Hyrvi nvoiva kuntalai nen. Varhaisen puuttumisen resurss ien kohdentaminen ja palveluiden kehittiminen poikkihallinnollisesti



Samankaltaiset tiedostot
Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA. Nuorisotyö ja Liikuntapalvelut & Kulttuurilautakunta

8. KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

KUNTASTRATEGIA

Kemin kaupunkistrategia Kaupunginvaltuusto

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

1. Kuntalainen ja asiakas Toteutuma 2016

Talousarvion 2015 laadintaohjeen!iite 1

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA

Sähköinen hyvinvointikertomus. Erityisasiantuntija Anne Sormunen

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Kemin kaupunkistrategia Kaupunginvaltuusto

Hyvinvointisuunnitelma (luonnos) Nivalan kaupunki 2018

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

Sivistystoimen tuloskortti 2012

Kaupunginvaltuusto

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 2018

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Kokkolan sosiaali- ja terveystoimen strategia strategiaseminaarin ryhmätöiden ja keskustelujen tulokset

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Kansalaisen hyvinvointi (tieto)

KUNTASTRATEGIA

Ruoveden kuntastrategia 2021

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

Arjen turvaa kunnissa

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

Ikäihmisten palvelusuunnitelma

Sosiaalilautakunta

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN. Yhteenveto toteutumasta henkilöstöraporttiin v. 2013

Palvelustrategia Helsingissä

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

Yhdistysten rooli muuttuvassa sote- ja kuntakentässä. Opastavan päätösseminaari Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

HIIDEN OPISTON STRATEGIA 2017

KAUPUNKISTRATEGIA

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Kuntalaisten tarpeiden arviointi

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA 2018

HYVINVOINTIJOHTAMINEN OSANA KUNTAJOHTAMISTA LIIKENNESUUNNITTELUN JA KAAVOITUKSEN NÄKÖKULMASTA - ONKO KUNTALAINEN KESKIÖSSÄ?

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Kemin kaupunkistrategia 2025

Nuorisotakuun toteuttaminen

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

YHTEISTYÖLLÄ ENEMMÄN HYVINVOINTIA

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Ihmisiin kohdistuvien vaikutusten arviointi

Inkoo

Kasvun ja oppimisen palvelualue 2016

Kulttuurin ja hyvinvoinnin välisten yhteyksien kehittäminen Turussa

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Tulevaisuuden kunta on tekemisen asia! Sini Sallinen

Ylä-Savon toiminta-alue

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Transkriptio:

Kuntalainen ja asiakas eli valtuuston ase(tama tavoite ia toi Sfateginen p5smdird Toi menpiteet tavoitteen saavuttam iseksi Kuntalainen ja asiakas Hyrvi nvoiva kuntalai nen Varhaisen puuttumisen resurss ien kohdentaminen ja palveluiden kehittiminen poikkihallinnollisesti Kulttuurija musiikki Kivalo-opiston ku rssiva li koima kattavasti ed istdmidn sekd psyykkistd etti fyysistd hyrinvointia. lkdihmisten toiminnallisuuden sdilyttdminen tavoitteena mahdollisimman pitks kotona asuminen. 1. Liikuntapalveluissa ennaltaehkdisevien ja terveyttd edistdvien palvelujen kehittdminen poikkihallinnollisesti. Lastenkulttuurikeskuksen, avoimen nuorisotyon, nuorten tyopajatoiminnan ja erityisnuorisotyon ennaltaehkdisevilli toimenpiteilld edistetddn lasten ja nuorten hyvinvointia. 2. Musiikkitoimen toiminta on jo ldht6kohtaisesti kuntalaisten syrjdytymistd ennaltaehkdisevdd ja erityisesti lasten ja nuorten terveyttd ja kasvua edistdvs5. 3 Yhteistyohankkeet soten kanssa 4 Orkesteri tutustuu Helsingissd toteutettuun Kulttuurikummi hankkeeseen ja sen tuloksiin sek6 kartoittaa yhdessd musiikkiopiston kanssa mahdollisuutta mallin totetuttamiseen Kemissd. 5. Musiikkiopiston ja Takajdrven koulun puhallinorkesteriyhteistyo. Strateginen p66m66ri Toi menpiteet tavoitteen saavuttam iseksi Kuntalainen ja asiakas Hyvi nvoiva ku ntalai nen Terveyden ja hyvinvoinnin edistdminen hyvinvointikertomuksen pohjalta Palvelualueet kehittdvdt hankkeita hyvinvointikertomuksen painopistealueiden pohjalta.

Kulttuuri ia musiikki Kivalo{piston yhteistydhankkeet oppilaitosten, muiden hallintokuntien ja kolmannen sektorin kanssa. Yhteisty6hankkeet oppilaitosten, muiden hallintokuntien ja kolmannen sektorin kanssa. Sosiaali-ja Tilaaian Strdeginen pdimdiri Toimenpiteet tavoitteen saawttamiseksi Kuntalainen ja asiakas Hyvinvoiva kuntalai nen Kuntalaisten osallisuuden lisaaminen Kuntalaistilaisuudet ia sahkoiset palvelut Yhteistyti kolmannen sektorin kanssa Keskusvi rasto Kulttuuri ia musiikki Kivalo-opisto tiedottaa mahdollisimman kattavasti asiakaskuntaansa. Orkesteri kartoittaa twiittauksen ja livestriimauksen mahdollisuuksia. Sdhk6isen uutiskirjeen kehittdminen orkesterin ystaville. Kulttuuripalvelut kehiftdd sdhk6isid palveluita edelleen. eli valtuuslon asettama tavoite ja toi Stsateginen paamaara Valtuuston asettama tavoite vuonna 20'16 Toimenpiteot tavoitteen saawttamiseksi Kuntalainen ja asiakas Tyl yvdinen asiakas Asiakas- ja kuntalaiskyselyihin reagoinnin parantaminen Asiakaskyselyjen toteuttaminen ja tulosten hyddyntiminen tciminnan kehittemisesse ja peatoksenteossa

Kivalo-opistossa kuunnellaan asiakasta jokapdivdisissd kontakteissa ja pyritddn loytdmddn ja antamaan vastaukset mahdollisimman nopeasti. Pyritddn laatimaan jonkinlainen asiakastyytrydisyyslomake. 1. Suomen Sinfoniaokesterit ry:n teettdmdn asiakaskyselyn tulosten ldpikdyminen ja tulosten hyodyntdminen toiminnan kehittdmisessd. 2. Musiikkiopisto toteuttaa asiakaskyselyn vuoden 2016 aikana. 3. Yhteistyohankkeet muiden hallintokuntien ja kolmannen sektorin kanssa. 4. Asiakaskyselyjen toteuttaminen ja tulosten lapikdyminen. ia toi Sbateginen pdimidri Kuntalainen ja asiakas TyytrySinen asiakas Palveluiden saatavuuden turvaaminen Toi menpiteet tavoitteen saavuttam i seksi Kulttuurija musiikki Kivalo-opisto on avoin ja tavoitettavissa. edellyttdi Kemin toimistoon kahta toimistohenkilod kokop5ivdiseen tyosuhteeseen. 't. Kulttuuriosaston henkildston tehtdvdkuvien tarkistaminen ja synergiaetujen kehittdminen. 2. Yhteistyon kehittdminen muiden hallintokuntien ja kolmannen sektorin kanssa 3. Nuoisotydn laaja palvelutarionta vuodelle 2016 Talous Strateginen pilmi5rs Talous Kestivi kuntatalous

Toi menpiteet tavoitteen saavuttam iseksi Vuosikate kattaa poistot ja nettoinvestoinnit suunnitelmakaudella Talousarvion seurantaa tehostetaan palvelualueilla. Riskianalyysi+nenettelyd jatketaan. Kivalo-opiston alousarvion toteutuman seurannan tehostaminen ja ennakointi. Talousarvion seurannan tehostaminen ja ennakoiva puuttuminen negatiivisiin toteutumiin. Stsateginen plimddr6 Toi menpiteet tavoitgen saavuttam iseksi Talous Kest5vi kuntatalous Tetoimiston kanssa tehdyn kumppanuussopimuksen mukaisesti tyollistdmistd lisitdin siten, ettd tyomarkkina-tuen kuntaosuus on max 1,5 milj.9v. Ty6hdnvalmennuss53tioh palveluiden kayftoei monipudistetaan uusille aloille mm. kiertotalous. Kivalo-opisto toimii jatkossakin yhteistytissti tyo!!islryspalvelut-yksikon kanssa. Tyollistdminen soveltuviin tehtdviin

Strateginen piimiird Toi menpiteet tavoitteen saavuttam i seksi Kestivi kuntatalous Palvelutoiminnan tehostaminen ja tiivistdminen ed toimijatahojen kanssa Kivalo-opisto kehittid yhteistyotd eri tahojen kanssa. 1. Yhteistyon kehittdminen ed toimijatahojen kanssa 2. Orkesterin yhteistyomahdollisuuksien kartoittaminen esimerkiksi matkailun ja paikallisten yritysten kanssa. Talous Strateginen pddmiird Toi menpiteet tavoitteen saavuttam iseksi Konsernitalouden hallinta Konsemirakennetta selkeytetddn siten, ettd se mahdollistaa kaupungi n tuloutuksen kasvattamisen Konsemirakennetta muutetaan vuonna 201 5 valmistuneen konsemirakenneselvityksen linjausten mukaisesti. Tilaaian ia toi Strateginen pidmiiri Talous Konsernitalouden hallinta

Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi I tulor.rtuksa maaritellaiin talousarviossa yhtidttain. Henkil<istii ja johtaminen Tilaaian Strateginen pdlmiiirii Toimenpiteet tavoitteen saawttamiseksi Osaava, motivoitunut ja hwnvoiva henki liistii Kivalo-opistossa: 1. Paikallinen tytiyhteis6kehittiimiskoulutus 2. Kehityskeskusteluiden toteuttaminen ja osaamisen tdysimiiiireiinen hybdyntaminen Strateginen pa:imaera Toimenpiteet tavoitteen saawttamiseksi Osaava, motivoitunut j a hyvi nvoiva henki ltist6 Osaamisen hyddyntaminen palvdualueilla l-aaditaan ammattiryhma/palvelual uekohtaiset koulutussuunnitelmat Tuottajan toimenpiteet v. 2016

Kivalo-opistossa keh itetiin toi mi ntoja, jossa i h miset tekevdt parhaiten osaamisaluettaan vastaavia tehtdvid. 1. suunnitelmat tehdsdn kaikilla palvelualueilla. 2. Kvartetin mentoritoiminnan jatkuminen. Sbateginen pdimiiri Toi menpiteet tavoitteen saavuttam iseksi Henkiliistii ja johtaminen Osaamista tukeva johtami nen Es i miestyon foorumi 1-2 krtl v. palve! ualueittain Kulttuurija musiikki Kivalo-opistossa osallistuu esimiestyon kehittdmiskoulutuksiin sekd kou luttautuu omaehtoisesti. 1. Osallistutaan keskitettyyn esi mies- ja johtoryhm6koulutukseen. 2. Omaehtoinen ko.rluttautuminen. Sosiaali-ia Shateginen pddmdiri Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi Henkiliistii ja johtaminen Osaam ista tukeva johtam i nen Systemaattinen henki lost6suunnittelu ja luontaisen poistuman hyodyntiminen Tuottajan toimenpiteet v. 2016

Toimintatavat ja rakenteet Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi Ennakoiva toimintatapa Kehitotaan toimintatapoja,,oilla omassa palvelutuotannossa lisiftean kaupungin veto- ja elinvoimaa kaupunkilaisten hyvinvoinnin lisi6miseksi Palvelualueet esittavat vahintaan kdme toimenpidetta tavoitteen saavuttamiseksi ja lisaavat vuorovaikutusta kuntalaisten ja sidosryhmien kanssa Kivalo-opistossa laadukas kurssitarlonta, yhteistyon kehittdminen ja tehokas markkinointi ja esilld pitdminen. Erveyspalvel ut Valtuuston asottama tavoite vuonna 2016 Tuotlawuden parantaminen Palvelualueet esittiiviit viihintiiiin kolme yksityiskohtaista toimenpidette pakeluiden entista tehokkaammalle ja kilpailukykyisemmab tuotannolle vuosittain 1.9. mennessa

Kivalo-opisto tehostaa 1. markkinointia ja 2.tiedotusta sekd 3. mahdollistaa kurssilaisten mddrdn kasvattamisen. Tehokas makkinointi. Tiedotuksen tehostaminen. Ktiyttdjimniirien kasvattami nen. Paikallisen osaamisen hyodyntdminen musiikkitoimessa Sbateginen p5imfi6rti Toi menpiteet tavoitteen saavuttam i seksi Toimi ntatavat ja rakenteet Kehittyvn organi saati o Tavoitteet! uodaan seminaari- ja ty<iryhmiityoskentelylld KH:n johdolla. Haetaan hyvi6 malleja muista kunnista. Kivalo-opistossa panostetaan laatu- ja kehittdmistyohon. Luodaan tavoitteet seminaari- ja tyoryhmityoskentelylld. Elinvoimaisuus ia to Elinvoimaisuus Vetovoi mai nen kaupunki U usien ty6paikkojen luominen Paikallisten yritysten toimi ntamahddlisuuksien lisdiminen

Toi menpiteet tavoitteen saavuttam i seksi Laadukkaiden newontapalveluiden tarjoaminen Konsemin sitouttaminen investointirahaston valmisteluun ja toteutukseen Uudet tyollistdvdt alat - hanke Kaupungin ja yriftsjien vdlisen yhteistyon ylldpito ja kehittdminen Yritysvaikutusarviointi osaksi psdtosten valmistelua Kaupungin hankintaosaamisen kehittdminen Sosiaalisten kriteerien huomioiminen hankinnoissa toimenpiteet v. 2016 Kivalo-opiston Iaadukkaat kurssipalvelut kaikissa sopimuskunnissa sekd omana toimintana ettd muiden toimijoiden kanssa yhteisty6ssd Toi menpiteet tavoitteen saavuttam i seksi Elinvoimaisuus Vetovoi mai nen kaupunki lmagon parantaminen Vahvuuksien markkinoimiseksi ja kaupunkiympdrist6n kehittdmiseksi markkinointiviestintistrategia pdivitetdin ja jalkautetaan luottamushenki loi lle ja palvelualueille. EsteettomSn kaupunkiympdriston ja laadukkaan, yhteisollisyyttd vahvistavan asuinympdriston kehittdminen ja parantaminen. Luottamushenkilot ja palvelualueet velvoitetaan positiivisen viesti nndn harjoittamiseen. Kivalo-opiston kurssi- ja harrastustoimintojen esille tuominen ja laadukkuus. 1.Kemi-Talon (kulttuurikeskus), Sauvotalon ja muiden kulttuuritilojen toiminnan tehostaminen ja markkinointi. 2. Vahvuuksien makkinointi. 3. Laadukkaiden palveluiden tuottaminen.

Tilaaian ia to Toi menpiteet tavoitteen saavulilam iseksi Elinvoimaisuus Vetovoi mai nen kaupunki Monipuolisten kulttuuri- ja liikuntapalveluiden makkinointi ja esilletuonti Eri ikiryhmdt huomioivat palvelut Oman toiminnan viestinnissd huomioidaan kulttuuri ja liikunta Kivaloopistossa eri ikdryhmit, edtyisryhmit ja monikulttuuriset ryhmdt huomioivat palvelut. Eri ikiiryhmiit, erityisryhmdt ja monikulttuuriset ryhmdt huomioivat palvelut. Kansainvil isen musiikkitapahtuman kehittdminen Kemiin. Elinvoimaisuus Strateginen pddmdird Toi menpiteet tavoitteen saavuttam iseksi Syrjiiytymisen ehkiisy Tydllisyysyksik6n ja hyvien toimintamallien vakiinnuttaminen Osallisuuden ja vuorcvaikutuksen vahvistaminen valtuuston teemailloilla (4kfl/vuosi) Yhteisollisyyttd vahvistavat ja kaupunkikuvaa elivoittivdt toimet Monipuolisen koulutuksen ja elinikdisen oppimisen turvaaminen

Kivalo-opistossa 1. yhteistyii kolmannen sektorin kanssa. 2.Kansalaisopistotoiminta toiminta on jo laht6kohtaisesti kuntalaisten syrjiytymistii ennaltaehkaisevaa ia erityisesti lasten ja nuorten teneytta ja kasvua edistave. Myos ikiihmisten toiminnallisuuden ylldpitaminen on tarkeaa. 3. Erilaisten. maksuttomien yleisiiluentojen jdriestdminen 1. Kulttuurikaveri-hanke ja muu yhteistyii kolmannen sektorin kanssa. 2.Musiikkitoimen toiminta on jo laht6kohtaisesti kuntalaisten syrjafymiste ennaltaehkaisevaa ja erityisesti lasten ja nuorten terveytta ia kasvua edistava. Musiikkiopiston ja Takajarven koulun puhallinorkesteriyhteistyo. Hankkeella on positiivisia vaikutuksia lasten ja nuorten syrjaytymisen ehkaisyssa ia mielekkaan arjen toteutumisessa. 3. Kaiku -kulttuurikortti hanke, kulttuuria vdhdvaraisille. 4. Kirjakassi -hanke. 5. Tapahtumien jadesteminen 6. Yhteistyo matkailun kanssa Sosiaali-ja