TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA



Samankaltaiset tiedostot
JUVA, RANTASALMI JA SULKAVA

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW Seinäjoella

Viitostie. Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi. Kari Turunen

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2015

Kartta ja kompassi matkailun strategiat käytäntöön

GOSAIMAA.COM MYR

Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat

Miset Matkailu. Miset Matkailun tehtävät

Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016

Mitä kulttuurimatkailu on?

MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini

Yhteinen tulevaisuus maaseudulla -hanke

Vetovoimaa ja kestävää laatua matkailuun! SEKES Kesäpäivät Imatra

Saimaan alueen verkostoinut ja digitalisoituva luontomatkailu: Matkailijan infomalli Imatran seudulla /Juha Sorjonen.

Länsi-Uudenmaan matkailun koordinointi

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark -valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Geopark Saimaalle, Mikkeli 12.5.

Reitistöt luontomatkailun kehittämisessä

PÄÄKAUPUNKISEUDUN LOGISTIIKKA-ALUEIDEN MP HANKE-IDEAN ESITTELY

Matkailun merkitys ja edistäminen Kirkkonummella

3.1 Karelia Expert matkailupalvelu Oy:n roolin ja aseman määrittäminen

Vetovoimaa matkailuun! Imatran Kylpylä Juha Sorjonen 5/2/2012

E-P:n Matkailuparlamentti Teema: Matkailun sähköinen liiketoiminta Etelä-Pohjanmaan Matkailustrategian toimeenpano v.

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Etelä-Päijät-Hämeen liikenneturvallisuussuunnitelma TYÖN LÄHTÖKOHDAT

Pirkanmaan ja Keski-Suomen alueprofiili Kulttuurimatkailufoorum Liisa Hentinen

Tämän sopimuksen osapuolet ovat Rovaniemen kaupunginhallituksen konsernijaosto ja Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy

Saimaan maakunta. I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme

HÄMEEN MATKAILU OY OMISTAJUUS YHTEISMARKKINOINTI-, MYYNTI- PALVELUSOPIMUSMALLI STRATEGIATYÖRYHMÄN MIETINTÖ

Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA

Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark valmisteluhanke

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO. hankesuunnitelma

Markkinointiraportti 2010

ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016

LOPPURAPORTTI Jurasu-matkailuhanke numero Dnro 382/

HEVOSTEN POHJOIS-POHJANMAA Hevostalouden kehittämisohjelma. Projektipäällikkö Heini Iinatti, Pro Agria Oulu p ,

Leader-info. Yhteisökeskus , Pori. karhuseutu.fi

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Mitä kehittämishankkeilla on tehty tai voi tehdä? Marko Tanttu Etelä-Savon maakuntaliitto

MINNO-osaprojekti. Leena Grönroosin puolesta Eva Holmberg. TouNet-projektin ohjausryhmä

Hämeenlinnan seudun puheenvuoro

Asiantuntijanäkemys Lappeenranta strategiaan

KUNTASTRATEGIA

Saimaa Geopark ry:n perustaminen ja Saimaa Geomatkailukohteeksi -kehittämishankkeen loppuun saattaminen

Maaseudun kehittämisen toimenpideohjelma

Ostopalvelusopimus vuodelle 2017 RUNKOSOPIMUS. Rantasalmen matkailu ry (jäljempänä Matkailu ry) Ohitustie 7, Rantasalmi Y-tunnus

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

KESKI-SUOMEN MATKAILUSTRATEGIA 2015

Yhteistyö matkailun kehittämisessä case Etelä-Pohjanmaa

90 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus Pöytäkirjan tarkastajien valinta Käsittelyjärjestys...3

Suomen matkailustrategia vuoteen 2020 ja toimenpideohjelma

MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma. Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen

Strategia Päivitetty

Kainuun matkailustrategia : toimenpideohjelma ajalle

Etelä-Karjalan matkailun yhteismarkkinointi

Metsään mieltymään! Matkailijoiden matkustusmotiiveissa luonto keskeinen Toivotaan miellyttäviä maisemia ja luontokokemuksia (Metla 2010)

OSAAMISTA JA UUSIA MAHDOLLISUUKSIA. myös uudella ohjelmakaudella?

MAAKUNNAN KEHITTÄMISEN KÄRJET HANKESUUNNITTELUN VÄLINEENÄ Juha Hertsi Päijät-Hämeen liitto

Maaseudun kehittämisohjelman toteutus Etelä-Savossa. Maakunnan yhteistyöryhmä Maija Puurunen Maaseutu ja energia yksikkö

Aineiston keruu. Sähköinen kysely laajalla jakelulla. Puhelinhaastattelut. Kouvolan seudun matkailun Master Plan Tuloksia kyselystä ja haastatteluista

Kuusamo-Lapland. Matkailun kansainvälistymisstrategia ja toimijoiden alueellinen yhteistyö

Jukka Vepsäläinen, TEM Toimialapalvelu

Sopimus Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon matkailutoimijoiden välisestä markkinointiyhteistyöstä ja siihen liittyvästä yhteistoiminnasta

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

HämePro tahtosopimus 2008

KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla

Päätös projektin "Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu", rahoittamisesta

Neljä (+ yksi) strategista teemaa

ELINKEINO-OHJELMA

Etelä-Pohjanmaan Matkailu Oy

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Joensuun lentoaseman logistisen käytävän kehittämissuunnitelma

Laajempi liikennejärjestelmänäkökulma kaupunkipolitiikan perustaksi

Liikennejärjestelmäsuunnitelma

<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia > Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia

Uusiutuvan energian toimialan osaamis- ja palvelutarvekartoitus Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke

To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e. O h j a u s r y h m ä

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Voimaa Pirkanmaan matkailuun (18 kk)

Matkailun painopistealueet Etelä-Pohjanmaalla

Kesän luontomatkailutuotteiden kysynnän kasvupotentiaali ja ostomotivaatio Lapissa

Suomi tarvitsee kaupunki- ja maaseutupolitiikkaa - Perttu Vartiaisen selvityksen esittely

Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät

Etelä-Pohjanmaan liiton painopisteet yrittäjyyden edistämiseksi

Kymenlaakson ympäristökasvatusstrategia

Kestävät hankinnat info Paikalliset tuotteet kuntalaisten lautaselle Anu Arolaakso

KOTIMAAN KAMPANJAT. Yhteisilmoitus IL Juhannusliite & iltalehti.fi viikkonäkyvyys

Maaseudun kehittämisohjelman tuleva ohjelmakausi Kari Kivikko Hämeen ELY-keskus

Aamukahvit matkailutoimijoille Varpasaari Kalastuspuisto Saimaa Geopark -projekti

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

Sähköinen matkailumarkkinointi

Satakunnan maakuntaohjelma

Transkriptio:

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon maakunnan alueellisia matkailuorganisaatioita, Savonlinnan Seudun Matkailu Oy:tä sekä Mikkelin seudun Matkailupalvelu ry:tä. Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan kuntien matkailun toimenpideohjelma 2013 2016 pyrkii antamaan edellytykset parempaan yhteistoimintaan alueella sekä seudullisiin matkailuorganisaatioihin. Se mahdollistaa verkottumisen matkailutoimialan ja sen sidosryhmien kesken. Tavoitteena on ollut kahden kevättalvella 2013 toteutetun työpajan sekä yrittäjähaastattelujen myötä konkretisoida ne yhteistyön muodot, jotka toisivat lisäarvoa alueelle ja kehittäisivät matkailutoimialaa monipuolisesti. JUVAN, RANTASALMEN JA SULKAVAN MATKAILUN VISIO 2020 Juva, Rantasalmi ja Sulkava ovat Etelä-Suomessa edelläkävijöitä luonto- ja aktiviteettimatkailussa niin matkailupalvelujen määrissä kuin palvelutarjonnassa. Alue on vetovoimainen ja ympärivuotinen vapaa-ajan matkakohde, jonka palvelut monipuolistavat myös paikallisten asukkaiden elämää. TOIMENPIDEOHJELMAN TAVOITTEET 2017 Juva, Rantasalmi ja Sulkava ovat ympärivuotisia matkakohteita, joiden vetovoima perustuu luontoon, monipuolisiin ja runsaisiin vesistöihin, Saimaan norppaan ja historiaan. Alueen matkailua kehitetään kestävän kehityksen periaatteita noudattaen yhteistyössä julkisen ja yksityisen sektorin kanssa. Alueella tehdään aktiivista yhteistyötä ja huolehditaan siitä, että matkailutoimiala ja tarjonta näkyy yhtenäisenä molemmissa seudullisissa (Savonlinna, Mikkeli) organisaatioissa ja niiden markkinointikanavissa. Alueen kunnat ja matkailuyrittäjät toteuttavat yhteistyössä VT 5:n ja VT 14:n risteykseen näkyvän ja palveluiltaan korkeatasoisen matkailun Info-pisteen. Liikennevirtoihin ja saapumisreitteihin perustuen on matkailuneuvonta järjestetty palvelemaan myös alueelle idästä saapuvia matkailijoita. Luontomatkailu on alueen matkailun kärkituote. Linnasaaren kansallispuisto, Oravareitin alue ja Lohilahden valtion metsämaat muodostavat toimintaympäristön vetovoimaisille luontomatkailutuotteille Alue on tunnettu maaseutu- ja mökkimatkailupalveluistaan. Alueelle on hyvä yhteydet Etelä-Suomen talousalueilta sekä Venäjän rajalta. Matkailijoiden palvelut ovat korkeatasoisia, vastaavat asiakkaiden tarpeita ja ovat helposti saatavilla.

STRATEGISET OSA-ALUEET Strategiset tavoitteet on jaoteltu seuraaviin osa-alueisiin: 1. Organisaatio, yhteistyö ja strateginen 2. Matkailun infrastruktuuri 3. Tuotekehitys ja tutkimus 4. Markkinointi ja myynti. 1. ORGANISAATIO, YHTEISTYÖ JA STRATEGINEN KEHITTÄMINEN Tavoite Alueen kuntien ja matkailualan yritysten ja yhdistysten yhteistyön ja organisoitumisen tavoitteena on parantaa paikallista matkailun kehittämistä. Turha päällekkäinen tekeminen vähenee ja sen myötä resurssit tulevat tehokkaammin käytettyä. Yhteistyön avulla alueen näkyvyys ja vaikutusmahdollisuudet paranevat myös Mikkelin ja Savonlinnan matkailupalvelujen toiminnassa. Yhteisesti määriteltyjen tavoitteiden saavuttamiseksi pystytään käynnistämään ja aktivoimaan kehittämistoimenpiteitä. Matkailun organisoituminen Matkailun ohjausryhmä Esimerkiksi Rajupusu Leader ry tai Järvi-Saimaan Palvelut Oy, matkailuyrittäjät, kuntien edustajat (3 henkilöä), kutsuttuina jäseninä, jos tarvetta, Mikkelin Seudun Matkailu ry:n ja Savonlinnan Matkailu Oy:n edustajat sekä Etelä-Savon maakuntaliiton aluekehitysyksikön edustaja. Tehtävänä strategian suunnittelu, seuranta ja päivittäminen Matkailun toimenpideryhmä Ryhmän tehtävät: Aktivoida infrastruktuurihankkeita ja investointeja alueelle. Tehdä kuntarajat ylittävää yhteistyötä ja tiivistää sitä. Kehittää yhteismarkkinointia ja koordinoida sitä. Kehittää alueen jo olemassa olevia tapahtumia ja hankkia uusia (hanketoimintana). Kehittää alueen matkailun kärkiä (toteutus ja jalkauttaminen). Tiedottaa ja tiivistää yhteistyötä matkailualan erityiskysymyksissä myös kuntien muille toimialoille. Tehdä matkailun hankesuunnittelua ja toteuttaa niitä. Matkailu: Toteuttaa toimenpideryhmän kanssa kehittämisohjelma toimenpiteitä. Vastaa alueellisten infojen toiminnasta. Huolehtii matkailutoimijoiden yhteistyöstä ja alueen yhteisen markkinoinnin kehittämisestä ja näkymisestä seudullisessa markkinoinnissa (Mikkeli, Savonlinna ja Keski-Savo).

2. MATKAILUN INFRASTRUKTUURI Toimenpideohjelman keskeisenä tavoitteena on, että alueella toteutetaan sekä julkisen että yksityisen sektorin matkailuinvestointeja, jotka tähtäävät alueen parempaan saavutettavuuteen ja nykyisen infrastruktuurin käyttömahdollisuuksien kehittämiseen. Infrastruktuurin toimenpiteet ja toteutus säännöllinen vuoropuhelu alueen kuntien välillä ja virkatyötä Jurasu-hankkeessa toteutettujen 3Dmallinnusalueiden ja olosuhteiden edistäminen Alueen saavutettavuuden julkisen liikenteen, kevyen liikenteen väylien, tieopasteiden parantaminen Olemassa olevien reitistöjen huollon ja kunnossapidon, reitistöjen markkinointi viedään mm. Mikkelin Seudun Matkailun reitistöportaaliin. alueen kunnat, toimenpideryhmä, Toimenpidetyöryhmä, Maakuntaliitto, Destia Oy, alueen kunnat, yritykset ja yhdistykset alueella, Finvest Oy Toimenpidetyöryhmä, ja alueen kunnat virkatyötä virkatyönä virkatyö ja mm. Leaderrahoitus 3. TUOTEKEHITYS JA TUTKIMUS Tuotekehityksen keskeisiä toimenpiteitä ja toteutus Tehtävä Vastuuisäntä Toteutus Linnansaaren kansallispuisto ja Lohilahden valtion metsämaiden tuotteistaminen,rantasalmen Matkailu ry, Metsähallitus Tuotekehitystyö Metsähallituksen, yritysten ja kuntien kesken, virkatyö ja hankkeistaminen. Paikallishistoriatuotteiden Paikalliseen ruokaan ja luomuun perustuvien makutuotteiden Norppa ja alueen Natura-kohteiden hyödyntäminen Vesimatkailun sekä koti- ja retkisatamien wellness-matkailun ja. Green Caretuotteiden Tapahtumien Leader, Rantasalmen Matkailu ry, Rantasalmen Matkailu ry ja alueen kunnat, Matkailun 2013 2016 ja alueen kunnat ilmeisesti Tuotteistamisen edistäminen esim. leaderprojektina. Maakunnalliset ja paikalliset kehittämishankkeet sekä yritysten kehittämistoimien aktivointi Luontomatkailu kohteiden kartoitus ja tuotekehityksen aktivointi 2013 valmistuneen kartoituksen tulosten hyödyntäminen, Maakunnallisen Luontohoivahankkeen tulosten hyödyntäminen ja tuotekehitys Kehittämiskartoitus, oppilaitosyhteistyö

4. MARKKINOINTI, MYYNTI JA PALVELUIDEN LAADULLINEN KEHITTÄMINEN Markkinoinnin imagotutkimus/kilpailijoiden imago kilpailijoista erilaistava kärkien, matkailuyrittäjät ja -toimijat, oppilaitosyhteistyönä manuaali; markkinointiviestintä, graafinen ja visuaalinen ilme, valittujen kärkien jalkautus (markkinointi ja koulutus). mobiilipalvelujen, seudulliset matkailupalvelut oppilaitosyhteistyönä alueellisella kehittämishankkeella kehittämisrahoitus Matkailijapalveluiden ja toteutus Alueelliset matkailuinfot toteutetaan Juvan Vehmaaseen ja idästä tulevia matkailijoita palveleva infopiste ja alueen kunnat Kansainvälisten matkailijoiden, saavutettavuutta kolmen kunnan alueelle kehitetään. Palvelujen ja matkailutuotteiden alueellinen ketjuttaminen toteutetaan matkailuyritysten ja organisaatioiden yhteistyönä. Yrityksille kansainväliseen markkinointiin tarkoitettujen laatukriteerien käyttöönotto matkailuyrittäjät ja -toimijat Rahoitus alueen kunnat ja yritykset, yhteistyö Savonlinnnan matkailupalvelu Oy:n kanssa. Matkailuyritysten ja liikennöitsijöiden yhteistyöllä, yritysten kehittämisrahoitus. aktivointi n johdolla, hyödynnetään yritysryhmärahoitus aktivointi n johdolla, hyödynnetään yritysryhmärahoitus ja kehittämishankkeet Rantasalmen jäähallin, Juvan Sampolan ja Rantasalmen golfkentän imagoa kehitetään seudulliseksi vetovoimatekijäksi. ja alueen kunnat Tuotekehitys kuntien, yritysten ja tiloja hallinnoivien yhdistysten yhteistyönä.

5. OHJELMAN TOTEUTUKSESTA, KUSTANNUKSISTA, JA RAHOITUKSESTA Juvan, Rantasalmen ja Juvan matkailun kehittämiseksi laaditun toimenpideohjelman toteutus perustuu yhteistyön organisointiin ja yhteisten tavoitteiden asettamiseen. Ohjelman painopisteet on valittu laajan paikallisen valmistelun tuloksena. Painopisteille asetetut tavoitteet perustuvat samaan laajaan valmisteluun. Toteutuksen rahoitustarve riippuu paljolti eri osapuolien sitoutumisesta tavoitteisiin ja toimenpiteisiin. Yhteistyön tekeminen ei vaadi suurta erillistä rahoitusta. Yritys- Suomi Rajupusu yhteistyö on esimerkki toiminnasta, jossa ei ole erillistä rahoitusta vaan yhdessä sovittuja toimenpiteitä toteutetaan yhdessä ja tarvittaessa niihin hankitaan ulkopuolinen rahoitus. Organisoitumisesta aiheutuu pääasiassa kokousten järjestelystä aiheutuvia kustannuksia sekä jonkin verran mm. yrittäjäjäsenille maksettavia kokouspalkkioita ja matkakustannuksia. Merkittävin kustannuserä on yhteisesti palkattavan matkailun palkkaus- ja matkakustannukset yhteensä n. 55 000 /vuosi. Toimenpideohjelman välittömät kustannukset: kustannuslähde kustannusarvio rahoitus /vuosi Ohjausryhmä ja toimenpideryhmä: viestintä-, kokous-, matka- ja toimistokuluja 5 000 alueen kunnat Matkailu: 55 000 alueen kunnat ja mahdollisesti palkka ja matkakulut kehittämishankerahoitus YHTEENSÄ 60 000 Toimenpiteiden toteuttamisesta Merkittävä osa toimenpideohjelmasta voidaan toteuttaa kohdistamalla olemassa olevia resursseja ohjelman esitysten mukaisiin toimiin. Esimerkiksi markkinointiviestinnän voi tarkoittaa nyt käytettävissä olevien kuntakohtaisten (rahat) voimavarojen kohdistamista tehokkaammin ja enemmän asiakaslähtöisesti. Kunta ei matkailijan näkökulmasta ole kiinnostava eikä tarkoituksenmukainen kokonaisuus. Monet toimenpideohjelman esitykset ovat sellaisia joissa voidaan hyödyntää juuri valmistuneita kehittämistoimia, kuten Luontohoiva Etelä-Savo hankkeen ja Etelä- Savon outdoors aktiviteettien kehittämissuunnitelman tuloksia. Toimenpidesuunnitelman tavoitteet on asetettu yrittäjien, matkailijoiden ja matkailutoimijoiden näkemysten ja suunnitelmien perusteella. Haastattelujen, kyselyjen sekä työpajojen tulosten perusteella tavoitteet voitiin tiivistää seuraavasti: Juva, Rantasalmi ja Sulkava ovat Etelä-Suomessa edelläkävijöitä luonto- ja aktiviteettimatkailussa niin matkailupalvelujen määrissä kuin palvelutarjonnassa. Alue on vetovoimainen ja ympärivuotinen vapaa-ajan matkakohde, jonka palvelut monipuolistavat myös paikallisten asukkaiden elämää. Vain yhdessä ja tavoitteellisesti toimien voimme päästä tavoitteisiin.