Palvelutori TV Espoon Nopeat kokeilut käytettävyyden ja vaikutusten arviointi

Samankaltaiset tiedostot
YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

Vaikuttavuuden johtaminen, case: henkilökohtainen budjetti & vaikuttavuuskehittämö. Jonna Heliskoski, johtava asiantuntija

Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics,

YHTEISKUNNALLINEN MARKKINOINTI VAIKUTTAVUUDEN TYÖVÄLINEENÄ Hotelli Presidentti Jonna Heliskoski Yrittäjä, kouluttaja, johtava asiantuntija

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

ENNAKOINTIKAMARISEMINAARI Jonna Heliskoski CEO, PhD candidate

Sosiaalinen markkinointi

PERINTEISEN AJATTELUN HAASTAMINEN Onnettomuuksien ehkäisyn toimintaohjelmahankkeen esittely

Palveluohjauksen konsepti: Opastin Espoon Nopeat kokeilut käytettävyyden ja vaikutusten arviointi 03/2018 Innofactor

YHTEISKUNNALLINEN MARKKINOINTI ETSIVÄN VANHUSTYÖN TUKENA Jonna Heliskoski CEO, PhD candidate

VAIKUTTAVUUTTA HANKINNOILLA. Lapin elinvoimaisuuden eväät! Anna Tonteri, johtava asiantuntija, vaikuttavuusinvestoiminen

Vaikuttavuuslähtöisen työskentelyn tulokset

Vaikuttavat toimet teemapaja. HYTE-vertaisfoorumi Jyväskylä Hyvinvointikoordinaattori Eeva Häkkinen

Pitkäaikaissäilytys osana yhteentoimivaa ja vaikuttavaa kulttuuriperintöä

ENNAKOINTIKAMARIFOORUMI Jonna Heliskoski CEO, PhD candidate

Kohti parempaa asiakaskokemusta palvelumuotoilun keinoin. Piia Innanen, Palvelumuotoilu Palo Oy

Tulevaisuuden älykkäät oppimisympäristöt LessonApp - nopea kokeilu Tampereen ammattikorkeakoulussa

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

Uskalla kokeilla ohjelma ja Uskalla kokeilla -kampanja. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö Kaija Majoinen, ohjelman omistaja Jari Seppälä, kampanja

Uskalla kokeilla -ohjelmalla verkostoja kokeileville kunnille. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö, Suomen Kuntaliitto

Koulut kuntoon Espoon sisäilma-hackathon kokeilu. Jaana Suonsaari, kehittämispäällikkö / Espoon kaupunki, konsernihallinto palvelukehitys

Kokeilukulttuuri - Miten innostua ja mitä jos ei onnistu? Ira Alanko I Kokeileva Suomi, VNK AmmatillisE+n kesäpäivät I

WORKATHLON. Rovaniemi Tulokset. Let s Did it!

Pysähdy! Nyt on syytä miettiä tämä asia uudelleen. Kiinnitä huomiosi tähän. Hienoa, jatka samaan malliin. Innokylän arviointimittari

VINKIT VAIKUTTAVAAN VIESTINTÄÄN DIGISOTEKOKEILUT 2018 SIRPA MUSTONEN, MOTIVA OY

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Espoon Avoimen osallisuuden malli

Julkinen loppuraportti Happia Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa Helsingin koulujen nopeiden kokeilujen ohjelma II, kevätlukukausi 2019

Kuntakonsernin digitaalisen asiakaspalvelun kehittäminen Lempäälässä. Palvelumuotoilija Laura Humppi Digikuntakokeilun verkostotapaaminen 6.6.

Uskalla kokeilla ohjelma kokeilukulttuurin edistäjänä. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö

Kansalaisten sähköiset palvelut osana kuntien palveluprosesseja

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Ammatillinen koulutus kokeilee

Työpajojen esittely ja kokemukset: Tampere , Vaasa

Arvioinnin l Arvioinn uonne ja ylei in l set uonne ja ylei periaat set teet periaat Käsitteet marraskuun hautomo 2014

Kokeilukulttuurin voima.

TYÖPOHJAT ALUSTAN VIESTINNÄN RAKENTAMISEKSI

Osallistamisprosessien parantaminen hyödyntäminen suunnittelutyössä. 23. maaliskuuta Turku. Heidi Lusenius, VILI

Mitä tavoitellaan MeUskaltajat verkostossa? Jatkosta. Terttu Pakarinen Ohjelmapäällikkö, Uskalla kokeilla -ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Tutkimus ja seuranta Liikkuva koulu ohjelman kehittämisen tukena Tampere Tuija Tammelin, tutkimusjohtaja LIKES tutkimuskeskus

Nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen ja ohjauksen avulla hyvinvointia ja elinvoimaa Etelä-Savoon

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

Helsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Avoin innovaatioalusta kaupunkikehittämisessä. Nina Mustikkamäki / Tampereen kaupunki

Resursseja kokeiluihin? Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Pohjois-Savon ELY. Valinnanvapauspilotti. Jussi Pyykkönen

KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet. Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU

Hyvinvoiva Espoo ohjelma mielen hyvinvointia edistämässä. Erityissuunnittelija, ohjelmapäällikkö Riikka Puusniekka Hollola 11.4.

Osallisuus- ja vuorovaikutusmalli

Työelämä Hankkeen yleisesittely Suomen työelämä Euroopan paras vuonna 2020

Miksi teknologiakasvatus on jokaisen hommaa

Kokeilumenetelmät, - verkostot ja -alustat. Kokeiluilla yli esteiden Projektipäällikkö Ira Alanko

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Helsinki LAB. Käyttäjäryhmä: Kaupungin muut työntekijät

Tervetuloa kokeilemaan!

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Taitaja 2016 Taitajat framilla - seminaari

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Some-data kaupunkisuunnittelijan apuna - data-analyysit ja vuorovaikutus

Tulevaisuusfoormi: Hyvinvointi-työpaja

ONNISTUMISEN JA MUNIMISEN ILOA TYÖYHTEISÖIHIN - Nopea kokeileva kehittäminen - Erno Salmela

Digikuntakokeilu kehittämisohjelma. Juhta LUONNOS

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Älykäs rakennettu ympäristö edelläkävijän askelmerkit

Kodin ja koulun yhteistyö 2.0 vanhempien osallisuus tulevaisuuden koulussa

Digikuntakokeilu Kuntademokratiaverkosto Ylitarkastaja Suvi Savolainen

Osallistuminen Tampereella

Hankkeistaminen Webinaari Erasmus + Ammatillinen koulutus (KA1)

Tieto- ja viestintäteknologinen osaaminen. Ryhmä 5

Sisältöjen voima muuttuvassa markkinointiviestinnässä. Antti Tuominen - Intohimotoimisto Cassius

Kokeileva Suomi Mahdollisuus alueille I Projektipäällikkö Ira Alanko

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Hakukierros 2018 Erasmus+ KA1 liikkuvuus Ammatillinen koulutus webinaari Ideasta projektiksi

Tuotemestari Ideoista todellisuutta. Reittiopas omaan maailmanvalloitukseen

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Seutuvaraamo-projektin tiivistelmä. Tampereen kaupunkiseudun digikokeilu

AMK:t kokeilukulttuurin dynamoina. Työpaja AMK-päivät, Kajaani

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

Digi buustaa kehittymisen Mitä uutta digitalisaatio voi tuoda henkilöstön osaamisen kehittämiselle

3. Ketterää kehittämistyön johtamista

Valoa vaikuttavuuteen!

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

ONNISTUNUT HANKE. Koulutuksen teemat:

Kuulemista vai kumppanuutta - miten kuntien työntekijöiden ja johdon toimintatavat muuttuvat?

Digihaaste hanke. Rahoittaja Etelä-Suomen AVI Hanke alkanut Hankekoordinaattori Jari Karjalainen

Avoimen osallisuuden toimintamalli

PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!

Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Kiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Uusi peruskoulu visiotyöpaja , Joensuu

Sosiaalisen vahvistumisen mittaaminen. Kristiina Lehmuskoski, TPY Työpajapäivät Tampereella

Ääni Company Oy:n nopea kokeilu Helsingin kouluissa Helsingin koulujen nopeiden kokeilujen ohjelma II, kevätlukukausi 2019

Vuorovaikutuksen uudet mahdollisuudet ja haasteet

Transkriptio:

Palvelutori TV Espoon Nopeat kokeilut käytettävyyden ja vaikutusten arviointi

PalvelutoriTV - Kokeilu pähkinänkuoressa

Mitä teimme? Tausta: Neljä Palvelutorin 10 julkisen palveluntuottajan yhteistä 40min livestream-lähetystä. Kaksi kertaa Facebook Livessä ja kaksi kertaa kaksikanavaisesti Facebook Livessä sekä Twitter Livessä. Uusi asiakaslähtöinen vuorovaikutuskanava muotoillaan yhdessä asiakkaiden kanssa. PalvelutoriTV 4. lähetys #nuoriespoo ja #elinvoima Kokeilun tavoite: Muotoillaan yhteinen vuorovaikutuksen kenttä, joka on sekä sosiaalinen, digitaalinen että fyysinen. Digitaalinen houkuttelee asiakkaat myös fyysisesti paikalle. Kutsutaan espoolaiset mukaan kehittämään yhteistä vuorovaikutuksen kenttää. Kokeillaan ketterästi yhdessä kehittäen ja tehdään se näkyväksi. 3

Mitä opimme? Opit kokeilusta Simppelit välineet riittävät Eri toteuttamismuotojen ja -tapojen kokeilemisen merkitys Kevyt käsikirjoitus jättää tilaa keskustelevalle ja spontaanille vuorovaikutukselle Avoimen vuorovaikutuksen ja läpinäkyvyyden merkitys muutoksen näkyväksi tekemisessä Ihmiseltä ihmiselle Opit jatkoa ajatellen Etsi innostajia he innostavat muitakin heittäytymään keskusteluun ja innostus tarttuu Uskalla epäonnistua ja opi virheistä. Tämä tukee kokeilukulttuurin juurruttamista Läpinäkyvyys ja rosoisuus muutoksen ajurina Kuntalaisten osallistumisen tukeminen Vuorovaikutuskanava vs. ohjelmakonsepti; Kanava antaa tilaa jatkuvalle oppimiselle 4

Vaikutusketju (The iooi method by Bertelsmann Stiftung) Ratkaisu (transformative service) Palvelukokonaisuus, joka suuntaa teot ja panokset muutoksen toteuttamiseen. Panos (input) Käytetyt resurssit Teko (output) Mitattava tehty työ Vaikutus (outcome) Konkreettinen muutos ihmisissä tai rakenteissa Vaikuttavuus (impact) Ihmisten hyvinvointi ja yhteiskunnallinen hyöty

PalvelutoriTV kokeilu arviointi

Kokeilun suunnittelun ja arvioinnin viitekehyksen käsitteiden selite Ajatuksena on että tällä viitekehyksellä voi arvioida mihin kokeilu-tyyppiin kokeilu sijoittuu 4-kentässä sekä kokeilun elinkaaren aikana (lähtötilanne/väliarviointi/lopputilanne) onko kokeilu muuttanut muotoaan alkuperäisestä ja siirtynyt viitekehyksessä (ts. painopiste/kokeilun luonne muuttunut/tai pysynyt samana lähtötilanteeseen verrattuna). Tähän voidaan kerätä ja sijoittaa Espoossa toteutettavat kokeilut ja tarkastella miten nämä kehittyvät. Viitekehyksen selite: Etsivä kokeilu = kokeilu jossa ei kokeilun alussa tarkkaan tiedetä mihin palveluun/palveluihin tai toimintoihin ratkaisu toimii tai kokeiltavaa toimivaa konseptia etsitään/kehitetään. Etsivässä kehittämisessä kokeileva. Ei tarkkoja tavoitteita voida asettaa etukäteen jonnekin päädytään. Tarkkarajainen kokeilu = kokeilu jossa kokeilun alussa tiedetään tarkasti mille palvelulle tai toiminnolle ratkaisua kokeillaan tai alustava konsepti on tiedossa mitä kokeillaan. Tarkkarajaisessa kehittämisessä on määritelty selkeät tavoitteet. Pieni transformaatio = kokeiluun sisältyy palvelun tai prosessin digitalisointia ja uuden teknologian hyödyntämistä, mutta ei suurta toiminnallista muutosta. Suuri transformaatio = kokeiluun sisältyy palvelun tai prosessin digitalisointia ja uuden teknologian hyödyntämistä ja suurta, radikaalista toiminnallista muutosta. Lähde: Espoon kehittämä digikokeilujen arviointiviitekehys 7

Pieni transformaatio = vaatimaton toiminnallinen muutos Kokeilun suunnittelun ja arvioinnin viitekehys Lähde: Espoon kehittämä digikokeilujen arviointiviitekehys Etsivä kehittäminen (kokeilu) PalvelutoriTV oma arvio: PalvelutoriTV-kokeilu on etsivää kokeilua, ja jonkin verran toiminnallista muutosta Suuri transformaatio = Merkittävä toiminnallinen muutos Tarkkarajainen kehittäminen (kokeilu) 8

Kokeilun arviointiviitekehys Espoon kokeilujen arviointiviitekehys Epäonnistunut kokeilu = kokeiluista ei saada tavoiteltu käyttäjäkokemusta ja palautetta kokeiltavasta ratkaisusta Onnistunut kokeilu = kokeiluista saadaan riittävä tavoiteltu tieto käyttäjäkokemuksesta ja palautetta kokeiltavasta ratkaisusta Menestynyt kokeilu = kokeilusta saadaan pilotoitava konsepti ja laajennettava ratkaisu PalvelutoriTV Huom. Kokeilu on luonteeltaan epävarmaa. Jos kokeilu onnistuu tai menestyy helposti tämä voi merkitä sitä että kyseessä ei ole varsinainen kokeilu. Lähde: Espoon kaupungin kehittämä digikokeilujen arviointiviitekehys 13.3.2018 9

Kokeilun arviointikysymykset Ohje: vastaa oheisiin kysymyksiin. Ajatuksena on kerätä kokeiluista opit ja arvioida onko kokeiltavalla ratkaisulla potentiaalia jatkokehittämiselle vai ei. 1. Saavutettiinko kokeilun tavoitteet? PalvelutoriTV:stä muotoiltiin vuorovaikutuksen kenttä yhdessä kehittäen. Kokeilu kehitti niin toimintatapoja kuin osaamisen näkyväksi tekemistä. Se toteutettiin yhdessä ja onnistuneesti. 2. Miten kokeilun tulosta voidaan hyödyntää muissa palveluissa ja toiminnoissa, missä? Osaamisen ja innostuksen näkyväksi tekeminen tukee muutosta. Kokeilun tulokset on hyödynnettävissä muutoksen tukena niin asiakasrajapinnassa kuin sisäisissä palveluissa. 3. Mihin kokeilun tulos ei sovellu? Jäykkiin ja tuotantolähtöisiin organisaatioihin, joissa uskotaan että kaikki osaaminen on meillä, ja sitä ei haluta jakaa. 4. Mitä pitää huomioida jos kokeilun tulosta halutaan monistaa tai laajentaa? Päätös ottaa osaksi yhteistä työtä ei irroiteta erilliseksi projektiksi. Se kuuluu kaikille. Panostus edelläkävijöihin. 5. Mitä kokeilusta on opittu, mikä toteutui hyvin ja missä on kehitettävää? Opittiin: Läpinäkyvyys ja vuorovaikutus muutoksen työvälineenä viestinnästä vuoropuheluun Toteutui hyvin: Mukaantulo ja heittäytyminen, vuorovaikutus Kehitettävää: Toistuvuus ja käyttäjien osallistaminen