Ajankohtaiset t työelämä ä ja työeläkeasiat Tapani Hellstén Varatoimitusjohtaja, Keva 18.9.2013 Kymenlaakson maakuntatilaisuus
KuEL palkkasumma 16,1 mrd KuEL maksutulo 4,7 mrd Keva KUEL maksettavat eläkkeet 3,8 mrd VaEL maksettavat eläkkeet mrd 3,8 mrd Tänään työssä Henkilöasiakkaita n. 1,3,milj. 13milj Vakuutettuja (KuEL) 520 000 hyvän huomisen Vakuutettuja (VaEL, KiEL, KelaL) 184 000 puolesta Eläkkeensaajia (KuEL) 354 000 Eläkkeensaajia (VaEL, KiEL, KelaL) 360 000 Kunta-alan jäsenyhteisöt 934 - kunnat ja kuntayhtymät 473 - kunnalliset osakeyhtiöt, yhdistykset, säätiöt 461 -Valtion ja kirkon työnantajat 1643 Eläke- ja etuuspäätökset 70 000 kpl Toimintakulut 89,88 milj. euroa Kevan vakinainen henkilöstö noin 550 Sijoitusten arvo (31.12.2012) 34,4 mrd Sijoitusten i tuotto (2012) 12,9 % Reaalituotto v. 1988-2012 - pääomapainotettu 3,7 % - pääomapainottamaton 5,3 % 18.9.2013 Tapani Hellstén
Työelämään ja eläkkeisiin vaikuttavia haasteita toimintaympäristöstä Julkisen talouden kestävyysvaje Budjettiriihen linjaukset, julkisen sektorin tehtävien hä uudelleenharkinta Muuttuvat t tavat t järjestää j kunnallisia i palveluja l Osakeyhtiöiden merkitys kasvaa Julkisen sektorin ikärakenne ja eläkepoistuma Eläkeuudistus 2017 Työurien pidentäminen
Toimintaympäristö muuttunut koko 2000-luvun ajan Vuosi 2000 = 100 Lähteet: (*) Tilastokeskus; (**) KT Kuntatyönantajat
VISIO Tuemme suomalaista hyvinvointia osana työeläkejärjestelmää arvostettuna eläketurvan ja työelämän osaajana ja kehittäjänä. Olemme itsenäinen julkisen sektorin työeläkevakuuttaja k tt ja haluttu työnantaja osaavalle henkilöstölle. STRATEGIA Laadukkaiden työeläkepalvelujen tarjoaja Kestävän ja tasapainoisen eläkerahoituksen turvaaja Kustannustehokas julkisen alan työeläketoimija Aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja MISSIO ARVOT Hoidamme julkisen sektorin työeläketurvan toimeenpanon ja kehittämisen muuttuvassa toimintaympäristössä sekä tarjoamme asiakkaillemme laadukkaat palvelut. Vastaamme kunta-alan eläketurvan rahoituksesta. Vastuullisuus Asiakaskeskeisyys Avoimuus Tuloksellisuus
Julkisen sektorin ikärakenne ikääntynyt y Kunnat Valtio 1821242730333639424548515457606366 Ev.lut. kirkko Yksityinen sektori 18 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67
Väestön ikärakenteen vanheneminen on erittäin voimakasta seuraavan 30 vuoden aikana Lähde: Tilastokeskus väestöennuste 2012
Kuntasektorin nopea kasvu ja yhtä nopea eläkepoistuma Kuntatyöntekijöiden määrä 1970-2010 500 000 450 000 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 Eläkepoistuma 2012-2030 0 1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009
Kunta-alan alan eläkepoistumaennuste 2012-2030 maakunnittain 80 70 % he etkellä 31.12.2 2010 vakuutetu uista 60 50 40 30 20 10 0 2012 2016 2017 2021 2022 2026 2027 2030 Lähde: Kevan eläkepoistumaennuste.
KuEL-työkyvyttömyyseläkkeille siirtyneet ikäryhmittäin
KuEL-työkyvyttömyyseläkkeille siirtyneet työkyvyttömyyden pääasiallisen syyn mukaan
KuEL-työkyvyttömyyseläkkeiden ikävakioimaton alkavuus eräissä suurissa ammattiryhmissä vuonna 2011
KuEL-työkyvyttömyyseläkkeiden ikävakioitu alkavuus 1991 2011
Työkyvyttömyyden aiheuttamat kustannukset k t Työkyvyttömyyseläkkeet maksavat kunnallisessa eläkejärjestelmässä kokonaisuudessa noin 440 miljoonaa euroa. Esimerkki työkyvyttömyyskustannuksista isossa kaupungissa: Sairauspoissaolojen kustannukset 25,1 milj. euroa. Varhaiseläkemenoperusteinen maksu 3,9 milj. euroa Työtapaturmamaksut 1,2 milj. euroa VaEL-työkyvyttömyyseläkemaksut 0,5 milj. euroa Työterveyshuollon kustannukset 1,8 milj. euroa YHTEENSÄ: 32,4 milj. euroa Kustannusten osuus palkkasummasta 5,9 %.
Eri pituisten sairauspoissaolojen osuus sairauspoissaolojen aiheuttamista kustannuksista 100 % 80 % 8% 28% 31% 60 % 40 % 20 % 0 % 64% sairastaneista 1-14 14 päivää sairastaneet 15-60 päivää sairastaneet yli 60 päivää sairastaneet 47% 22% kustannuksista
Koko kunta-alan työhyvinvointi 2012 Tilanne hyvä Siltä väliltä Tilanteessa kehitettävää 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Osaaminen 85 10 5 Henkinen työkyky y y 84 10 5 Fyysinen työkyky 77 15 8 Työn jatkuvuus 76 11 13 Työyhteisön ilmapiiri 65 23 12 Perheen ja työn yhteensovittaminen 65 19 17 Työnantajan suhtautuminen jatkamiseen yli eläkeiän 64 27 9 Vaikutusmahdollisuudet d t työhön 63 25 12 Lähiesimiehen toiminta 59 22 19 Työnantajan suhtautuminen osatyökykyisiin 54 32 14 Riittävästi aikaa saada työt tehdyksi 50 25 25 Työn fyysinen kuormittavuus 50 18 32 Työnantajan työhyvinvointitoiminta 45 31 24 Tiedonkulku työpaikalla 45 30 25 Työntekijöiden riittävyys 43 20 36 Työn henkinen kuormittavuus 26 24 50
Esimerkki siitä, missä kunnat voisivat parantaa toimintatapojaan: Sairauspoissaolojen, työtapaturmien ja työkyvyttömyyseläkkeiden seuranta 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Seuraamme uaa säännöllisesti sairauspoissaoloja Tavoite sairauspoissaoloihin liittyen 95 4 42 55 Seuraamme sairauspoissaolojen i 66 31 kustannuksia Sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä tunnistetaan Suunnitelma sairauspoissaolojen vähentämiseksi 84 11 51 47 kyllä ei en osaa sanoa 18.9.2013 Tapani Hellstén
Eri tahojen vastuut työkykyjohtamisessa
Työssä jatkamisen osalta tulokset ovat olleet myönteisiä Kevan työssä jatkamisen mittarit 2000 ja 2011 2000 2011 Omaan eläkeikäänsä tai sen yli jatkaneet (%) 38,4 56,1 63-vuotiaana tai vanhempana eläkkeelle siirtyneiden osuus (%) 21,6 47,7 Työkyvyttömyyseläkkeiden alkavuus (%) 1,07 0,97 Osatyökyvyttömyyseläkkeiden osuus kaikista tk-eläkkeistä (%) 17,5 38,9 Eläkkeelle siirtymisiän odote 25-vuotiaalle (v) 58,2 60,5 Työ- ja virkasuhteiset KuEL-vakuutetut.
Kuntatyöntekijöiden arvio työnantajansa suhtautumisesta työssä jatkamiseen Samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Eri mieltä Työnantajan suhtautuu myönteisesti työssä jatkamiseen yli eläkeiän 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 2009 60 29 12 2010 55 32 13 2011 60 29 11 2012 Työnantajani suhtautuu myönteisesti työntekijöihin jotka jatkavat työssä alentuneesta työkyvystä 2009 64 27 9 51 34 15 2010 51 32 17 2011 55 29 15 2012 54 32 14 18.9.2013 Tapani Hellstén
Yhteenvetoa Vanhuuseläkkeelle siirtyminen on voimakasta -> erittäin suuri ja nopea eläkepoistuma. Toistaiseksi työurien pidentäminen kunta-alalla ollut myönteistä. Hyvin tulosten saavuttaminen työurien pidentämisessä kunta-alalla alalla saattaa tulevina vuosina olla aikaisempaa haasteellisempaa erityisesti taloushaasteiden vuoksi. Julkisen sektorin tehtäviin kaavaillut muutokset tullevat olemaan merkittäviä.