ECOMM 2015 valittuja paloja Utrecht 20. 22.5. Tarja Jääskeläinen Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä
Pysäköinti: keppiä ja porkkanaa Minimiautopaikkanormista maksimiautopaikkanormiin Parhaiten toimii yhdistelmä: pysäköinnin rajoittaminen (määrä, hinnoittelu) ja porkkanoiden tarjoaminen kestävien kulkutapojen käyttöön Autopaikkojen vähentäminen Liikkumissuunnitelmat Opastus ja neuvonta Yritysten kadunvarsipysäköinnin rajoittaminen: tilan saatavuus ja joukkoliikenneyhteydet määrittävät rajoitteiden asettamista
Poimintoja parhaista käytännöistä Siltatyömaan aikana liikennettä pyrittiin ohjaamaan muille reiteille: siltaa käyttävien rekisterikilvet kuvattiin > jos ei käyttänyt siltaa, sai rahallisen korvauksen > 4 600 autoilijaa vältti siltaa > matka-aika nopeutui 15 minuutilla Liikkumisen ohjausta tulee kohdentaa tapahtumiin: ihmiset ovat vastaanottavaisempia, koska ovat hyvällä tuulella ja heillä on enemmän aikaa Company car vs. mobility budget: Belgiassa työsuhdeautot ovat yleisiä, koska niistä saa verotusetuja > lisää autojen määrää. Työsuhdeauton sijaan työntekijä voi saada vuosittain tietyn summan ja käyttää sen liikkumiseen haluamallaan tavalla.
Asiakasprofilointi Markkinointi on tehokas liikkumisen ohjauksen keino Hyödynnettävä tietoa tunnepohjaisista ja järkiperusteisista motiiveista > tunne on usein määräävä Aikuistuvat Perheen rakentajat Perheet Myöhäiskeski-ikäiset Seniorit
Asiakasprofilointi Järkimotiivit: mukavuus, kustannukset, aika Tunnemotiivit 1. Syy 2. Hyödyllisyys 3. Fiilis 4. Tunnemotiivit Vapaus Perhe Riippumattomuus Saavutukset Turvallisuus Mielenrauha Raha ei ole autoilijoiden kulkutapavalinnoissa merkityksellinen Etsi uusia näkökulmia, vaikkapa: joukkoliikenne on joustavampi kuin auto. Autoilija joutuu ajoittamaan matkansa tiettyyn aikaan välttääkseen ruuhkia, saadakseen pysäköintipaikan jne.
Työpaikkojen liikkumisen ohjaus Aika ja terveys tärkeitä arvoja Liikkumisen ohjauksella tulee luoda lisäarvoa Vaikka tavoitteena olisi ruuhkien tai päästöjen vähentäminen, tuotava esille henkilökohtaisia arvoja Kampanjoilla tulisi koskettaa ihmisten tunteita, luoda positiivinen ja lämmin mielikuva joukkoliikenteestä tai pyöräilystä
Case-esimerkki: Strukton Rail 4 000 työntekijää Hollannissa Miksi kokevat liikkumisen ohjauksen tärkeänä: Saavutettavuuden parantaminen Asiakkaiden ja työntekijöiden liikkumiseen vaikuttaminen CO 2 -päästöjen vähentäminen Terveyden parantaminen Tapojen muutoksella on merkittävä kustannusvaikutus! Keinoja: Pienet, vähäpäästöiset työsuhdeautot Etäneuvottelut Joukkoliikenteen ja pyöräilyn kannustimet Työpaikan sponsoroimat pikkubussit työpaikan ja juna-aseman välillä
Case-esimerkki: U15 Vertaisverkosto lähialueen työpaikkojen kanssa, mukana 150 jäsentä, joilla yhteiset tavoitteet Ruuhka-aikaan autojen määrä on vähentynyt 1 200 autolla ja hiilidioksipäästöt pienentyneet 8 % Lage Weiden teollisuusalueella yhteiskäyttöisiä sähköpyöriä Liikkumisbudjetit Yhdellä vakuutusalan toimijalla tehokkaaksi havaittu toimenpide: alle 15 km:n päässä asuville ei anneta autopaikkaa, joten heidän on tultava joko joukkoliikenteellä tai pyörällä
KIITOS!