Terveydellä ja hyvinvoinnilla lisäarvoa liiketoiminnalle Case Skanska, 16.3.216 Kirsi Mettälä, Skanska Hanna von Weissenberg, Terveystalo
Maailmanlaajuinen Skanska Yhdysvallat Norja Ruotsi Suomi Iso-Britannia Tanska Yksi maailman johtavista rakennus- ja projektikehityspalveluita tarjoavista yrityksistä Neljä toimialaa: rakentamispalvelut, asunto-, toimitila- ja infrastruktuuriprojektikehitys 4 jatkuvaa asiakkuutta Henkilöstömäärä 48 5 Liikevaihto 16,5 miljardia euroa vuonna 214 Tsekin tasavalta Unkari Puola Slovakia Romania 2
Skanska Suomessa Palvelumme Rakentamispalvelut Talonrakentaminen Infrarakentaminen Konevuokraus Asuntoprojektikehitys Toimitilaprojektikehitys Infrastruktuurikehitys Oulu Vuosi 215 Henkilöstömäärä 2 95 Liikevaihto 821 miljoonaa euroa Liikevoitto 4,2 miljoonaa euroa Pori Turku Kuopio Jyväskylä Tampere Mikkeli Lappeenranta Helsinki 3
4 4
Turvallisuus luo lisäarvoa 5
Tapaturmataajuus (Skanska Suomi) 14, 12, 11,9 1, 8, 6, 4, 6,4 4,3 5,2 3, 2, 1,4 tavoite, 211 212 213 214 215 6
Terveys ja työkyky tuovat lisäarvoa 211 215 Tapaturmataajuus 11,9 3, Sairauspoissaolo -% 3,2 3,4 Vanhuuseläkkeiden keski-ikä 63,7 64,3 Työkyvyttömyyseläkkeiden keski-ikä 59,2 59,2 Ennaltaehkäisevän työterveyshuollon osuus 48 % 59 % Työeläkekuntoutusten osuus (rakennustyöntekijöistä),3 % 3,11 % Tyytyväisyys työterveyspalveluihin 73 % 89 % Vuoden 216 eläkemaksuluokka 4 (rakennustyöntekijät) 7
Yhteistyön onnistumisen avaimia Koko maan kattava valtakunnallisesti ohjattu, laadukas ennaltaehkäisevä työterveys ja sujuvat sairaanhoitopalvelut Työterveyden asiantuntijoina ja kehittämistyön kumppanina toimivat suurasiakaslääkäri ja valtakunnallinen vastuutiimi Suurasiakaslääkäri: tukee Skanskan työkykyjohtamisen prosessia ja turvallisuusyhteistyötä Asiakkuuspäällikkö: yhteisesti sovittujen toimintamallien jalkauttaminen ja seuranta valtakunnallisesti tasalaatuisten palvelujen varmistaminen kaikilla paikkakunnilla Roolien selkeys ja tiedonkulun varmistaminen 8
Työkykyjohtaminen Skanskassa Hyvä työkyky Oikeat ihmiset oikeilla paikoilla Alentunut työkyky Työkyvyttömyysriski Työkyvyttömät Rekrytointi Perehdyttäminen Terveellinen/turvallinen työ Suorituksen johtaminen Kehityskeskustelut Seuraajasuunnittelu Esimiestoiminta Palkitseminen Skanska-henki Yhdenvertaisuus Jatkuva viestintä Esimiestoiminta Varhaisen tuen malli Puhutaanpa -malli Kolmikantayhteistyö Skanska/TTH/eläkeyhtiö Kuntoutus Uudelleenkoulutus Osasairauspäiväraha Työn muokkaus tai keventäminen Esimiestoiminta Kolmikantayhteistyö Skanska/TTH/eläkeyhtiö Kuntoutus Uudelleenkoulutus Osa-aikaeläke Työkyvyttömyyseläke Tapaturmaeläke Henkilöstötutkimus Vaihtuvuus Työnantajaimago Sairauspoissaolot Muut poissaolot Esimiesindeksi Työkyvyttömyyseläkkeet Tapaturmaeläkkeet 9
Johdon henkilöstöraportti MYÖNNETYT ELÄKKEET JA TYÖKYVYTTÖMYYSRISKIT?? IKÄJAKAUMA SAIRAUDET Myönnetyt pysyvät työkyvyttömyyseläkkeet Myönnetyt määräaik. työkyvyttömyyseläkkeet Hlömäärä 11 1 Summa 482 99, 1 747 547, Sairauspoissaolot, joissa työkyvyttömyysriski 34 3 95 18, Työhön palanneet 25 3 912 34, VAKAVAT TYÖTAPATURMAT Tapaturmaeläkevaraukset Tapaturma, työkyvyttömyysriski Työhön palanneet Hlömäärä 4 Summa,, 1 691, SAIRAUSPOISSAOLOT LASTEN SAIRAUDET? Kaikki? Palkalliset? Sairausajan Vapaa-ajan Päivät Sairauspoissaolot % 215 Pvät/hlö päivät päivät 1-9 päivää palkat tapaturmat Työntekijät 177 Työntekijät 5,6 % 14, 14969 6468 3432 868 624,79 82 Toimihenkilöt 92 Toimihenkilöt 1,9 % 4,7 4869 2862 1171 626 211,87 119 Yhteensä 3,8 % 9,5 19838 933 463 1494836,66 921 KUNTOUTUSTUET? TAPATURMAPOISSAOLOT Työntekijät Kaikki Yli 3 pv Yli vuoden Maksetut? Toimihenkilöt Tapaturmapoissaolot % 215 Pvät/hlö päivät hlömäärä poissaolo korvaukset Yhteensä Työntekijät Toimihenkilöt Yhteensä,3 %, %,2 %,8,,4 818 16 834 9 9 44 274,36 36 3,68 8 575,4 MYÖHÄSSÄ OLEVAT LOMAUTETUT? TAKAISINOTTO- YLITÖIDEN LAKISÄÄTEISEN TAPATURMAILMOITUKSET Työntekijät 13 hlöä VELVOLLISUUDEN RAJAN YLITYKSET?? Lukumäärä 9/22 Toimihenkilöt 19 hlöä PIIRISSÄ (hlöä) 2 päivää ylitetty 32 hlöä Työntekijät 33 Toimihenkilöt 18 hlöä Toimihenkilöt 4 Työntekijät 15 hlöä SEOP TOP KEY Employee Yhteensä Yhteensä 37 Raja = 25 h kalenterivuodessa Toimihenkilöt Työntekijät 19 73 124 18 216 18 Päivät 226 19 245 1
Työhyvinvointijohtamisemme polku 216-> Välittämisen kulttuuri 24 Tyhy-ryhmä -suunnitelma Esimiestoiminnan kehittäminen Ergonomia työmailla 28-211 Esimiestoiminnan ja johtamisen kehittäminen 25-27 Kaikki Kunnossa -tyhyohjelma Alueelliset esimiespäivät VATU Työmaatreeni KK-iltapäivät Skanska Taitava Liikuntasetelit Kehityskeskusteluvalmennukset Työnjohdon jaksamisprojekti Johdon vuosivalmennukset 212-215 Puhutaanpa Tyky-johtaminen Työkyvyn johtaminen Puhutaanpa-opas Tyhy-päivät ja - suunnitelmat Taitava+ ja FirstBeat Aito kumppanuus Työterveys+ Työhyvinvointi+ Työturvallisuus 11
Taloakaan ei rakenneta yhdessä yössä Skanskan toimintoihin integroitujen toimintamallien rakentaminen ja kehittäminen vaatii aikaa ja perehtymistä Toimialan ja asiakasyrityksen tuntemus luo pohjan liiketoiminnan tukemiselle Aito ja tuloksellinen kumppanuus edellyttää sitoutumista ja luottamusta 12
Tehty työ kannattaa Työtapaturmien määrä on pienentynyt 9 % yhdeksän vuoden aikana Yli 55 %:lla ei ole ollut lainkaan sairauspoissaoloja vuoden aikana Työkyvyttömyys- ja vanhuuseläkkeelle jäädään iäkkäämpänä kuin rakennusalalla yleensä Työkyvyn alentuessa yksilölliset ratkaisut työelämässä jatkamiseksi ovat lisääntyneet Tyytyväisyys työterveyshuollon toimintaan ja työhyvinvointitoimenpiteisiin on erinomainen Henkilöstö kokee työnsä merkitykselliseksi 13
Tyytyväisyys lisää tuottavuutta Henkilöstötutkimuksen osa-alueet 212 213 214 215 Esimiesindeksi 67 77 79 8 Monimuotoisuusindeksi 62 72 74 78 Työhyvinvointi-indeksi 72 78 82 8 Tuottavuusindeksi 51 71 73 74 Kokonaistyytyväisyys 64 75 77 79 Sitoutuneisuus 75 78 8 81 14
Yhteistyöliekin varmistavat Yhteiset tavoitteet Molemminpuolinen sitoutuminen Liiketoiminnan ymmärrys Toimialan erityispiirteiden tuntemus Yhdessä oppiminen ja kehittyminen Toiminnan jatkuva seuranta ja arviointi Innovatiivisuus ja kokeilunhalu Avoimuus ja suoruus 15