Resursseja kokeiluihin? Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Transkriptio

1 Resursseja kokeiluihin? Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

2 Kuntaedustajien näkemykset kokeilujen onnistumisen edellytyksistä Tulevaisuuden usko - innostus Elinvoimaisuus - resurssien yhdistäminen yli rajojen Strategia lupa tehdä Kokeileva kunta ja alue Uudenlainen johtaminen ja toimintakulttuuri Uskallus ja tekeminen - kokeilut Yhdessä oppiminen ja verkostot

3 Eri näkökulmia resursseihin 3. Luottamus, verkostot 1. Henkilöstö ja talous 2. Aika

4 Kuntasektorin tutkimus- ja kehittämistoiminta rahoituslähteen mukaan vuonna 2015, milj. Ulkomaat; 0,8 Rahastot; 0,2 Kuntasektorin t&k menot yht. 12,6 milj. Valtio; 3,6 Oma; 8,0 Lähde: Tutkimus ja kehittämistoiminta 2015, Tilastokeskus.

5 Kokeileva kaupunki Järvenpää AIKA ja TAHTO resurssina Kaupunki elää tiukan talous- ja henkilöstöresurssien käyttösuunnitelman piirissä. Helposti käy niin, että uudet ideat tyrmätään rahan puutteessa heti kättelyssä. Kun uudet ideat halutaan toivottaa tervetulleiksi, minimi-investointi on se, että annetaan yhteiselle tuumailulle muutama tunti aikaa. Tämä on yleensä järjestettävissä siellä, missä tahtoa on. Viestintäpäällikkö Anja Asunta: Paras kaupunki tehdään yhdessä (Käsikirjoitus kirjaan Tulevaisuuden kunta )

6 Luottamus kokeilutoiminnan resurssina Taloudellinen pääoma Luottamuspääoma Henkinen pääoma Sosiaalinen pääoma Kehitys, Edistys, Kokeilut Palaute Lähde mukaellen : Harisalo & Stenvall 2002

7 HYVÄT YHTEISTYÖSUHTEET RESURSSINA CASE KEITELE K29. Miten arvioit yleistä ilmapiiriä eri osapuolten välillä kuntasi asioiden hoidossa? Arvioi asteikolla 1 (erittäin huono) 5 (erittäin hyvä) 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 1 Kuntalaisten ja luottamushenkilöiden välillä 2 Luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden välillä 3 Puolueryhmien välillä 4 Puolueryhmien sisällä 3,4 3,3 3,5 3,4 3,2 3,1 3,2 3,4 4,2 4,4 4,3 4,2 5 Kunnan viranhaltijajohdon ja henkilöstön välillä 3,4 3,3 3,8 6 Kunnan eri keskusten asukkaiden välillä 3,2 3,0 4,0 Keitele alle 5000 as. kunnat Kaikki ARTTU kunnat

8 Ketterää kumppanuutta Kuntakumppanuudesta tavoitteena rakentaa operatiivinen verkosto, jossa opitaan vastavuoroisesti, sparrataan ja kehitetään yhdessä Kiinteä yhteys arkiseen toimintaan ei hankkeita, ei erillistä raportointia, ei ulkopuolisia hankeihmisiä Mukana Keitele, Haapavesi, Juupajoki, Sulkava, Tammela Liikkeelle johtoryhmien ja puheenjohtajistojen voimin Verkostot luodaan työntekijätasolla Yhteydenpito virtuaalisesti Tässä vaiheessa esille nousutta: elinkeinopolitiikan toimintatapojen vahvistaminen, koulutuksen yhteistyö, virtuaalinen palvelutuotanto, lyhyet työntekijävaihdot

9 Tulevaisuuden kuntaa tehdään kokeillen Visio ja näkemys tulevaisuuden kunnasta Foorumit Verkostot ARTTU2 ja projektit tiedon tuottajana Kokeilemalla tehdään tulevaisuutta MeUskaltajat -kampanja

10 Mitä kunnat saavat? Tuotokset Kuntien kokeilujen tuottaman tiedon ja kokemuksen käyttämistä KL konsernin toiminnassa: Vaikuttaminen hallitusohjelman kärkihankkeeseen ja kuntakokeiluihin esim. normien purku, maakunnan ja kunnan rajapinta KL-konserni V E R K O S T O T Tietoa ja toimintamalleja kokeilukulttuurin kehittämiseksi: Kuntalähtöiset T&K&K- hankkeet Tietoa, ristiinpölytystä ja osaamista kokeilutoiminnan vahvistamiseksi: MeUskaltajat -verkosto Näkyvyyttä kuntien ja alueiden kokeilutarinoille: MeUskaltajatkampanja

11 Uskalla kokeilla ohjelman toimintamalli Kokemustieto ja vertaiskehittäminen Ketteryys ja kokeilevuus Tutkittuun tietoon perustuva MeUskaltajat - markkinointikampanja MeUskaltajat - verkosto Tutkimus-, kehitysja kokeilutoiminta Kokeilulähettiläät Näkyvyys ja monikanavaisuus Avoimuus ja verkostomaisuus Kuntalähtöisyys ja yhteiskehittäminen