Maitotilojen kustannustehokkuus ja sen kehittäminen

Samankaltaiset tiedostot
Tilavertailut maidontuotannossa haasteita ja mahdollisuuksia

Maitotilan resurssitehokkuus

Maidontuotannon kannattavuus

Pitkän aikavälin suunnittelu nurmentuotannossa ProAgria Maito -valmennus Matti Ryhänen Seinäjoen ammattikorkeakoulu

Suomi Eurooppa kustannusten vertailua 2018

Neuvonta ja tutkimus viljamarkkinoiden kehittämisessä. Juha Korkeaoja Pro Agrian hallituksen puheenjohtaja

Miten suomalainen maitoyritys pärjää Euroopan hintamarkkinoilla? Tuloksia ja vertailutietoa EDF tuotantokustannustiloista

Nurmirehujen tuotantokustannuksiin vaikuttavat tekijät

Säilörehun tuotantokustannus

Miten Pohjois-Suomen maidontuottajia kannustetaan tuloksiin. Mikko J. Korhonen Valio

Luomun kannattavuus ja markkinatilanne. Marraskuu Eero Vanhakartano, ProAgria Länsi-Suomi ry

NEUVONNAN HAASTEET PERUNA-ALALLA. Sari Peltonen ProAgria Keskusten Liitto

Hiehoprosessin tehostamisella säästöjä ja lisää maitoeuroja

Maidontuotannon tulosseminaari ProAgria Keskusten Liitto Tervetuloa!

Säilörehut rahaksi. Käytännön tietotaitoa säilörehun tuotannosta BM-nurmipienryhmistä

- Enemmän tuottoa ruokinnalla

Asiakkaillemme mitatusti hyviä tuloksia ja kannattavuutta

Säilörehun tuotantokustannusten laskenta ja merkitys. Konekustannukset kuntoon ja säilörehun hinta haltuun -teemapäivä

Maitotilojen talous vuonna Ari Enroth ProAgria Keskusten Liitto

Miltä näytti ruokinta v ProAgria-tietojen valossa? Tuija Huhtamäki ProAgria Keskusten Liitto

Ruokinta tuotosseurantatiloilla vuonna Tuija Huhtamäki ProAgria Keskusten Liitto

Kuminanviljelyn taloudellinen kilpailukyky

Maatilan ympäristötoimenpiteet. ja talous. Sari Peltonen ProAgria Keskusten Liitto

Nurmesta uroiksi Eija Meriläinen-Ruokolainen ProAgria Pohjois-Karjala

Taloudellinen menestyminen luo perustan vastuullisuudelle

Tuotannosta talouteen - tunnusluvut johtamisen tukena

Neuvonnan uudistukset 2012 ja sen tuomat tulokset

Vuokrapellon oikea hinta. ProAgria Keski-Pohjanmaa Talousagronomi Tapio Salmi

Ruokinta tuotosseurantatiloilla vuonna Tuija Huhtamäki ProAgria Keskusten Liitto

Maitotilalle kilpailukykyä tuottavuutta ja tehokkuutta kehittämällä

InnoNauta päätösseminaarit

Maitotilojen talous vuonna Ari Enroth ProAgria Keskusten Liitto

Maatilan ympäristötoimenpiteet. ja talous. Sari Peltonen ProAgria Keskusten Liitto

Maatalousyrityksen kasvu ja kannattavuus

Tilakohtaiset ratkaisut ympäristön ja samalla kukkaron hyväksi. Sari Peltonen ProAgria Keskusten Liitto

Luomun kannattavuus ja markkinatilanne

Pellon kunnostus tilaisuus, Karkkila Viljelykierto ja talous Juha Helenius

Miten maatalouden rakennekehitys jatkuu Pohjois-Suomessa? Anne Kallinen KANTAR TNS / Suomen Gallup Elintarviketieto Oy

Ympäristöpalvelut ProAgriassa

ProAgria Keskusten Liitto, Sanna Nokka ja Tuija Huhtamäki

Johtamisen työkirja - käyttövinkkejä

Parhaita ratkaisuja tuottavuuden ja kannattavuuden parantamiseen. #onnistummeyhdessä

Valkuaiskasvien viljely näkyy peltojen kunnossa ja maidontuotannon tuloksessa. Huippuosaaja Jarkko Storberg, ProAgria Länsi-Suomi

Ruokinta tuotosseurantatiloilla vuonna Tuija Huhtamäki ProAgria Keskusten Liitto

Pellonkäytön muutokset ja tuottoriskien hallinta. Timo Sipiläinen Helsingin yliopisto, Taloustieteen laitos Omavara loppuseminaari Raisio 19.3.

Lannoituksen kannattavuus. Elina-hankkeen Ravinteet euroiksi luomutilan lannoitusvaihtoehja Hollola Luomuasiantuntija Pekka Terhemaa

Luomunaudanlihantuotannon talous tilastot ja mallit. Timo Lötjönen, MTT Ruukki Kauko Koikkalainen, MTT Taloustutkimus

Lyhyt katsaus tuottavuuden ja tehokkuuden mittaamisen taloustieteissä - Miten soveltaa alustatalouteen?

Lypsykarjan tuotosseurannan tulokset 2016

Mitä luomukalkkunan tuottaminen maksaa?

Ympäristö ja viljelyn talous

Suomen maatalouden muutos EU-aikana

Rehua yhteensä MJ, Työkustannukset h 16,

Rehua yhteensä MJ, Työkustannukset h 16,

Kotoisista valkuaisrehuista kannattavuutta maidontuotantoon

Investoineiden tilojen kannattavuus - Tarkastelussa maitotilat. Velka on veli otettaessa, veljenpoika maksettaessa

Kumina viljelykierrossa peltotilastojen näkökulmasta

Tuotannon järjestämisen ja yhteistyön vaikutus tekniseen tehokkuuteen

Tutkimustulosten merkitys kuminantuotannon kannattavuuteen

NAVETTARASTIT Nurmes. Pro Navetta-hanke

Maitotilojen talouden benchmark-työkalut

Maatilan johtaminen - Tilakunnosta kehittämisen palikat

Itä-Suomen Maitotilabarometri MAST-hanke Heinäkuu 2017

Maitotilojen talous vuonna Ari Enroth ProAgria Keskusten Liitto

Yhteisnavetan perustaminen KoneAgria 2016

Yritys ymmärtää maataloustukibyrokratiaa. Kohti Tulevaa, Heikkinen Anne-Mari MTK Pohjois-Savo

ProAgria lohkotietopankki. Esityksen sisältö

Ruokinnan talous, hyvä säilörehu kaiken pohjana, pellolta pöytään!

Kustannukset kohdallaan mihin on varaa?

Maa- ja metsätalouden keskeisiä indikaattoreita. Tuusniemi Tuottajaliitto: POHJOIS-SAVO. Suomen Gallup Elintarviketieto Oy 19.9.

Tuotosseurannan tulokset Sanna Nokka, ProAgria Keskusten Liitto

Maa- ja metsätalouden keskeisiä indikaattoreita. Siilinjärvi Tuottajaliitto: POHJOIS-SAVO. Suomen Gallup Elintarviketieto Oy 19.9.

Maidon tuotannon tulevaisuuden näkymät. Maitoa lisää markkinoille seminaari, Joensuu Marjukka Manninen

Nurmisiementuotannon kannattavuus

Investoineiden tilojen kannattavuus - Tarkastelussa maitotilat. Velka on veli otettaessa, veljenpoika maksettaessa

Kaakkois-Suomen maatalouden kannattavuusnäkymät

Perusparannukset ja ravinnetase suomalaisessa peltoviljelyssä

Maitotilan laskuoppi. Tulot ja menot pakettiin

KANTONIEMEN TILAN INVESTOINTIRATKAISUT, NIIDEN TAUSTAT JA TOIMIVUUS

Ruokinta tuotosseurantatiloilla vuonna Tuija Huhtamäki ProAgria Keskusten Liitto

Miten onnistua muuttuvilla markkinoilla?

Säilörehun korjuuaikastrategiat Skandinaavinen näkökulma?

Ruokinnan teemavuosi

Maitotilojen talous vuonna Ari Enroth ProAgria Keskusten Liitto

Maitotilojen talous vuonna Ari Enroth ProAgria Keskusten Liitto

Säilörehunurmet kg ka

Ilmasto- ja energiapolitiikan tulevaisuuden vaihtoehdot ja vaikutukset maatalouspoliittisen toimintaympäristön muutoksessa (ILVAMAP)

Tuotosseurannan hyödyt. ProAgria Länsi-Suomi Riitta Pietilä ja

Lypsykarjan tuotosseurannan tulokset 2015

VILJAN TUOTANTO 2015 MITÄ TUOTTAA 2016?

Herne-viljasäilörehu lehmien ruokinnassa. Jarmo Uusitalo

ProAgrian vaikuttavuus 2015

MAIDONTUOTANTOTILAN KANNATTAVUUDEN KEHITTÄMINEN

Viljantuotannon näkymät Pohjois-Karjalassa Toiminnanjohtaja Vilho Pasanen MTK Pohjois-Karjala

Kustannusten minimointi, kustannusfunktiot

MAITOA LISÄÄ MARKKINOILLE KARELIA-AMK Joensuu. Pekka Tahvanainen Pohjois-Karjalan ELY-keskus

Maa- ja metsätalouden keskeisiä indikaattoreita. Posio ELY-keskus: Lappi. Suomen Gallup Elintarviketieto Oy 1. Suomen Gallup Elintarviketieto Oy

Kivennäisruokinnan haasteet (= ongelmat, vaikeudet) ruokinnan suunnittelussa

Ilmastopolitiikka ja maatalous uhka vai mahdollisuus?

Menot (oikaistut) / Tulot (oikaistut) x 100 = Suorat rahamenot tuloista %

Transkriptio:

Maitotilojen kustannustehokkuus ja sen kehittäminen Sami Ovaska 1), Timo Sipiläinen 1), Matti Ryhänen 2) 1) MTT Taloustutkimus, Luutnantintie 13, 00410 Helsinki, etunimi.sukunimi@mtt.fi 2) Seinäjoen AMK, maa- ja metsätalouden yksikkö, Ilmajoentie 525, 60800 Ilmajoki, matti.ryhanen@seamk.fi Tiivistelmä Maidontuottajat toimivat useiden teknisten, taloudellisten ja hallinnollisten rajoitteiden sekä kannustimien ympäristössä. Maidontuotannon tärkeimpiin ohjauskeinoihin on kuulunut tilakohtainen maitokiintiö, minkä vuoksi maitoa pyritään usein tuottamaan kiintiötä vastaava määrä mahdollisimman pienin yksikkökustannuksin. Benchmarkingin avulla pyritään kehittämään oman tilan toimintaa. Tämä tehdään vertaamalla oman tilan toimintaa tehokkaampiin vertailutiloihin ja ottamalla oppia niillä sovelletuista käytännöistä. Tällä hetkellä tilakohtaisia vertailuja käytetään laajasti ProAgrian neuvontatyössä. Tuotosseurannassa on mukana yli 11 000 maitotilaa. Tätä laajempaa talousseurantaa (laaja Matu - maidontuotannon tuloslaskelma) tehdään vuosittain noin 2 000 maitotilalla. Sen tavoitteena on tuottaa tuotannon ja talouden mittarilukuja tilan suorituskyvyn vertailuun suhteessa muihin tiloihin. Tilakunto on puolestaan ProAgrian internetpohjainen vertailupalvelu maitotiloille, missä seuraava kehitysaskel on parhailta tiloilta oppimisen tehostaminen. Tutkimuksessa käytettiin DEA (Data Envelopment Analysis) malleja, joiden avulla voidaan määrittää esimerkiksi maatilojen keskinäisiä suhteellisia tehokkuuksia (Färe ym. 1994; Coelli ym. 1998). Niiden avulla voidaan selvittää mahdollisuus vähentää panoskäyttöä ja/tai yksikkökustannuksia pitäen tuotos ennallaan. Tulosten perusteella maitotilojen tekninen tehokkuus sekä kustannustehokkuus olivat suurilla tiloilla keskimäärin pieniä tiloja korkeammalla tasolla. Jos kaikki alle 25 lehmän tilat pystyisivät toimimaan yhtä tehokkaasti kuin aineiston parhaat tilat, niiden yksikkökustannukset alenisivat keskimäärin 33 %. Vastaavasti yli 70 lehmän tiloilla alennus olisi 18 %. On kuitenkin huomattava, että tehokkuuserot eivät aiheudu pelkästään viljelijän hallittavissa olevista tekijöistä. Tämän vuoksi eroja ei voida kokonaan poistaa. Maidontuotannon yksikkökustannukset olivat yli 50 lehmän tiloilla keskimäärin 0,43 /l (peltotuet vähennetty kotoisen rehun osalta). Pienillä alle 25 lehmän tiloilla vastaava luku oli keskimäärin 0,58 /l. Tiloilla, joilla maidontuotannon kustannustehokkuus oli korkea, saavutettiin pääosin myös hyviä kannattavuuslukuja. Kustannustehokkuudeltaan aineiston 105 parhaasta tilasta 75 % saavutti myös omalle työlle ja omalle pääomalle vaaditut korvaukset. Pienillä, alle 20 lehmän tiloilla, kustannustehokkuudet jäivät alhaiselle tasolle. Tähän kokoluokkaan kuului 35 % aineiston tiloista, mutta kustannustehokkuudeltaan parhaimpien 105 tilan joukossa niiden osuus oli vain 7 %. Sen sijaan yli 50 lehmän tiloja oli aineistossa vain 5 %, mutta kustannustehokkaimpien tilojen joukossa niiden osuus oli 18 %. Avainsanat: maitotilat, kustannustehokkuus, DEA, benchmarking 1

Johdanto Maidontuottajat toimivat useiden teknisten, taloudellisten ja hallinnollisten rajoitteiden sekä kannustimien ympäristössä. Maidontuotannon tärkeimpiin ohjauskeinoihin on kuulunut tilakohtainen maitokiintiö. Usealla tilalla maitokiintiö on ohjannut viljelijän tavoitteita suuntaan, jossa tuotetaan maitoa kiintiötä vastaava määrä mahdollisimman pienin yksikkökustannuksin. Viljelijällä voi myös olla muita tavoitteita tilansa toiminnan ja sen kehittämisen suhteen yksikkökustannusten minimoinnin sijaan. Tämän vuoksi oletus viljelijän pyrkimisestä aina pelkästään yksikkökustannusten minimointiin onkin huomattava yksinkertaistus (mm. Hardaker ym. 1997). Alin saavutettavissa oleva yksikkökustannus riippuu kahdesta tekijästä. Nämä ovat tuotettua yksikköä kohti käytettyjen tuotantopanosten määrät ja hinnat. Suomalaisten viljelijöiden on usein mahdotonta saavuttaa keskieurooppalaista yksikkökustannustasoa. Tähän vaikuttavat muun muassa lyhyt kasvukausi sekä pienet ja hajallaan sijaitsevat peltolohkot. Vaikka Suomessa ei yksikkökustannuksissa päästäkään keskieurooppalaiselle tasolle, saattavat samankaltaistenkin tilojen tulokset vaihdella merkittävästi. Osaan eroihin johtavista syistä viljelijä ei voi vaikuttaa. Tilan toimintaa voidaan kuitenkin usein kehittää ottamalla oppia parhaista sovelletuista käytännöistä eli benchmarkingilla. Jos käytettävissä on riittävästi havaintoja, voidaan vertailuun muodostaa sopivia ryhmiä esimerkiksi viljelijän omien mieltymysten perusteella. Tilakohtaisia vertailuja käytetään apuna laajasti neuvontatyössä. Tilakunto, ProAgrian palvelu maitotiloille, on ollut käytössä tuotosseurantatiloilla vuoden 2004 alusta. Tuotosseurannassa on mukana yli 11 000 maitotilaa, mikä vastaa lähes 70 % kaikista maitotiloista. Sitä laajempaa talousseurantaa tehdään vuosittain noin 2 000 maitotilalla. Tilakunnon tavoite on toimia yrittäjän apuvälineenä tilan toiminnan kehittämisessä ja johtamisessa. Viljelijä voi tarkastella omia ja vertailutietoja internetsivuilta (www.proagria.fi/verkkopalvelut). Vastaavankaltainen internetpohjainen tulosten vertailumahdollisuus on nykyisin myös MTT Taloustutkimuksen kannattavuuskirjanpitotiloilla. Maitotilojen osalta Tilakunnon seuraava kehitysaskel on parhailta tiloilta oppimisen tehostaminen. Tähän liittyy benchmarking-lähestymistavan ottaminen mukaan tarkasteluun. Tällöin yrittäjä pystyy arvioimaan omaa sijoittumistaan ja seuraamaan omaa kehittymistään muihin tiloihin verrattuna. Aineisto ja menetelmät Aineistona käytettiin ProAgrian maitotila-aineistoa vuodelta 2005 (laaja Matu) sisältäen 1 661 maitotilan tiedot. Taulukossa 1 on esitetty aineiston maitotilojen keskeisiä ominaisuuksia. Lohkotietopankki puolestaan ProAgria Maaseutukeskusten Liiton kehittämä ja ylläpitämä internetissä käytettävä vertailupalvelu. Sen tavoitteena on tuottaa kasvintuotannon kehittämiseen ja päätöksentekoon tarvittavaa vertailutietoa Tilakuntopalvelun tavoin. Lohkotietopankin tietosisältö koostuu lohkokohtaisista muistiinpanoista: viljelytiedoista, tuotantopanosten käyttötiedoista ja -ajankohdista, sadon laatu- ja määrätiedoista sekä talouslaskelmista. Tiedot kerätään viljelymuistiinpanoista, satotuotteiden laatuanalyyseistä ja talouslaskelmista. Oman tilan tuloksia voidaan lisäksi vertailla muiden saman alueen, samalla maalajilla tai samaa viljelykasvia viljelevien tilojen tuloksiin. Viljelijä saa käyttöoikeuden vertailupalveluun toimittamalla oman tilan viljelytiedot Lohkotietopankkiin. Laajan Matun tiedot sisältävät vain navetan sisäisen toiminnan eivätkä tilan kasvintuotantoa, minkä vuoksi Lohkotietopankin peltoviljelytiedot yhdistettiin Matu-aineiston tiloihin. Tämän avulla saatiin lisätietoa myös peltoviljelystä 577 Matu-aineiston tilalta eli kolmasosalta tutkimustiloista. Taulukko 1. Tutkimusaineiston (laaja MATU) maitotilojen ominaisuuksia. Keskiarvo Keskihajonta Lehmiä, kpl 27 13 Keskituotos, kg/v 8856 1083 Työ, h/lehmä/v 137 53 Sidottu pääoma, /lehmä 6351 2482 Koneet, rakennukset, muut kiinteät kulut, 161 173 /lehmä/v Muuttuvat kustannukset (ilman työtä), /lehmä/v 141 87 2

Aluksi arvioitiin aineiston 1 661 maitotilan suorituskykyä tehokkuusvertailulla. Tämän lisäksi laskettiin rehuntuotannon tehokkuus niiltä 577 maitotilalta, joilta tiedot oli saatavilla. Toisessa vaiheessa kehitettiin yhdessä tanskalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa alustava maitotilojen benchmarkingtyökalu, minkä avulla yksittäinen maitotila voi vertailla tilansa suorituskykyä suhteessa haluttuun vertailuryhmään. Tässä tutkimuksessa käytettiin päätöksentekoa tukevina malleina DEA (Data Envelopment Analysis) malleja, joiden avulla voidaan määrittää esimerkiksi maatilojen keskinäisiä suhteellisia tehokkuuksia (Färe ym. 1994; Coelli ym. 1998). Tavanomaisen panosorientoituneen DEA:n ajatuksena on tarkastella mahdollisuutta lisätä tuotosta pitäen panoskäyttö ennallaan tai vähentää panoskäyttöä pitäen tuotos ennallaan. Suunnattuja etäisyysfunktioita käyttäen tarkastelusuunta voidaan määrittää suhteellisten hintojen, tavoitetasojen tai ennalta määritettyjen benchmarkkien suhteen. Samoin voidaan ottaa huomioon esimerkiksi panoskäytön tai tuotoksen ala- ja/tai ylärajoja rajaamaan vertailujoukkoa. DEA-mallien avulla voidaan määrittää tilojen taloudellinen - tekninen ja allokatiivinen tehokkuus. Mallien etuna on, että niissä voidaan helposti käsitellä useita panoksia ja tuotoksia. Lisäksi tuotantoteknologiasta tarvittavat oletukset ovat suhteellisen vähäiset. Toisaalta mallien haittapuolena on perusmuodossa stokastisuuden puuttuminen. Tämä merkitsee sitä, että kaikkein suotuisimmat tapaukset määrittävät niin kutsutun tehokkaan pinnan. Näiden havaintojen tarkemman tarkastelun lisäksi (mahdollisten outlierien tunnistaminen) on tärkeää tunnistaa se viiteryhmä, johon kutakin havaintoa on mielekästä verrata. Kunkin havainnon kannalta viiteyksikön voi muodostaa joko jokin tehokkaalla pinnalla oleva yksittäinen havainto tai niiden yhdistelmä (konveksi kombinaatio). Vertailupisteiden valinta voidaan suorittaa interaktiivisesti päätöksentekijän kanssa toimien (vrt. Bogetoft ja Nielsen 2005). Jotta analyyseista olisi hyötyä käytännön päätöksenteon tukena, tilatason tulokseen vaikuttavia tekijöitä on näiden vertailupisteiden valinnan lisäksi kyettävä tarkastelemaan yksityiskohtaisten prosessien, esimerkiksi rehuntuotannon tai ruokinnan, tasolla. Tässä voidaan edetä hierarkkisesti yleisestä tilakohtaisesta mallista yksityiskohtaiseen kunkin osaprosessin tarkasteluun. Päätöksentekijän voidaan antaa myös muuttaa päätös- ja tulosmuuttujiensa keskinäisiä painoja, jolloin hän myös vaikuttaa vertailuyksiköihinsä (Bogetoft ja Nielsen 2005). Maidontuotannon, eli navetan sisäisen toiminnan, DEA-perustaiset tehokkuusanalyysit tehtiin OnFront-ohjelmistolla (EMQ 2000). Mallissa käytettiin kahta tuotosta (kuva 1), mitkä olivat tilalla tuotettu maitomäärä (kg) ja muut sivutuotot ( ). Sivutuotot olivat mallissa rahamääräisinä ja ne koostuivat eläinten myynti- ja teurastuloista sekä eläinpääoman muutoksesta. Tuotantopanoksia olivat työ (h), karjalle syötetyt kotoiset rehut (ry) ja ostorehut (ry), muut muuttuvat kustannukset ( ) ja kiinteät kustannukset ( ). Maidon, työn ja rehujen hinnat olivat kunkin tilan tilakohtaisia hintoja. TUOTANTOPANOKSET TUOTOKSET Työ, h Karjan ruokinta, ry Muut muuttuvat kustannukset, Maidontuotanto Maito, kg EKM Sivutuotot, Kiinteät kustannukset, Kuva 1. Maidontuotannon tehokkuusanalyysin tuotantopanokset ja tuotokset. 3

Tilojen peltoviljelystä tehtiin oma DEA-malli, jolla tehtiin tehokkuusanalyysit tilojen rehuntuotannolle. Rehuntuotantotiedot saatiin 577 maitotilalta. Tiloista poistettiin alkuvaiheessa erikoiskasveja viljelevät tilat, jolloin jäljelle jäivät pääosin nurmea ja rehuviljaa viljelevät tilat. Rehuntuotannon mallissa käytettiin yhtä tuotosta, tilan tuottamaa rehuyksikkömäärää (ry). Tuotantopanoksina olivat pelto (ha), työ (h), muut muuttuvat kustannukset ( ), kiinteät kustannukset ( ). Sadon arvo ( /ry) sekä työn hinta olivat kunkin tilan tilakohtaisia arvoja. Pellon käytön kustannukset määritettiin laskennallisen vuokran perusteella. Hehtaarivuokrina käytettiin tukialueittaisia keskivuokria, mitkä vaihtelivat 42-276 /ha välillä (Myyrä 2004). Tulokset ja tulosten tarkastelu Tulosten perusteella suuret maitotilat olivat teknisesti pieniä tiloja tehokkaampia ja myös kustannustehokkaampia. Yli 70 lehmän tiloilla tekninen tehokkuus Fi(C,S) oli keskimäärin 0,95 ja kustannustehokkuus Oi(C,S) puolestaan 0,83. Tehokkuusluvuissa C tarkoittaa laskennan vakioskaalatuottooletusta ja S panosten vapaata tuhlattavuusoletusta. Tekninen tehokkuusluku 0,95 tarkoittaa sitä, että tila voisi tuottaa saman tuotoksen 5 % alemmalla panosmäärällä, jos tila voisi toimia tehokkaan vertailutilan tavoin. Vastaavasti kustannustehokkuusluku 0,83 tarkoittaa sitä, että voisi tuottaa saman tuotoksen 17 % alhaisemmin kustannuksin, jos tila voisi toimia tehokkaan vertailutilan tavoin. Aineiston 50-70 lehmän tiloilla tekninen tehokkuus oli keskimäärin 0,92 ja kustannustehokkuus keskimäärin 0,84. Vastaavasti 25-50 lehmän tiloilla luvut olivat 0,86 ja 0,77 sekä alle 25 lehmän tiloilla 0,82 ja 0,67. Alle 25 lehmän tiloilla voitaisiin siten alentaa panoskäyttöä 18 % ja kustannuksia 33 %, jos tiloilla voitaisiin toimia tehokkaan vertailutilan tavoin. Maidontuotannon yksikkökustannus oli yli 50 lehmän tiloilla keskimäärin 0,43 /l ja pienimmässä alle 25 lehmän luokassa 0,58 /l. Kuvasta 2 nähdään maidontuotannon kustannustehokkuuden ja tilakoon yhteys tutkimusaineistossa. Spearmanin järjestyskorrelaatio (r = 0,59) oli näiden välillä tilastollisesti merkitsevä 1 %:n riskitasolla. Yhteys on voimakas noin 400 000 litraa vuodessa tuottaviin tiloihin saakka. Aineiston perusteella näyttääkin siltä, että maitotilojen kokoetu on hyödynnetty tähän vuosituotokseen mennessä. Tätä suuremmilla tiloilla kustannustehokkuuden nousu taittuu eikä maidon yksikkökustannus alene merkittävästi. Kuva 2. Maidontuotannon kustannustehokkuuden Oi(C,S) ja maitotuotoksen yhteys. 4

Kuva 3. Maidontuotannon kustannustehokkuuden Oi(C,S) ja kannattavuuskertoimen yhteys. Kuvassa 3 nähdään tutkimustilojen maidontuotannon kustannustehokkuuden ja tilojen kannattavuutta kuvaavan kannattavuuskertoimen yhteys. Nämä tunnusluvut korreloivat keskenään tilastollisesti merkitsevästi (r=0,7) 1 %:n riskitasolla. Aineiston 105 kustannustehokkaimmasta (yli 0,9) maitotilasta 75 %:lla kannattavuuskerroin oli vähintään 1 ja lähes 25 %:lla vähintään 1,5. Saman verran, noin 25 % aineiston kustannustehokkaimmista tiloista jää kannattavuuskertoimessa alle 1:n. Siten korkeankin kustannustehokkuuden tiloilla saatettiin jäädä alle asetettujen kannattavuustavoitteiden. Toisaalta jotkin näistä tiloista saavuttivat tavoitteisiinsa nähden kaksinkertaisen korvauksen omalle työlle ja omalle pääomalle. Vakioskaalatuotto-oletuksen vallitessa korkeita kustannustehokkuuksia esiintyy hyvin vähän alle 20 lehmän tiloilla. Aineiston 1 661 maitotilasta yhteensä 35 % on alle 20 lehmän tiloja. Samoin 20-30 lehmän tilojen osuus on 35 %. Alle 20 lehmän tiloista vain 7 % on tiloja, joilla kustannustehokkuus on yli 0,9. Sen sijaan 20-30 lehmän tiloista jo 30 % saavuttaa yli 0,9 kustannustehokkuuden. 30-50 lehmän tilojen osuus aineistossa on 25 %, mutta kustannustehokkuudeltaan korkeimmista tiloista lähes puolet (46 %) kuuluu tähän kokoluokkaan. Yli 50 lehmän tiloja on aineistossa vain 5 %, mutta kustannustehokkuudeltaan korkeimpien 105 tilan joukossa yli 50 lehmän tilojen osuus on 18 %. Johtopäätökset Aineiston perusteella maitotilojen tekninen tehokkuus sekä kustannustehokkuus olivat suurilla tiloilla keskimäärin pieniä tiloja korkeammalla tasolla. Kuitenkin yli 400 000 litraa maitoa vuodessa tuottavien tilojen ryhmässä kustannustehokkuus sekä maidon yksikkökustannus eivät enää alentuneet merkittävästi tilakoon kasvaessa. Maidontuotannon yksikkökustannukset olivat yli 50 lehmän tiloilla keskimäärin 0,43 /l ja pienillä alle 25 lehmän tiloilla keskimäärin 0,58 /l. Pienet tilat saivat myös harvoin korkeita kustannustehokkuuslukuja, erityisesti alle 20 lehmän tilat. Sen sijaan jo hieman suuremmat 20-30 lehmän tilat saivat merkittävästi edellistä pienintä ryhmää useammin korkeita kustannustehokkuuslukuja. Aineiston kaikkein suurimmilla tiloilla on todennäköisesti investoitu tuotantoon edellisinä vuosina, mikä osaltaan saattaa alentaa niiden kustannustehokkuutta ja nostaa niiden yksikkökustannuksia. 5

Myös onnistuminen rehuntuotannossa alentaa tilalla tuotetun rehuyksikön kustannusta, mikä osaltaan vaikuttaa karjan ruokintakustannukseen. Tutkimustiloilla alhaisiin tuotantokustannuksiin (alle 0,20 /ry, peltotukia ei huomioitu) päästiin peltoalaltaan hyvin monenkokoisilla tiloilla (25-150 ha). Toisaalta korkeimmat tuotantokustannukset keskittyivät pääosin alle 50 ha:n tiloille. Tämän vuoksi itse maidontuotannon ohella on oleellista tarkastella myös rehuntuotannon onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä. Kirjallisuus Bogetoft, P. & Nielsen, K. 2005. Internet Based Benchmarking. Journal of Group Decisions and Negotiations 14: 195-215. Coelli, T., D. Prasado Rao & G.E. Battese 1998. An Introduction to Productivity and Efficiency Analysis, Kluwer Academic Publishers. EMQ 2000. On Front 2.0. The Professional Tool For Efficiency and Productivity Measurement. Economic Measurement and Quality in Lund Corporation. Färe, R., S. Grosskopf & C.A.K. Lovell. 1994. Production Frontiers. Hardaker, J.B., R.B.M. Huirne & J.R. Andersson 1997. Coping with risk in agriculture. Myyrä, S. 2004. Pellon vuokrahinnat Suomessa vuosina 2003-2004. MTT selvityksiä 75. 23 s. 6