KANNONKOSKEN HYVINVOINTIPALVELUSTRATEGIA



Samankaltaiset tiedostot
Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi ja Saarijärvi elinvoimapaja

Sosiaali- ja terveysryhmä

Tampereen kaupungin ja yhdistysten välinen yhteistyö

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Järjestöjen aluetyön kokous. Kuopio

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA / MÄNTSÄLÄ ja PORNAINEN

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Tehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1

KOKO Länsi-Uusimaa. Hyvinvointifoorumi Länsi-Uudellamaalla.

ÄHTÄRIN KAUPUNGIN LAPSI- JA NUORISOSTRATEGIAN KEHITTÄMISOHJELMA PÄIVITYS 2010

KOPPI- Kohti kuntouttavampia työelämäpalveluita ESR-hanke Forssan seudun osahanke

Hyvät käytännöt Pohjois-Pohjanmaalta

Järjestö 2.0: Pohjanmaan järjestöt mukana muutoksessa

Liikunnan kehittämissuunnitelma Liite 5. TAVOITE TOIMENPIDE-EHDOTUKSET TULEVAISUUS TOTEUTUS/VASTUUTAHO AIKATAULU

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 TOHOLAMMIN KUNTA

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

PROSESSIKUVAUKSET. Palveluvaliokunta Pentti Rautakoski

Tavoiteohjelma Tohmajärvi 2020

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

Kuntalaisten osallistaminen 2016

ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi

AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINNAN TOIMINTASUUNNITELMA

PALAUTE KYLÄAVUSTAJA- TOIMINNASTA Yhdistykset

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Turvallisen ja sujuvan arjen tarjoaminen. Kasvun ja vanhemmuuden tukeminen

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2013

KUNTASTRATEGIA

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

KOKO Kainuun hyvinvoinnin työpajat - yhteenveto

Maakunnan järjestöjen ja yhdistysten hyvinvointityö näkyväksi. Järjestöjen rooli maakunnan hyvinvointistrategien toteuttamisessa. Verkkokyselyn purku

Espoon kaupunki Pöytäkirja 13

Ylä-Savon toiminta-alue

Turun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki

Kyselyt ja haastattelut Kaakkois-Suomi

Lasten ja Nuorten ohjelma

kokemuksia palvelusetelistä

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

Turvallisuuden toimenpideohjelma, Loviisan kaupunki

Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Perusterveydenhuollon yksikkö

Saarijärven-Viitasaaren seutukunnan hyvinvointipalvelustrategia 2020

OPPILAS- JA OPISKELIJAHUOLLON TULEVAISUUDEN RAKENNE OSANA KUNNAN HYVINVOINTITYÖTÄ

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

1. Tili- ja vastuuvelvollinen: vs. liikuntapäällikkö Sini Niskala asti vs. liikuntapäällikkö Terhi Kallio 1.8.

Kolmannen ja julkisen sektorin kumppanuustoiminta Oulussa yhteistyöllä voimaa, työtä ja palveluita

Painopiste Tavoite Toimenpide-ehdotus Mittari Vastuutahot

Kysely Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Palveluseteli ikäihmisten palveluissa

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Hallintopalveluiden talousarvio Kaupunginhallituksen ja -valtuuston talousarvioseminaari

Merikarvia MERIKARVIA PORI ULVILA PORIN PERUSTURVAKESKUS

Ostopalvelut, laadunhallinta ja valvonta -alatyöryhmän raportti Sote Uusimaa Vammaisten palvelut

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa

Ikäihmisten palvelusuunnitelma

Liikunnan avustusten uudistaminen. Alustava valmisteluluonnos

Työllistämisen kumppanuusfoorumi Paraneeko työllisyys palvelurakenteita uudistamalla

Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU

Pori MERIKARVIA PORI PORIN PERUSTURVAKESKUS

Ulvila MERIKARVIA PORI PORIN PERUSTURVAKESKUS

Sosiaalitoimeen kuuluu neljä sitovuustasoa; sosiaalitoimen hallinto, sosiaalityö, vanhustyö/kotipalvelu sekä vammaispalvelut.

Iitti Kuntastrategia Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto 151 / / / /2013

ORIMATTILAN KAUPUNKI Talousarvio 2013 SIVISTYSLAUTAKUNTA

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

HYVINVOINTIKERTOMUKSEN PAINOPISTEET JA KEHITTÄMISKOHTEET

Tervola kuntalaisten hyvinvoinnin edistäjänä

Lähisuhdeväkivallan ehkäisyn seminaari

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. Jäsenkunnat. Forssa Humppila 2537 Jokioinen 5767 Tammela 6617 Ypäjä Väkiluku 35421

Ilomantsin kunnan liikunta- ja nuorisotoimen toimintaohjelma

Lasten, nuorten ja lapsiperheiden avoimen ja matalan kynnyksen. Uudenmaan alueella

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Teema: ARVOsta parastaminen LAPSEN ÄÄNEEN

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Kuntalaisten osallistaminen 2017

Suunnitelmat tammi-huhti

Hyvinvointisuunnitelma (luonnos) Nivalan kaupunki 2018

Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Transkriptio:

Kannonkoski on perhemyönteinen ja turvallinen paikka asua. Arvostamme yhteistyötä, yrittäjyyttä, luontoa ja viihtyvyyttä. Peruspalvelumme ovat kunnossa. Hyvinvoiva, omasta elämästään ja läheisistään huolta pitävä laisemme ansaitsee mahdollisimman hyvät palvelut. Hyvinvointipalveluissamme tärkeää on: ~ asiakaslähtöisyys ~ ~ ennaltaehkäisevät palvelut ~ ~ laisten vastuu omasta elämästä ~ ~ laisten mahdollisuudet vaikuttaa ~ ~ julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin kumppanuus palvelutuotannossa ~ KANNONKOSKEN HYVINVOINTIPALVELUSTRATEGIA (khall 18.4.2011, kvalt 26.4.2011)

Kannonkosken kunnan toimenpiteet tavoitteen toteuttamiseksi 1 ASIAKASLÄHTÖISYYS Seuranta, raportointi Lähipalvelujen saatavuus ja turvaaminen Selvitetään yhteistyön lisäämismahdollisuuksia kuntien, yhtymien, yritysten ja yhdistysten kanssa mm. taloudelliset näkökulmat huomioiden Yhteistyömuodot ja määrät, kunnan taloustilastot, eri palvelujen käyttäjätilastot, kunnan talouden kehitys Saarikka, ja jyhdistykset Tilinpäätös ja toimintakertomus Hyvinvointipalvelujen tarjonta vastaa mahdollisimman hyvin laisten kysyntään Palvelujen saatavuudesta huolehtiminen tarve, talous ja yhteistyömahdollisuudet huomioiden laisten palaute, toimintakertomukset, sairastavuus ym. kertoimet, yhteistyön määrä, tilastotiedot Saarikka, Tilinpäätös ja toimintakertomus Kunnassa, mm. yhteispalvelupisteessä ja kirjastossa on monipuolinen palveluvalikoima Yhteispalvelun tarkoitus tehdään laisille tutuksi. Kunnan, mm. yhteispalvelupisteen ja kirjaston palveluista tiedotetaan tehokkaasti. Kyselyt ja kartoitukset tarpeesta. Uuden koulun hyödyntäminen. Kävijämäärät, asiakaspalaute, palautekyselyjen tulokset (hallintokunnat ja kirjasto) Kävijämääräseuranta, toimintakertomus Kotiin tarjottavien palveluiden yhdistely/kehittäminen esim. ikäihmisille Selvitykset/kysely tarvittavista kotiin tuotavista palveluista. Toimintamallin käyttöönotto tulosten perusteella. (Laajakaistayhteydet) Selvitys ja kysely tehty. Tulosten perusteella syntyneen mallin käyttäjämäärät ja sen palaute. Saarikka, yrittäjät, käyttäjämääräseuranta Tiedottaminen Hyvien käytäntöjen jatkaminen (kunnan www-sivut, Kannonkoskinen jne.) ja uusien aktiivisten tiedottamiskanavien etsiminen. Toteutuneet tiedotustavat ja määrät. Palaute tiedonkulusta. Uusien tiedottamiskanavien käyttöönotto. (hallintokunnat) Media 2

2. ENNALTAEHKÄISEVÄT PALVELUT Seuranta, raportointi Lapsiperheiden kotipalvelun tarjoaminen Lapsiperheiden kotipalvelun saatavuuden vaatiminen. Lapsiperheiden kotipalvelun määrä Saarikka, Työpajatoimintaa ja kuntouttavaa työtoimintaa kehitetään Visio-säätiön ja Oivan kanssa Tilat saatetaan asianmukaiseen Työttömyystilastot, kuntoon. Eri toimijoiden roolit työpajatoimintaan ja selkeytetään vaikeasti työllistettävien kuntouttavaan työtoimintaan osalta (sosiaalityö-te-toimistoosallistuvien määrä työpaja-oiva-hanketyö) Saarikka, Oiva TE-toimisto, työttömyystilastot Kasvatusteemana koko kylä kasvattaa, varhaisen puuttumisen toimintamalli käyttöön joka hallintokunnassa Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelman ja lastensuojelun toimintaohjelman laadinta, lapsipoliittisen ohjelman päivitys, koulun kehittämishankkeet, ei koulupudokkaita Piispalan palvelupaketinlaiskysely palvelupaketista. kehittäminen Kannusteen valmistelu aktiivisuudesta. Lastensuojelun asiakasmäärät, Saarikka, perusopetuksen päättötodistuksen saaneet 100 (sivistystoimi) % Käyttäjämäärät. Kysely toteutettu. Kannuste valmisteltu. (sivistystoimi), Piispala Käyttöraportti sivistyslautakunnalle ja hallitukselle vuosittain. Liiohjelman jalkautus, erinomaisten liimahdollisuuksien markkinointi ja porkkanointi Tiedotus oman kunnan alueella Tiedottamisen määrä ja laatu, olevista lii- ja tapahtumat/tempaukset, harrastemahdollisuuksista. osallistujamäärät Innostavat ja kannustavat tiedotteet ja tempaukset. Piispala, yhdistykset Kirjaston (sis. kulttuuri) hyviä toimintamalleja jatketaan ja kehitetään edelleen Elokuvaillat, näyttelyt, yhteiset retket, teemat, infot. Yhteistyö yhdistysten kanssa. Kävijämäärät, tapahtumamäärät (kirjasto), yhdistykset Kiinteistöjen ja kunnallistekniikan kunnossapito Vuotuiset kunnossapitotoimenpiteet PTS-suunnitelmat, järjestelmien kehittäminen Seuranta ja raportoinnit (tekninen toimi) 3

3. KUNTALAISTEN VASTUU OMASTA ELÄMÄSTÄ Seuranta, raportointi Omaehtoista terveyden ja hyvinvoinnin ylläpitoa tuetaan ja siihen kannustetaan. Omaehtoista terveyden ja hyvinvoinnin ylläpitoa tuetaan eri tavoin (mm. tietoiskut, kurssit ja koulutukset, hyvinvointituvan ja yhteispalvelupisteen tiedotemateriaalit, terveyspuntari tutuksi, haastekampanjat, nuorten päihdeputket, liikenneinfot). Liiohjelman jakaminen laisille. Eri toimenpiteiden määrä. Sairastavuus ja terveydenhoitokustannukset. laiset, Saarikka (kirjasto ja muut hallintokunnat) Nuorisoa kannustetaan omaehtoiseen toimintaan ja nuorisoa kiinnostavien tapahtumien järjestämiseen Toive- ja tarvekartoitus, kannusteen/porkkanan valmistelu Tarvekartoitus tehty. Tapahtumien määrät, osallistujamäärät Yhdistykset, lasten parlamentti, oppilas, nuoret, (nuorisotoimi). Media Uudet innovaatiot (esim. nuoret vanhusten viriketoiminnassa) Innovaatiosta kokeiluun ja sitä kautta pysyväksi toiminnaksi Toiminnan laajuus ja pysyvyys laiset (hallintokunnat) Media Tilat käyttöön, esim. uuden koulun tiloja hyödynnetään maksimaalisesti Tiedotusta tilamahdollisuuksista, laisten liivuorot, terveellisen ruoan kurssit, painonpudotusryhmät, eri tapahtumat Osallistujamäärät, tapahtumien määrä yhdistykset 4

4. KUNTALAISTEN MAHDOLLISUUDET VAIKUTTAA Palvelusetelien käyttöönoton mahdollisuuksia selvitetään Toimivat aloite- ja palautekanavat Monipuoliset sähköiset palvelut 5 Seuranta, raportointi Selvitetään seudullisesti mihin palveluihin ja millä tavalla. Palvelusetelien käyttöönotto tarvittaessa. Seudullinen eteneminen huomioidaan. Palvelusetelien käyttöönoton mahdollisuuksia selvitetään. Palvelusetelien mahdollinen käyttöönotto selvityksen myötä valittavissa palveluissa. Saarikka tai kunnat (hallintokunnat) palvelusta riippuen Yritykset. Käyttöönoton kokemuksista raportoidaan em. päätöksentekijätoimielimille vuoden välein. Palautekanavien määrä ja toimivuus. Palautteen vaikuttavuus, palautteeseen vastaaminen. (hallintokunnat ja kirjasto) Aloitteet ja toimenpiteet kerran vuodessa kunnanvaltuustoon. Palvelukäyttäjien määrä. (IT-tuki ja hallintokunnat) Päätöksen palvelusetelien käyttöönotosta tekee Saarikan palveluiden osalta SoTe:n yhtymähallitus ja kunnan palveluiden osalta kunnanhallitus/lauta. Kotisivujen palautelomake, kirjastoon ja yhteispalvelupisteeseen palaute-/aloitelaatikko, infotilaisuudet Sähköisten lomakkeiden lisäys. Sosiaalisen median ja muiden uusien toimintatapojen hyödyntäminen.

5. JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN KUMPPANUUS PALVELUTUOTANNOSSA Hyvä yhteistyö järjestöjen, toimintaryhmien ja yritysten kanssa. Yrittäjyyskasvatus. Seuranta, raportointi Erilaisen vapaa-ajan ja viriketoiminnan järjestäminen yhdistysten toimesta; tukea mm. avustusten ja toimintatilojen muodossa. Ohjaaja-/vetäjätuen kehittäminen. Entistä selkeämpi kokonaiskuva järjestöjen tuottamista palveluista, ei päällekkäisyyksiä. Uudet avaukset, esim. nuokkari Elinkeino-ohjelman toteuttaminen Yhdistysten, toimintaryhmien ja yritysten määrä, niiden tuottamien palvelujen ja tapahtumien määrä. Kooste/selvitys järjestöjen tuottamista palveluista (kaikkien järjestöjen tuottamien palvelujen näkökulmasta). Elinkeino-ohjelman toteutuminen. yhdistykset, toimintaryhmät, Toimintakertomukset Kannustus yrittäjyyteen yksityisten hoiva- ja siivous-, kiinteistö- ja muiden hyvinvointipalvelujen saatavuus. Yrittäjämyönteinen ilmapiiri. Yrittäjäpotentiaalin kartoitus, toimintatilojen kartoitus, tukimahdollisuuksien selvittäminen ja niistä tiedottaminen. Syntyy yksityisiä palveluntuottajia. Hyvinvointipalveluyritysten määrä Yritykset, (elinkeinotoimi, tekninen toimi), Saarikka Ostopalvelujen lisääminen tarpeen mukaan Ostopalvelujen hyödyntäminen palvelukohtaisen tarpeen mukaan. Uudet avaukset, esim. osto liipalveluissa. Työllistämisasioiden kokonaiskoordinaation asteittainen siirtäminen Oivan hoidettavaksi Ostopalvelujen määrä yhdistykset, Kokonaisvastuu ja -koordinointi siirtynyt Oivalle. Oiva, Saarikka, Oivan hyödyntäminen työllistämisessä ja palvelutuotannossa 6