivotutkimus...24 Positiivinen psykologia...25 Myönteisten tunteiden merkitys...26 Sosiaalinen konstruktionismi ja attribuutioteoria... 27 Yleiset vaikuttavat tekijät (common factors)...28 Itsemääräämisen teoria... 32 3 TYÖNOHJAUKSEN PERUSTA... 35 Oman eettisyyden tiedostaminen... 35 Työnohjaajan etiikka...35 Arvot ja valinnat...36 Työnohjaajan suhde tilaajaan...39 Työnohjaajan suhde ohjattavaan... 41 Työnohjaajan suhde itseensä...44 5

Työnohjaussopimuksen laatiminen...46 TYÖNOHJAUSSOPIMUS...47 Muutoksen psykologian ymmärtäminen...48 Muutosvastarinnan työstäminen työnohjauksessa...49 Henkilökohtainen kehittyminen, oppiminen ja muutos.. 53 Viestintätaidot... 57 Kielen tarkoituksenmukainen käyttäminen............... 57 Kysymistekniikoiden hallinta...59 OSA II TYÖNOHJAUS PROSESSI JA TYÖNOHJAAJAN YDINTAIDOT Rohkeutta myönteiseen muutokseen työnohjauksen keinoin 4 PROSESSIN VAIHE 1: LIITTYMINEN....71 Luottamuksen rakentaminen... 73 Myötätunnon osoittaminen... 78 Aktiivinen kuuntelu....................................... 80 Rehellinen ja avoin viestintä...83 Läsnäoleva vuorovaikutus...86 5 PROSESSIN VAIHE 2: TAVOITTEEN KIRKASTAMINEN... 93 Muutoksen visiointi...93 Tavoitteistaminen...96 Fokusointi ja johdonmukaisuuteen tukeminen...102 6 PROSESSIN VAIHE 3: PYSTYVYYSUSKON JA MOTIVAATION VAHVISTAMINEN...106 Realistisen optimismin vaaliminen...106 Pystyvyyden vahvistaminen... 110 Myönteinen palaute ja tunnustuksen antaminen... 115 Vahvuuksien hyödyntäminen...117 6

Motivoiva vuorovaikutus................................. 122 Motivaatioasteikon soveltaminen käytäntöön............ 123 Motivaation lähteet...125 Psykologiset sopimukset... 127 7 PROSESSIN VAIHE 4: OIVALLUTTAVA REFLEKTOINTI JA MUU TOKSEN KONKRETISOINTI...130 Oivalluttaminen...130 Oivalluksen anatomia...134 Intuition hyödyntäminen... 138 Tunteiden hyödyntäminen työnohjauksessa...141 Työelämää haittaavat yksipuoliset identiteettikäsitykset... 148 Uskomusten ja tosiasioiden erottaminen toisistaan...154 Näkökulmien laajentaminen... 157 Toimijuuden tukeminen... 162 Vastuuttaminen...164 Valitusmotiivit...165 Suora puheeksiottaminen...166 Vastuuttava kysymyssarja... 167 Oman toiminnan konkretisointi...168 Vaikuttamisen kehät...168 Ratkaisujen innovointi... 170 Ohjattavan mobilisointi... 172 8 PROSESSIN VAIHE 5: PROSESSIN YHTEENVETO JA OPITUN SOVELTAMINEN KÄYTÄNTÖÖN... 178 Prosessitietoisuus... 178 Yhteen vetäminen ja teemojen integrointi...180 Opitun soveltamisen varmistaminen ja seuranta... 182 Arviointi...184 Esimerkki työnohjauksen arvioinnista... 187 Yhteenveto prosessin vaiheista, ydintaidoista ja arviointikriteereistä...190 7

OSA III TYÖNOHJAAJAN TYÖKALUPAKKI 9 RATKAISUKESKEISIÄ MENETELMIÄ TYÖNOHJAUKSEEN... 195 Voimaannuttava visiointi...196 Ihmekysymys... 197 Tulevaisuuden muistelu (ennakointidialogi)...199 Motiiviluotaus...199 Potentiaalin löytäminen...200 Voimavarojen ja vahvuuksien kartoittaminen...201 Tavoitteistaminen...201 Fokusointi...203 Arvopohjan tutkiminen...204 Toimintasuunnitelman luominen...205 Esteiden ylittäminen...207 Toimintasuunnitelman seuranta....208 Onnistumisesta palkitseminen...208 Vaikuttamisen kehät...208 Tarinallisuuden käyttö...209 Metaforien käyttö... 211 Myönteisten poikkeusten etsiminen...212 Selviytymiskysymykset...213 Syventävä toisto... 214 Uudelleenmäärittely... 214 Ulkoistaminen... 216 Fläpin käyttö... 217 Normalisointi... 218 Myönteinen palaute... 218 Asteikkokysymykset...219 Työhyvinvoinnin liikennevalot (asteikkosovellus)...220 Työnohjausistuntoa edeltävä muutos ja ennakkotehtävät...220 8

Merkityksellisten ihmisten verkosto...221 Motivoiva ratkaisukeskeinen haastattelu...222 Ryhmämuotoisia harjoituksia...224 Onnistumisharjoitus...224 Voimavarajuoruilu...226 Asteikkokävely...226 Osallistavia ryhmämenetelmiä...227 Työyhteisökonfliktin ratkaisuprosessi...231 Tunteista puhuminen ryhmätyönohjauksessa...234 Henkilöstötaitojen itsearviointi...235 Itsearviointi...236 9