Myynti ja työkalut prosessiajatteluna. 4.2.2015 Hämeenlinna Knesa - Timo Nousiainen



Samankaltaiset tiedostot
Yritysmyynnin avaimet

Myyntivalmennus Yhteistyössä: Technopolis Ventures Oulu Oy ja JKC Consulting Oy Kouluttaja: Jorma Kylander, JKC Consulting Oy

Ympärillämme olevat tilaisuudet ovat toiselta nimeltään ratkaisemattomia ongelmia

Liidit haltuun ja hallintaan. Automatic. Inbound liidi on ostopäätöksen tehnyt ostaja.

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

Ohjeistus maailman asiakasystävällisimpään myyntiin. Oskari Lammi

Myynnin psykologia. OMA YRITYS / WANHA SATAMA Manne Pyykkö

Liidit haltuun ja hallintaan. Automatic. Inbound liidi on ostopäätöksen tehnyt ostaja.

Lean Sales Talent Vectia Renewal forum

Palvelukriteeristö. Arviointi: 0 = Ei toteudu 50 = Toteutui osin 100 = Toteutui

Ostamisen muutos muutti myynnin

Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy. Riikka

Mark Summary. Taitaja Skill Number 301 Skill Asiakaspalvelu ja myynti. Competitor Name

Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten. Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014

Avoimen B2B-verkkokaupan haasteet eivät ole todellisia. Webinaari Juho Putkonen & Jarkko Anttiroiko

Tutkielma myyntitekniikoista. Hanna-Maria Nieminen

Tervetuloa Näin tehostat asiakastyöskentelyä digitaalisesti -aamiaistilaisuuteen. Inspiratio JM emotion Element - Wellnator

Kiinteistökaupat // Vuokralaisedustus // Kiinteistökehitys

Lastensuojelun avohuollon laatukäsikirja

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Katri Tanni & Kati Keronen

Kokemuksia kuntien ja Kelan yhteistyöstä käytäntöjen kehittäminen Marja-Leena Valkonen, etuuspäällikkö, etuuspalvelujen lakiyksikkö

Lapsen/Nuoren kysymykset

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö

Masennuksesta toipuvan paluu töihin työterveyshuollon tuella

Kari Rahko, Intrum Justitia Heikki Lanu, Transpoint. p Jukka Partanen, CSI Helsinki

Asiakaspalvelu- ja myyntisuoritusten arviointi

KYSY KYSYMYKSIÄ JA KUUNTELE

Tähtää korkiammalle. #korkiakoulu2019

MARKKINAT MUUTTUVAT - hallitsetko haasteet

Myynnin johtamisen välineet

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Asiakkaita vuoden jokaiselle päivälle - sparraus

Mark Summary Form. Tulospalvelu. Competitor No Competitor Name Member

Esiintymisvalmennus. Hissipuhe kuntoon!

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

MITÄ HYÖTYÄ LAADUN KEHITTÄMISESTÄ ON MATKAILUYRITTÄJÄLLE? &

Työ 2.0 Lupa tehdä fiksummin! Teemana Uusi työ. #Työ2.0

MIKSI PUHELIN EI SOI MIKSI PUHELIN EI SOI

Page. PK-yritysten kehittämiskoulutus. Myynnin kehittäminen ja johtaminen Satu Turunen Kenkä-Meklari Oy. Oman näkemyksen muodostuminen

ASKEL Dialogi asiakkaan kanssa. Henrik Andersson Sirpa Manninen

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Polvijärven kunnan viestintästrategia Anni Lampinen

Case Aktia: Miten hyötyä nykyaikaisesta lainausjärjestelmästä. Kiukkonen Erno

Iso kysymys: Miten saan uusia asiakkaita ja kasvatan myyntiä internetin avulla? Jari Juslén

SEW-EURODRIVE OY MYYJÄN KÄSIKIRJA

Yli puolet suomalaisista on itse sitä mieltä, että suomalaiset eivät osaa myydä.

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Asiakkaan tuntemisella ja palvelujen räätälöinnillä parempaa asiakaskokemusta, itsemääräämisoikeutta unohtamatta

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy Oma Yritys 2012

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto

BUUKKAUSPALVELUIDEN OSTAJALLE

Sisällys. Johdanto... 13

Liikkumisen edistäminen omassa työssäni Ota kaveri mukaan!

Contact Scoring on paras tapa luokitella prospekteja. Se ohjaa myyjät oikeisiin osoitteisiin.

Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen, Turku 2016

Jatkuvalla kehittämisellä kohti laajempia hyötyjä. Atria Suomi Oy Antti Kuusisto

KRISTILLINEN KASVATUS

1. päivä. 2. päivä. Petri Karttunen

1. päivä. 2. päivä. Petri Karttunen

Hankintafoorumin esittely

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

KRIISIVIESTINTÄ TAPAHTUMISSA TAPIO REINEKOSKI HYYN VIESTINTÄASIANTUNTIJA AALTO-YLIOPISTON VIESTINNÄN ERITYISASIANTUNTIJA 2017

Hankintafoorumin esittely

Hankkeen tuloksia ajalta

Kokeilu asunnon ostajien palvelusta. Kiradigi loppuraportti

MYYNNIN JOHDON VALMENNUS Ratkaisumyynnin johtaminen. Talent Partners Oy Esa Pamppunen

Onnistumisia & epäonnistumisia Kokeilukulttuurin koetinkiviä Kehitysjohtaja Liisa Björklund

Projektityön ABC? Petri Kylmänen, Päihdetyön asiantuntijatoiminnan valmennus, Huuko , A-klinikkasäätiö

Osaamisen kehittäminen avainasiakkaiden tarpeisiin Sote-johdon neuvottelupäivät

Mikroyrittäjän OV kartoitus. Erkki Petäjä

OPISKELIJAN MUISTILISTA

Microsoft Dynamics CRM 4.0. Jani Liukkonen

DESIGN THINKINGILLÄ MENESTYSTARINA: TAPIOLA PRIVATE Tommi Elomaa Yksikönjohtaja Yksityistalousasiakkaat

! Luettelo ilmoittautuneista Tästä ruudusta löytyy joukkueiden yhteystiedot, puh.nro +

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Ohjaus ja tuki koulutukseen hakeutumisvaiheessa

Projektinhallinnan periaatteita ja hyviä käytänteitä - case Leonardo da Vinci

Miten ymmärrät Venäjää? Venäläinen busineskulttuuri, -tavat ja käytännöt

TYÖHÖNVALMENNUS PALKKATUKIJAKSOLLA.

Kuinka teen Heebo-profiilistani myyvän ja työnantajia houkuttelevan. Copyright HR Kakspistenolla Oy v

METALLIALAN OSUUSKUNTASELVITYS, RAMBOLL MANAGEMENT CONSULTING

Tuotekehitys palveluna

Järjestelmällinen myyntityö: ryhtiä myyntiin CRM:n avulla Harri Kanerva, ValueFrame Oy

Tervetuloa Y-Foorumin teemakeskusteluryhmään! Yrittäjän myynti ja markkinointi

Paljon tukea tarvitsevat paljon palveluita käyttävät-hanke (KASTE)

Palaveri on hyvä pitää 1-2 viikkoa ennen suunniteltua siirtymistä.

Todellisen myyntitilanteen eteneminen verrattuna teoreettiseen. Andreas Majuri

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Verkko-opetus arvon yhteistuotannon ympäristönä Ari-Matti Auvinen

Dialog Campaigns on myynnin fully automatic sarjatulityökalu. Se on ratkaisu monimutkaisten myyntihankkeiden markkinointiin.

Maaginen messuvalmennus VALLOITA VAELTAVAT ASIAKKAAT LUO TODELLISIA MYYNTILIIDEJÄ TAIVUTA MYYJÄSI TEKEMÄÄN TULOSTA

NY Vuosi yrittäjänä -ohjelman kriteerit

Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? 30/09/2014 1

Velkaantuminen ja pienlaina

Kehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus

LASTENSUOJELUN JA PÄIHDEPALVELUIDEN ASIAKKAIDEN KOKEMUKSIA ASIAKKUUDESTAAN JA NÄKEMYKSIÄ PALVELUIDEN KEHITTÄMISEEN.

POHJOIS-HELSINGIN LÄHIMMÄISTYÖ PULMU RY. Soittorinki. Vapaaehtoistoiminnan malli. Reetta Grundström

Palveluverkkotyöryhmä. Viestintä

OVATKO LIIDIT KIVEN ALLA?

KALLIO-KAMPIN KEHITTÄMISHETKI KOULUT JA LASTENSUOJELU KEHRÄ II RIIKKA PYYKÖNEN

Transkriptio:

Myynti ja työkalut prosessiajatteluna 4.2.2015 Hämeenlinna Knesa - Timo Nousiainen

Myyntiprosessiymmärrys ASIAKKAAN JA MYYJÄN VÄLINEN KANAVA PROSESSIAJATTELU TYÖKALUJA PROSESSIN ERI VAIHEISIIN TOIMINTATAVAN LUOMINEN PROSESSINA, EI SARJOINA YKSITTÄISIÄ TEKOJA PALA KERRALLAAN, MUTTA KOKONAISUUS/TAVOITE EDELLÄ

Myyntiprosessiymmärrys

Myyntiprosessin vaiheet VALMISTELU YHTEYDENOTTO MYYNTITILANNE JÄLKISEURANTA

Valmistelu

Valmistelu MYYNTISTRATEGIA TAVOITTEET MYYNTIBUDJETTI ASIAKASVALINTA POTENTIAALIN SELVITTÄMINEN

Valmistelu MYYNTISTRATEGIA TAVOITTEET MYYNTIBUDJETTI ASIAKASVALINTA POTENTIAALIN SELVITTÄMINEN TYÖKALUT SISÄLTÄVÄT LÄHTÖKOHDAN SILLE, KUKA ON OSTAMISEN ARVOINEN ASIAKAS, MITÄ PITÄÄ TEHDÄ ENNEN KUIN TOIMEEN TARTUTAAN.

Valmistelu MYYNTISTRATEGIA TAVOITTEET MYYNTIBUDJETTI ASIAKASVALINTA POTENTIAALIN SELVITTÄMINEN TYÖKALUT SISÄLTÄVÄT LÄHTÖKOHDAN SILLE, KUKA ON OSTAMISEN ARVOINEN ASIAKAS, MITÄ PITÄÄ TEHDÄ ENNEN KUIN TOIMEEN TARTUTAAN. ASIAKAS ARVOSTAA HYVIN VALMISTAUTUNUTTA MYYJÄÄ

Yhteydenotto

Yhteydenotto KONTAKTOINTI VALITAAN TAPA KONTAKTOIDA KAMPANJANOMAINEN LÄHESTYMINEN TAVOITETTA VASTAAVA LÄHESTYMINEN

Yhteydenotto KONTAKTOINTI VALITAAN TAPA KONTAKTOIDA KAMPANJANOMAINEN LÄHESTYMINEN TAVOITETTA VASTAAVA LÄHESTYMINEN TYÖKALUT SISÄLTÄVÄT KEINOVALIKOIMAN, JOLLA VALITAAN KUHUNKIN TILANTEESEEN SOPIVA TOIMINTATAPA.

Yhteydenotto KONTAKTOINTI VALITAAN TAPA KONTAKTOIDA KAMPANJANOMAINEN LÄHESTYMINEN TAVOITETTA VASTAAVA LÄHESTYMINEN TYÖKALUT SISÄLTÄVÄT KEINOVALIKOIMAN, JOLLA VALITAAN KUHUNKIN TILANTEESEEN SOPIVA TOIMINTATAPA. SILTA VALMISTELUN JA MYYNTIKESKUSTELUN VÄLILLÄ

Myyntitilanne

Myyntitilanne KESKUSTELU, TILANNE JA ESITYS ENSIVAIKUTELMA, ESITYS TARVEKARTOITUS JA ETENEMISPROSESSI VASTAVÄITTEET, PERUSTELUT, PERFORMANSSI PÄÄTÖSTILANNE, JATKUMO

Myyntitilanne KESKUSTELU, TILANNE JA ESITYS ENSIVAIKUTELMA, ESITYS TARVEKARTOITUS JA ETENEMISPROSESSI VASTAVÄITTEET, PERUSTELUT, PERFORMANSSI PÄÄTÖSTILANNE, JATKUMO TYÖKALUT SISÄLTÄVÄT TEKNIIKKOJA, OMAN OMINAISEN MYYNTITAVAN HIOMISEN VÄLINEITÄ SEKÄ MYYNTIPROSESSIN OMINAISPIIRTEIDEN PERUSTELUJA

Myyntitilanne KESKUSTELU, TILANNE JA ESITYS ENSIVAIKUTELMA, ESITYS TARVEKARTOITUS JA ETENEMISPROSESSI VASTAVÄITTEET, PERUSTELUT, PERFORMANSSI PÄÄTÖSTILANNE, JATKUMO TYÖKALUT SISÄLTÄVÄT TEKNIIKKOJA, OMAN OMINAISEN MYYNTITAVAN HIOMISEN VÄLINEITÄ SEKÄ MYYNTIPROSESSIN OMINAISPIIRTEIDEN PERUSTELUJA MYYJÄ JA ASIAKAS PALJASTAVAT KORTTINSA

Myyntitilannetaju 1. taso: SELVITTÄÄ YHTEYSTIEDOT (organisaatio, hlö, puh,säpo, toimenkuva PERUS

Myyntitilannetaju 1. taso: SELVITTÄÄ YHTEYSTIEDOT (organisaatio, hlö, puh,säpo, toimenkuva PERUS 2. taso: SOITTO, YHTEYDENOTTO (esittely itse ja asia, kontaktointi) TÄLLÄ PÄÄSTÄÄN LÄHTEELLE, KUUNTELEMISEN MYYMINEN

Myyntitilannetaju 1. taso: SELVITTÄÄ YHTEYSTIEDOT (organisaatio, hlö, puh,säpo, toimenkuva PERUS 2. taso: SOITTO, YHTEYDENOTTO (esittely itse ja asia, kontaktointi) TÄLLÄ PÄÄSTÄÄN LÄHTEELLE, KUUNTELEMISEN MYYMINEN 3. taso: SELVITYS A (mitä vastaavia käyttää, käyttääkö mitään) TÄMÄ 2. TÄRKEIN

Myyntitilannetaju 1. taso: SELVITTÄÄ YHTEYSTIEDOT (organisaatio, hlö, puh,säpo, toimenkuva PERUS 2. taso: SOITTO, YHTEYDENOTTO (esittely itse ja asia, kontaktointi) TÄLLÄ PÄÄSTÄÄN LÄHTEELLE, KUUNTELEMISEN MYYMINEN 3. taso: SELVITYS A (mitä vastaavia käyttää, käyttääkö mitään) TÄMÄ 2. TÄRKEIN 4. taso: KERRONTA (mitä tarjoamme, kiinnostus, edistäminen) VASTAAMISEN MYYMINEN

Myyntitilannetaju 1. taso: SELVITTÄÄ YHTEYSTIEDOT (organisaatio, hlö, puh,säpo, toimenkuva PERUS 2. taso: SOITTO, YHTEYDENOTTO (esittely itse ja asia, kontaktointi) TÄLLÄ PÄÄSTÄÄN LÄHTEELLE, KUUNTELEMISEN MYYMINEN 3. taso: SELVITYS A (mitä vastaavia käyttää, käyttääkö mitään) TÄMÄ 2. TÄRKEIN 4. taso: KERRONTA (mitä tarjoamme, kiinnostus, edistäminen) VASTAAMISEN MYYMINEN 5. taso: SELVITYS B (voimmeko olla yhteydessä, milloin, kuinka pian) TÄMÄ TÄRKEIN

Jälkiseuranta ASIAKASSUHDE ASIAKKUUS = ASIAKKAANA OLO, TUNNE

Jälkiseuranta ASIAKASSUHDE ASIAKKUUS = ASIAKKAANA OLO, TUNNE ASIAKAS = ASIAKKAANA OLO, TIETO

Jälkiseuranta ASIAKASSUHDE ASIAKKUUS = ASIAKKAANA OLO, TUNNE ASIAKAS = ASIAKKAANA OLO, TIETO ASIAKASSUHDE = ASIAKKAANA OLO, KÄYTÄNTÖ

Jälkiseuranta ASIAKASSUHDE ASIAKKUUS = ASIAKKAANA OLO, TUNNE ASIAKAS = ASIAKKAANA OLO, TIETO ASIAKASSUHDE = ASIAKKAANA OLO, KÄYTÄNTÖ = SUHDE ASIAKKAASEEN!

Jälkiseuranta ASIAKASSUHDE ASIAKKUUS = ASIAKKAANA OLO, TUNNE ASIAKAS = ASIAKKAANA OLO, TIETO ASIAKASSUHDE = ASIAKKAANA OLO, KÄYTÄNTÖ = SUHDE ASIAKKAASEEN! RAPORTOINTI, SEURANTA JA TOIMEENPITEET JATKOSSA

Jälkiseuranta ASIAKASSUHDE ASIAKKUUS = ASIAKKAANA OLO, TUNNE ASIAKAS = ASIAKKAANA OLO, TIETO ASIAKASSUHDE = ASIAKKAANA OLO, KÄYTÄNTÖ = SUHDE ASIAKKAASEEN RAPORTOINTI, SEURANTA JA TOIMEENPITEET JATKOSSA TYÖKALUT LUOVAT YMMÄRRYSTÄ TOIMINTATAVALLE, JOLLA MYYNTIPROSESSI JATKUU KOKONAISVALTAISESTI KAUPANTEKOTILANTEEN JÄLKEEN

Jälkiseuranta ASIAKASSUHDE ASIAKKUUS = ASIAKKAANA OLO, TUNNE ASIAKAS = ASIAKKAANA OLO, TIETO ASIAKASSUHDE = ASIAKKAANA OLO, KÄYTÄNTÖ = SUHDE ASIAKKAASEEN RAPORTOINTI, SEURANTA JA TOIMEENPITEET JATKOSSA TYÖKALUT LUOVAT YMMÄRRYSTÄ TOIMINTATAVALLE, JOLLA MYYNTIPROSESSI JATKUU KOKONAISVALTAISESTI KAUPANTEKOTILANTEEN JÄLKEEN OLEMME SITÄ, MITÄ TEEMME TOISTUVASTI. ERINOMAISUUS EI SIIS OLEKAAN TEKO VAAN TAPA. : ARISTOTELES