Työhyvinvointi johtaa tuloksiin

Transkriptio

1 Riitta Hyppänen Työhyvinvointi johtaa tuloksiin Parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta Talentum Helsinki 2010

2 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Maria Mitrunen ISBN Kariston Kirjapaino Oy Hämeenlinna 2010

3 Sisällys Kiitokset...9 Lukijalle Esipuhe Osa I Henkilöstöteko-kilpailu Johdanto Henkilöstöteko-kilpailun esittely Kilpailun kehittyminen Henkilöstöteko-kilpailun tulevaisuus Osa II Kilpailuhankkeet ja niiden tuomat opit Johdanto Henkilöstöteot 2000: Ensimmäiset kilpailuhankkeet laadukkaita ja monipuolisia S-ryhmän S-Työvire 2000 ensimmäinen voittaja ICL:n Wirne-perhe työhyvinvoinnin edistäjänä TeliaSoneran Steissi syntyi mahdollistamaan työhyvinvointia Henkilöstöteot 2001: Laatu korvasi määrän Voittajaksi lakiehdotus sairaan lapsen hoitoedusta Henkilöstöteot 2002: Strategiaa, energiaa ja kannustamista Voittaja jalkautti strategiaa talkoilla asiakkaiden parissa Vantaan kaupunki: Hyvä työyhteisö -palkinto Satakunnan osuuskauppa: Vaihtovirtaa!... 69

4 5 Henkilöstöteot 2003: Vuorovaikutus työhyvinvoinnin mahdollistajana Vahasen Mestari oppipoika-malli vuoden 2003 voittaja OP-ryhmä kehitti kokonaisvaltaisesti työhyvinvointia Työhyvinvointikysely hyötykäyttöön Helsingin kaupungilla Henkilöstöteot 2004: Omat teot ratkaisevat Nokian tasapainoiset renkaat ja renkaiden tekijät voittajina Aventis Pharma: Teemme niin kuin puhumme TeliaSoneran myynti kuntoon Kunnon hankkeella Henkilöstöteot 2005: Ristiriitojen ratkaisuista työssä jaksamiseen Vantaan kaupunki voitti työssä jaksamisen projektillaan Anttilassa puhutaan ristiriidat selväksi Henkilöstöteot 2006: Laatua ja oman itsensä johtamista Vaasan & Vaasan Oy:n ratkaisukeskeinen pienryhmätoiminta vei voiton Finpron learning coach osallistavaa oppimista Fazer Leipomot: Ruista ranteeseen! Fujitsulla kuntohanke vähiten liikuntaa harrastaville Henkilöstöteot 2007: Ennätysmäärä kilpailuhankkeita Voittajaksi Skanskan ja NCC:n treenaajat sanofi-aventis: Turvallisuutta ja asennetta työmatkoihin Fazerin leipomoissa opitaan kansainvälistä yhteistyötä arjen keskellä TeliaSoneran K2-hankkeella kohti huippua Lassila & Tikanoja: Aktiivisella työkykyriskien hallinnalla merkittäviä tuloksia Itellan Tuotannon työhyvinvointihanke VAUTSI - ohjelman edeltäjänä

5 10 Henkilöstöteot 2008: Tukea tarvitaan työuran eri vaiheissa Voittajaksi TeliaSoneran Osaajakeskus: Tehdään enemmän kuin YT-laki vaatii! Deloittella ammattitaitoista urakeskustelua Huonon olon ketju poikki Fazerin leipomoissa! OP-Pohjolassa on aina hyvä ikä Henkilöstöteot 2009: Kilpailuhankkeiden määrän ja moninaisuuden uusi ennätys Voittajana Itellan KaMu eli Kaikki mukana muutoksessa Capgeminillä pärjätään oikealla osaamisella globaalissa kilpailussa Normet: Vaihtoehtoja irtisanomisille ja lomautuksille F-Secure & Canon & Fujitsu: Osaaminen kasvaa verkostossa Invalidiliitossa löytyy taitoa toimia työyhteisössä Suominen Kuitukankaat: Työkuntoon-mallilla satojen tuhansien eurojen säästöt Nokia Siemens Networks: Wellbeing-ohjelma muutosten keskellä Pfizer: Suuret päämäärät saavutetaan omilla arjen pienillä valinnoilla Osa III Katse tulevaan Työhyvinvointi Suomessa Työelämän laatu Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa Työelämän kehittäminen Työelämän tutkiminen ja kehittäminen on Suomessa vahvaa Työelämän kehittämisen tukeminen Työelämän kehittäminen on yhteistyötä

6 14 Tavoitteena työurien pidentäminen Matti Vanhanen ja työurien pidentämisen haasteet Sairauspoissaolot ja ennenaikaiset eläköitymiset haasteena ja mahdollisuutena Työurien pidentäminen aivotutkimuksen näkökulmasta Joustava työelämä siitäkö ratkaisu? Ajatuksia työurien pidentämisestä Kohti parempaa tulevaisuutta Johtamisen Oppiminen 2.0 uutta suomalaista johtamisajattelua Arjen omat valinnat ratkaisevat Suomesta Maailman Tervein Kansa Lopuksi Liite 1: Haastatellut henkilöt Liite 2: Vastuuhenkilöt Lähteitä