YKSI YHTEINEN VALTIOKONTTORI pois organisaatiolähtöisestä viestinnästä. Hanna Tamminen viestintäjohtaja, Valtiokonttori

Samankaltaiset tiedostot
Sisäinen viestintä. viestintäyhdyshenkilöiden koulutusohjelma Anna Grönlund-Qvarnberg viestintäpalvelut

Viestintäsuunnitelma Student Lifen ohjausryhmä

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) hyödyt valtiokonsernille. Valtio Expo Anna-Maija Karjalainen

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

JOHTAMINEN, VIESTINTÄ JA MUUTOS VIESTINTÄPÄÄLLIKKÖ NIINA KAUPPINEN

Palosuojelurahasto Aktiivisesti ja avoimesti tulipalojen ehkäisyn ja pelastustoiminnan edistämisen puolesta

Avointa vai suljettua? Case Supo

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

TE-palveluja uudistetaan TE-palvelut, Lappi

Kirkkonummen kunnan tietohallintostrategia Tiivistelmä

TIERA kokonaisarkkitehtuurityön esittely

Tutkijat: Kari Kuoppala ja Timo Näppilä Projektiryhmä: Professori Seppo Hölttä, tutkimusjohtaja Timo Aarrevaara ja yliassistentti Jussi Kivistö

Tuotanto-laatukortti 0.5

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Eurajoen kehitysvammahuolto alkaen. Vastuut ja roolit AK

Alajärven kaupungin viestintästrategia

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

Miten työni on muuttunut. Selvärajaisesta ruudusta.

Kauppa osana monikanavaista verkostoa. Case Kesko Minna Kurunsaari

Taloyhtiöiden antenniverkkojen tilanne - miten tavoittaa päättäjät? Rantasipi Sveitsi Yhteysjohtaja Timo Tossavainen

BRÄNDIN MERKITYS SEURAN MARKKINOINNISSA

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Kymenlaakson visio, ydinprosessit ja liiton tulostavoitteet ovat viestinnän perusteina.

Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen. Tutkimusvararehtoritapaaminen Erja Heikkinen

HEINOLAN KAUPUNKI TALOUSARVION 2016 KÄYTTÖSUUNNITELMA Kaupunginhallitus

Oppilaitoksen turvallisuusjohtaminen

Sähköinen järjestelmä Ympäristönsuojelu- ja vesitalouslupiin, valvontaan ja raportointiin

Luovia ratkaisuja Erasmus-byrokratian kanssa painimiseen KANSAINVÄLISTEN ASIOIDEN KEVÄTPÄIVÄT , TURKU

NÄKÖKULMIA LAADUN HALLINTAAN. Anu Räisänen

Viestintäsuunnitelma. Kauhavan Kanuunat ry.

Meneekö viesti perille?

Yhteiset kärkihankkeet Paikkatietostrategian tavoitteiden viestiminen keskeistä.

Utajärven kunnan uusi hallintomalli. Kuntamarkkinat

Kun haluat tehdä muutoksesta totta. Osaamisen verran enemmän.

Rovaniemi.fi. Verkkopalvelun kehitysprosessi

KARVI arviointi- ja tutkimustiedolla ohjaamisen, johtamisen ja kehittämisen kentässä

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

Joensuun kaupungin viestintästrategia ja ohjeet Koskee Joensuun kaupunkia, sen liikelaitoksia ja soveltuvin osin kaupungin tytäryhtiöitä

TOIMENKUVAKARTTA SEURAN JOHTO

Ajankohtaista valtion talous- ja henkilöstöhallinnosta Maileena Tervaportti ja Mari Näätsaari

Kauppa luo kasvua Jaana Kurjenoja

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu. Esittelymateriaali

KEHTO Kunta-alan kehittämisen haltuunotto

Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto Nina Kukkurainen viestintäjohtaja

Viestinnällä vaikuttavuutta. Sosiaali- ja terveysministeriön viestinnän linjaukset

Sote uudistus ja sen toimeenpano. Kuntaliitto, Kirsi Varhila

KUNTIEN ROOLI MUUTOKSESSA Vaikuttamisiltapäivä ja EK-foorumi 3.2.

Viestintäviraston turvallisuustoimiala. Tietoturva nyt! -seminaari Kirsi Karlamaa

PAREMPAA LIIKETOIMINTAA. YHDESSÄ. Teemu Sevon, Solita Oy

Oulun kaupungin kulttuuriopetuksen suunnitelma. Kulttuurivoltti Utajärvi : Satu Jehkonen ja Katri Tenetz

* Poislukien kokonaistyöaikaa tekevät henkilöt

Kohti kevyempää sääntelyä? - Viestintäviraston näkemyksiä komission tiedonantoon. Johtaja Johanna Juusela, Viestintämarkkinapäivä 5.10.

Riskeistä mahdollisuuksiksi

LIIKETOIMINNAN TIETOTURVALLISUUS - ASIANTUNTIJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

Havaintoja ja kokemuksia Keski-Uudenmaan kuntien kuntajakoselvityksestä. Johanna Viita Hyvinkää*Järvenpää*Mäntsälä*Pornainen*Tuusula

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Koordinaattorin puheenvuoro

FC Kangasala ry: Strategiatyö

VIESTINTÄSTRATEGIA. Case: Vakka-Suomen Puhelin Oy. Opinnäytetyö (AMK) Liiketalouden koulutusohjelma. Liiketoimintatiedon hallinta ja tietojohtaminen

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Lapin Yrittäjät. Toimintasuunnitelma 2019

Tietyömaiden turvallisuus Maanrakennuskuljetus 2010 seminaari

TOIMIHENKILÖIDEN JA YLEMPIEN TOIMIHENKILÖIDEN PALKAT LOKAKUUSSA 2011

LASTEN JA PERHEIDEN PALVELUT SISÄINEN ASIAKASKYSELY YHTEISTYÖSTÄ PPK verkosto SYYSKUU 2009 (toimijoiden välinen yhteistyö )

Hallinnon ja toiminnan kehittäminen hanke (HAKE)

Johtajan tulevaisuus Teollisuus vuonna 2020

Toimintasuunnitelma 2010

Keski-Suomen LUMA-keskuksen viestintäsuunnitelma

Valtiokonttorin uusi intranet Mesta

Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle!

Thl.fi konseptointi 1. työpaja

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

INARIN KUNNAN VIESTINTÄSTRATEGIA

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

Ikäystävällinen Hervannan palvelualue -projekti

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE Yliopistojen palvelukeskusprojekti

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus

Joukkoliikennepalvelujen markkinoinnin ja kehittämisen asiakasarvoselvitys

TOIMINTA- JA LAATUJÄRJESTELMÄMME

Yhteiset kärkihankkeet Paikkatietostrategian tavoitteiden viestiminen keskeistä.

Metropolibrändi hankkeen esittely

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Navigointia - perusopetus. Antti Ikonen Rehtori Vpj SURE FIRE

Pilotoitava prosessi Mitä asiakasryhmää koskee Missä toiminnassa /toiminnossa. kotihoidon asiakkaat, joilla turvapalvelu

Hollolan kunta 1/5 Tehtävä

TALOUSARVIO 2018, TALOUSSUUNNITELMA -2021, kaupunginhallitus

Asiakas edellä kohti kitkatonta Digi-Suomea

AKEn ympäristöjärjestelmä

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Syksyn aloituskampanjat lippukunnissa

Etu Sukunimi. xx.yyx.2010

Valtio Expo Tuottavuuden kehittäminen talous- ja henkilöstöhallinnossa

Kliiniset tukipalvelut: palvelutaso Paj Esko Vanninen

Learning cafen yhteenveto. Helsinki

TALOUDELLISTEN ULKOSUHTEIDEN OSASTON VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

Syrjäytymisen ehkäiseminen ammattikorkeakouluopinnoissa

Matkalla uuteen maakuntaan

Transkriptio:

YKSI YHTEINEN VALTIOKONTTORI pois organisaatiolähtöisestä viestinnästä Hanna Tamminen viestintäjohtaja, Valtiokonttori

Valtiokonttori: Monen eri toimialan virasto Hallinnon ohjaus Rahoitus Vakuutus Sisäinen tarkastus Pääjohtaja Johtoryhmä Yhteiset toiminnot Valtion ITpalvelukeskus Valtion henkilöstöpalvelut

TAUSTAA: Hajautettu viestintä Valtiokonttorissa 2002-2008 Valtiokonttorissa 1+3 erillistä viestintäyksikköä viestintää toimialan ajankohtaisista asioista, ei juurikaan muusta Valtiokonttorista viestinnän koordinointi vähäistä -> päällekkäistäkin viestintää osin samoille sidosryhmille toimialoilla omat ulkoiset kanavat: asiakaslehdet, uutiskirjeet, vuosikertomus, osa kotisivustosta ym. yhteisiä vain konserniviestinnän ylläpitämät sisäiset välineet intranet ja henkilöstölehti useita palvelu- ja tuotebrändejä (ks. logot) => toimialoilla tuetaan yhteisökuvan syntymistä toimialasta / palveluista, konserniviestinnän rooli jää pieneksi

Hajautetusta keskitettyyn viestintään Valtiokonttorin Viestintäpalvelut (Vipa) perustettiin 1.3.2008, jolloin viestintäresurssit keskitettiin toimialoilta Yhteisiin toimintoihin tarjoaa viestintäpalveluja koko Valtiokonttorille 10 henkilöä: - vetäjänä viestintäjohtaja - tiedottajilla Valtiokonttorin toimialat / linjat / hankkeet asiakkaina - osalla tiedottajista myös koko Valtiokonttorin viestinnän kehittämis- ja koordinointivastuita liittyen verkkoviestintään, markkinointiviestintään, julkaisutoimintaan, mediaviestintään, tukipalveluihin jne.

Viestintäpalvelut-ryhmän organisointi: asiakas- ja viestintävastuut VK:n toimialat & yksiköt Verkkotoimituskunta pj. Annu VK:n asiakkaat Media Ulkoiset julkaisut pj. Päivi Viestintästrategia pj. Hanna - Sisäinen viestintä - Mediaviestintä / Sami - Tukipalvelut / Hannele Muut ulkoiset sidosryhmät VK:n jory Markkinointiviestintä pj. Eeva (Päivi)

Uusi viraston yhteinen viestintästrategia 2009 Valtiokonttorin viestinnän ja yhteisökuvan yhtenäistäminen yhden yhteisen Valtiokonttori-brändin alle usean toimialabrändin sijasta - yhteiset pääviestit, sidosryhmät, välineet Ainoastaan sovittuja palvelubrändejä viestitään Valtiokonttorin ohella. Virastoasiakkaita hoidetaan yhä enemmän keskitetysti samalla tavalla, mikä näkyy jatkossa myös viestinnässä. Edelleen tarpeen mukaan toimialojen omille sidosryhmille kohdennettua viestintää.

Viestintästrategia: Valtiokonttori-brändi Varmuus ja luotettavuus Palvelut ja toimenpiteet aina ajallaan ja oikein. Virheettömyys ja toimintavarmuus. Ehdoton luotettavuus. ASIAKAS- LÄHTÖINEN, LAADUKAS PALVELU Kehittäjyys ja innovatiivisuus Uusien toimintatapojen luominen. Nopeus ja tehokkuus. Kyky selvitä uusista haasteista.

Viestintästrategiasta kumpuavat kehityshankkeet 2009- Tavoitteet: Yhteisökuvan selkiyttäminen, paino asiakaslähtöiseen viestintään 1. Sisäisen viestinnän kehittäminen - uusi henkilöstölehti taustoittamaan uudistuksia ja tuomaan henkilöstöä esille 2. Valtiokonttorin visuaalisen ilmeen uudistus 2009-2010 - sisäinen vastustus pientä 3. Yhtenäistetään Valtiokonttorin ulkoinen julkaisuperhe 2010-2012 - aikaisemmin 3 substanssilähtöistä asiakaslehteä ja useita toimialakohtaisia uutiskirjeitä - -> talotasolle perustettiin kaikille yhteiset henkilöstöhallinnon, taloushallinnon ja it-uutiskirjeet sekä yhteinen sähk. vuosikertomus - yksi yhteinen asiakaslehti / uutisportaali 2011-2012?

Viestinnän kehityshankkeet 4. Suunnitteilla brändihierarkia ja verkkopalvelustrategia 2011-2012 - tarvitaan johdon yhtenäinen tahtotila ja sitoutuminen 5. Uudistetaan sähköiset välineet 2011-2014 - 2010 tehtiin verkkopalveluille faceliftingit visu-uudistuksen yhteydessä - sisältö ja rakenne edelleen organisaatiolähtöistä -> muutetaan palvelukärki edellä - kotisivustouudistus www.valtiokonttori.fi sekä ns. alasivustot www.treasuryfinland.fi, ja www.kiekuhanke.fi ekstranettien tulevaisuus? intranet vs. dokumenttienhallintajärjestelmä? - julkaisujärjestelmä??

Yhteenveto 3 vuodessa saavutettu viestinnässä selkeää ulkoista yhtenäisyyttä ja yhteisiä toimintatapoja vielä tehtävää asiakaslähtöisessä viestinnän sisältöjen kehittämisessä kehitystyöhön antavat eväitä jatkossa myös uudet viestinnän mittarit liittyen mm. sosiaaliseen mediaan

Kiitos! hanna.tamminen@valtiokonttori.fi