Uuden sukupolven organisaatio



Samankaltaiset tiedostot
Uuden sukupolven organisaatio

Uuden sukupolven organisaatio

Uuden kunnan talousarviorakenne. Työvaliokunta

Case Kouvola: Sivistystoimen palveluissa tilaaja-tuottajamallista prosessiorganisaatioon

Uuden sukupolven organisaatio

Siun sote tehdään NYT. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Kasvu, oppiminen, perheet

Kuntien ja kuntayhtymien käyttökustannukset 1) tehtävittäin , mrd.

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Kunta-sote -rajapinta Kuntamarkkinat , Pekka Kuosmanen

Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyspiiri

IKÄIHMISEN ASUMISEN TARPEET

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelmat P1-P3:

Sosiaalinen kuntoutus liikkeessä Jyväskylä

Kuntalaisten arviot kunnallisista palveluista 2015 Tulosjakaumia ARTTU2- tutkimuskunnista 2015

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2016

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

ARTTU Kuntalaiskysely Lappeenranta

Kunnallis K t unnallis en t palvelujen palv ta t rjon a t rjon a t tulevaisuudessa Kys Ky e s l e y l markkinakadulla markkinak 2013

Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma. Osaamisala SAIRAANHOITO JA HUOLENPITO. Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto Lähihoitaja

Merikarvia MERIKARVIA PORI ULVILA PORIN PERUSTURVAKESKUS

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Kuopion kaupungin poikkihallinnollinen toimivuus

Terveyden ja hyvinvoinnin tähden

Siun sote tehdään NYT

Elinvoiman ja. hyvinvoinnin. vuoropuhelua. Lohjalla. Katri Kalske Pekka Puistosalo

Sosiaali- ja terveyspalvelut keskeinen osa kuntien toimintaa

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT tunnukset alkaen

KUNTIEN LIIKUNTAVIRANHALTIJOIDEN TYÖKOKOUS JOENSUU

Kaupunginvaltuusto

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

Mikä on ehkäisevän päihdetyön suhde soteen? Tytti Solankallio-Vahteri hyvinvointikoordinaattori

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Siun sote tehdään NYT

Kokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa

Toimivaa uudistustyötä Pohjois Karjalassa

SOTE VALMISTELU TOUKOKUU Potilaan oikeusturvakeinot ja niihin vastaaminen

LAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio Viranhaltijaorganisaatio Kunnanvaltuusto. Kunnanhallitus. Sivistys- lautakunta

Pori MERIKARVIA PORI PORIN PERUSTURVAKESKUS

1 Alue ja ympäristö Tuusulan kunnan suunnittelualuejako Tuusulan kunnan alue Tuusulan ystävyyskunnat 9.

Yhteistyö sekä yhtymäkohdat Ammattistartin ja Kotitalousopetuksen koulutukseen, opetukseen ja ohjaukseen Opetusneuvos Merja Lahdenkauppi

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Jyväskylän kaupungin yhdenvertaisuussuunnitelma Liite 2: Toimialojen kuntalaiskyselyt

JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT YLEISET LINJAUKSET

HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN. Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa

Kuntalaiskyselyn tuloksia 2008 ja 2011 Karkkilan osalta

Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli

Osatuloksia ARTTU2 -tutkimusohjelman kuntalaiskyselystä 2015

Sosiaalihuollon palvelutehtäväkohtaiset palveluprosessit

Palvelujen uudelleenmuotoilustako apua kuntien talousahdinkoon? Arto Lepistö Apulaiskaupunginjohtaja

Nettokäyttökustannukset yhteensä, /as.

Tavoiteohjelma Tohmajärvi 2020

Liite 1 Kaupunginhallitus Ulvila MERIKARVIA PORI LAVIA ULVILA PORIN PERUSTURVAKESKUS

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

SoTen talousarvion toteutuminen TP 2017 Kannonkoski

PERUSTURVAN HALLINTO 8000 TULOSLASKELMA 8500 TOIMINTAKULUT

Uuden sukupolven organisaatio

Sosiaalihuollon palvelutehtäväkohtaiset palveluprosessit

Lähipalveluiden määrittely versio 1.0

Sosiaalihuollon valvonta ja valtakunnalliset valvontaohjelmat Valvirassa

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Kuntajohtajapäivät Kuopio

Vimpeli. Kuntalaiskysely Kuntalaiset ja kunnalliset palvelut ARTTU2-Tutkimuskunnat. Näpäytä solua ja valitse kunta alasvetovalikosta

Sosiaalilautakunta

PERUSTURVAN HALLINTO 8000 TULOSLASKELMA 8010 TOIMINTATUOTOT

Esityksen sisältö; 1. Sotesoppa ja kunnat 2. Kunnallisen nuorisotyön toimiala 3.Yhdyspinnat ja uudet rakenteet

Uuden sukupolven organisaatio ja johtaminen. Vaikuttava organisaatio eri tasoisia prosesseja johtamalla

Määrämuotoisen kirjaamisen toteutus tietojärjestelmään - case Apotti

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

Tunnistetaanko työttömän palvelutarpeet? Miten työtön ohjautuu terveydenhuoltoon?

Elämänkaari-malli ja ikäihmisten palvelut Hämeenlinnassa /suunnittelupäällikkö Päivi Heinonen

Nettokäyttökustannukset (pl. liiketoiminta), /as.

Uusi Jyväskylä Sivistyksen palvelualue. Arto Lepistö

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT-tunnukset alkaen

Tampereen kaupungin laskutusosoitteet ja uudet OVT-tunnukset alkaen

Opetus- ja kulttuuripalvelujen näkökulma yhteistyöhön ja yhdyspinnoille

ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi

Sosiaalitoimeen kuuluu neljä sitovuustasoa; sosiaalitoimen hallinto, sosiaalityö, vanhustyö/kotipalvelu sekä vammaispalvelut.

Kuntauudistuskysely akavalaisille Yhteenveto tuloksista

Nettokäyttökustannukset (pl. liiketoiminta), /as.

Perusturvan palveluverkkoselvitys 2016

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

OSAVUOSIKATSAUKSEN LIITETIEDOT

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Pyhtään sote-uudistus. Olli Nuuttila, kunnanjohtaja Eduskunnan hallintovaliokunta

Vanhustyö Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja

Keski-Suomen maakuntaohjelma

Oululaisten tyytyväisyys kuntapalveluihin. ARTTU2 kuntalaiskyselyn tuloksia

Hyvinvointikertomus ohjaustyökaluna kunta - sote yhteistyössä

Lahden kaupungin henkilöstöluvut

2014 Toimintakertomus

Kyläyhdistysseminaari Raahessa

PÄIHDEPALVELUT 2006 Nykytila ja haasteet. Kari Haavisto, STM

Ikäihmisten palvelusuunnitelma

PALVELUALUEET KÄYTTÖSUUNNITELMASSA

Valikko 2: Valikko 3: Jos haluat korvata kokoluokan Jos haluat korvata maakunnan jollain vertailukunnalla, valitse jollain vertailukunnalla, valitse

Ika ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa

Terveydenhuoltolaki ja terveyden edistäminen - mitä muutoksia yhteistoiminta-alueilla?

Transkriptio:

Uuden sukupolven organisaatio Vaihtoehtoisia ydinprosessimalleja Sakari Möttönen Risto Kortelainen

Ydinprosessin ominaisuuksia Perustuu asiakas- ja asiakasryhmien tarpeisiin Vahvistaa poliittista ohjausta ja johtamista Toteuttaa kaupunkistrategiaa On yksinkertainen ja joustava Kannustaa palvelutuotannon tehostamiseen Mahdollistaa kuntalaisten vaikutusmahdollisuuden Tukee kehittämistä ja osaamisen vahvistamista

Prosessiorganisaatiorakenne Ydinprosessi Muodostaa organisaation perusrakenteen Muodostuu pääprosesseista Pääprosessi Sitoo yhteen asiakkaiden tarvitsemaa palvelutoimintaa Muodostuu palveluprosesseista Palveluprosessi Huolehtii asiakaspalveluista On välittömässä vuorovaikutuksessa kuntalaisten kanssa

Prosessiesimerkki Ydinprosessi: Toimintakykyä ja sosiaalista turvallisuutta edistävien palvelujen prosessi Pääprosessi: Vanhusväestön palvelujen prosessi Palveluprosesseja: Kotiin annettavien palvelujen prosessi Kuntouttavan toiminnan prosessi Vanhusten kulttuuri- ja virkistystoiminnan prosessi Vanhusten liikkumista edistävien palvelujen prosessi

MALLI 1 palvelualuemalli UUDEN SUKUPOLVEN ORGANISAATIOVAIHTOEHDOT Asiakaslähtöiset palvelujen ydinprosessit Asiakkaat 1.Kilpailukykyinen kaupunki - Elinvoimaisuuden ja aluekehityksen vahvistamisen prosessi - elinkeinopolitiikka, aluekehittäminen ja kaupunkipolitiikka Yritykset, julkinen hallinto ja muut sidosryhmät 2. Toimiva ja viihtyisä kaupunki - Kaupunkirakenteen suunnittelun ja rakentamisen prosessi - kaavoitus, tonttituotanto, yhdyskuntatekniikka, asuminen ja ympäristö Kuntalaiset ja muut toimijat (osin kollektiiviasiakkuudet) 3.Hyvinvoinva kaupunkilainen - Perusturvasta huolehtimisen prosessi - sosiaali- ja terveyspalvelut (pl. päivähoito) Terveyteen, toimintakykyyn ja sos. turvallisuuteen liittyvän tuen tarvitsijat 4. Sivistynyt ja aktiivinen kaupunkilainen - Kasvun, oppimisen, aktiivisen kansalaisuuden ja elämän laadun vahvistamisen prosessi - päivähoito-, kasvatus- ja opetus-, kulttuuri- ja liikunta- sekä nuorisopalvelut Lapset, nuoret ja aktiivi aikuisväestö

MALLI 2 elämänkulkumalli UUDEN SUKUPOLVEN ORGANISAATIOVAIHTOEHDOT Asiakaslähtöiset palvelujen ydinprosessit Asiakkaat 1. Kilpailukykyinen kaupunki - Elinvoimaisuuden ja aluekehityksen vahvistamisen prosessi - elinkeinopolitiikka, aluekehittäminen ja kaupunkipolitiikka 2. Toimiva ja viihtyisä kaupunki - Kaupunkirakenteen suunnittelun ja rakentamisen prosessi - kaavoitus, tonttituotanto, yhdyskuntatekniikka, asuminen ja ympäristö 3. Aktivoiva kasvuympäristö - Lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelujen prosessi - päivähoito, perusopetus ja toisen asteen koulutus, nuorisotyö, neuvolat, koulu- ja opiskelija-terveydenhuolto, lastensuojelu, psykososiaaliset palvelut Yritykset, kunnat ja muut sidosryhmät Kuntalaiset ja muut toimijat (osin kollektiiviasiakkuudet) Lapset, nuoret ja lapsiperheet 4. Hyvinvoiva ja sivistynyt kaupunkilainen - Terveyden, elinikäisen oppimisen ja elämän laadun edistämisen prosessi - kulttuuri-, liikunta-, muut sivistys- ja vapaa-ajan palvelut, aikuissosiaalityö ja terveydenhuolto (väestövastuinen) Aikuisväestö (osin kaikki kuntalaiset) Ikääntynyt väestön osa 5. Turvallinen ja aktiivinen ikääntyminen - Vanhusten palvelujen prosessi - Vanhusten kotiin annettavat palvelut, asumispalvelu, laitoshoito sekä sivistys-, kulttuuri- ja virkistystoiminta

MALLI 3 - ydinprosessimalli UUDEN SUKUPOLVEN ORGANISAATIOVAIHTOEHDOT Asiakaslähtöiset palvelujen ydinprosessit Asiakkaat 1. Elinvoimaisuuden ja aluekehityksen vahvistamisen prosessi - elinkeinopolitiikka, aluekehittäminen ja kaupunkipolitiikka Yritykset, kunnat ja muut keskeiset sidosryhmät 2. Kaupunkirakenteen suunnittelun ja rakentamisen prosessi - kaavoitus, tonttituotanto, yhdyskuntatekniikka Kuntalaiset ja muut toimijat (osin kollektiiviasiakkuudet) 3. Ympäristö-, asumis- ja rakentamispalvelujen prosessi - Ympäristösuojelun- ja terveydenhuollon palvelut, rakennusvalvonta ja asumispalvelut 4. Elinikäisen oppimisen, elämänlaadun edistämisen ja sivistyspalvelujen prosessi - kirjasto- kulttuuri-, liikunta-, muut sivistys- ja vapaa-ajan palvelut, vapaasivistystyö ja toisen asteen koulutus 5. Lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelujen prosessi - päivähoito, perusopetus, nuorisotyö, neuvolat, koulu- ja opiskelija-terveydenhuolto, lastensuojelu, lasten ja nuorten psykososiaaliset palvelut Rakentajat, lupa-asiakkaat ja muut toimijat Kaikki kuntalaiset Lapset, nuoret ja lapsiperheet 6. Toimintakykyä ja sosiaalista turvallisuutta edistävien palvelujen prosessi - Vanhusten ja vammaisten palvelut ja aikuissosiaalityö Apua ja tukea tarvitsevat kuntalaiset 7. Terveyttä edistävien palvelujen prosessi - Ennaltaehkäisevät palvelut, perusterveydenhuolto ja erikoissairaanhoito Kaikki kuntalaiset tarpeen ja tilanteen mukaan

MALLI 4 dynaaminen ydinprosessimalli (ArPe) UUDEN SUKUPOLVEN ORGANISAATIOVAIHTOEHDOT Kaupungin toiminnan ydinprosessit Toiminnan logiikka ja dynamiikka 1.Hyvinvoiva kaupunkilainen - kunnallisten palvelujen tarve vähäinen, on vaihtoehtoja ja tilaa toimia 2. Omatoiminen kaupunkilainen - oppiminen, kasvu, voimaantuminen, hinnoittelu-mekanismit muutokseen kannustava viestintä 3. Tukea ja apua tarvitseva kaupunkilainen - tuki, apu ja ratkaisut avun tarpeisiin (laadukas ja kustannustehokas) Hyvinvointipalvelut Kehittävä ja ylläpitävä Matkaan saattava Korjaava 4. Elinvoimainen kaupunki - luova ja innovatiivinen kaupunki, elinkeino- ja yritystoiminnan edistäminen, työpaikat, osaajien saatavuus, pääomien sijoittuminen, sijoittumista edistävä logistiikka ja infra Tuloja hankkiva