KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN LAIHIAN YHDISTYSILTA JÄRJESTÖ 2.0: POHJANMAAN JÄRJESTÖT MUKANA MUUTOKSESSA HANKE PIA SÖDERHOLM

Samankaltaiset tiedostot
kumppanuus Järjestöjen, kuntien ja maakuntien Mistä oikein on kysymys?

Oriveden kumppanuuspöydät

Kumppanuudet ovat mahdollisuuksien palapeli

Kohti kumppanuusyhteiskuntaa. Erityisasiantuntija/MANE kansalaistoiminnan verkosto Tauno Linkoranta Muurla

Kumppanuuspöydän rakennusopas

Kaupungin ja maaseudun, kuntien ja järjestöjen kumppanuutta

Kumppanuus, yleiset kirjastot ja Celia

YHTEISTYÖ JA KUMPPANUUS

Tulevaisuuden kunta ja kumppanuus

Kumppanuuspöydät tutuksi

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE)

Tulevaisuuden kunta - kumppanuuskunta

Työllisyyden hoito osallistuvassa Pudasjärven kaupungissa

Asukkaiden osallisuus palveluissa - käsitteistä käytäntöön Anne Pyykkönen

Yhdessä Oulussa osallisuus, vaikuttaminen ja paikalliskulttuuri Oulun maaseutualueilla. Erityisasiantuntija Päivi Kurikka Kuntaliitto 20.2.

Kajaanin Välke S20177

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

KIMPASSA KUMPPANUUTEEN. Verkostotapahtuma Kansalaistoiminnankeskus Matara Jyväskylä

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

Tulevaisuuden kunta on tekemisen asia! Sini Sallinen

Asukkaiden osallisuus, kuuleminen ja vapaa valinta. Tehtävän yhteenvetoa

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

Asukkaiden osallistuminen maakuntalaissa

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

Vaikutusten ennakkoarviointi kunnallisessa päätöksenteossa. Tervetuloa! Minna Arve kaupunginhallituksen puheenjohtaja, Turku. Turku 1.12.

Demokratiapäivä

Paikallisdemokratia / Lähidemokratia / Kumppanuus

Jyväskylän kaupungin osallisuusohjelma. Kuntalaistyöpaja

Lähipalvelut, palveluverkko ja asukkaiden osallisuus, raportti. Riitta Pylvänen hankesuunnittelija

Kasvatuskumppanuus arjessa - Moniammatillinen kumppanuus - Kehittämistyön näkökulmaa

Kuntaliitto kehittää aktiivisesti lähidemokratiaa. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä Katja Syvärinen

Vaikutusten ennakkoarviointi tulevaisuuden kunnassa - kohti osallistuvaa vaikutusten ennakkoarviointia

Pohjanmaan liitto Tasa-arvo työryhmä

Avoin hallinto Open Government Partnership. Suomen toimintaohjelman valmistelu

Välineitä osallistumisen arviointiin ja mittaamiseen

Asiakasosallisuus. Projektin käynnistäminen Kari Nuuttila

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma

Kohti seuraavaa sataa

Helsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä

Poliittisten johtamis- ja päätöksentekojärjestelmien uudistaminen ARTTU2 -kunnissa. va kehittämispäällikkö Jarkko Majava

Yksi keittiö, yhteinen soppa, monta kokkia. Toimintakulttuurin muutoksella kohti asiakaslähtöisempiä palveluita

Osallisuussuunnitelma

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Osallisuusohjelma LUONNOS 3.0, KHALL NÄHTÄVILLÄ 30 PV, AJALLA KHALL XX.XX.2019 XX KVALT XX.XX.

Asiakkaan osallisuus palveluissa. Minna Laitila

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja

Kauniaisten osallisuusohjelma

KIRKONKYLÄT PALVELUKESKUKSINA. Kuopion kirkonkylät mukaan hankkeeseen? Haku käynnissä

HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISEN TOIMINTAMALLISTA KESKI- UUDENMAAN ALUEELLA MARJUT SUO, ERIKOISSUUNNITTELIJA ULKOINEN INTEGRAATIO

Järjestöystävällisen kunnan ominaispiirteet ja järjestöyhteistyön laadun parantaminen kunnissa Terve kunta verkoston seminaari 11.4.

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

Osallistuminen teemaryhmä

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013

Osallisuutta vai supermarkettiosallisuutta?

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Keski-Suomen Järjestöareenan organisoituminen vuonna Keski-Suomen sosiaali- ja terveysjärjestöjen alueverkoston, Kolmikon tapaaminen

Kunnallisen nuorisotyön peruspalvelujen arviointi 2017 Nuorten osallisuus- ja kuulemisjärjestelmä

Hyvinvoinnin rakentuminen järjestöjen näkökulmasta Kajaani Johtaja Anne Knaapi

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

Kuntalaiset keskiöön projektin päätösseminaari Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma, toimitusjohtaja, Suomen Kuntaliitto

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Kahvia ja kohtaamisia - yhteistyöllä elinpiiriä laajemmaksi

OSALLISUUS JA DEMOKRATIA KIRJASTOJEN NÄKÖKULMASTA VIRPI LAUNONEN

Teema: ARVOsta parastaminen LAPSEN ÄÄNEEN

Osallisuus maakunnissa ja niiden valmistelussa

Vuorovaikutuksen uudet mahdollisuudet ja haasteet

VAPAAEHTOISPOHJAINEN JÄRJESTÖ

Hankerahoituksesta potkua sosiaalisen osallisuuden edistämiseen seminaari Tampere

HALOO huomaako kukaan? seminaari Kehrä II Monitoimijainen yhteistyö perheen, lastensuojelun ja yhteiskumppanin kanssa Tiina Muukkonen

Miksi? KeKo kehittämisen koordinaatiohanke Elinvoimaa järjestöille yhdessä vaikuttaen

Osallistuva Orivesi ja Järjestöjen talo

MAAKUNTAUUDISTUKSEN OSALLISUUSTYÖINFO Järjestöt meijän maakunnassa järjestöfoorumi

Järjestö 2.0: Pohjanmaan järjestöt mukana muutoksessa

Osallistuminen Tampereella

Nuorten sosiaalisen kuntoutuksen orientaatio. Ikonen Elina Rahikainen Paula

Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus Pirkanmaan Lape-hankkeessa

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

Osallisuuden johtaminen ja arviointi

JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ JULKISEN SEKTORIN KANSSA JA RAY-RAHOITUS. Tuomas Koskela

Mitä sote- ja maakuntauudistus tarkoittaa hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta?

SenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo

Käytännön ideoita verkostotyöhön & toimintatutkimuksellinen ote verkostojen kehittämiseen. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Transkriptio:

KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN LAIHIAN YHDISTYSILTA 30.1.2019 JÄRJESTÖ 2.0: POHJANMAAN JÄRJESTÖT MUKANA MUUTOKSESSA HANKE PIA SÖDERHOLM

KUMPPANUUDEN MÄÄRITTELY OSALLISUUDEN KAUTTA Jotta kumppanuuteen päästään, on ensin ymmärrettävä osallisuuden laajat merkitykset Osallisuus voidaan kuvata lyhyesti: Osallisuus omassa elämässä Osallisuus paikallisesti Osallisuus vaikuttamisen prosesseissa Tai Osallisuus voidaan kuvata laajemmin: Päätöksentekoon liittyvä kuntalaisten osallisuuden edistäminen on ennen kaikkea vuorovaikutusta ja sen kehittämistä. Toimintaosallisuus Suunnitteluosallisuus Kumppanuus Yhteissuunnittelu Päätösosallisuus OSALLISUUS Dialogi ja vuoropuhelu Avoimuus Tietoosallisuus Onnistuakseen siihen tarvitaan tahtoa, aikaa, rakenteita ja paikkoja. KUMPPANUUSPÖYTÄ ON JUURI TÄTÄ sen äärelle kokoontuvilla on yhteinen tahtotila.

MITEN KUMPPANUUS EROAA YHTEISTYÖSTÄ? YHTEISTYÖ VERKOSTO KUMPPANUUS Löyhää, epämuodollista yhteistoimintaa Ajallinen kesto voi olla epäselvä Omat tavoitteet voivat mennä yhteisen edelle Vapaamuotoista, luottamukseen ja vastavuoroisuuteen perustuvaa yhteistoimintaa Rakentuu toimijoiden vuorovaikutuksesta Luottamuksen ja vuorovaikutuksen rakentaminen toimii usein maaperänä tuleville yhteishankkeille Toiminnan koordinoiminen yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi Resurssien täydentyvyys Vastavuoroinen ja luottamukseen perustuva vuorovaikutussuhde Voi koskea lukuisia toimijoita Monitoimijaista Synnyttää lisäarvoa osapuolille (oppiminen) Hyödyt voivat näkyä vasta pitkän ajan kuluttua Vaatii oman prosessin kehittyäkseen Yhteinen päätöksenteko ja jaettu vastuu tuloksista/ seurauksista

KUMPPANUUDEN TUNNUSPIIRTEITÄ? Yhteinen tavoite ja siihen sitoutuminen Tiivis harkittu yhteistyö Konkreettinen yhteinen tekeminen asiakkaan ja tavoitteen hyväksi Osapuolten vahvuuksien täydentävyys, synergisyys Vastavuoroisuus, toistensa tarvitseminen, molemminpuolinen höyty Tasaveroisuus, tasa-arvo, vallan jakaminen Luottamus Toisen kunnioittaminen, toisen osaamisen arvostus Avoimuus tiedon jaossa Sovitut pelisäännöt, yhteistyösopimukset Monentasoiset kohtaamiset, kohtaamisen paikat Yhteinen arvopohja toiminnalle, ainakin suhteessa tavoitteeseen Kunkin osapuolen omat erityispiirteet ja kulttuuri hyväksytään lähtökohtana

KUMPPANUUSPÖYTIEN 2 NÄKÖKULMAA 1) Se on ratkaisuja työstävä kehittämisrakenne 2) Perinteistä päätöksentekoa täydentävä osallistumisen malli KEHITTÄMISRAKENNE Silloin luodaan löyhä rakenne, jossa eri toimijat (asukkaat, järjestöt, paikallisyhdistykset, kunta, kuntayhtymä, oppilaitokset, yritykset jne.) pohtivat yhteistuumin esim. tietyn palvelun tai laajemmin ihmisten elinympäristön kehittämistarpeita ja etsivät näihin yhdessä ratkaisuja. Esim. Kehittämisrakennemallia hyödynnetty Etelä-Savossa maakuntatasoisen hyvinvoinnin ja hyvinvointiohjelman kehittämisessä TÄYDENTÄVÄVÄ OSALLISTUMISEN MALLI Silloin kuntalain hengen mukaisesti pyritään parantamaan kunnan asukkaiden mahdollisuuksia vaikuttaa sekä edustuksellisen järjestelmän että suoran osallistumisen kautta. Kumppanuuspöytä tuo virallisten elinten rinnalle osallstumisen ja vaikuttamisen välineen, jossa kumppaneiden ääni kuuluu. Esim. Osallistumisen ja osallisuuden työkaluna Kumppanuuspöytämallia hyödynnetään Pieksamäellä ja Savonlinnan kaupungeissa. Kumppanuuspöydillä ei ole päätöselinten toimivaltaa, vaan se on vuoropuheluun painottuva keskustelualusta ennen perinteistä päätösprosessia.

KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN 1) Kumppanuuspöydän voi rakentaa julkiselle sektorille (kunnat/kaupungit) päätöksenteon tueksi, asioiden valmisteluvaiheeseen tarkoitetun keskustelu- ja kehitysalustan 2) Pöydän ympärillä istuvat ainakin kokemusasiantuntijan roolissa asukkaita sekä päätösehdotuksia valmistelevia virkamiehiä VAIHE 1. 1.1. Määritellään nykytilanne ja ongelma, joka halutaan kumppanuuspöydässä ratkaista. Esim. Tietyn asuinalueen tai väestöryhmän ja kunnan välisen kanssakäymisen ja sen myötä alueen epäkohtien tunnistaminen sekä palvelujen/käytäntöjen parantaminen. Esim. Yhteistä suunnittelua vaativat kokonaisuudet voidaan nostaa kumppanuuspöytiin keskusteltavaksi.

KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN VAIHE 1. 1.2. Nimetään pöydälle isäntäorganisaatio ja sieltä vastuuhenkilö sekä fasilitaattori. Lisäksi Pöydällä on hyvä olla fasilitaattori, joka pitää huolen, että pöytä saavuttaa tavoitteensa. Esim. Kun kumppanuuspöytä tukee perinteistä päätöksentekoa, on isännän löydyttävä kaupungin/kunnan tai maakunnan organisaatiosta. 1.3. Kutsutaan koolle asukkaista ja kunnan henkilöstöstä pieni työryhmä, jossa käydään läpi pöydän kriteerejä, merkitystä, toimintapoja ja tutustutaan voimassa oleviin kumppanuuspöytäkäytäntöihin. Esim. Kumppanuuspöydän toimintaa helpottaa jos asukkaat ovat organisoituneet yhdistyksiin.

KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN VAIHE 1. 1.2. Tiedotetaan pöytäsuunnitelmista keskeisille toimijoille, myös päättäjille. Esimerkiksi jos pöytä rakennetaan järjestö-kunta sopimuksen luomiseksi ja yhteiseksi keskustelupöydäksi, on viestinnässä huomioitava: Asukkaat Kunnan alueella toimivat yhdistykset ja järjestöt Toimialojen johtajat kunnasta, esimiehet ja sitä koskeva henkilöstö Vastaavien lautakuntien puheenjohtaja ja lautakunnan jäsenet Valtuutetut Seurakunnat Yleiset tiedotuskanavat, jotta myös muilla paikkakunnilla toimivat yhdistykset, joilla on toimintaa kunnan alueella saavat tiedon

KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN VAIHE 1. 1.5. Selvitetään rahoitusmahdollisuudet, voisiko kumppanuuspöytien käynnistymisen tukesi saada aikaan kehittämishankkeen, jonka avulla pöytien toiminnan tueksi voisi tarjota syvempää osaamista. Vinkki: Kannattaa ottaa huomioon olemassa olevat työkalut kuten Avoimen hallinnon tukikortit Keskustelutaitojen vahvistamiseen tarkoitetut Sitran Erätauon menetelmät

KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN VAIHE 2. 2.1. Pidetään kaikille avoin työpaja fasilitaattorin/asiantuntijan johdolla. Työpajan tarkoituksena on löytää yhdessä pöydän tavoitteet ja käynnistettävä keskustelu pelisäännöstä. Pohditaan: Pöydän arvolataus? Osallistujien suhde toisiinsa? Miten pöydän asiat kerätään ja keneltä? Kuka tiedottaa eri tahoja esillä olevista asioista ja kokouksista ja mitä tiedotuskanavia käytetään? Milloin ja missä kokoukset pidetään? Avoimuus ja oikea-aikaisuus! Ketä kokouksiin toivotaan? Missä julkaistaan muistiot? Mikä on pöydän toimivalta? Miten seurataan asioiden kehittymistä? Isäntäorganisaatiossa on tärkeää kiinnittää huomio pöydän sijoittumisesta erilaisiin palveluprosesseihin, ohjelmiin, kunta- ja kaupunkistrategiaan.

KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN VAIHE 2. 2.2. Kannattaa käyttää aikaa toimintojen vakiinnuttamiseen. Pöytä on vaativa rakenne sen verkostomaisuuden vuoksi. Opeteltava vuorovaikutustaitoja, kuuntelemista ja sanoittamista jotta kaikki ymmärtävät toisiaan sekä läsnä olemisen taitoa. 2.3. Käydään läpi vuositasolla pöydän saavutuksia ja tiedotetaan niistä asianosaisille. On hyvä antaa aikaa myös onnistumisen tunteille ja juhlia saavutuksista! 2.4. Arvioidaan kumppanuuspöydän vaikutuksia mahdollisuuksien mukaan.

KUMPPANUUSPÖYDÄN RAKENTAMINEN VAIHE 3. 3.1. Suositus (Kuntaliitto) on, että pöydän toiminta vakiinnutetaan kirjaamalla se demokratiaa tukevaksi osallisuuskäytännöksi kunnan/kaupungin hallintosääntöön. KUMPPANUUSPÖYDÄN MUISTILISTA Lähtökohtana ovat paikalliset tarpeet Pöydällä on pysyvä rakenne Osallistujien suhde toisiinsa on tasaveroinen ja toisia arvostava tittelit jäävät ns. narikkaan Pöydässä on osallistujia ainakin kolmelta taholta Kumppanuussopimukset, tarvitaanko? Pöytä on verkostomainen ja joustava rakenne, joka mahdollistaa myös uudistumisen Toimivat asukasorganisaatiot Avoimen hallinnon periaatteet on tunnistettu

KÄYTÄNNÖN ESIMERKKEJÄ Keski-Suomi Kumppanuuspöytäpilotteja 11 kunnassa. Kumppanuuspöydät ovat toimineet lähinnä kehittämistyökaluina Syntynyt mm. Keski-Suomessa Ikäihmisten toimintakalenteri, Joutsan elämänkaarijuhlat, ja Keuruun Kahvia ja kohtaamisia tapahtumat Kehittäjän vinkit: 1. Pohjatyö on tehtävä kunnolla. Vastuunjaosta on sovittava jo alkumetreillä. 2. Kumppanuuspöydän tarkoitus on oltava kirkkaasti mielessä kaikilla! 3. Kumppanuuden ja yhteistyön esteiden purkamiseen on hyvä varautua, tarvitaan malttia ja aikaa. 4. Tarvitaan innostava ihminen, joka saa osapuolet syttymään kumppanuuteen! Lisätietoja: Tuija Seppänen, tuiseppanen@gmail.com

KÄYTÄNNÖN ESIMERKKEJÄ Orivesi Osallisuuden menetelmäksi valittiin kumppanuuspöytä malli, kun Oriveden kaupunki halusi lisätä kuntalaistensa osallisuutta. Painetta osallisuuden ja vuorovaikutuksen lisäämiseksi tuo paitsi lainsäädäntö myös ko. kunnan kaupunki- ja elinkeinostrategia Kumppanuuspöydästä saatava hyödy on ollut, että kaupungin asioiden valmistelu parantui sekä lisäsi kunnan elinvoimaisuutta sekä kuntalaisten osallisuutta ja hyvinvointia. Kehittäjän vinkit: 1. Valmistautukaa huolella. 2. Tarvitaan niin henkilökohtaisia keskusteluita kuin yleisötilaisuuksia kaikille osapuolille. 3. Myös asiantuntijoita kannattaa käyttää hyväksi pöydän käyttöönotossa. Lisätietoja: hankekoordinaattori Piia Hannila, piia.hannila@orivesi.fi

KÄYTÄNNÖN ESIMERKKEJÄ Pieksämäki Kumppanuuspöydät täyttivät hallinnollisen aukon Kumppanuuspöydät toimivat osana asioiden valmistelua ennen päätöksentekoa. Kumppanuuspöytien muistiot ovat julkisia, kunnan verkkosivuilla avoimesti nähtävillä. Haasteena: toiminta vaatii pysyvän fasilitaattorin, joka aktivoi niin asukkaita kuin kunnan väkeä yhteistoimintaan. Kehittäjän vinkit: 1. Avainhenkilöiden tehtävät ja vastuut on oltava selkeät 2. Kaupungilla tulee olla isännän rooli. 3. Asukkaiden paikallinen järjestäytyminen tuo jäntevyyttä pöytään ja työskentelyyn 4. Päättäjät on otettava tiedotuksen piiriin alusta alkaen. 5. Kumppanuuspöydällä tulee olla selvät raamit, jottei kokouksista tule ns. torikokouksia. 6. Turhautuminen vältetään, kun sovitut toimet tehdään. Lisätietoja: kyläasiamies Mervi Lintunen, posti@pieksamakelaiset.fi

KÄYTÄNNÖN ESIMERKKEJÄ Pieksämäki Savonlinna Jäppilä Nurmijärvi Jne

MITEN EPÄONNISTUT VARMASTI? (1) Kaapatkaa valta päättäjiltä Pöydät ovat asiavalmistelun työkaluja. Ne eivät tee perinteistä edustuksellista demokratiaa tarpeettomaksi. Älkää määritelkö pöydän tavoitteita Mikäli kokoonnutaan ilman sääntöjä ja tavoitteita, lopahtaa osallistujien mielenkiinto nopeasti. Unohtakaa arvokeskustelu Keskustelkaa avoimesti mitä tarkoittava poliittinen ja uskonnollinen sitoutumattomuus sekä tasavertaisuus. Rajatkaa osallistuminen, pitäkää kokoukset lukkojen takana Kumppanuuspöytien periaatteisiin kuuluu avoimuus ja läpinäkyvyys. Pöytien jäseniä ei valita erikseen, vaan sinne toivotaan ennen kaikkea tavoitetta eteenpäin vieviä tahoja.

MITEN EPÄONNISTUT VARMASTI? (2) Tehkää kokouksista tiedotustilaisuuksia Huomaamatta kumppanuuspöydät voivat kehittyä tiedotustilaisuuksiksi. Tällöin pöydän merkitys on hukassa. Kirkastakaa pöydän tavoitetta aika ajoin. Sivuuttakaa luottamuksen rakentaminen Luottamus syntyy tuttavuuden ja yhdessä tekemisen myötä. Se vaatii myös sen, että mistä sovitaan niin siitä pidetään kiinni. Unohtakaa sopia omistajuudesta Pöydän asiat eivät etene, mikäli isäntäorganisaation rooli on hukassa ja esimiesten tuki puuttuu. Päättäjät, älkää ottako kumppanuuspöytiä vakavasti Sekin on mahdollista, että päättäjät asettuvat puolustusasemiin, eivätkä kiinnostu pöytien keskustelijoiden näkemyksistä. Hallinto, pitäkää kiinni entisestä Uudet yhteistyön mukanaan tuomat muodot jäävät saamatta, mikäli pöytään ei sitouduta. Osallisuuden lisääminen on aina uusien työtapojen oppimista, entisestä luopumista. Se vaatii uudenlaisen asenteen ja vuorovaikutuskykyjä.

LISÄTIETOJA Lähde: Kumppanuuspöydän rakennusopas Kuntaliitto (11/2018) Järjestö 2.0: Pohjanmaan järjestöt mukana muutoksessa hanke Pia Söderholm, hankekoordinaattori puh. 050 336 3382, pia.soderholm@vaasanseudunyhdistykset.fi Jussi Koiranen, hankesuunnittelija puh. 050 322 4248, jussi.koiranen@vaasanseudunyhdistykset.fi