Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 1 Tietoisuuden lisääminen Mitä se tarkoittaa?

Samankaltaiset tiedostot
Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 3 Miten tiedät, että se toimii?

Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 1. tunnistaminen

Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 2 Miten tietoisuutta lisätään?

Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 3. pitchaus

Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja pitchaus: Osa 2 Uuden liiketoimintamahdollisuuden tarkastelu

Moduuli 8 Tapausesimerkki, osa I: Katsaus verkko-observatorioon - Parhaat käytännöt

Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen

Moduuli 4 Johdanto vihreään talouteen PESTEL -analyysi

Feedbackly Live case

Markkinoinnin perusteet 23A Kohdemarkkinointi

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

Moduuli 8 Vihreän liiketoiminnan johtaminen

Moduuli 7 Talouden hallinta

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Markkinoinnin perusteet, verkkokurssi Juho-Petteri Huhtala Markkinoinnin laitos

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

VIIKKI Klo 14: Najat Ouakrim-Soivio (Tutkijatohtori/ HY) Ymmärtääkö oppilas itsearviointia?

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Tulevaisuuden ennakointimenetelmiä ja toteutuksia. Henrik Ramste tekniikan tohtori kauppatieteiden lisensiaatti

Green Entrepreneurship Training - Underpinning Prosperity

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi Saila Tykkyläinen

Markkinoinnin Perusteet Kohdeasiakkaiden valinta

ASIAKASLÄHTÖISYYS JA KOHDERYHMÄAJATTELU

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Innovaatioseteli. Kokemuksia/Ajatuksia Seppo Hoffrén. 31 August Name of Event Seppo Hoffrén Consultancy

ACUMEN O2: Verkostot

Kilpailija-analyysi - markkinatilanne

Market Expander & QUUM analyysi

Customer Intelligence ja Big Data. Digile D2I Kimmo Valtonen

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics,

markkinointistrategia

Joukkue kehittää ja kuvailee oman yrityksen liikeidean, jonka tulee täyttää seuraavat ehdot:

UUSIA Network Anne Bland. Vaikuttavuusinvestointi-opintomatka Lontooseen

Markkinointi sosiaalisessa mediassa

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

SÄHKÖPOSTIMARKKINOINTI

Johdatus markkinointiin

Espoon hankinnan painopistealueet :

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

Matkailun tuotteistustyöpaja. Storia-hanke Isto Vanhamäki , Kouvola

ARVIOINTILOMAKE / VIHERALAN AMMATTITUTKINTO Määräys 46/011/2015 Viheralan yrittäjänä toimiminen

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

ecommerce Growth

Ennakoinnin koulutustarjotin ennakointiklusterin toimijoille

Palvelumuotoiluprosessin 1. vaihe: Ymmärrä

Miten asiakaspolku näkyy asiakaskokemuksen seurannassa?

Suomalaisen Työn Liitto: Kotimaisuus julkisissa hankinnoissa Jokke Eljala

Sosiaalinen markkinointi

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Aloittelijasta Internet markkinoinnin sankariksi. Artem Daniliants / LumoLink

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Integroitu markkinointiviestintä

InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010

Oriveden kävelyn ja pyöräilyn kehittämisohjelma. Liite IV Päättäjätyöpajan tulokset

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

60% 10% 1. MIKSI IHMEESSÄ VERKKOASIAKASPALVELUUN KANNATTAA PANOSTAA? Ole läsnä ja tavoitettavissa. Suomalaisista noin 90 % käyttää nettiä viikoittain.

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Yritysyhteenliittymän markkinointi

TARKENNETTU PROJEKTISUUNNITELMA

Maksa vain tuloksista - Näin affiliatemarkkinointi toimii

Team Finland LetsGrow

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

Valmennusmajakka Jarkko Muhonen

Matkailutoimialan aamu Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Mitä on markkinointiviestintä?

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

Kuluttajamarkkinointi. Puheenvuoron sisältö

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

Moduuli 4 Johdanto vihreään talouteen Liiketoimintaprosessien ekologisuuden parantamisen mahdollisuudet

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

01. MÄÄRITTELE UNELMASI

Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää:

Ohjeistus verkkoprojektiin

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

Palvelemme asiakkaitamme liiketoimintojen uudistamisessa suoraviivaisesta konsultoinnista osin ulkoistettuihin kehitysvastuisiin asti.

KYLIEN TARINAT EUROIKSI!

Sähköisen markkinoinnin koulutusohjelma, Markkinointiviestinnän ammattitutkinto markkinointiassistentin osaamisala

Tulevaisuuden älykkäät oppimisympäristöt LessonApp - nopea kokeilu Tampereen ammattikorkeakoulussa

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

ELINTARVIKE MARKKINOINNIN PERUSTEET YET-004

MuotoTaito. Design vientiverkosto Japani, Kiina ja Hong Kong

Markkinoinnin perusasiat

Accelerate your internationalization and export! KEURUU

Liiketoimintamallin muutoksella kohti uusia markkinoita Isto Vanhamäki

Lukiolaisen bisneslinja

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

Osavuosikatsaus 1-9/2014

Kestävyydestä kilpailuetua Hämeen maaseutumatkailulle

DealMaker - yritys ASIAKASRYHMÄT: NYKYISIÄ ASIAKKAITA:

Hakukone digitaalisen mainonnan työkaluna

Transkriptio:

2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Tietoisuuden lisääminen vihreästä liiketoiminnasta: Osa 1 Tietoisuuden lisääminen Mitä se tarkoittaa? Hanke on rahoitettu Euroopan komission tuella. Tästä julkaisusta (tiedotteesta) vastaa ainoastaan sen laatija, eikä komissio ole vastuussa siihen sisältyvien tietojen mahdollisesta käytöstä.

Sisältö Tavoitteet ja oppimistulokset Aloitus Mitä markkinointi tarkoittaa? Liiketoimintaympäristön ja asiakkaiden ymmärtäminen Mikä on arvolupauksesi? Asiakkaidesi tarpeiden ymmärtäminen Yhteenveto

Yleinen tavoite Osan yleisenä tavoitteena on: Kertoa mitä tarkoitetaan tietoisuuden lisäämisellä vihreästä liiketoiminnasta Tässä osassa: (1) pohdit, kuinka tietoisuuden lisääminen liiketoiminnasta myötävaikuttaa liiketoiminnan arvolupauksen toteuttamista ja (2) ymmärrät asiakkaidesi tarpeet ja halut

Oppimistulokset Käytyäsi tämän osan läpi: Ymmärrät mitä tietoisuuden lisäämisellä tarkoitetaan vihreän liiketoiminnan aloittamisen ja kehittämisen yhteydessä Ymmärrät vihreän liiketoimintaympäristön vaikutukset arvolupauksen kehittämiseen vihreälle yritykselle Osaat analysoidan markkinoiden ja asiakkaiden tarpeita

Oppimisprosessi Teoriatietoa Ryhmätyöskentelyä Henkilökohtaista pohdintaa sekä oppimista ja hauskanpitoa

Aloitus Nopea kysymys: Mitä tietoisuuden lisääminen tarkoittaa sinulle vihreän liiketoiminnan aloittamisen ja hallinnan kannalta? Jaa ajatuksesi koko ryhmälle

Mitä on markkinointi? Prosessi, jonka avulla yritykset luovat arvoa asiakkailleen ja rakentavat vahvoja asiakassuhteita saadakseen vastineeksi arvoa asiakkailta (Kotler ja Armstrong, 2015, s. 29) Hallintaprosessi, joka vastaa asiakkaiden tarpeiden tunnistamisesta, ennakoinnista ja tyydyttämisestä kannattavasti (Chartered Institute of Marketing)

Mitä on markkinointi? Markkinointi tarkoittaa yhä enemmän sitä, että saat asiakkaasi ostamaan enemmän, useammin ja korkeammilla hinnoilla. Kuitenkaan piilottelu rikkoutuneen asiakassuhdehallintajärjestelmän takana, lähetellen rikkinäisiä sähköposteja parantaaksesi asiakassuhteitasi ei ole oikea tie (Craven, 2015)

Mitä on markkinointi? Toimet, joilla pyritään lisäämään tietoisuutta yrityksestä, mielletään yleisesti markkinoinniksi Markkinoinnin ja myynnin välinen ero Markkinointi käyttöliittymänä vs markkinointi toimintana Asiakkaan ymmärtämisen merkitys

Mitä on markkinointi? Harjoitus Vertailkaa ja keskustelkaa pienryhmissä pienen ja suuren vihreän yrityksen markkinointia eri lähteistä (esim. markkinointimateriaalit, verkkosivustot, sosiaalisen median sisältö) Tunnistakaa kolme samankaltaisuutta ja kolme eroa näiden välillä

Keskeisiä kysymyksiä: Kysymyksiä Miksi ihmisten tulisi ostaa sinulta, kun he voisivat ostaa kilpailijalta? Mikä tekee yrityksestäsi erilaisen verrattuna muihin? Mitä asiakkaat ajattelevat sinusta ja yrityksestäsi? Tarjoatko asiakkaillesi sen mitä he tahtovat tänään? Entä huomenna?

Liiketoimintaympäristön ymmärtäminen Perustaessasi ja kehittäessäsi vihreää yritystä, sinulla on sidosryhmäverkosto jota sinun tulee hallita Tämä suhteiden verkosto on sinun liiketoimintaympäristösi tai tehtäväympäristö (task environment) (Rosenbusch et al., 2013)

Liiketoimintaympäristön ymmärtäminen Tehtäväympäristön ymmärtäminen on tärkeää, koska: Liiketoimintaympäristössä on entistä enemmän epävarmuutta ja muutoksia, mikä luo sekä mahdollisuuksia että haasteita uusille ja nykyisille vihreille yrityksille Kehityssuunnat, trendit muokkaavat asiakkaiden tarpeita ja vaatimuksia On tärkeää välttää yllätyksiä, koska ne voivat olla kalliita

Liiketoimintaympäristön ymmärtäminen

Liiketoimintaympäristön ymmärtäminen On olemassa erilaisia työkaluja joita voidaan käyttää ymmärtääksemme liiketoimintaympäristöä paremmin Yleisimmin käytetty työkalu on PEST(EL) PESTEL Poliittinen (Political), taloudellinen (Economic), Sosiaalinen (Social), Teknologinen (Technological), Lainsäädännöllinen (Legal), Ekologinen (Environment)

Liiketoimintaympäristön ymmärtäminen Harjoitus: 3-4 hlön ryhmissä täydentäkää PESTEL-analyysi suomalaisten vihreiden yritysten liiketoimintaympäristöstä Analyysinne perustella tunnistakaa sen vaikutuksen vihreän liiketoiminnan aloittamiseen ja kehittämiseen Tehkää yhteenveto keskeisistä tekijöistä

Asiakkaan ymmärtäminen Erilaisia asiakastyyppejä nykyinen, mahdollinen, menetetty Ero tarpeiden ja halujen välillä Tarvetta voidaan kuvailla koetun puutteen tilaksi (Maslow, 1943) Halu on ihmisen tarve, jota paikallinen kulttuuri ja persoonallisuus muokkaavat

Asiakkaan ymmärtäminen Asiakkaat valitsevat valtavasta valikoimasta tuotteet ja palvelut, jotka täyttävät tietyn tarpeen tai halun. Nämä tarpeet ja halut täytetään markkinoinnin kautta On tärkeää, että tuotteet ja palvelut kohdennetaan asiakasryhmille, joilla on samat tarpeet ja halut Jos yritys sanoo, että se kohdistaa markkinointiaan kaikkiin, he eivät kohdenna sitä kehenkään.

Asiakkaan ymmärtäminen Markkinoiden tunnistamista ja kohdentamista eri asiakasryhmille kutsutaan segmentoinniksi Markkinat voidaan segmentoida useiden kriteerien perusteella, kuten esim: Maantieteellinen sijainti Väestötiedot Instituutiot Käyttäytyminen Elämäntavat

Asiakkaan ymmärtäminen On olemassa useita tutkimuksia, joissa vihreän yrityksen markkinoita on segmentoitu Esimerkiksi: Vihreä ja eettinen segmentointi Call Credit Vihreän markkinoinnin viitekehys Yankelovich Vihreän kolme sävyä Green America, Enterprise Opportunity and EcoVentures International -säätiö

Asiakkaan ymmärtäminen Harjoitus: Pohdi potentiaalisia tai nykyisiä asiakkaitasi: Tunnista asiakkaidesi muodostamia asiakasryhmiä ja heidän tarpeitaan Arvioi missä määrin (muodolliset/epämuodolliset) markkinointitoimesi kohtaavat eri ryhmien tarpeita

Arvolupauksen kehittäminen

Arvolupauksen kehittäminen Positiointilause on lyhyt esitys, jossa ilmaistaan yrityksen välittämä olennainen arvo Liiketoimintamallin yhteydessä tätä positiointilausetta kutsutaan yhä useammin arvolupaukseksi (Osterwalder ja Pigneur, 2010)

Arvolupauksen kehittäminen

Arvolupauksen kehittäminen

Arvolupauksen kehittäminen Harjoitus: Kuinka kuvailisit vihreän yrityksesi arvolupauksen toisille? Mitä arvoa tuotat asiakkaillesi?

Yhteenveto Markkinointi- sanaa käytetään yleisesti kuvailemaan tietoisuuden lisäämistä liiketoiminnasta Liiketoimintaympäristön ymmärtämisen merkitys Asiakkaan keskeinen asema Liiketoiminnan arvolupauksen kehittämisen tärkeys. Mahdollistaa liiketoiminnan arvon linkittämisen asiakkaiden tarpeisiin.

Kotitehtävä Hyödynnä yhtä segmentointikehyksistä ymmärtääksesi potentiaalisten/nykyisten asiakasryhmien tarpeita ja kokemuksia Tee yhteenveto jonka voit jakaa ryhmän kanssa seuraavalla tapaamiskerralla

Kiitos! Lisätietoja Vieraile verkkosivuillamme Green-entrepreneurship.online