IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUALUEEN KEHITTÄMISOHJELMA vv

Samankaltaiset tiedostot
LOHJAN KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA HYVINVOINTI-TOIMIALALLA

LASTEN, NUORTEN JA PERHEIDEN PALVELUALUEEN KEHITTÄMISOHJELMA vv

versio 7.0 Lohjan kaupunkistrategia

vers. 4.0 Lohjan kasvustrategia

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Kaupunginvaltuusto

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Ikäihminen toimijana hanke

KUNTASTRATEGIA

Varhainen puuttuminen ja puheeksiotto sosiaalipalveluissa. Etelä-Suomen aluehallintoviraston ehkäisevän päihdetyöryhmän maakuntakäynti 6.10.

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

KUMPPANUUDELLA SOTEEN JA KUNTIIN

HYVINVOIVA KASVUYHTEISÖ. Tuomo Lukkari

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Kaste-ohjelma Lähisuhde- ja perheväkivallan ehkäisy

Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman eli Kaste-ohjelman ( ) valmistelu

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

KUMPPANUUDELLA SOTEEN JA KUNTIIN

LOHJAN KAUPUNKISTRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA ELINVOIMA-TOIMIALALLA Järvikaupunki

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Kuntien toiminta ja ennakointi ikääntyneiden kotona asumisen tukemisessa ja elinympäristöjen kehittämisessä

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

KAUPUNKISTRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

Kaarina-strategian valmistelu

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Uusi sosiaalihuoltolaki - lasten, nuorten ja lapsiperheiden ehkäisevät palvelut

PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ

Ruoveden kuntastrategia 2021

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Ristijärven kuntastrategia

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Toimiva arki hanke / Pohjois-Pohjanmaa. Hyvinvoiva kasvuyhteisö HYKY

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Ika ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Keliakialiiton strategia

Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Järjestö 2.0: Pohjanmaan järjestöt mukana muutoksessa

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

KOTIHOIDON TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT

Koti on POP "Kotihoito uudistuu - Miksi? Ketä varten? Satu Kangas ja Reetta Hjelm

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä uusien haasteiden edessä

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

HYVINVOINNIN ja TERVEYDEN EDISTÄMINEN TEAviisari Osallisuus Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

POHJALAISMAAKUNTIEN VANHUSTYÖN KEHITTÄMISKESKUS HANKE OSANA VÄLI-SUOMEN IKÄKASTETTA. Päivi Niiranen HEHKO seminaari 22.3.

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Kirkkonummen kuntastrategia

Ennaltaehkäisevien ja kuntoutumista tukevien toimintatapojen sekä kehittämistarpeiden kartoitus

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Pirkkalan valtuustoryhmien

HYVINVOIVA LÄNSIRANNIKKOLAINEN Sosiaali- ja terveydenhuollon työhyvinvoinnin kehittäminen Länsirannikolla. Hankesuunnitelma

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

TOIMINTAYMPÄRISTÖ ELÄÄ

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

SAKU-strategia

Miksi tarvittaisiin seniorien toimintakeskus? Seniorien toiminnat ja Elinvoimaa ikääntyville -kehitysohjelma. Kristiina Mustakallio 28.4.

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Transkriptio:

IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUALUEEN KEHITTÄMISOHJELMA vv 2018-2025

IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUALUE EDISTÄMÄSSÄ TOIMINTAKYKYISTÄ JA HYVÄÄ ELÄMÄÄ Ikääntyneiden palvelualueen keskeisenä tehtävänä on edistää ikääntyneiden hyvää ja toimintakykyistä elämää. Tämä on linjassa valtakunnan poliittisten linjausten kanssa, joissa painotetaan toimintakykyä, itsenäistä elämää ja aktiivista osallistumista yhteiskuntaan. Elämän eri vaiheissa nämä tarkoittavat erilaisia asioita ikääntyneen elämässä hänen eläessään omannäköistä elämäänsä. Ikääntyneiden palvelualueen kehittämisohjelmaa on laadittu laajasti henkilöstöä osallistaen. Samaa aineistoa, jota tuotettiin sähköisessä toimintaympäristössä Hyvinvointi-toimialan toimenpideohjelmaa varten yhteensä 1023 idean verran, hyödynnettiin myös tämän kehittämisohjelman laatimisessa. Lisäksi yksiköissä on tuotettu lisää uusia näkökulmia, joita työstettiin esimiesten työpajassa. Ikääntyneiden palvelualueen johtoryhmä on viimeistellyt asiakirjan. Hyvinvointi-toimialan strategiset painopisteet vuosille 2018 2025 ohjaavat toimintaamme ikääntyneiden palvelualueella - Asukaslähtöisyys ja asukkaiden osallisuus tarkoittavat meillä sitä, että asukkailla ja asiakkailla on aidosti mahdollisuus osallistua hänen omaa elämäänsä koskevaan suunnitteluun ja päätöksentekoon. Tässä huomioimme mahdollisuudet omannäköisen elämän toteuttamiseen. - Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen tarkoittaa meillä sitä, että huomioimme toiminnassamme ennaltaehkäisevät toimet ja oikea-aikaisen neuvonnan sekä tiedotuksen. Tuemme aktiivisen arjen toteutumisen siten, että kodin ensisijaisuus toteutuu. - Syrjäytymisen ehkäisy tarkoittaa meillä sitä, että tavoittelemme palveluissa ja ratkaisuissa oikea-aikaisuutta ja teemme työtä löytääksemme varhain apua tarvitsevat ikääntyneet. Toimintamme ikääntyneiden palvelualueella pohjautuu viimeisimpään käytössä olevaan tietoon sekä valtakunnallisiin ikääntyneiden palveluja koskeviin suosituksiin. Tavoitteenamme on tuottaa laadukkaita, oikea-aikaisia ja vaikuttavia ikääntyneiden palveluja, joita kehitämme aktiivisesti yhteistyössä asiakkaiden, omaisten ja kuntalaisten kanssa. Kehittämisohjelman toteuttamisen suurin haaste on siinä, miten pystymme tekemään entistä paremmin ja sujuvammin asioita asiakkaidemme tarpeisiin vastaten talouden reunaehdot huomioiden sekä valmistautuen samanaikaisesti sote-uudistukseen. Kehittämisohjelmaan kirjatut toimenpiteet on mahdollista toteuttaa vain osaavan, hyvinvoivan ja motivoituneen henkilöstön voimin. Tuula Suominen Palvelualuejohtaja

KÄRKI 1 TAVOITTEET HYVINVOINNIN IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUALUEEN Elinvoimainen Lohja - asukasluku kasvaa 1 % vuodessa - työllisten ja työpaikkojen määrä kasvaa - hyvä saavutettavuus ja monipuoliset kulkemisen mahdollisuudet, toimiva sisäinen ja ulkoinen liikenne - toimivat taajamat ja kaupunkikeskus - monipuoliset tapahtumat ja vapaa-ajan palvelut - kaupungin vuosikate on 400 euroa per asukas - puhdas ympäristö ja laadukas infrastruktuuri - pitkäjänteinen, johdonmukainen ja aktiivinen maapolitiikka sujuva kaavoitus, sujuvat luvat - tehokas markkinointi ja viestintä - sujuvat yrityspalvelut - viihtyisän ympäristön edistäminen - monipuolisten kulkemismahdollisuuksien ja tunnin juna hankkeen edistäminen - hiilineutraalisuus Kehitämme tiedottamista - laadimme toimialan viestintäsuunnitelman - toimimme aktiivisesti somessa Tehostamme Lohjan sisäisten kuljetusten yhteiskäyttöä. - otamme käyttöön koulukyytien vapaapaikkojen varausmahdollisuuden ulkopuolisille ja tiedotamme tehokkaasti aikatauluista - selvitämme kutsukyytien käyttömahdollisuutta koulupäivien jälkeisessä kuljetusten järjestämisessä huomioiden esim. koulupäivien jälkeisten harrastukset Teemme yhteistyötä viestinnän osaajien kanssa tiedottamisen kehittämiseksi - teemme yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa viemällä tietoa odotusaulojen televisioihin palveluistamme ja hyvinvointia sekä omahoitoa edistävistä toimenpiteistä - otamme yksiköissämme käyttöön yhtenäisen tiedottamisen mallin niin, että kaikissa on saatavissa esim. Ikähelpin esite, palveluesite, yhdistysten tapahtumia jne. - kohdennamme tiedottamista ikääntyneiden omaisille - laadimme sisäisen viestintäsuunnitelman vahvistamaan ikääntyneiden palveluiden viestintää ja imagoa - tehostamme sisäistä tiedonkulkua mm. hyödyntämällä tehokkaasti sähköpostia ja esimerkiksi whatsappryhmiä Teemme omaa työtämme näkyväksi - meillä on hyvä palvelut ja tuomme niitä esille tapahtumissa ja toteuttamalla esim. Lohjan kotihoitopäivän Vahvistamme yhteistyötä toiminnan tehostamiseksi -mm. ruokapalveluiden, logistiikan ja asumisen palveluiden (LOVA) kanssa

Tehostamme Lohjan sisäisten kuljetusten yhteiskäyttöä - Sisäpostin ja muiden kuljetusten yhdistelemisen selvittämistä toteutetaan yhteistyössä logistiikkayksikön kanssa - tehostamme oman autokaluston hyötykäyttöä mm. viikonloppuisin Vahvistamme hiilineutraalia liikkumista - lisäämme systemaattisesti pyöräilykalustoa - huomioimme hankinnoissa logistiset ratkaisut

KÄRKI 2 TAVOITTEET HYVINVOINNIN IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUALUEEN Hyvinvoiva Lohja - toimivat palvelut asukaslähtöisesti - laadukas toimintaympäristö - korkealuokkainen koulutus varhaiskasvatuksesta korkea-asteelle - hyvät harrastusmahdollisuudet - hyvinvoiva ja osaava henkilöstö - uusien toimintatapojen ja uuden teknologian hyödyntäminen - tuetaan asukkaita ottamaan vastuuta omasta ja läheistensä hyvinvoinnista Varmistamme hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen koordinaation ja johtamisen koko kaupungissa Yhtenäistämme neuvonta- ja palveluohjaustoimintaa - Otamme käyttöön sähköisen palveluohjauspalvelun nykyisten rinnalle. Lisäämme, kehitämme ja selkeytämme sähköisiä palveluita perinteisten palveluiden rinnalle Seuraamme ja kehitämme asukas/asiakastyytyväisyyttä jatkuvan palautteen pohjalta Teemme yhteiset toimintaohjeet varhaisen puuttumisen prosessiin ja koulutamme henkilökuntaa siihen Hyvinvointikoordinaattori tukee kuntalaisia ja järjestöjä asukkaiden hyvinvoinnin tuottamisessa Käytämme aktiivisesti sähköisiä kanavia tiedottamisessa ja palveluohjauksessa Tutustumme muiden toimijoiden työhön - toisen työn tunteminen sujuvoittaa asukkaiden neuvontaa ja ohjausta - otamme käyttöön menetelmiä (esim. toimijakortti), joilla tuntemus toisten vastuualueista lisääntyy Lisäämme jatkuvan palautteen hyödyntämistä toiminnan kehittämisessä - asiakastyytyväisyyskyselyt - mahdollistamme jatkuvan palautteen antamisen myös kotiin vietävissä palveluissa - hyödynnämme kokemusasiantuntijoita ja asiakasraatia toiminnan kehittämisessä ja ennakkovaikutusten arvioinnissa - tiedotamme asiakaskokemuksesta ja sen kehittämisestä - palvelurakenteen ja verkon jatkuva kehittäminen Rakennamme asukkaiden hyvinvoinnin ja terveyden näkökulmasta keskeisten tapahtumien vuosikellon Vahvistamme osallisuutta mahdollistamalla kuntalaisten aktiivisen toiminnan ja vertaistuen toteutumisen Tehokas ja tarkoituksenmukainen palveluverkko jatkuvan kehittämisen kohteena ja arvioitavana Kehitämme palvelurakennettamme erityisesti huomioiden laajasti asumisen mahdollisuuksien monipuolistaminen - oikea-aikaisen kuntoutuksen vahvistaminen kotona asumisen tukemisessa - palveluasumisen vaihtoehtojen lisääminen - yhteisöllisen asumisen mahdollisuudet - perhehoidon kehittäminen Vahvistamme ikääntyneiden etsivää (varhainen tuki ja ennakollinen toimin-

- saumaton yhteistyö tulevan maakunnan kanssa - sisäilmaongelmat ratkaistaan ja ennaltaehkäistään - henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan Kehitämme alueellista toimintaa ja palvelu-rakennetta - tarkistamme eri toimintojen aluejakoa yhtenäisemmäksi - laadimme alueille palvelukartat - vahvistamme alueen ja yhdistysten yhteistyötä - aluemallilla vahvistetaan eri toimijoiden kaupungin sisällä ja muiden toimijoiden välillä, yhteistyö, yhteisöllisyys Varmistamme palveluohjauksen soteen Varmistamme yhteistyön ja johtamisen rakenteet suhteessa maakuntaan ta) työtä ja kohdennamme sitä suunnitelmallisesti - uudistamme hyvinvointikyselyä huomioiden toiminnan tavoitteet ja vaikuttavuus - selvitämme ja otamme käyttöön etsivän työn hyviä käytäntöjä nykyisin käytössä olevan huolenilmaisukortin lisäksi Osallistumme vertaisohjaajien kouluttamiseen ja koulutamme mm. ulkoiluystäviä Tarjoamme kiinnostavia vapaaehtoistyön työtehtäviä - laadukkaat varhaiskasvatuksen ja koulutuksen resurssit Varmistamme henkilöstö-resurssien käytön ja riittävyyden sekä palvelutarpeiden mukaisen osaamisen: - kartoitamme mitä osaamista tarvitaan asukkaan tarpeisiin vastaamiseen - Tarjoamme tarpeen mukaista koulutusta henkilökunnalle - Hyödynnämme työkiertoa työn kehittämisessä suunnitelmallisesti - poistamme päällekkäisiä työtehtäviä Kehitämme tulospalkkausta Panostamme henkilöstön työhyvinvointiin - työhyvinvointikyselyn tulokset on käsiteltävä yksiköissä ja yksikölle nimetään kehittämistavoitteet - työyksiköissä järjestetään vähintään puolen päivän kehittämispäivä vuosittain Kehitämme palvelukeskustoimintaa - teemme yhteistyötä alueen toimijoiden kanssa palvelukeskusmallin vahvistumiseksi Osallistumme palveluohjauksen kehittämiseen sekä sote- ja maakuntavalmisteluun - kehittämme omia palvelujamme yhtenäiseksi ja samalla huomioimme muiden kuntien (maakuntien) kehittämistyön Selvitämme vastaavien organisaatioiden tulospalkkausmalleja Huomioimme toimenpiteet ja järjestelmät, joilla vaikuttamismahdollisuus työvuorosuunnitteluun ja omaan työ-

- jokainen uusi työntekijä perehdytetään huolellisesti - epäasiallista käyttäytymistä työyhteisön sisällä ei suvaita niihin puututaan aina Parannamme tiedonkulkua Tehostamme koulujen, päiväkotien ja muiden kaupungin tilojen käyttöä - otamme käyttöön sähköisen varausjärjestelmän - mahdollistamme välineiden yhteisen käytön muiden toimijoiden kanssa Kehitämme aktiivisesti päiväkotien ja koulujen oppimisympäristöä hön lisääntyy Hyödynnämme asiantuntijuuttamme ja osaamistamme - vahvistamme suunnitelmallisesti ja organisoidusti sisäisten koulutusten toteuttamista, joissa osaajamme voivat jakaa tietoaan ja osaamistaan ja tiedottaa asioista (mm. MMSE- ja CE- RAD koulutukset, lähisuhdeväkivalta, tehostettu kotikuntoutus) Perehdytämme uusia työntekijöitä - nimeämme vastuuperehdyttäjät - teemme yhteistyötä keikkalaisten perehtymiseksi toteuttamalla esim. perehdytystapahtumia Tarjoamme kiinnostavia harjoittelupaikkoja opiskelijoille ja panostamme opiskelijaohjaukseen

KÄRKI 3 TAVOIT- TEET HYVINVOINNIN IKÄÄNTYNEIDEN PALVELUALUEEN Asukkaiden Lohja - vireä kansalaistoiminta - yhteisöllisyyden lisääminen - asukkaat tuottavat itse sisältöä ja viihtyvyyttä kaupunkiin - lapsiystävällisyys - yhdistysten ja yhteisöjen toimintamahdollisuuksien lisääminen - lisääntyvä asukastyytyväisyys - aluetoimikuntien roolin vakiinnuttaminen - asukkaiden ja yhteisöjen toimintamahdollisuuksien tukeminen - tiedon lisääminen asukkaille - lapsivaikutusten arviointi Tuemme aluetoimikuntien ja kyläyhdistysten toimintaa - avaamme koulurakennukset ja muut tilat kuntalaisten käyttöön teknisin ratkaisuin - selvitämme mahdollisuuden tarjota tiloja maksuttomasti alueen toimijoiden käyttöön - mahdollistamme nuorten alle 18v mahdollisuuden kerhoihin kaupungin tiloissa Vahvistamme omaa alueellista toimintaa - vahvistamme varhaiskasvatuksen ja koulujen osallistumista alueiden yhteistyöhön - otamme käyttöön toimintamallin, jossa asukkaat ovat aina mukana palveluiden kehittämisessä, suunnittelussa ja arvioinnissa - Kehitämme palvelukeskus/monitoimijatalo -konseptia edelleen siten, että se toimii alustana yhteisöllisyydelle ja asukasaktiivisuudelle > kohti Hyvinvointikeskuksia Tarjoamme tilojamme alueen toimijoille - järjestämme yhteisiä tapahtumia ja tilaisuuksia asukkaiden, läheisten, järjestöjen ja yhdistysten kanssa muun muassa hyvinvoinnin ja terveyden ajankohtaisiin teemoihin liittyen - yhteistyöstä rakennetaan suunnitelmallista - annamme tiloja maksutta käyttöön ikääntyneiden hyvinvoinnin vahvistamiseen - vahvistamme omalla toiminnallamme ikääntyneiden yhteisöllisiä ruokailumahdollisuuksia Vahvistamme alueellista toiminta - huomioimme viestinnässä alueiden toiminnan ja viemme tiedotteita mm. alueiden omille ilmoitustauluille - aktivoimme alueiden vapaaehtoisia yhteistyöhön - lisäämme yhteistyötä koulujen ja päiväkotien kanssa - hyödynnämme kuntouttavassa työtoiminnassa olevia henkilöitä laajasti koko alueella Otamme käyttöön ennakkovaikutusten arviointimallin merkittävissä päätöksissä Käytämme ennakkovaikutusten arviointia päätöksenteon tukena ja kehitämme mallia aktiivisesti