POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI. Laatutyö - laadukas toiminta terveydenhuollossa



Samankaltaiset tiedostot

Eliisa Yli-Takku Hygieniahoitaja Sairaalahygienia ja infektiontorjuntayksikkö VSSHP 2014

Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?

NÄKÖKULMIA LAADUN HALLINTAAN. Anu Räisänen

Muutos on mahdollisuus

Sosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan

Potilasturvallisuutta taidolla Laki ja potilasturvallisuus. Petri Volmanen Valtakunnalliset sairaalahygieniapäivät

Auli Korhonen, neuvotteleva virkamies, TEM Hyvinvointialan toimialatietopäivä, Joensuu

Hoitotyön yhteenvedon käyttöönotto Kuopion yliopistollisessa sairaalassa

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Marko Vatanen

Ajankohtaista potilasturvallisuudesta

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Verkostokokous Lahti Lääkintöneuvos Timo Keistinen

Vuosittainen raportti

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

Väli- ja loppuraportointi

Mielenterveyshankkeiden tilannekatsaus ja jatkosuunnitelmat

Rakennuspalikoita hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen suunnitteluun ja johtamiseen

Potilasturvallisuutta taidolla- ohjelma

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Henkilöstön potilasturvallisuuskoulutus - Potilasturvallisuutta taidolla -verkkokoulutus

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

Miten hyödynnän tietoa johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä? Ermo Haavisto johtajaylilääkäri

Potilaan parhaaksi! Näyttöön perustuvan ohjauksen vahvistaminen-osahankkeen loppuseminaari

TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä , Helsinki

Hoitotyön koulutuksen kehittämisestä Kajaanin ammattikorkeakoulussa

TERVIS-hankkeen väliarviointi Leppävirta. Timo Renfors

Koulutustoimen strategia Joensuussa kaikilla on ilo oppia ja opettaa

Erikoissairaanhoidon toimintalukujen, tulosten ja laadun mittaaminen. Hallintoylilääkäri (evp.) Erkki Kujansuu, PSHP

Teematyöskentely ryhmissä Hakeutuminen ja opiskelijaksi ottaminen

Eurajoen kehitysvammahuolto alkaen. Vastuut ja roolit AK

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma YTL Merja Huikko

Perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito ja sosiaalihuolto. Yhtenäinen sotepalvelukokonaisuus,

Case Hoviagents. Oppimisprojekti /TKI3 Kevät

Turvallisuus ja turvallisuudenhallintajärjestelmä

Osaamistarpeiden strategialähtöinen ennakointi ja johtaminen. Esimiestyö osaamisen kehittämisen välineenä

OSALLISTAVAT MENETELMÄT HYGIENIAHOITAJAN TYÖSSÄ

Toimialan ja yritysten uudistuminen

ATK- päivät Maakuntamallin toteutus Pentti Itkonen

Opetussuunnitelman perusteet esi- ja perusopetuksessa Osa ohjausjärjestelmää, jonka tarkoitus on varmistaa opetuksen tasa-arvo ja laatu sekä luoda

Satakunnan taidetoimikunta -asiantuntija ja vaikuttaja. Päivi Setälä Satakunnan taidetoimikunta

POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI. Laatukriteerityö. Juha Korpelainen, hallintoylilääkäri

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

-seminaari Helsinki

Valtorin strategia. Päivitetty

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali B HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Elinikäisen ohjauksen autuus ja julmuus

Tuottavuutta Metsästämässä. Aapo Varis /

Kunta-alan strategisen hyvinvoinnin kehittämisohjelma

Apotti - yhtenäisempi, turvallisempi, laadukkaampi ja kustannustehokkaampi, miten

PISARA Pitkäaikaissairauksien alueellinen toimintamalli hankekokonaisuuden aloitusseminaari

Uudet työtavat Älykkäät ratkaisut Tiina Moberg, TDC Oy

Systemaattinen lähisuhdeväkivallan kartoitus ennaltaehkäisyn työvälineenä

Kansainvälinen toiminta toista astetta yhdistämässä

Suomen terveyttä edistävät sairaalat ja organisaatiot ry. Toimintasuunnitelma vuodelle 2019

Lasse Lehtonen Vaaratapahtumien raportointiverkosto

Asiakashyötyjen arviointi

Terveyden ja hyvinvoinnin SHOKin, SalWe Oy:n, tuoreet uutiset

Ammatillinen kuntoutus- Voimaa työvoimaan

OMAVALVONTA SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON LAINSÄÄDÄNNÖSSÄ. Riitta Husso, Valvira

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL)

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet

Laadunhallinta - tarttisko tehdä jotain? ITE itsearviointi- ja laadunhallintamenetelmä

Unelmana avoin kehittäjäyhteisö edellytys digiloikalle?

Mittarilistoista strategian jalkauttamiseen

Terveydenhuoltolaki potilasturvallisuuden näkökulmasta

Johtaminen laadun tuottajana

Kysely työturvallisuusasenteista

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

Pohjanmaa hanke II vaihe jatkohakemuksen pääkohdat. Matti Kaivosoja LT, projektijohtaja

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Hyvinvointianalyysi Eettiset toimintaperiaatteet. Jyväskylä Joni Kettunen Tiina Hoffman Satu Tuominen

Terveydenhuoltolaki. Asetusvalmistelu ja aluekierros

LASTEN JA PERHEIDEN PALVELUT SISÄINEN ASIAKASKYSELY YHTEISTYÖSTÄ PPK verkosto SYYSKUU 2009 (toimijoiden välinen yhteistyö )

Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa!

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Kansainvälisyys korkeakoulun arjessa totta vai tarua?

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Näkökulmia oppilaan ja opiskelijan kohtaamiseen

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO. 1. Johdanto. 2. Tavoitteet. 3. Kehittämiskohteet. 4. Organisaatio. 5.

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

Sosiaali- ja terveydenhuollon toimiala. Hanna Jokinen Kotihoidon esimies

Kunnanhallituksen työn arviointi valtuustokaudella Hallitusjäsenen henkilökohtainen arviointi

TUNNUSMERKKEJÄ VALMIUDET OSAAMISEN JOHTAMISEEN

SOTE-UUDISTUKSEN TILANNE. Silja Paavola, SuPer ry

Järjestämissuunnitelma hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työvälineenä. TERVESOS 2012 Tampere

TUNNUSLUKUJEN SEURANNASTA ARVIOINTIIN Mitä tunnuslukuja? Seurannan ja arvioinnin ero? Miten arvioidaan? Anu Räisänen 2014

TIEDON HYÖDYNTÄMINEN OPPILAS- JA OPISKELIJAHUOLLOSSA Näyttöön perustuva toiminta & johtaminen Tieto ja sen hyödyntäminen & esteet ja rajoitukset

Kirjastojen käyttäjäkysely arvioinnin työvälineenä Turussa

Sote-uudistus. Järjestämislain keskeinen sisältö

Kuntien sote-menot ,6 miljardia

Inhimillisesti tehokas johtaminen esimiehen näkökulmasta. Inhimillisesti tehokas sairaala ja johtaminen

Tutkimus tutuksi. Työsuojelurahasto. Sairaanhoitajaliiton puheenjohtaja Merja Merasto

Johtavien lääkäreiden ja perusturvajohtajien neuvottelupäivät

Potilasohjauksen kehittäminen näyttöön perustuvaksi

Transkriptio:

POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI Laatutyö - laadukas toiminta terveydenhuollossa

Mitä on laatu? Laatu on esim. asian, asiantilan, tuotteen, toiminnan ominaisuus, jolla kuvataan sitä, MISSÄ MÄÄRIN arvioinnin kohde VASTAA sille asetettuja odotuksia, tavoitteita, tarvetta, sopimuksia, vaatimuksia jne. Terveydenhuollossa laadun keskeisiä ulottuvuuksia ovat mm. vaikuttavuus, tehokkuus, turvallisuus, oikea-aikaisuus, asiakaskeskeisyys, palvelujen saatavuus, tasa-arvo, osaaminen, terveyden edistäminen Laatutyön tavoite on tuloksen parantaminen

Tavoiteltava tulos? Terveydenhuollon toiminnan on perustuttava näyttöön ja hyviin hoito- ja toimintakäytäntöihin. Terveydenhuollon toiminnan on oltava laadukasta, turvallista ja asianmukaisesti toteutettua. (THL 8 ) kenen näkökulmasta? potilaan ja henkilökunnan näkökulmasta? entä omaisten? entä kuntapäättäjän? entä yhteiskunnan? entä johtoryhmän?

Tiedämmekö tavoitteen, kenen näkökulma toimintaa ohjaa? Hyvän terveydenhuollon määrittely Realistisuus; tavoitteet vrs. resurssit Toiminnan tuloksen määrittely > julkituonti, konkretisointi, jalkauttaminen > oman toiminnan tuloksen vaikutus asiakkaan hyvinvointiin ja toisaalta terveydenhuollon kokonaisuuteen Laatujärjestelmällä varmennetaan, yhtenäistään ja vakioidaan asetettujen tavoitteiden saavuttamista (= johtamisjärjestelmä = toimintajärjestelmä).

Millä keinoin tuloksiin? Laadunhallinnan ja parantamisen elementit Arviointi -mittaustulosten seuranta ja vertaaminen tavoitteisiin Toiminta - johtaminen, uuden toimintamallin juurruttaminen Parantaminen - Toiminnan muuttaminen uusien tavoitteiden saavuttamiseksi Lähde: Terveydenhuollon laatuopas. Kuntaliitto 2011

Tämän hetken toiminnan laatuun ja potilasturvallisuuteen liittyviä haasteita (1/2) Muutoksen ja epätietoisuuden sietäminen Kehittämis ähkyt ; kyselyt, kartoitukset, hankkeet, projektit, pilotoinnit, selvitykset > tarve, merkitys, tulokset selkeämmin esille Toiminnan seurannasta Seurannasta toimimiseen Henkilöstöresurssin ylläpito, perehdyttäminen, työssä jaksaminen Asiakkaan/potilaan mukaanotto

Tämän hetken toiminnan laatuun ja potilasturvallisuuteen liittyviä haasteita (2/2) Ostopalvelut; vaatimusten määrittely, seuranta, hinta Uuden tietotekniikan käyttöönotto Rekisteri- ja raportointijärjestelmien, mittareiden ja indikaattoreiden kehittäminen ja käyttöönotto; Osaammeko valita oikeat indikaattorit, tehdä oikeita tulkintoja ja oikeita toimenpiteitä? Organisaatioiden liittymäpinnat ylittävä yhteistyö Strategioiden ja suunnitelmien laadinta

Tuloksen tekijät? Yksilö yhteisö Potilas on kaiken mitta Asenne, tieto ja taito Yhteistyö, kokonaisnäkemys Kiitos!