Terveysliikuntapalveluiden tuotteistaminen. SHF-hankkeen loppuseminaari

Transkriptio

1 Terveysliikuntapalveluiden tuotteistaminen SHF-hankkeen loppuseminaari

2 Business Arena Oy on vuonna 2000 perustettu kehittämisen asiantuntijayritys. Tuotamme organisaatioille tietoa ja ideoita kohtaamisten kautta. Rakennamme verkostoille yhteistä suuntaa. Katsomme yhteiskunnallista kehittämistä intohimolla, yrittäjän silmin. Luomme yhteisön ja yksilön kasvulle areenan.! Matkallemme mahtuu yli 700 projektia, muutosprosessia, valmennusta tai oppimistapahtumaa, joihin on osallistunut yli henkilöä. Noin puolet suomalaisista korkeakouluista ovat asiakkaitamme, samoin lukuisat aluekehittäjät ja strategiset kehityshankkeet. Tavoitteenamme on, että meille maksetaan tuloksista, ei toimenpiteistä.! Mitä teemme?! Tuloksellinen hanketoiminta: Teemme hankkeista tuloksellisempia. Tuomme hankkeisiin yrittäjämäistä ajattelua, ketteryyttä ja ihmisten kohtaamista.! Tulevaisuuden korkeakoulu: Rakennamme oppilaitosten ja elinkeinoelämän yhteistyötä. Tuemme ideoiden kaupallistamista ja kytkemme työelämäprojektit osaksi opetusta.! Verkostojen oppiminen: Tuotamme osallistavia ja vaikuttavia oppimistapahtumia työkaluksi verkostojen johtamiseen. Tuloksena syntyy uusia ratkaisuja, yhteinen tahtotila, intoa ja liikevoimaa.

3 (HANKKEIDEN) TUOTTEISTAMISESTA! 1) Asiakkaan ymmärtäminen 2) Markkinointi ja viestintä 3) Rahoitus ja jakelukanavat 4) Verkoston kuvaaminen 5) Tiekartan laatiminen

4 Research input in concept development The design brief Consolidation Concept definitions Customer engagement Testing and prototyping Connection Collection of research inputs Market launch Market diffusion Model co-created with BusinessArena Ltd.

5 Research input in concept development The design brief Consolidation Concept definitions Customer engagement Testing and prototyping Connection Collection of research inputs Market launch Market diffusion Model co-created with BusinessArena Ltd.

6 Research input in concept development The design brief Consolidation Concept definitions Customer engagement Testing and prototyping Connection Collection of research inputs Market launch Market diffusion Model co-created with BusinessArena Ltd.

7 Research input in concept development The design brief Consolidation Concept definitions Customer engagement Testing and prototyping Connection Collection of research inputs Market launch Market diffusion Model co-created with BusinessArena Ltd.

8 LUKUJA 2 kohtaamista (tuotteistusta, konseptointia, määrittelyä, valintoja) 2 päiväinen oppimisleiri Tampereella (NABC, Business Model Canvas, IPR) 3 koontia + 1 Hankkeiden IPR-opas 4 jalkautumista korkeakouluyksiköihin (haastatteluita, aktivointia, osallistamista) +100 puhelinkontaktia, +300 sähköpostikontaktia

9 HAASTEITA TUOTTEISTUSPROSESSISTA

10 NOPEUS Tarvitaanko huomattavasti nopeampi konseptien siirtokanava jo toimiville yrityksille? Sen sijaan että malleja kaupallistetaan esim. uusien perustettavien yritysten kautta.!

11 MIELENMALLIT Onko parhaiden uusien toimintamallien kehittäjillä (kuten näissä SHF:ssä olleissa konsepteissa) liian pitkä matka oppia yrittäjiksi ja liikemiehiksi? Pitäisikö tiimien rakentamista miettiä uusin silmin jo aikaisemmin, että niissä jollain olisi toinen jalka jo yritysmaailmassa

12 ROHKEUS Epävarmuus ja riskinoton puute vaivaa hanketoimintaa yleisesti. Suunnittelukulttuuri vs. kokeilukulttuuri. Suosimme rohkeita kokeiluita, sillä kokeilu on oiva tapa nähdä toimiiko joku asia käytännössä

13 MAHDOLLISUUDET TUOTTEISTUSPROSESSISSA

14 OSAAMINEN Suomessa on edelleen kattavaa huipputason osaamista. Etenkin liittyen terveysliikuntaan ja hyvinvointipalveluihin. Suomen tulee hyödyntää markkina ja olla ketterämpiä kuin kilpailijat osaamisen tuotteistamisessa ja kaupallisessa hyödyntämisessä.

15 HANKKEET VIPUVARTENA Nokkelasti käytettynä kehittämishankkeet ovat oiva tapa vivuttaa omaa toimintaansa. Suomessa rakennerahastotoiminta on erityisesti tukenut terveys- ja hyvinvointipalveluita. Tilannetta tukee julkisen sektorin läsnäolo liikunnassa. Jatkossa erityisohjelmat (kuten Erasmus For All) voivat toimia hyvänä vipuvartena toiminnan kehittämiselle. Hankkeiden vaikuttavuudesta on pidettävä huolta ja rimaa nostettava tuloksellisuuden suhteen.

16 PALVELUIDEN KYSYNTÄ Kysyntä kasvaa laadukkaille palveluille terveys- ja hyvinvointiliikunnan saralla. Julkisen ja yksityisen sektorin rajat rikkoutuvat tai ovat jo rikkoutuneet. Alan yrittäjien ammatillinen osaaminen ja asiakaslähtöisyys ovat kasvaneet viime vuosina. Toiminnalle on pohjaa.

17 KIITOS! Mikko Korpela Business Arena Oy Kauppakatu Jyväskylä . p Skype: businessarena Facebook-sivut: