Tieran osakeanti. Kuntapäättäjätilaisuus 11.02.2015



Samankaltaiset tiedostot
Tieran kuntayhteiset ratkaisut ja yhteistyö muutoksen mahdollistajana. Copyright Kuntien Tiera Oy 0

HYVINVOINTI- PALVELUITA HELPOSTI

Muokkaa perustyylejä naps. Muokkaa tekstin perustyylejä napsauttamalla

Parasta palvelua -ratkaisu. Johanna Mätäsaho

Kuntien Tiera Oy Kohti oppijan verkkopalveluita: Kuntien yhteisten toimintamallien ja parhaiden käytäntöjen kehittäminen Markku Rimpelä

Sähköinen asianhallinta Onko tietojen hallinta mukana

Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? Sinikka Ripatti

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä (PSOP) Terveydenhuollon ATK-päivät Lahti

Tavoitteeksi tuottavuushyödyt yhteisen sähköisen asioinnin avulla. Tuuli Karjalainen, Niko Kinnunen, Markku Vehmas

Merkittävimmät Espoon, Turun, Lahden ja Tieran yhteistyöhankkeet

Valmistaudu maakuntauudistukseen: digitaalinen toimintaprosessi ja valinnanvapausmalli

Kuntien Tiera Oy - talous ja rahoituskatsaus

AKVA- seminaari Kuntien Tiera Oy. Kuntien Tiera Tiera tänään Tiera Toimisto palvelu esittely. Petteri Aaltonen Infratuotejohtaja

Sote ICT - yhteishankintamalleja. Tapio Koivisto ICT-hankintapäällikkö KL-Kuntahankinnat Oy

Sairaanhoitopiirien ja suurten kaupunkien ajankohtaisia digitalisaatio- ja tietojärjestelmäkehittämishankkeita koskeva johtajatapaaminen 22.3.

Strategia prosessista käytäntöön!

Digipäivä, Hallintoryhmä Sipoo

Espoon kaupunki Pöytäkirja 29. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1

Perustaako PMO. PM Club Turku, Tuire Mikola Kehittämispäällikkö.

Uudistumisella tuottavuusloikka

Sote-yhteistyö Varsinais-Suomessa

Toimitusjohtajan katsaus

Alueellisella tietohallintoyhteistyöllä ja arkkitehtuurilla kohti uusia rakenteita ja toimintamalleja Pohjois-Suomessa

Tietohallinto mahdollistajana terveydenhuollon, sosiaalitoimen ja ympäristöterveydenhuollon palvelutuotannon kehittämisessä

Asiakasseteli- ja henkilökohtainen budjetti valinnanvapauspilotin hakeminen Etelä-Pohjanmaalle. Esitys SOTEMAKU-johtoryhmälle 16.3.

HyvisSADe ja laajan yhteistyön edellytykset

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Medbit alueellisena toimijana Satakunnassa

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Mobiili- kotihoito. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön otto Rovaniemen kaupungissa

Yhteentoimivuutta kokonaisarkkitehtuurilla

Maakunnan talous- ja henkilöstöhallinnon järjestäminen

Tavoitteeksi tuottavuushyödyt yhteisen sähköisen asioinnin avulla

Oma Häme. Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelutilanne Kanta-Hämeessä Jukka Lindberg Muutosjohtaja

AKUSTI-foorumin tavoitteet ja toiminta. Tilanne 11/2014

Tavoitteena vaikuttavat ja tasaarvoiset

Sähköinen asiointi ja ICT:n hyödyntäminen

Kuntatoimijoiden yhteistyö sote-sektorin sähköisen asioinnin kehittämisessä

Sote-uudistus Miten Kanta-palvelut tukevat Sotejärjestämislain

Tietoisku sähköisten palveluiden kehittämisestä

Palvelut asiakaslähtöisiksi

Parasta palvelua. Valtakunnallinen toimintamalli ja sitä tukeva palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä. Helsinki

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

SOTE KA hallintamallin uudistaminen

Uusi ratkaisumalli kuntakentän ICT-haasteisiin

Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.

Tulevaisuuden palvelusetelit

Asiakas- ja potilastietojärjestelmäyhteistyön valmistelu. Ari Pätsi, EPSHP & Yrjö Koivusalo, VSSHP

SOTE IHMISEN KOKOISEKSI KESKI-UUDENMAAN ALUEELLISEN SOTE-MALLIN SUUNNITTELUN HANKE JÄRVENPÄÄ, HYVINKÄÄ, MÄNTSÄLÄ, NURMIJÄRVI, PORNAINEN JA TUUSULA

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

Parasta palvelua malli! Kuntatalo ! Hankejohtaja Johanna Mätäsaho

Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelma. Varsinais-Suomen LAPE-Akatemia Pasi Oksanen

30 suurimman suomalaisen kunnan hankinnat ja palvelualoitemenettely

Asiakasseteli- ja henkilökohtainen budjetti valinnanvapauspilotin hakeminen Etelä-Pohjanmaalle Esitys kuntajohtajafoorumille 23.3.

ICT Palvelut Juhani Suhonen

Kehittäjän kokemukset

TALOUSKATSAUS JA TALOUSARVION 2018 VALMISTELUTILANNE. Eeva Suomalainen Talousjohtaja

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

Henkilöstöinfo

Palvelut asiakaslähtöisiksi

Helsingin kaupunki Esityslista 3/ (6) Opetuslautakunta OTJ/

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

Valtion henkilöstöhallinnon prosessien kehittäminen ja digitalisointi

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

Valinnanvapauspilotin hakeminen Etelä-Pohjanmaalle asiakassetelit ja henkilökohtainen budjetointi Esitys VATElle

ODA = Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut

Palvelulaatu. Asiakkaiden käyttökokemukseen vaikuttavat laatutekijät digitaalisissa asiointipalveluissa. Petteri Ohvo,VM/JulkICT

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM

Toimitusjohtajan katsaus

Kansalliset strategiat ja linjaukset. Digitalisaatio sote-uudistuksessa

Alueellisen sote-kokonaisarkkitehtuurityön valtakunnallinen tuki

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

ICT-valmistelun tilannekatsaus Juhani Heikka ICT-vastuuvalmistelija puh:

Kuntoutuksen uudistaminen osana sote -uudistusta

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

TYÖNANTAJAYHTEISTYÖ MUUTOKSESSA. Maakuntafoorum Henkilöstöjohtaja Kirsi-Marja Lievonen

Parasta palvelua. Valtakunnallinen toimintamalli ja sitä tukeva palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä PSOP-ratkaisu

Lääkkeiden järkevän käytön edistäminen

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma

Sähköiset palvelut ja tietojärjestelmät: työvälineitä hyvinvointiin, tukeen ja johtamiseen

SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON. KEHITTÄMISOHJELMA (Kaste)

KIILA JA VISIO 2020 SENAATTORITAPAHTUMA. Johanna Hasu/ /Kuntatalo Helsinki

Muutosagenttitoiminnan tulokset - Kainuu

OmaOulu asiointialusta Sähköisen asioinnin strategia. Paikkatietoseminaari

PoSoTellen kohti tulevaisuutta

Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa

Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma sote-muutokseen ja tietohallintoyhteistyöhön

Onnistuneen lastensuojeluprosessin johtaminen

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Työpaja 3: Kohdealueyhteistyö ja toimialarajat ylittävät kehittämiskohteet

Elinvoimaa lähiöihin klinikka

ETÄPALVELUT SOSIAALI- JA TERVEYDENHOIDOSSA NYT JA TULEVAISUUDESSA HARVAAN ASUTUN MAASEUDUN MAHDOLLISUUTENA

Transkriptio:

Tieran osakeanti Kuntapäättäjätilaisuus 11.02.2015

Tiera on kuntakentän valtakunnallinen kehittäjä Infra- ja tukipalvelut ERP ja palkkahallinto Sote-kehitys Opetus Sähköinen asiointi Asiantuntijapalvelut ICT: säästöt ja joustavuus Kuntatoimijoiden toiminnan ja talouden ohjaus, HR- ja materiaalihallinto Terveydenhuollon prosessien ja tietojärjestelmien kehittäminen Opetuksen ja oppimisen kehittäminen Monikanavainen asiakaspalvelu ja kuntatuottavuuden kehittäminen Tietohallinnon ja toiminnan kehittäminen Tiera Toimistolla yli 50 pilvipalveluasiakasta Lahti, Turku, Mikkeli, Espoo, PHSOTEY Tieralla yli 60 Mobiili Kotihoito asiakasta Sähköisten YOkirjoitusten ympäristö HML, Espoo, Turku, Vaasa, Forssa, Kajaani Pohjois-Suomen Tietohallinon kehittäminen (EPS) Tuotteistetut palvelut muuttuviin tarpeisiin (sote) Tavoitteena 10 asiakasta vuonna 2015 Järjestäjän ja tuottajan PSOP (sote-uudistus) Edisonoppimisalusta 15 kuntaan Avustuspalvelut Velkaneuvonta Omahoito Digitaalinen KUUMA-hanke Palvelut pienille ja keskisuurille kunnille SOTE-ERP tuotteistus käynnistymässä Espoon SOTEpalveluväyläintegrointi Sähköisten oppimateriaalien kilpailutus Kuntayhteinen pilvipalvelu Turussa Länsi-Uudenmaan tietohallintokonsultointi Copyright Kuntien Tiera Oy 2

Tieran avainluvut 2013-2015 2015 tulos positiivinen tuhatta euroa 2013 2014 alustava Budjetti 2015 Liikevaihto 23 577 29 377 32 228 Käyttökate -3 432-519 1 869 Liiketulos ennen kehitysmenojen arvonalennusta -5 667-3 031 920 Liiketulos kehitysmenojen arvonalennuksen jälkeen -5 667-7 496 920 Tulos ennen veroja -5 957-7 872 461 Tilikauden tulos -5 936-7 872 461 Tulorahoitus (*) -4 690-915 1 409 Pääomalainalla huomioitu oma pääoma (**) -479-4 999-3 538 Korollinen nettovelka (***) 16 247 16 023 9 711 Korollinen nettovelka (****) 14 747 11 173 4 861 Henkilöstö kauden lopussa 125 131 128 (*) käyttökate - korot - investoinnit (**) oletus: käynniss ä oleva os akeanti realis oituu 1meuron suuruis ena (***) s isältää myös pääomalainat, pankkilimiitit ja käyttöoikeuksien rahoitusvelan (****) ei sisällä pääomalainaa Tilinpäätökseen 2014 päätettiin tehdä tuotekehitysaktivointien osittainen alaskirjaus (4,5 meuroa). Alaskirjauksen seurauksena vuoden 2014 tappio painui -7,9meuroon ja pääomalainalla huomioitu oma pääoma -5,0 meurooon. Alaskirjauksen ansiosta vuoden 2015 poistokuorma pieneni 1,6 meurolla. Copyright Kuntien Tiera Oy 3

Tieran tavoite on kasvaa kansallisten muutosohjelmien mahdollistajaksi ja toteuttajaksi 196 kuntaa 12 sairaanhoitopiiriä = Tieran omistajat Copyright Kuntien Tiera Oy 4

Tieran osakeanti Osakeanti on suunnattu sekä nykyisille että uusille kuntaomistajille Nykyiset osakkaat voivat merkitä osakkeita merkintähintaan 1 /osake nykyisen osakemäärän mukaan Muut kuin nykyiset osakkaat voivat merkitä osakkeita hintaan 2 /osake kunnan asukasluvun mukaan Kuntayhtymien ja kuntaomisteisten yhtiöiden merkinnän osakemäärä lasketaan jakamalla yksikön vuoden 2013 toimintakulut/liikevaihto luvulla 6500 Osakeantia on markkinoitu yhdessä keskeisten Tiera-omistajakuntien kanssa alueellisissa kuntapäättäjäkokouksissa ja anti on saanut positiivisen vastaanoton Anti jatkuu 30.4.2015 saakka Copyright Kuntien Tiera Oy 5

Turku: Lead Investor 6

Turku: Lead Investor 7

Mitä asiakkaamme kertovat Kuntayhteistyö Tulevina vuosina kuntakentässä tarvitaan kokonaisvaltaisempia ratkaisuja kuin mitä yksittäiset toimijat ovat kykeneväisiä tekemään. Tämä tavoite saavutetaan kehitysyhteistyön kustannustehokkaalla tiivistämisellä ja rakentamalla talousohjaus yhteismitalliseksi. Kuntien taloudelliset haasteet on ratkaistavissa kustannusten läpinäkyvyydellä ja niihin liittyvällä laadukkalla suunnittelulla. Haluamme rakentaa Kuntien Tieran avulla laaja-alaista kuntatoimijoiden yhteistyön mallia. Erityisesti suunniteltu sote-uudistus aiheuttaa suuria paineita kuntien tietohallinnolle myös muun kuin sote-toimialan osalta. Kuntien Tiera tukee kuntatoimijoita uusien toimintamallien suunnittelussa ja toimeenpanossa. Pohjois-Suomen kaupunkien tietohallintovastaavat ovat käynnistäneet eps2 -yhteistyön, jonka tavoitteena on suunnitella, miten kuntien tietohallintofunktioiden tulee valmistautua ja mukautua kuntasektoria ravisteleviin rakenteellisiin muutoksiin. Copyright Kuntien Tiera Oy 8

Mitä asiakkaamme kertovat Johtaminen Kajaanin kaupunki uudisti kaupunkistrategiansa yhteistyössä Tieran kanssa. Strategia kirkastettiin ja tiivistettiin helposti hahmotettavaan muotoon. Myös strategian toteutumista mittaavat mittarit määriteltiin Tieran fasilitoimassa prosessissa. Kajaanin päättäjillä ja työntekijöillä on nyt käytössään yhteinen ja selkeä tiekartta elinvoimaiseksi ja tasapainoiseksi kasvukeskukseksi. Keski-Uudenmaan Kuuma-kunnat etsivät uusia tapoja palveluiden tuottamiseen digitaalisuuden avulla. Tavoitteena on, että huomattava osa kuntien kestävyysvajeesta voidaan kattaa uusilla toimintatavoilla palveluiden laatua heikentämättä. Tiera on ollut mukana tunnistamassa potentiaalisimpia kehitysalueita ja suunnittelemassa käynnistettävän ohjelman toimeenpanoa. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä vahvistaa aktiivisesti sekä strategista johtamistaan että tiedolla johtamista, sillä ne nähdään keskeisinä keinoina vastata tulevaisuuden haasteisiin. Osana STM:n Kaste-rahoitteista kehittämistyötä kuntayhtymä toteutti tiedolla johtamisen ja strategiaprosessin uudistamisen projektit yhteistyössä Tieran kanssa. Copyright Kuntien Tiera Oy 9

Mitä asiakkaamme kertovat Tiera ERP Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen laajana kuntayhteistyönä on valtakunnallisen kokonaisarkkitehtuurin näkökulmasta tavoittelemisen arvoinen asia. Kuntien Tiera pystyy toimimaan tällaisen kehittämisen alustana kuten esimerkiksi Palvelusetelihanke on osoittanut. Keväällä käynnistynyt KuntaERP käyttöönottomme on nyt joulun alla edennyt loppukirivaiheeseen. Projektin kaikki henkilöt ovat tehneet hartiavoimin töitä ja todella panneet itsensä likoon. Kaikki olemme samassa veneessä ja soudamme samaan suuntaan myös tästä projektista opimme kaikki. Tavoitteenamme on kehittää sisäisen ja ulkoisen laskennan sekä materiaalihallinnan prosessejamme. Osana tätä työtä olemme toteuttaneet Tieran kanssa syksyn 2014 aikana laajan esiselvityksen Tieran toiminnanohjauksen soveltuvuudesta tarpeisiimme. Jatkamme Tieran kanssa tarjousvaiheen muodossa ja teemme päätökset etenemisestä vuoden 2015 alkupuolella. Copyright Kuntien Tiera Oy 10

Mitä asiakkaamme kertovat Digitaalisuus Espoossa päätettiin kesällä 2014 ottaa käyttöön Tieran sähköisen asioinnin ratkaisu, koska se mahdollistaa kuntien yhteisen kehittämisen ja kehittämiskustannusten jakamisen. Ensimmäisenä Espoossa ryhdyttiin kehittämään nuorisoavustushakemusten sähköistä palvelua, jota ollaan ottamassa käyttöön alkuvuodesta 2015. Tavoitteena on, että samaa ratkaisua voidaan soveltaa myös muihin avustuskäsittelyprosesseihin ja muissa kunnissa. Espoo on jo yhteisen alustan avulla saanut hyödynnettyä muualla kehitettyjä ratkaisukomponentteja ja toiveena on, että samaa alustaa hyödyntävien kuntien määrän kasvaessa ristiinhyödyntämisen mahdollisuudet kasvavat jatkuvasti. Olemme kehittäneet yhdessä Tieran kanssa sähköisiä asiointipalveluita. Viimeisimmässä projektissa Tieran asiointialustaa on voitu hyödyntää uudella innovatiivisella tavalla ainutlaatuisten omahoito-palveluiden kehittämisessä. Uutta toimintamallia tukevat palvelut ovat tulossa käyttöön vuoden 2015 alussa. Copyright Kuntien Tiera Oy 11

Mitä asiakkaamme kertovat Digitaalisuus Kirkkonummen kunta on osallistunut Edison oppimisalustan kehittämiseen yhteistyössä 10 muun pääkaupunkiseudun kunnan kanssa. Tieran vetämässä projektissa olemme aidosti päässeet vaikuttamaan lopputulokseen. Tieran tuella myös palvelun jatkokehitys säilyy kuntien hallinnassa. Edison on hieno erinomainen esimerkki kuntien opetustoimien yhteistyöstä. Kehittämistyössä tarvitaan luottamusta ja uskallusta, joskus riskinottoakin. Yhteistyön tuloksena on syntynyt täysin uudenlainen oppimisalustapalvelu, jonka toivomme leviävän Tieran kautta mahdollisimman laajasti suomalaisiin kouluihin. Kouvolan käyttökokemukset Tiera Toimisto palvelusta ovat olleet hyvät. Eri sovellusten yhteentoimivuus on tehostanut toimintaa, koska olemme kytkeneet mukaan myös muutosjohtamisen koulutuksen. Kokouskäytäntömme ovat parantuneet ja olemme saavuttaneet ajallista ja rahallista säästöä. Virtuaalisilla kokouksilla on ollut myös työhyvinvointia lisäävä vaikutus, koska matkustamiseen kuluu vähemmän aikaa ja toisaalta asioiden hoitoon saadaan sujuvuutta, koska nopeat palaverit on helppo järjestää. Copyright Kuntien Tiera Oy 12

Mitä asiakkaamme kertovat Mobiili kotihoito Yksi Tieran onnistumisista on mobiili kotihoito palvelun levittäminen nopeassa aikataulussa lähes 50 kuntaan. Sote-uudistus synnyttää entistä laajempia tuotantoalueita, jolloin logistiikka kotihoidossa muodostuu entistä tärkeämmäksi. Ikäihmisten palveluihin tarvitaan kotihoidon lisäksi myös omahoitoratkaisuja. Näemme suuren potentiaalin kotihoidon palveluohjauksen kehittämisessä ja keskittämisessä. On erittäin tärkeää, että palveluohjausta annetaan asiakkaalle riittävän varhaisessa vaiheessa ja asiakas saa tarvitsemansa kevyemmät palvelut ennen siirtymistään kotihoidon piiriin. Varhaisella vaikuttamisella pyritään siirtämään asiakkaan raskaampiin ja samalla kalliimpiin palveluihin joutumista. Pitkällä tähtäimellä palveluiden laatu paranee ja kehittämistyöhön saadaan edemmän resursseja. Uuden tiedon saavuttaa nykyistä helpommin, sillä mobiililaitteisiin voi lähettää henkilökunnalle ohjeita ja videomateriaalia. Copyright Kuntien Tiera Oy 13

Mitä asiakkaamme kertovat Päijät-Häme Tieran käyttöpalvelut ovat yllättäneet meidät positiivisesti edullisuudellaan. Etsimme kustannustehokkaampia toimintatapoja ja laajamittaisempi yhteistyö Tieran kanssa infraja sovelluspalveluissa on meitä houkutteleva vaihtoehto! Calpro Oy on Päijät-Hämeen kuntien ja kuntayhtymien omistama seudullinen talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus. ERP-järjestelmämme on käyttöönotettu yhdessä Tieran kanssa ja Tiera toimittaa myös ylläpitopalvelut. Käyttöönottoprojekti valittiin vuoden ICT-hankkeeksi 2013. Nykyisen laajuuden lisäksi järjestelmää laajennetaan maakunnallisesi uusien asiakkaiden käyttöön alkavana vuonna. Copyright Kuntien Tiera Oy 14