Sosiaali- ja terveysalan tulevaisuus ennakointiraporttien valossa Anne Saarnio-Jokinen Koulutussuunnittelija Faktia OY Eeva-Liisa Breilin Opetusjohtaja HAMK
Ammatillinen koulutus ei voi reagoida työelämän nykytilanteeseen vaan sen on katsottava tulevaan
Määrällinen ennakointi Vuonna 2007 työllisten määrä 320 000 -> määrä kasvaa vuoteen 2025 mennessä 112 000:lla (35 %), positiivisimmankin ennusteen mukaa (24%) Lisäys vuosittain: lähihoitajat 1000-1500/vuosi sairaanhoitajat 1400-2000/vuosi Työvoimapula pahimmillaan 2025 (lähde: Koulutus ja työvoiman kysyntä 2025, OPH raportit ja selvitykset 2011:12)
Tasapainoiseen työllisyyskehitykseen 2025, Ehdotus koulutustarjonnan tavoitteiksi 2016, OKM Koulutusala ja -aste Aloittaneet Tavoite Erotus Sosiaali-, terveys- ja liikunta 17 073 18 770 1 697 * Amm. perustutkinto 8 050 9 080 1 030 AMK 7 552 7 700 148 Sosiaaliala *AMK, sosionomi 1 768 1 850 82 Terveysala * AMK, sh, th + muut 4 329 4 550 248 Sosiaali- ja terveysala, yhteiset * Amm. perustutkinto, lh 5 920 7 500 1 580 * AMK, geronomi 88 100 12
Sosiaali- ja terveysalan tulevaisuuden visio (OPH SOTE -ennakointi) Palvelujärjestelmän prosessit ovat asiakaslähtöisiä ja kustannustehokkaita Henkilöstörakenne ja työnjako ammattiryhmien välillä on muuttunut Ennaltaehkäisevää, avopalvelupainotteista ja raja-aitoja kaatavaa toimintaa on lisätty Työtä tehdään yhä enemmän moniammatillisesti ja verkostoissa Teknologia ja sähköiset järjestelmät ovat osa uutta palvelujärjestelmää Vanhusten määrä asiakasryhmänä on yhä kasvanut
Sosiaali- ja terveysalan tulevaisuuden visio (OPH SOTE -ennakointi) Yksityissektorin palvelut ovat kasvaneet erityisesti vanhuspalveluissa, senioriasumisessa ja terveyspalveluissa Terveyskeskukset ovat vahvoja terveyden peruspilareita Ihmiset huolehtivat aiempaa paremmin ITSE omasta terveydestään ja hyvinvoinnistaan
Muutossuunnat Asiakkaiden valinnanvapaus kasvaa lainsäädännön turvin Asiakaslähtöinen ajattelu konkretisoituu uusiksi palveluprosesseiksi Kotiin vietävien liikkuvien palveluiden valikko kasvaa Vanhustenhoitolaitokset uudistuvat vanhuspalvelukeskuksiksi, joissa paljon eri asiakassegmenteille suunnattuja palveluita
Haasteet Alan vetovoimaisuutta ja julkissektorin kilpailukykyä on vahvistettava (johtaminen, työhyvinvointi, kehittäminen, palkitseminen, työympäristö) Muutosten hallinta korostuu Yksityinen sektori mukaan myös ennaltaehkäisevään työhön Moniongelmaisten asiakkaiden palveluiden koordinointi Kustannustehokkuus monikulttuurisisuusosaaminen
Yleiset työelämän kehittämistarpeet 1. Asiakaslähtöinen ajattelu- ja toiminta (asiakasosaaminen, eettinen osaaminen, työyhteisöosaaminen) 2. Tiimi- ja verkostotyö ( tiimityö, itsensä johtaminen, verkostoituminen ja monniammatillisuus)
Alan kehittämistarpeet 1. Palvelujärjestelmän hallinta 2. Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen roolitus ja toiminnat 3. Kehittämisvalmiudet 4. Talouden perusteet ja ymmärrys yrittäjyydestä 5. Johtamistaidot/esimiestaidot 6. Vanhustyön perusosaaminen 7. Pitkäaikaissairauksien tunteminen, hoito ja hoitoonohjausosaaminen 8. Atk osaaminen ja sähköiset toimintajärjestelmät
Sairaanhoitajan osaamisvaatimukset (OPM 2006) eettinen toiminta terveyden edistäminen hoitotyön päätöksenteko ohjaus ja opetus yhteistyö tutkimus- ja kehittämistyö sekä johtaminen monikulttuurinen hoitotyö yhteiskunnallinen toiminta kliininen hoitotyö ja lääkehoito
Sairaanhoitajan osaamisvaatimukset Yleiset työelämävalmiudet (AMK) Itsensä kehittäminen Vuorovaikutus- ja viestintäosaaminen kriittisen ajattelun, itsenäisen päätöksenteon ja vastuullisuuden taidot, johtamis- ja kehittämistaidot, työelämälähtöisyys-, yrittäjyys-, ja kansainvälisyystaidot
Sairaanhoitajan osaamisvaatimukset tulevaisuudessa korostuvat asiakaslähtöisyys asiakkaiden terveyden edistämisen, itsenäisen selviytymisen ja elämänlaadun tukeminen, tiedonhallinta ja teknologia (multimedia ohjaus) innovointi ja muutoksen hallinta kokonaishoidon koordinointi, palveluohjaus uudistuvat työmuodot, tiimi- ja parityöskentely, hoitajan vastaanottotoiminta (vastuu) toisaalta laaja-alainen osaaminen, toisaalta vahva erityisosaaminen vaikuttavuuden arviointi asiakastyössä sekä organisaatiotasolla
Osaamistarpeet vanhustyössä Vanhenemisprosessin syvällinen tunteminen Muistihäiriöt Voimavaralähtöinen vanhustyö Medikalisaatio Palveluohjausosaaminen Kulttuurinen vanhustyö Saattohoito kotona
Lähihoitajan tulevaisuuden osaamistarpeet 2020 Perustehtävänä säilyy asiakkaan päivittäisissä toiminnoissa tukemisessa, mutta painotuksena on asiakkaan tarpeista lähtevä suunnitelmallinen terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen
Lähihoitajan osaamistarpeiden kokonaisuus 2020, Osaava lähihoitaja 2020
Lähteet SOTE ENNAKOINTI Sosiaali- ja terveysalan sekä varhaiskasvatuksen ennakointi, Marja-Liisa Vesterinen (toim.) OSAAVA LÄHIHOITAJA 2020, Sosiaali- ja terveysalan perustutkintokoulutuksen kehittämisstrategia, OPH, raportit ja selvitykset 2011:6 Tasapainoiseen työllisyyskehitykseen 2025. Ehdotus koulutustarjonnan tavoitteiksi vuodelle 2016. OKM työryhmämuistioita ja selvityksiä 2011:16 Koulutus ja työvoiman kysyntä 2025, Ennakointituloksia tulevaisuuden työpaikoista ja koulutustarpeista, väliraportti, OPH Raportit ja selvitykset 2011:12