Vähittäiskaupan Ennakointikamari 10.3.2011 Antero Levänen
Ennakointikamari = Keskustelufoorumi, jossa tiedonvaihtoa tuetaan avoimella keskustelulla eri toimialojen osaamistarpeista. Kokoontuu toimialakohtaisesti. Koostuu yritysten ja oppilaitosten sekä sidosryhmien edustajista. Edistää tiedon välittymistä suoraan pääkaupunkiseudun ammatillisen koulutuksen järjestäjille Lisää osapuolten sitoutumista koulutuksen laadun kehittämiseen. Helsingin seudun kauppakamarin ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien yhteisenä tavoitteena on turvata osaavan työvoiman saatavuus pääkaupunkiseudulla.
Ennakointikamari Vetovastuu Helsingin seudun kauppakamarilla Ohjausryhmässä elinkeinoelämän ja koulutuksenjärjestäjien edustajia Perustajajäseniä 3
Tavoitteet Tiivistää oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä Osaamisen kehittäminen yrityslähtöisesti ja toimialakohtaisesti Selvittää toimialojen keskeiset kohtaanto-ongelmat Vähentää päällekkäisyyksiä Mitä ja miten oppilaitoksissa opetetaan? Ennakointitiedon tuottaminen ja tulkinta Tuottaa tietoa talousnäkymistä ja yrityselämän muutoksista ja tarpeista Täydentää maakunnallista ennakointia Tukea ammatillisen koulutuksen seudullista edunvalvontatyötä Kytkeä Ennakointikamari osaksi pääkaupunkiseudun ennakointimallia.
Ennakointikamarit 2011 1. vähittäiskauppa 10.3. 2. majoitus- ja ravitsemisala 4.5. 3. talonrakennus 25.5. 4. logistiikka 14.9. 5. metalli- ja koneteollisuus 12.10. 6. kulttuuriala marraskuu
Ennakointikamaritilaisuudet 4-6 kpl/v 40 (?) osallistuja Yritys- ja oppilaitosselvitykset suhdanne- ja rekrytointinäkymät osaamisen metataidot ammatilliset osaamistarpeet yritysten ja oppilaitosten näkemysten vertailu Yritys- ja oppilaitostyöryhmät tulosten analysointi ja levittäminen tilaisuuksien fokusointi vaikutusten arviointi verkostoituminen Ad hoc -tehtävät esim. nuorisotyöttömyys, monikulttuurinen koulutus, yhteishankintakoulutuksen suuntaaminen 6
Virallinen ennakointi Uudenmaan liiton alueella Tehtävä: Alueellisen pitkän ja keskipitkän aikavälin koulutustarpeiden ennakoinnin yhteensovittaminen ja alueellisten koulutustavoitteiden valmistelu osana koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnittelua. ENNAKOINTIFOORUMI Tiedonvaihtoa ja analyysien testausta varten Uudenmaan koulutustarjonnan ohjausryhmä / Tarjonta 2016 Liitto kerää ja sovittaa yhteen verkoston avulla olennaista ennakointitietoa ELY lyhyen tähtäimen ennakointi YT ryhmä: edustajat yrittäjäjärjestöistä, työntekijäjärjestöistä, koulutuksen tarjoajista ja liitosta Hankintatoimikunta PKS ammatillisen koulutuksen yhteistyöryhmä PKS:n koulutuksen ennakointimalliryhmä Opetushallitus VATT Koulutuksen tarjoajat Helsingin tietokeskus Yrittäjäjärjestöt Työntekijäjärjestöt Osaamiskeskukset Ammat. koulutuskeskukset Aikuiskoulutuskeskukset Muut kouluttajat Yhteistoiminta-alueen koulutuksen ennakointiryhmä Ennakointikamari mm.: keskitetty tiedonkeruu yrityksiltä Olli Pekka Hatanpää 15.11.2010 Uudenmaan liitto 7
Esimerkkejä tekijäpulasta Yksityiset hyvinvointialat Tekninen kauppa ja palvelut Kiinteistöpalvelut ja turvallisuus Lähihoitaja Erikoismyyntityö Kiinteistönhoito Hammashoito Myyntityö Siivouspalvelut Vanhustyö Myynti- ja tuotepäällikkötyö Isännöinti Vammaishuolto Myynnin johtotyö Kirjanpitäjä Päihde- ja mielenterveystyö Muu huoltotyö Tekniset LVISKA palvelut Lapset ja nuoret sekä kotihoito Asennus- ja koneistustyöt Kotipalvelutyöntekijä Hieroja Sairaanhoitaja Lääkäri tai hammaslääkäri 8
Koulutustarve 2016/Uusimaa Ammattiryhmä Lukumäärä vuonna 2007 Muutos 2007-2025 Kauppiaat ja myyjät 75 161 14 197 1,0 Sos.alan työntekijät 31 881 11 410 1,7 Sairaanhoitajat 24 978 10 344 1,9 Opettajat 40 189 7 750 1,0 Rakennustyöntekijät 21 982 6 146 1,4 Esimiehet ja asiantuntijat 16 536-2 526-0,4 Yhteiskunt. ja hum. alan asiantuntijat 24 328-2 413-0,6 Sähkö- ja elektroniikkatyöntekijät 14 302-1 921-0,8 Taiteilijat ja asiantuntijat 6 892-1 328-1,2 Poliisit, palomiehet ja vanginvartijat 6 174-1 283-1,3 Prosentuaali nen vuosimuutos Esimerkkejä ammattirakenne-ennusteesta / VATT-analyysi
Työvoimapoistuma ja nuorisoikäluokan työvoimatuotos Helsingin seudulla 2010-2020
Ennusmerkkejä etsimässä 11
Työvoiman monimuotoisuus Helsingin seudulla Haaste ja mahdollisuus: koulutukselle, johtamiselle ja esimiestyölle 12
Väestönmuutosten ennakkotiedot v. 2010 13
Toimialueen väestönkasvu 14
Pääkaupunkiseudun ruotsin- ja vieraskielisten määrä 200 000 175 000 150 000 Vieraskieliset 125 000 100 000 75 000 50 000 Ruotsinkieliset 25 000 0 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 15
Miksi? 16
Seniorityöntekijät ja työurien pidentäminen Hyödyntämätön mahdollisuus: työnantajille ja koulutuksen tarjoajille 17
Väestöennuste 2007-2040 (Tilastokeskus): Yli 64- vuotiaiden osuus väestöstä 28 26 24 22 20 18 16 Koko maa 65 - v. % Toimialue 65 - v. % 14 12 10 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040 18
Mahdollisuus Seuraavien 15 vuoden aikana n. 900 000 henkilöä eli n. 40 % nykyisestä työvoimasta jättää työelämän Samalla poistuu suuri määrä kokemusta ja osaamista Nuoria työntekijöitä ei ole tulossa läheskään riittävästi korvaamaan poistumaa Yritykset joutuvat tulemaan toimeen yhä ikääntyvämmän työvoiman kanssa ja samalla kilpailemaan uusista osaajista,niin nuorista kuin vanhemmistakin Yritysten kilpailukyky tulee riippumaan mm. niiden kyvystä hyödyntää ikääntyvää työvoimaa, sen kokemusta ja osaamista sekä niiden kyvystä tukea ikääntyvien jatkamista työelämässä mahdollisimman pitkään 19
Vajaakuntoiset työntekijät ja työtehtävien mukauttaminen Käyttämätön voimavara: yhteiskunnalle ja työnantajille 20
Erityisryhmät arjessa Välityömarkkinoiden hyödyntäminen: Tuetun työllistämisen mallit Siirtymätyö Vajakuntoisten työntekijöiden kevennetty tai korvaava työ Osatyökykyiset Työttömien ja työttömyysuhan alaisten muuntokoulukset jne. 21
Erityisryhmien työllistäminen Erilaisuuden hyväksyminen vaatii eri sidosryhmien sitoutumista yritysjohto, esimiestaso, henkilöstö asiakkaat, koulutuksen tarjoajat, yhteistyökumppanit Johdon rakennettava toiminnalle eväät onnistumiseen Koulutus, perehdyttäminen Yhteiset toimintaperiaatteet Oma esimerkillinen toiminta Vuorovaikutus, yhdessä kehittäminen Henkilöstöjohtamisen oivaltaminen, tehokkuutta menettämättä Ratkaisukeskeinen ajatusmaailma 22
Ammatillisen koulutuksen tarjonta pääkaupunkiseudulla 23
Ennakoinnin haaste! Mistä saadaan osaavia tekijöitä.. Ja kuinka pidetään heistä kiinni. Edessä on noin 30 vuoden jakso, jolloin työvoimareservit vähenevät Ulkomaalaisten osuus Suomen väestöstä on kasvussa, mutta maahanmuuton lisäys ei yksistään riitä täyttämään työikäisten vajetta Työvoimapulan ehkäisemiseksi tarvitaan proaktiivisia toimia Suomessa jo olevien ulkomaalaisten tehokkaampi työllistäminen Ulkomailla asuvan potentiaalisen työvoiman työllistäminen Suomeen Muiden potentiaalisten ryhmien ennakkoluuloton rekrytoiminen (vajaakuntoiset, työttömät, ikääntyneet) Ennusteiden mukaan palveluala on tulevaisuudessa suurin ulkomaisen työvoiman tarvitsija 25
Osaamisen kehittäminen ja työvoiman saatavuus 1. Koulutuksen ennakoinnin kehittäminen ja yritysyhteyksien vahvistaminen 2. Yritysten tarpeisiin vastaavat koulutuspaikkamäärät nuorten työllistyminen 3. Ulkomaisen työvoiman vastaanottovalmiuksien parantaminen sekä palveluiden kehittäminen perustamalla seudullinen, hallinnolliset raja-aidat ylittävä neuvonta- ja ohjauspiste 4. Ulkomaisten korkeakouluopiskelijoiden hyödyntäminen Suomen työmarkkinoilla 5. Asuntotuotannon voimistaminen työvoiman liikkuvuuden edistämiseksi. 6. Ammatillisen tutkintojärjestelmän kehittäminen kaupan alan tarpeisiin toimialaliukumat ( PT-kaupalla rajapinta catering-alan perustutkintoon) erikoistavarakaupan substanssiosaaminen / myyntiosaaminen
Vähittäiskauppa Tulevaisuuden turvaava työpaikka! 27