PROJEKTIHALLINNON YLEISOHJE Keski Pohjanmaan koulutusyhtymä

Samankaltaiset tiedostot
PROJEKTIHALLINNON YLEISOHJE

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus

Ohjausryhmä. EAKR-hankkeiden starttikoulutus ja

SISÄÄN - JA ULOS OPIN OVESTA

Ohjausryhmä. Petri Veijalainen

Maaseuturahaston hankkeiden toteuttaminen ELY-keskuksesta rahoitettujen kehittämishankkeiden toteuttajille

Valtakunnallisen romanihankkeen toteuttamisesta

Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos

Työllisyyden edistämisen ESR-hankkeen hakemisesta ja toteuttamisesta

Jyrki Tomberg. Rahoitusinfo DIAK Martintalo

Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net

PIKKU KAKE HANKKEEN ALOITUSKOKOUS TALOUS /FLAT RATE 17%

Maksatus Lump sum -hankkeissa

EAKR-hankkeiden aloituspalaveri

TEEMAHANKKEIDEN VERKOSTOITUMISTILAISUUS

EURA 2007 EU:N RAKENNERAHASTOJEN HALLINTAJÄRJESTELMÄ. Projektipäätöksen noutaminen

Pois syrjästä hankkeen toteuttamisaika on

VARSINAIS-SUOMEN ELY-KESKUKSEN OHJE ESR- JA EAKR RAHOITUKSEN HAKIJOILLE

Keskeisimmät muutokset toimeenpanossa ohjelmakaudella ALKE-lainsäädäntö (HE 190/2013)

TEEMAHANKKEIDEN VERKOSTOITUMISTILAISUUS , Helsinki

Maksatus Lump sum -hankkeissa. Aila Jumppanen

PROJEKTITOIMIN N A N O HJE

EAKR-hankkeiden aloituspalaveri

Valtionavustuksen asianmukainen käyttö

ESR-rahoitus OKM:n valtakunnallisten toimenpidekokonaisuuksien toteutuksessa. Henri Helander

Valtionavustushankkeiden talousasioita Taloustarkastaja Marja Savilepo puh

YLÄ-SAVON SOTE KUNTAYHTYMÄN PROJEKTIOHJE

muutokset on saatettava PROJEKTIOHJEET 1. SOVELTAMISALA

Oulun kaupunki. Ulkoisen tarkastuksen johtosääntö. Voimaantulo

Valtionavustuksen asianmukainen käyttö. Opetustoimen henkilöstökoulutuksen Tiedotustilaisuus , Opetushallitus

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

Alueelliset työkokoukset, syksy 2011 Prosenttipäätökset ja rahoituserien käsittely (kysymyksiin ja havaintoihin perustuen)

EAKR-hankkeiden aloituspalaveri

Kivijärven kunta Khall Liite nro 1. TALOUSARVIO 2018 TÄYTÄNTÖÖNPANO-OHJEET

PIKKU KAKEN ALOITUSKOKOUS TAPAHTUMA. Joensuun KAKE -hanke

KUNNANJOHTAJAN JOHTAJASOPIMUS

Liperin kunnan päätöksenteko- ja asianhallinta (hallinnolliset asiat)

ALUEELLISET INNOVAATIOT JA KOKEILUT (AIKO) Rahoitushakemus

Kieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä

Kustannusten ja rahoituksen koontilomake (osaprojektin `maksatushakemus ) nimeä ja projektikoodia (A..). Etelä-Suomen maakuntien EU-yksikkö

PIKKU KAKEN ALOITUSKOKOUS

ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA

Kestävää kasvua ja työtä EAKR-rahoituksen hakeminen. Mari Kuparinen Uudenmaan liitto

Hanke- ja yritystukien toimeenpano Yksinkertaistetut kustannusmallit Mieslahti

INFOTILAISUUS PROJEKTIEN TOTEUTTAJILLE

Rahoittajien työkokoukset, maaliskuu 2011 Rahoituspäätökset: ajankohtaista, havaintoja, kysymyksiä ja esimerkkejä

Yksinkertaistetut kustannusmallit

KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ SUOMEN RAKENNERAHASTO- OHJELMAN AVOIN ESR-HAKU LÄNSI-SUOMESSA Hakijan ohje

Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma , hakeminen ja tukikelpoisuus

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

MAKSATUSPROSESSIKOULUTUS ESR-HANKETOIMIJOILLE

Muutokset yritysten rahoituksen kustannusmallissa ja tarkastusraporttipohjassa ja DM

Valtionavustushankkeiden talouden hallinta

Pois syrjästä hankkeen toteuttamisaika on Hankkeen hallinnoijan Satakunnan sairaanhoitopiirin esittämä maksatusaikataulu:

SOLID-rahastoseminaari

Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy JOHTOSÄÄNTÖ (1/6) Hyväksytty Kajaanin Ammattikorkeakoulu Oy:n hallituksessa YLEISTÄ.

EAKR-RAHOITUKSEN HAKU MENNESSÄ

PAIKAL Kansalaistoimijalähtöinen paikallinen kehittäminen Turussa, Raisiossa, Kaarinassa ja Salossa Päähakija ja hankkeen hallinnoija

Hankejohtaminen on keino organisoida, tukea organisaation perustehtävän toteutumista ja saada aikaan merkittäviä muutoksia. Visio Hanke.

Valtionavustuksen asianmukainen käyttö. Opetustoimen henkilöstökoulutuksen Tiedotustilaisuus , Opetushallitus

Sisäisen valvonnan ja Riskienhallinnan perusteet

Ohjeessa rahoittajalla tarkoitetaan välittävää toimielintä, jolle kuuluu seuraavat tehtävät:

Rahoitushakemus. Maakunnan kehittämisraha

Kustannusmallia ei voi muuttaa missään vaiheessa hankkeen toteutusaikana sen jälkeen, kun hanke on hyväksytty rahoitettavaksi.

Hyvä hankehallinto Kieltenopetuksen varhentaminen, kehittäminen ja lisääminen Aloitustapaaminen

EURA EU:n rakennerahastojen hallintajärjestelmä. Erikoissuunnittelija Antti Härkönen Työ- ja elinkeinoministeriö Sähköiset palvelut -ryhmä

RAHOITUSHAKEMUS BOTNIA-ATLANTICA-OHJELMA

Kustannusten ja rahoituksen koontilomake (osaprojektin `maksatushakemus )

Sovitut toimintatavat

SIPOON VESIHUOLTOLIIKELAITOS

PROJEKTIHALLINNAN KNOW-HOW Taloushallinto ja arkistointi

EAKR-RAHOITUKSEN HAKU MENNESSÄ

Kuntien talousraportoinnin uudistus ja automatisointi/ylä-savon Kymppi-kuntatietoprojekti

TEEMAHANKKEEN SEURANTALOMAKKEET (Yleisohje)

Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Valtuustoseminaari

Hanke- ja yritystukien toimeenpano

Valtionavustuksen asianmukainen käyttö. Opetustoimen henkilöstökoulutuksen Kick off , Opetushallitus

TOIMINNALLISESTI YHTEINEN ERVA-ALUE VUONNA 2012 KROONISTEN KANSANSAIRAUKSIEN EHKÄISY JA VARHAINEN HOITO KYS-ERVA-ALUEELLA

Maksatushakemus. Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma. Viranomaisen merkintöjä. 1 Käsittelevä viranomainen

Projekti on kuntayhtymän hallinnoima ja toteuttajana on yksi tai useampi kuntayhtymän

Yleistä budjetista ja taloushallinnosta

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO

Rakennerahastohankkeiden toteutus ohjelmakaudella Sähköiset palvelut ja yksinkertaistetut kustannusmallit

MAKSATUSPÄÄTÖSTEN TEKEMINEN ALUEELLINEN KILPAILUKYKY JA TYÖL- LISYYS -TAVOITTEEN EAKR-TOIMENPIDEOHJELMISSA JA MANNER-SUOMEN ESR TOIMENPIDEOHJELMASSA

Valtionavustusjärjestelmän sähköistäminen. Opetustoimen henkilöstökoulutus Kick-off Eeva-Kaisa Linna

Rahoituskelpoinen ESR-hakemus Keski-Suomen ELY-keskus

Dnro:375/ /2013 Ehdotus kunanhallitukselle

MANNER-SUOMEN ESR-OHJELMAN AVOIN HAKU

Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

OHJEET RAHOITUSHAKEMUS JA PROJEKTIRAPORTTI -LOMAKKEIDEN TÄYTTÄMISEEN. Rahoitushakemus Kuntarahoituksen hakeminen JOSEK Oy:ltä

Tilannekatsaus 1 (5) Teema 5: Johtajuus, tuloshakuisuus ja toimivat prosessit. REDU / Pertti Heikkilä.

Laihia Pöytäkirja 5/ (12) Tarkastuslautakunta

SISÄISEN VALVONNAN SEURANTA- JA ARVIOINTILOMAKE VUODELLE 2017

Projektien budjetointi Tatujärjestelmässä. Hanna Honkamäkilä Projektipalvelupäällikkö Oulun yliopisto

LUOTTAMUSHENKILÖIDEN PALKKIO- JA MATKUSTUSSÄÄNTÖ

Kantri ry Rahoitusta paikallisesti. Kari Kylkilahti

Työssäoppimisen (TOP) prosessi. Omnian ammattiopisto. Päivitys Omnian ammattiopiston johtoryhmä

OMAISHOIDON PROSESSIN SANALLINEN KUVAUS SEKÄ TIEDONOHJAUSSUUNITELMAN RAKENNE DYNASTY TIETOJÄRJESTELMÄSSÄ

Transkriptio:

PROJEKTIHALLINNON YLEISOHJE 2019 Keski Pohjanmaan koulutusyhtymä projektitiimi 17.05.2019 johtoryhmä 07.08.2019 hallitus 14.08.2019

Sisällysluettelo Johdanto...2 1. Projektiasiakirjojen allekirjoittaminen/lähettäminen rahoittajalle...3 2. Projektihakemusten käsittely hallituksessa...3 3. Projektisopimus...4 4. Projektipäätös ja projektin asettaminen...4 5. Ohjausryhmä...4 6. Vastuut ja tehtävänjako...5 7. Projektin talous...5 8. Projektien arviointi...6 9. Projektitiimi...6 10. Tietojärjestelmät...7 11. Projektin tarkastus...7 12. Arkistointi...7 13. Projektin päättäminen...8 1

Johdanto Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän (myöhemmin Kpedu) projektihallinnon ohjeistus muodostuu 1) hallintosäännön projektitoimintaa koskevista osioista 2) yhtymähallituksen vahvistamasta projektihallinnon yleisohjeesta ja 3) toimintakäsikirjan projektitoimintaan liittyvistä ohjeista (kohta A.10.) Nämä ohjeet koskevat Kpedun hallinnoimia tai osatoteuttamia projekteja, jotka sisältävät ulkopuolista julkista rahoitusta ja ovat budjetiltaan vähintään 5.000 euroa (Kpedun osuus) Osa ohjeista koskee ainoastaan laajempia EU-rahoitteisia projekteja. Rahoittajilla on omia toisistaan poikkeavia ohjeistuksia, joita noudatetaan aina ensisijaisesti. 2

1. Projektiasiakirjojen allekirjoittaminen/lähettäminen rahoittajalle Hallintosäännön mukaan yhtymän johtajalla sekä tulosalueiden johtajilla on nimenkirjoitusoikeus (sähköinen tms.) projektihakemuksiin ja projekteihin liittyviin asiakirjoihin. Tämän lisäksi kehitysjohtaja voi allekirjoittaa/lähettää omaan vastuualueeseensa liittyvät projektihakemukset ja asiakirjat. Maksatushakemukset allekirjoittavat/lähettävät sähköisesti projektin taloudesta vastaava ja/tai em. viranhaltijat. Kehitysjohtaja päättää projektiasiakirjojen laatijoiden valmisteluoikeuksista rahoittajien sähköisissä järjestelmissä. Käyttöoikeudet järjestelmiin avataan päätösten mukaisesti keskitetysti palkkahallinnossa. 2. Projektihakemusten käsittely Kpedussa Hallituskäsittelyä ja projektihakemuksen lähettämistä edeltää projektin arviointi johtoryhmässä. Arviointi tulee tehdä erityisen tarkasti projekteissa, jotka sisältävät omarahoituksia tai vaativat paljon Kpedun henkilöstöresursseja tai ylittävät alla kuvatut kriteerit. Arvioinnissa tulee ottaa huomioon myös projektin tavoitteiden yhteys Kpedun strategiaan ja perustehtävään. Johtoryhmän arviointi voidaan tehdä sähköpostitse. Kaikki uudet projektit tulee saattaa johtoryhmän arvioinnin jälkeen yhtymän hallituksen käsittelyyn PROSE-projektirekisterin kautta. Projektihakemuksen laatija vastaa tietojen tallentamisesta projektirekisteriin sekä hakemuksen toimittamisesta sähköisesti hallituksen sihteerille, joka huolehtii projektin saattamisesta hallituksen seuraavan kokouksen käsittelyyn. Jos projektin sisältö muuttuu oleellisesti rahoittajien käsittelyn aikana (esim. KPEDU:n omarahoitusosuus), tulee projekti saattaa uudelleen yhtymän hallituksen käsittelyyn. Projekti viedään hallituksen käsittelyyn omana pykälänä, jos jokin seuraavista kriteereistä täyttyy: - Rahoittaja edellyttää projektikohtaista erillistä hallintopäätöstä. - KPEDUn omarahoitus ylittää aluekehityshankkeissa 20.000 euroa ja oman toiminnan kehittämishankkeissa 80.000 (ilman laskennallista rahoitusta) - Projektin kokonaiskustannusarvio on yli 1.000.000 euroa (KPEDU hallinnoijana, partnerit mukaan lukien) - Projekti on muuten alueen kannalta merkittävä Kiireellisissä tapauksissa hallintopäätös voidaan tehdä johtajan tai hallinto- ja talousjohtajan toimesta hallituksen sijasta. 3

3. Projektisopimus KPEDUn hallinnoimissa projekteissa, joissa on myös muita osatoteuttajia, laaditaan toteuttajien kesken projektisopimus ennen projektihakemuksen lähettämistä päärahoittajalle. Sopimuksessa määritellään kunkin toteuttajan rooli, vastuut, resurssit ja velvollisuudet projektin toteuttamisessa. Toimintakäsikirjasta löytyy erilaisia malleja sopimuksista. 4. Projektipäätös ja projektin asettaminen Projektipäällikkö päivittää projektin perustiedot PROSE-projektirekisteriin heti päätöksen saavuttua sekä arkistoi paperidokumentin projektin toimipaikassa ja tiedostona sähköisessä projektiarkistossa muiden keskeisten asiakirjojen kanssa (vähintään projektihakemus ja - päätös liitteineen). Kaikki KPEDUn hallinnoimat EU-projektit (rakennerahastot, maaseuturahasto, Interreg ym.) käynnistetään projektipäällikön täyttämällä projektin asettamislomakkeella, joka löytyy toimintakäsikirjasta. Asettamislomakkeessa mm. nimetään projektihenkilöstö ja heidän resurssinsa hankkeessa. Kehitysjohtaja tai rehtori hyväksyvät projektin asettamisen allekirjoituksellaan. Mikäli projektin toteuttamiseen tarvitaan viranhaltijapäätöksiä esim. projektihenkilöstön palkkaamisen tai ohjausryhmän nimeämisen takia, tehdään ne viimeistään projektin asettamisen yhteydessä. Kehitysjohtaja/rehtori tekee viranhaltijapäätöksen, johon asettamislomake liitetään. Allekirjoitettu asettamislomake arkistoidaan paperidokumenttina ja tiedostona sähköiseen projektiarkistoon. Valtionavustus- ja KV-hankkeiden osalta ei tarvitse laatia projektin asettamislomaketta. Näiden projektien osalta riittää, kun taloushallinnon kanssa pidetään projektin aloituspalaveri, jossa käydään läpi projektin aloittamiseen liittyvät toimenpiteet. 5. Ohjausryhmä Rahoittajan edellyttäessä nimetään projektille ohjausryhmä projektin asettamisen yhteydessä. Ohjausryhmä ei vastaa juridisesti projektin toiminnasta, vaan vastuu on projektia hallinnoivalla organisaatiolla. Hallinnoija vastaa aina siitä, että projekti toteutetaan rahoittajan ohjeiden ja hyväksytyn projektisuunnitelman mukaisesti ja että projektin hallinnointi ja talous on järjestetty asianmukaisesti. Ohjausryhmän tehtävänä on seurata projektisuunnitelman toteutumista ohjata toimintaa projektipäätöksen mukaisesti tukea asiantuntemuksellaan projektin toteutusta ja sen tulosten levittämistä seurata projektin sisällöllisten tavoitteiden ja vaikuttavuuden saavuttamista, tuloksia suhteessa projektisuunnitelmassa esitettyihin laadullisiin ja määrällisiin tavoitteisiin sekä projektin taloutta niin, että projektille myönnettyjä varoja käytetään projekti- ja rahoitussuunnitelman mukaisesti kustannusarvion rajoissa. Kustannusten tukikelpoisuuden arvioi aina rahoittava viranomainen. 4

Ohjausryhmän kokouksista pidetään pöytäkirjaa, jotka numeroidaan juoksevasti, allekirjoitetaan ja arkistoidaan paperidokumenttina ja sähköisessä projektiarkistossa. Ohjausryhmän kokouspalkkioissa noudatetaan KPEDUn hallintosääntöä ( 121). Periaatteena voidaan pitää sitä, että kokouspalkkiota ei makseta henkilöille, joiden virka- tai työtehtäviin kuuluu osallistua julkista rahoitusta saavien projektien ohjausryhmiin organisaatioidensa edustajana. Jos rahoittaja ei edellytä ohjausryhmän perustamista, on Kpedun hallinnoimissa EU-hankkeissa oltava projektiryhmä, jossa on projektin henkilöstöä ja mahdollisten osatoteuttajien edustajat. 6. Vastuut ja tehtävänjako Projektityöntekijöiden palkkaamisen yhteydessä sovelletaan KPEDUn hallintosääntöä sekä työ- ja virkaehtosopimuksia. Projektien laskujen hyväksymisessä noudatetaan KPE- DUn hallintosääntöä ja talousarvion toteuttamisohjeita. Projektipäällikkö asiatarkastaa projektin kustannukset/laskut ja laskut hyväksyy ko. tulosalueen laskujen hyväksymisoikeuden omaavat henkilöt. Muussakin projektin hallinnoimisessa noudatetaan KPEDUn voimassaolevia ohjeita ja säädöksiä. Projektipäällikön tehtävänä on - vastata projektin toteuttamisesta projektisuunnitelman tavoitteiden ja kustannusarvion mukaisesti - rahoittajan edellyttämien seuranta- ja loppuraporttien laatiminen - vastata maksatushakemusten laatimisesta sekä maksatuksiin ja talousasioihin liittyviin selvityspyyntöihin vastaamisesta yhdessä taloushallinnon kanssa (pyrittävä mahdollisimman nopeaan maksatukseen ja raportointiin, EU-hankkeissa ohjausryhmän käsittely, jos rahoittaja on edellyttänyt sen perustamista) - vastata projektin viestinnästä, tiedonhallinnasta ja arkistoinnista (sis. sähköisen arkistoinnin) - huomioida ja noudattaa rahoittajien sekä KPEDUn ohjeistuksia - toteuttaa projektiarvioinnit - huolehtia projektin tietojen ajantasaisuudesta PROSE-projektirekisterissä - tuoda esille projektin tulokset ja hyvät käytännöt esim. Kpedun projektitoiminnan vuosiraportissa 7. Projektin talous Projektiseurantaa varten projektin taloudesta vastaava kirjanpitäjä perustaa KPEDUn kirjanpitoon ja PROSE/TEMPUS järjestelmiin kullekin projektille oman kustannuspaikan sekä tarvittavat tunnisteet, mitkä mahdollistavat projektikohtaisen talous-, työaika- ym. seurannan. 5

Projekteja tulee toteuttaa hyväksytyn kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman puitteissa. Projekteille tulee kirjata kaikki niille kuuluvat hyväksyttävät kustannukset kuitenkin niin, ettei kustannusarviota ylitetä. Yhteishankkeissa tulee sopimuksin varmistaa, että jokainen osatoteuttaja vastaa omista rahoittajan mahdollisesti hylkäämistä kustannuksista. EU-hankkeissa pyritään käyttämään ensisijaisesti yksinkertaistettuja kustannusmalleja (Flat Rate, Lump Sum). Osatoteuttajan maksatushakemuksia/kustannuksia ei kirjata KPEDUn pääkirjaan/kirjanpitoon. Jokainen osatoteuttaja järjestää oman kirjanpitonsa ja tekee oman maksatushakemuksen tarvittavine liitteineen. Nämä tiedot yhdistetään hallinnoijan toimesta yhteiseen maksatushakemukseen. Maksatushakemusten tekemisessä ja työajan raportoinnissa tulee noudattaa taloushallinnosta annettuja aikarajoja varsinkin tilipäätösvaiheen yhteydessä. Maksatushakemukset tulee lähettää rahoittajalle eräpäivään mennessä. Projektien arvonlisäverokäytännöt tulee aina varmistaa taloushallinnosta jo suunnitteluvaiheessa. 8. Projektien arviointi Kpedun hallinnoiman EU-projektin ohjausryhmän arviointityöhön käytetään toimintakäsikirjasta löytyvää palaute- ja arviointilomaketta (Webropol) vähintään kerran projektin aikana. Projektipäällikkö vastaa työn toteuttamisesta. Projektikohtaiset yhteenvetoraportit käsitellään ohjausryhmissä ja raportoidaan tarvittaessa päärahoittajalle. Muita mahdollisia arviointeja toteutetaan kohderyhmien ja hankehakemuksen tavoitteiden mukaisesti. 9. Projektitiimi Projektitiimin asettaa KPEDUn johtaja. Projektitiimi määrittelee yhdessä johtoryhmän kanssa projektitoiminnan tavoitteet sekä arvioi toiminnan tuloksia ja vaikuttavuutta. Projektitiimi vastaa projektitoiminnan raportoinnista hallitukselle neljännesvuosittain osana KPEDUn osavuotiskatsauksia. Projektitoiminnan vuosiraportissa esitellään tarkemmin projektitoiminnan tuloksia mittarein ja sanallisin kuvauksin. Projektitiimin tehtävänä on edellisten lisäksi projektitoiminnan koordinointi ja siihen liittyvät valmistelutehtävät projektihallinnon ja sitä tukevien tietojärjestelmien sekä ohjeiden kehittäminen Kpedun sisäisen ja ulkoisen yhteistyön lisääminen projekti- ja kehittämistoiminnassa projektitoiminnan ja projektihenkilöstön tukeminen levittää projekteissa tuotettuja hyviä käytänteitä uusien rahoituskanavien aktiivinen etsiminen, niistä tiedottaminen sekä KPEDUn ja alueen strategisten linjausten konkretisoiminen kehittämishankkeiksi ja -ohjelmiksi 6

10. Tietojärjestelmät KPEDUn julkista tukea saavien projektien perustietoja ylläpidetään yhteisessä projektirekisterissä. KPEDUn projektien viralliset ja julkiset asiakirjat arkistoidaan paperiarkistojen lisäksi intranetin sähköiseen projektiarkistoon. EU-hankkeiden projektitunnit kirjataan TEMPUS-järjestelmään ja valtionavustushankkeissa työskentelevät opettajat käyttävät Wilma -järjestelmää, joista tulostetaan mm. tuntilistat ja rahoittajan edellyttämät työaikaraportit sekä välitetään projektipäällikölle ja johdolle tietoa henkilöstöresurssien käytöstä. Aina, kun työtunteja kohdistetaan ulkopuolista rahoitusta saavalle projektille, käytetään kirjauksissa työtyyppinä projektityötä. KPEDUn projekteille voi ottaa käyttöön oman www-sivuston markkinointia ja tiedottamista varten. EU-projekteilla tulee olla tiedotussuunnitelma sisäistä ja ulkoista tiedottamista varten ja siinä noudatetaan rahoittajan antamia ohjeita. Projektille voidaan ottaa käyttöön projektin yhteisten tiedostojen ja materiaalien tallentamiseen oma verkkokansio (x-asema) tai luoda office 365-ympäristöön erilaisia ryhmiä ja työskentelytiloja. Tarkemmat ohjeet tietojärjestelmien sisällöstä ja käyttöönotosta sekä projektien viestinnästä löytyy KPEDUn toimintakäsikirjasta. 11. Projektin tarkastus Mikäli projektin päärahoittaja edellyttää projektin tarkastusta, tulee tarkastus teettää auktorisoidulla tilintarkastajalla. Tilintarkastusmenettely tehdään kunkin päärahoittajan ohjeiden mukaisesti. 12. Arkistointi Arkistoitavan materiaalin osalta noudatetaan KPEDUn tiedonhallinnan toimintaohjeen sekä tiedonhallintasuunnitelmien määräyksiä. EU-rahoitusta saaneiden projektien arkistoitavan materiaalin säilytysaika määräytyy seuraavasti: ohjelmakausi säilytysaika saakka 2000 2006 31.12.2021 2007 2013 31.12.2028 2014 2020 31.12.2035 Toteutusaikana projektilla on käyttöarkisto (= sähköinen projektiarkisto ja manuaalinen eli paperinen arkisto). Projektipäällikkö on velvollinen tallentamaan kaikki projektien viralliset ja julkiset asiakirjat käyttöarkistoon. 7

Viimeisen rahoituserän maksamisen ja loppuraportin toimittamisen jälkeen projekti päätetään. Manuaaliarkisto siirretään suoraan päätearkistoon. Projektien alkuperäinen tositeaineisto säilytetään erillään yksiköiden muusta tositeaineistosta ja niitä koskevat samat säilytysajat kuin muutakin projektien arkistoitavaa materiaalia. Tarkemmat arkistointiohjeet löytyvät toimintakäsikirjasta seuraavista dokumenteista: EU-projektiasiakirjojen käsittely- ja arkistointiohje Valtionavustusprojektin asiakirjojen käsittely- ja arkistointiohje 13. Projektin päättäminen Kaikki KPEDUn hallinnoimat EU-projektit ja niiden ohjausryhmien työskentely päätetään projektipäällikön ja kehitysjohtajan/rehtorin allekirjoittamalla projektin päättämislomakkeella, joka löytyy toimintakäsikirjasta. Allekirjoitettu päättämislomake arkistoidaan paperidokumenttina ja tiedostona intranetin projektiarkistossa. Ennen päättämistä projektipäällikkö varmistaa, että projektin edellyttämä raportointi, arkistointi ja ulkopuolisen rahoittajan mahdollisesti vaatima tilintarkastus on tehty asianmukaisesti. Projektin päättyminen päivitetään PROSE-projektirekisteriin. Valtionavustushankkeita koskevat samat toimenpiteet lukuun ottamatta päättämislomaketta. Voimaantulo Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän hallitus on hyväksynyt tämän ohjeen kokouksessaan 14.08.2019. 8