ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA



Samankaltaiset tiedostot
KOULUTUKSEN PROSESSI / DIAK KOULUTTAJANA JA OPISKELUPAIKKANA

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

LARK alkutilannekartoitus

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Yhteistyötä ja kehittämistäkolmas sektori ammattikorkeakoulun kumppanina

Osaaminen kilpailukyvyksi. Jyväskylän ammattikorkeakoulun strategia

AIEMMIN HANKITUN OSAAMISEN TUNNISTAMINEN JA TUNNUSTAMINEN DIAKISSA

Vaikutusajattelu, Jaana Merenmies

Kestävä kehitys korkeakoulujen ohjauksessa

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Ammatillisen koulutuksen laadunhallintajärjestelmien itsearvioinnin kriteerit

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

SPEK2020. strategia

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

PÄIHDEKUNTOUTUJA KANSANOPISTO-OPISKELIJANA - haasteet ja mahdollisuudet

Kansainvälistyvä korkeakoulu - Kansallisen strategian valmistelun käynnistämisseminaari

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

FUAS ajankohtaisia asioita. Rehtoriterveiset Voimaa ja laatua kumppanuudesta seminaari Outi Kallioinen, LAMK

WG1 DEC2011 DOC5a annexe A. Ohjeelliset kuvaimet koulutuksen järjestäjien käyttöön vastakkaisia väittämiä hyväksi käyttäen.

ISAT-painoalojen ulkoinen arviointi

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Toimintajärjestelmä Mitä se on? Case Varia. Kansallinen laatuverkostotapaaminen Laila Bröcker

Koulutuksen kriittiset tehtäväkokonaisuudet Kajaanin yliopistokeskus, Aikuiskoulutus

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

AMEO-strategia

Työpaja: LAADUKKAASTA HANKKEESTA VAIKUTTAVUUTEEN

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

Avoin yliopisto-opetus kohti vuotta Mervi Varja

Mediakasvatusseuran strategia

ELYt ja alueellinen ennakointi

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Sosten arviointifoorumi Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025

Työelämäyhteydet ammattikorkeakoulujen strategioissa ja johdon näkemykset. Pro Gradu tutkielma Kirsi Hyttinen Projektityöntekijä

Ylempien amk-tutkintojen toteuttaminen verkossa

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

AHOT osana ohjausprosessin eri vaiheita. Käytäntöjä ja kokemuksia Diakoniaammatikorkeakoulussa.

Laatutyö opinnäytetyön kehittämisessä Case Stadia

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Löydämme tiet huomiseen

Palokuntien ja Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen viestintäyhteistyö - lisää viestintäroolia sopimuspalokunnille

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Pedagogisen johtamisen katselmus

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Miksi? KeKo kehittämisen koordinaatiohanke Elinvoimaa järjestöille yhdessä vaikuttaen

STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN Green Energy Green Energy Show

Kuopion Yrittäjien strategia

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2016 ja 1/2017

OPINTOKESKUS SIVIKSEN KOULUTUKSEN LAATUMÄÄRITTELY - KOULUTUSTOIMINNAN JOHTAMINEN

Etelä-Savon Teollisuuden osaajat

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

OPINNÄYTETYÖOHJE YLEMPI AMMATTIKORKEAKOULUTUTKINTO

Viestintä- strategia

SUOMEN METSÄKESKUS. Strategia

/Marjut Huttunen

ARVIOINTISUUNNITELMA

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

VIHREÄ LIPPU Käytännöllinen ja tehokas ympäristökasvatuksen työkalu

KPEDUn KÄYTÖSSÄ OLEVAT KAIKILLE YHTEISET PALAUTEJÄRJESTELMÄT työkappale /HH

Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin?

VALINTAKRITEERIT. Suomen Terveydenhoitajaliitto ylläpitää erityispätevyys-rekisteriä, johon hakijalle myönnetty erityispätevyys kirjataan.

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen käytännöt kunnissa - kohti vaikuttavaa?

Strategia toimintaa ohjaamassa

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

Botniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot

KUNTASTRATEGIA

Yhteiskunnallinen yrittäjyys Oulun seudulla

TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Autenttisuutta arviointiin

Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta

SOTE-ENNAKOINTI projekti

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

Valtakunnallisten hankkeiden ja koordinaatiohankkeiden arviointi. Valtakunnallisten ja koordinaatiohankkeiden info-päivä Helsinki 1.11.

K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

Itsearviointi ja laadunhallinta

Finnish Water Forum Vettä ja kestävää kehitystä. Markus Tuukkanen Vesipäivän seminaari

KOOTuki-ryhmän viestinnästä ja yhteistyön tuesta. Pekka Linna,

Työyhteisöviestinnän vuosisuunnittelu. Esitys johtoryhmään

Innovaatioammattikorkeakoulun. lähtökohdat. Sinimaaria Ranki

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn

Yliopistolakiuudistuksen arviointi. Immo Aakkula Hallitusneuvos, OKM Sivistysvaliokunta

Toimintasuunnitelma. Socom

TOIMINTOKOHTAISTEN TALOUSTIETOJEN KÄYTTÖ KORKEAKOULUJEN OHJAUKSESSA

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Ammatillisen koulutuksen laatujärjestelmien arviointi Sivu 1 / 38

Kestävän kehityksen ohjelmat kaikkiin kouluihin ja oppilaitoksiin

Transkriptio:

ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA PROSESSIN OMISTAJA Yksikönjohtajat PROSESSIKUVAUKSEN HYVÄKSYJ KSYJÄ Johtoryhmä PRSESSIKUVAUS LUOTU JA PÄIVITETTY P Syyskuu 2008 PROSESSIKUVAUS HYVÄKSYTTY Lokakuu 2008 1

PROSESSIN SISÄLT LTÖ JA Aluekehityksen prosessi liittyy kuudenteen strategiseen tavoitteeseen, Diak aluevaikuttajana. Siihen kuuluvat erityisesti ne toimet, joilla Diak varmistaa koko maan kattavan kirkollisen ja yhteiskunnallisen aluevaikutustehtävänsä toteutumisen yksikköjensä alueella. Diakissa on neljä yksikköä: Diak Etelä, Diak Itä, Diak Länsi ja Diak Pohjoinen. Yksikköjen henkilöstö ja opiskelijat toteuttavat aluekehitystä koulutuksessa sekä kehittämis- ja vaikuttamistyössä. PROSESSIN OSAPROSESSIT 1. Aluetta kehittävä koulutus ja hanketoiminta 2. Kumppanuuksien hallinta 3. Näkyvyys alueella 4. Yhteiskunnallinen vastuu PROSESSIN TUOTOKSET Hankkeet Täydennyskoulutukset Avoimen ammattikorkeakoulun koulutukset Valmistuneet Vakiintuneet kumppanuudet Asiantuntijuus alueella asiantuntijaluennot, kirjoitukset, haastattelut) Oman alan päätäntäprosesseihin osallistuminen ONNISTUMISEN /VAIKUTTAVUUDEN KRITEERIT Diak on tunnettu toimija alueella ja huomioi toiminnassaan yhteiskunnallisen vastuun ja ekologisen kestävyyden. Diakin toimintatavat ovat arvoja, toiminta-ajatusta ja strategiaa edistäviä. 2

1 OSAPROSESSI: ALUETTA KEHITTÄVÄ KOULUTUS JA HANKETOIMINTA Diak osallistuu alueen kehittymiseen ja hyvinvoinnin lisäämiseen painottaen erityisesti syrjäytymiseen liittyviä kysymyksiä. 1. Osaamistarpeiden, kehityssuuntien ja strategioiden analysointi 2. Koulutustarpeen ennakointi 3. Alueellisiin strategioihin perustuva hanketoiminta 4. Asiantuntijatoiminta Palvelutoiminnan laajuus Avoin amk-opintopisteet Ulkopuolisella rahoituksella toteutettjen hankkeiden määrä alueella Asiantuntijapanostuksen määrä alueella henkilötyöpäivittäin Diakin rooli alueen innovaatiotoiminnassa. Sidosryhmäkysely) - Diakin opiskelijoiden opinnäytetöiden toimivuus alueen kehittämisessä. Sidosryhmäkysely) - Diakin tutkimus- ja kehittämistoiminnan näkyminen ja aktiivisuus alueella. Sidosryhmäkysely) Strategiatyöhön osallistuminen Alueen koulutustarpeen ennakointiin osallistuminen Em. Pohjalta koulutuksen tarjoaminen Hankeosaamisen tarjoaminen Asiantuntijarekisterin rakentaminen OSAPROSESSIA OHJAAVAT DOKUMENTIT linkkein Avoimen amk:n rahoituspäätös AMK laki T&K strategia Päätöksentekojärjestelmän kuvaus 1. Yksikönjohtaja 2. Yksikönjohtaja/Koulutusjohtaja/Koulutuspäällikkö 3. Yksikönjohtaja/Palvelupäällikkö 4. Yksikönjohtaja/Palvelupäällikkö 3

2 OSAPROSESSI: KUMPPANUUKSIEN KEHITTÄMINEN Diak tunnistaa missionsa, toimintaperiaatteiden ja strategian kannalta tärkeimmät kumppanit ja yhteistyömahdollisuudet ja on aktiivisesti verkostoitunut näiden kanssa. 1. Hankkeet yhdessä alueellisten ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa 1. Yksikönjohtaja 2. Työelämän oppimisympäristöjen rakentaminen 2. Yksikönjohtaja 3. Yhteiset seminaarit ja koulutukset kumppaneiden kanssa 3. Palvelupäällikkö 4. Läpinäkyvä yhteistyö taustayhteisöjen kanssa 4. Yksikönjohtaja - Kumppanuuksien seuranta yksikön johtoryhmässä - Opiskelijoiden rekrytoituminen oman alueen harjoittelu- ja työpaikkoihin - Työelämänoppimisympäristöjen kumppaneiden määrä - Osallisuus verkostoissa Kumppanuuksien hallinnan työvälineiden kehittäminen OSAPROSESSIA OHJAAVAT DOKUMENTIT linkkein Kehityskeskustelulomake Kansainvälisyyden toimintaperiaatteet Diakin strategia Osakassopimus Työelämänoppimisympäristöjen kanssa tehdyt sopimukset Päätöksentekojärjestelmän kuvaus 4

3 OSAPROSESSI: NÄKYVYYS ALUEELLA Jokainen diakin toimipaikka tunnetaan alueellisena kouluttajana ja yhteistyökumppanina. Diak on haluttu yhteistyökumppani aloillaan. 1. Tiedottaminen 1. Valtakunnallisesti tiedottaja, alueellisesti yksikön viestintävastaava 2. Markkinointi 2. Valtakunnallisesti viestintäsuunnittelija, alueellisesti yksikön viestintävastaava 3. Sidosryhmäviestintä 3. Valtakunnallisesti rehtori, alueellisesti yksikönjohtaja Mediaseuranta koko diakin tasolla ja aluelehtien seuranta toimipaikoittain - Diakin henkilökunnan ja opiskelijoiden työajan käyttö markkinointitapahtumiin - Verkkosivujen kävijätilastot - Toimipaikan ilmoitukset ovat mukana alueellisissa koulutuskalentereissa ja tapahtumissa - Hakijaluvut www-sivujen ja markkinoinnin uudistaminen OSAPROSESSIA OHJAAVAT DOKUMENTIT linkkein Markkinointisuunnitelma Tiedotussuunnitelma Tavoitesuunnitelma Viestinnän toimintaperiaatteet Digitaalisen viestinnän toimintaperiaatteet Päätöksentekojärjestelmän kuvaus 5

4 OSAPROSESSI: YHTEISKUNALLINEN VASTUU Diak profiloituu alueella strategiansa arvolähtökohtien mukaisena toimijana. Se huomioi ja edistää kaikessa toiminnassaan yhteiskunnallista vastuuta ja ekologista kestävyyttä. 1. Valtakunnallisesti rehtori, alueellisesti yksikönjohtaja 1. Kumppanuuksien ja tavoitteiden valinta kansalaisyhteiskuntaa edistävällä tavalla 2. Palvelukonseptin suuntaaminen syrjäytymisen ehkäisyyn 3. Pedagogisen konseptin kehittäminen jaetun asiantuntijuuden mukaiseksi 4. Koulutuksen saatavuuden turvaaminen alueellista tasapainoa noudattaen 5. Toiminnan eettisyys ja vastuullisuus yhteisön ja ympäristön näkökulmasta Diakin toimintatavat suhteessa arvoperustaan Henkilöstökysely) Aloituspaikkamäärien jakautuminen Kumppaneiden näkemykset Diakin yhteiskunnallisesta vastuusta sidosryhmä kysely ja keskustelut kumppaneiden kanssa) Monimuotoisen etäopetuksen kehittäminen Luontoa säästävä toimintatapa, mm. julkisten kulkuneuvojen käyttö, jätteiden lajittelu, uusiomateriaalin käyttö Toiminnan eettinen itsearviointi Hanketoiminnan ja maksullisen palvelutoiminnan arvolähtökohdista käytävä keskustelu ja päätökset OSAPROSESSIA OHJAAVAT DOKUMENTIT linkkein Strategia Kestävän kehityksen edistäminen koulutuksessa OPM 2006:6) 2. Valtakunnallisesti Palvelu Diakin johtaja, alueellisesti yksikönjohtaja 3. Valtakunnallisesti Tutkinto Diakin johtaja, alueellisesti yksikönjohtaja 4. Valtakunnallisesti Tutkinto Diakin johtaja, alueellisesti yksikönjohtaja 5. Valtakunnallisesti rehtori, alueellisesti yksikönjohtaja Tutkimuseettiset ohjeet hyvästä tieteellisestä käytännöstä ja sen loukkausten käsittelemisestä Tutkimuseettinen neuvottelukunta) 6