Asiakaslähtöisyys rakennus- ja kiinteistöalalla. Jussi Ylinen 07.11.2012

Samankaltaiset tiedostot
Valtorin strategia. Päivitetty

Mitä kannattaa kilpailuttaa ja miksi? Hyviä ja huonoja esimerkkejä. Kuntamarkkinat 2012, Tuula Lasander. Copyright Blue Service Partners

A B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka

AMKE Johdon foorumi Merja Oljakka SOL Palvelut Oy

HENKILÖSTÖ PALVELUTUOTANNON VOIMAVARANA

PAIKALLINEN SOPIMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA

Fazer Makuelämyksiä 2012

Jatkuvalla uusiutumisella eteenpäin Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Luotsaa hyvinvointia. Strategia 2015

Liiketalouden perustutkinnon toteutus- ja arviointisuunnitelma Pori

Imatran Golf Oy YMPÄRISTÖOHJELMA Tekijät:

Onnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen

AKSELI HANKE

Valtionhallinnon tukipalvelut

Minun Tuoterenkaani: asiantuntevaa valmennusta - innostun, opin ja onnistun!

Avarn Security. Ensiluokkaista turvallisuutta vastuullisesti

Rahoituspalvelut kansainvälistymiseen Severi Keinälä, työ- ja elinkeinoministeriö

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Koulutuksen järjestäjän toiminnan laadun varmistaminen Hanna Rajala, suunnittelupäällikkö Jyväskylän koulutuskuntayhtymä

PAREMPAA ARKEA, OLKAA HYVÄ!

Kestävän kehityksen strategia 2015

PJU osuuden projektisuunnitelma -malli

Oulun Konttori. Perustettu tuottamaan Oulu -konsernille talouden ja hallinnon tukipalveluja, muut palvelut mukaan portaittain

Rakentamisen paradigman muutos uudistuuko rakentamisen liiketoiminta?

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Kainuu

Lain velvoitteet täyttävä palveluseteli Kuopion kaupungin palveluntuottajien tiedotustilaisuus

MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?

TUNNUSMERKKEJÄ VALMIUDET OSAAMISEN JOHTAMISEEN

Rakennuksen automaation määrittely ja mahdollisuudet

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan. kuntajakoselvityksen eteneminen

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Voiko kohtaamista johtaa?- myönteisen vuorovaikutuksen luominen hoivakontakteissa. Mainio Vire Oy Laura Saarinen

Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin strategia

Puhtauden hallinta, case Porvoon keskuskeittiö. Tarja Ala-Ilomäki Ramboll Finland Oy

KOKKOTYÖ-SÄÄTIÖ. Kaustinen

Balanced Scorecard (BSC) = Tasapainoitettu mittaristo

VALKEAKOSKEN KAUPUNKISTRATEGIA

Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy

Inlook Group.

Tammi kesäkuun 2014 osavuosikatsaus Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

SUOMEN PARAS ASIAKKUUSINDEKSI MITEN SE SAAVUTETAAN? DATA JA TIETO PÄÄOMAKSI PAULIINA HANHINEN, S-PANKKI

Inkoo

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Yrityksessä toimiminen 15 osp Tavoitteet:

Tutkimus tutuksi. Työsuojelurahasto. Sairaanhoitajaliiton puheenjohtaja Merja Merasto

Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi. Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liitto SKOL ry

SataSali Yrityksen konesali

Rautakirja. Erkki Järvinen toimitusjohtaja. Capital Markets Day Rautakirja

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

Onko kaupunki palvelu?

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu Sirkka-Liisa Mikkonen

Ennakoiva johtaminen ja talousjohtaminen

Tilinpäätös Media- ja analyytikkoinfo Pääjohtaja Matti Halmesmäki

OMISTAJUUDEN MERKITYS INFRASTRUKTUURI- JA TILAPALVELUISSA. Tampereen yliopisto Harri Juhola

Aikuisten ohjaus ja osaamisen kehittäminen SOLissa

KAIKILLE YHTEINEN TUTKINNON OSA 1 MYYNTIIN VALMISTAUTUMINEN. a) Ammattitaitovaatimukset

Inwido Finland Oy. Suomen johtava ikkuna- ja ovitoimittaja Htt Seppo Hyry

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

NÄKÖKULMIA LAADUN HALLINTAAN. Anu Räisänen

LAADUKAS MATKAILUTUOTE

Johanna Paavolainen, LL, liiketoimintajohtaja Mainio Vire Oy

Helmet Business Mentors Oy

Team Finland LetsGrow

KESKO OSTAA ONNISEN 1

Aktivaattorista uutta energiaa yritykseen. Jaana Ukonaho / Riitta Pyky ODL Liikuntaklinikka

PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy

Mihin kotityöpalvelu perustuu asiakkaan kanssa tehtyyn sopimukseen

TUKIPALVELUIDEN SELVITYSTYÖ. Naantalin kaupunki - kevät 2016

Työnantajan velvollisuudet. Merja Hartikka Simula

HENKILÖSTÖVUOKRAUS ON TÄRKEÄ OSA HENKILÖSTÖSTRATEGIAA

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

Antti Myyryläinen Timbal Palvelut Oy

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2014 TOHOLAMMIN KUNTA

Ohjauksella ja tuotteistuksella hyvään tulokseen. Jukka Lindberg Vates-säätiö Iisalmi

YMPÄRISTÖTIETOINEN ASIAKAS RAVINTOLASSA

Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

Mikä on paras hinta? Hinnoittele oikein. Tommi Tervanen, Kotipizza Group

TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2016

Juhani Pekkala 3 / KAUPAN LIITTO Strategia 2016

Ikäihmisten koti- ja tukipalveluiden, sekä asumispalveluiden maksut

Yrityspuiston konsepti ja johtaminen

Työpaikalla on yksi työpaikan kokonaisuutta hallitseva työnantaja, eli pääasiallista määräysvaltaa käyttävä

Turvallisuus ja turvallisuudenhallintajärjestelmä

HenRi Borealis Polymers Oy Tarja Olander

KIVIRANTA, ASEMAKAAVAMUUTOS

1(10) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Palvelutehtävissä toimiminen 25 osp. Tavoitteet:

POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI. Laatutyö - laadukas toiminta terveydenhuollossa

Valtion yhteinen viestintäratkaisupalveluiden

Kokemuksia allianssimalleista erityyppisissä hankkeissa

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi Sirkka-Liisa Mikkonen

Työnantajan yleiset velvollisuudet (Työturvallisuuslaki)

Asiakirjahallinta Oulun kaupungissa

Valmistavan teollisuuden pienten ja keskisuurten yritysten osuuskunta Venäjä* liiketoimintoja varten. Osaavat Metallikourat 15.5.

Projektin suunnittelu

Projektin suunnittelu. CMMI-käytänteet. Projektin suunnittelu CMMI-käytänteet

SUUNNITTELUTAVAN VALINTA SUUNNITTELUPROJEKTIN MÄÄRITYS DI KARI SIRÉN

Kustannustehokkuuden merkitys metsänhoidossa

Tilitoimisto- ja tilintarkastuspalvelut

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Transkriptio:

Asiakaslähtöisyys rakennus- ja kiinteistöalalla Jussi Ylinen 07.11.2012

SOL on osaava ja innovatiivinen, kansainvälisesti toimiva suomalainen palvelualan perheyritys Palvelemme paikallisesti SOL Palvelut Oy SOL Pesulapalvelut Oy SOL Henkilöstöpalvelut Oy SOL Eesti OÜ SIA SOL, Latvia OOO SOL ja OOO SOL M Moskovassa OOO SOL SP ja OOO SOL DC Pietarissa Kuulumme SOLEMO Oy konserniin. Palveluksessamme on n. 10 000 henkilöä, joista n. 2500 ulkomailla. Liikevaihtotavoite vuodelle 2012 on 250 M.

SOL Palveluratkaisut SOL Kiinteistöpalvelut SOL Siivouspalvelut SOL Toimitilapalvelut SOL Turvapalvelut SOL Henkilöstöpalvelut SOL Kotipalvelut SOL Pesulapalvelut

Palvelujemme laajuus Siivous- ja toimitilapalvelut Turvallisuuspalvelut Kiinteistöpalvelut Pesulapalvelut KV-toiminnot Henkilöstöpalvelut Liikevaihto toimialoittain Henkilöstömäärä toimialoittain

Aurinkoenergian lähteillä. SOL Arvot Aurinkoisen tyytyväinen asiakas Iloinen työn tekeminen Arkiluovuus Yrittäjyys Luotettavuus SOL Menestystekijät Asiakastyytyväisyys Osaava ja osallistuva henkilöstö Jatkuva kannattavuus Hyvä maine työnantajana Hyvät kumppanuussuhteet

SOL Toimintajärjestelmä Toiminnan painopistealueet: asiakastarpeista ohjautuva laatu ympäristövaikutusten vähentäminen työkyvyn ylläpidosta huolehtiminen ja turvallisen työympäristön varmistaminen kannattava liiketoiminta SOL-laatupolitiikka perustuu ISO 9000:2008 laatustandardiin SOL-ympäristöpolitiikka perustuu ISO 14001 ympäristöstandardiin SOL-turvallisuuspolitiikka perustuu OHSAS 18001 turvallisuusspesifikaatioon

SOL Laatuprosessi ASIAKKAAN TARPEESTA ASIAKKAAN TYYTYVÄISYYTEEN TARJOUS/SOPIMUS ALOITUSSUUNNITTELU PALVELUN VARMISTUS SEURANTA JA KEHITTÄMINEN Tarkka tarveselvitys Työalueiden ja suunnitelmien laadinta Työohjeiden ja suunnitelmien täsmentäminen Seurantatietojen keruu: laatu- ja kustannustiedot Resurssitarpeiden ja kustannusten täsmämitoitus Rekrytointi ja perehdytys Yhteydenpito suunnitelman mukaan Jatkuva päivittäisen työn kehittäminen Liikkeenluovutukseen liittyvät selvitykset Materiaalihankinnat Dokumentoitu laadunvalvonta: työntekijän itsevalvonta SOL Insta laadunvarmennus asiakastyytyväisyyden seuranta Kehitysryhmätoiminta ja kehitysprojektit Sopimuksen laatiminen Starttiavusta, -seurannasta ja -vastuista sopiminen Työntekijöiden tietojen, taitojen ja hyvinvoinnin ylläpito, koulutusjärjestelmä Toimintasuunnitelman laadinta ja toteuttaminen Asiakkaalle tiedottaminen Varamiesjärjestelmä Sovittaminen osaksi asiakkaan prosessia

Parhaasti palvellen Aurinkoisen tyytyväinen asiakas on toimintamme lähtökohta. Kehitämme toimintaamme mittaamalla ja analysoimalla jatkuvasti työmme tuloksia.

Laatupassit ja henkilöstön palkinta Kirjaamme positiivisen palautteen palveluvastaavien Laatupasseihin. Näiden perusteella henkilöstö palkitaan.

SOL Ympäristöpolitiikka Haluamme olla ympäristöasioiden hoidossa asiakkaiden ja henkilöstön mielestä alan paras toimija Sitoudumme toimintamme jatkuvaan parantamiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen, ympäristötavoitteet määritelty palvelukohtaisesti Palvelutoimintojemme aiheuttamat ympäristövaikutukset ja vastuut tuotteiden käyttäjänä ja jätteiden tuottajana ymmärretään ja otetaan huomioon päätöksenteon eri vaiheissa Tavoitteenamme on pystyä opastamaan asiakkaitamme ympäristömyönteiseen toimintatapaan ja tukea omalla osaamisellamme heidän ympäristötavoitteiden saavuttamista

Pictures: General overview

Kohtaamiset kiinteistöissä Suunnittelu- ja rakennusvaihe Urakoitsija Suunnittelija - tilaaja Omistaja / rajoittajat Tulevat käyttäjät Hankkeet osapuolet Käyttövaihe Omistajat Isännöitsijä - manageri Vuokralaiset / käyttäjät Vierailijat Ympäristön kohtaamiset

Pictures: workdesks 4 in one team

Pictures: recruitment desk / reception combination

Pictures: Personal belongings in one red bag

Pictures: details, details, details

Aurinkoinen SOL palveluksessasi! jussi.ylinen@sol.fi Vaihde 0205 705 www.sol.fi