HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)"

Olavi Hiltunen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tammikuu Joulukuu 2015 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Ketunpolku 3, PL 52, KAJAANI

2 HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tervetuloa päivittämään ja kehittämään osaamista Kajaanin ammattikorkeakoulun järjestämiin HR - osaajan erikoistumisopintoihin. Opinnoissa perehdytään henkilöstöhallinnon merkitykseen, tavoitteisiin ja tehtäviin liiketoiminnassa. Opit tuntemaan keskeiset työlainsäädännön ja palkkahallinnon sisällöt ja ymmärrät työyhteisötaitojen merkityksen monimuotoisen työyhteisön kehittämisessä. Opinnoissa perehdytään henkilöstöjohtamisen tärkeimpiin rooleihin ja prosesseihin organisaation johtamisessa sekä henkilöstöresurssien hallintaan ja suunnitteluun muuttuvassa toimintaympäristössä. Kenelle Koulutus sopii erityisesti henkilöstöhallinnon tehtäviä pää- tai sivutoimisesti hoitaville, henkilöstöhallinnon tehtäviin siirtyville ja kaikille muille henkilöstöhallintoon liittyvästä työstä kiinnostuneille. Pohjakoulutusvaatimuksena on korkeakoulututkinto, opistoasteen tutkinto tai vaihtoehtoisesti muutoin vahva työelämäkokemus. Toteutus Lisätietoja Koulutus toteutetaan monimuoto-opiskeluna. Lähiopetusta on keskimäärin kahtena päivänä kuukaudessa. Lisäksi hyödynnetään verkkotyöskentelyä, muuta itsenäistä ja ryhmätyöskentelyä. Suunnittelija Tuula Rajander puh tuula.rajander@aikopa.fi Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto PL 52 (Ketunpolku 3) KAJAANI Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPAn muodostavat Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskuksen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun aikuiskoulutusyksiköt. Tarjoamme alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti työelämän tarpeita vastaavia korkeakoulutasoisia koulutus-, kehittämis-, asiantuntija- ja tutkimuspalveluja. 2

Opit tuntemaan keskeiset työlainsäädännön ja palkkahallinnon sisällöt ja ymmärrät työyhteisötaitojen merkityksen monimuotoisen työyhteisön kehittämisessä.

OPINTOJEN RAKENNE (30 opintopistettä = op) ORIENTAATIO. 4 HENKILÖSTÖJOHTAMINEN 7 op... 4 Strategialähtöinen henkilöstösuunnittelu ja johtaminen (4 op).. 4 Henkilöstön osaamisen kehittäminen.

3 OPINTOJEN RAKENNE (30 opintopistettä = op) ORIENTAATIO. 4 HENKILÖSTÖJOHTAMINEN 7 op... 4 Strategialähtöinen henkilöstösuunnittelu ja johtaminen (4 op).. 4 Henkilöstön osaamisen kehittäminen. 5 TYÖLAINSÄÄDÄNTÖ JA TYÖSUHDEASIAT 5 op.. 5 Käytännön työoikeutta.. 5 Palkkahallinto tutuksi (2 op).. 6 TYÖYHTEISÖN KEHITTÄMINEN 3 op 6 Henkilöstöhallinto työhyvinvoinnin tukena. 6 TYÖYHTEISÖTAITOJEN KEHITTÄMINEN 5 op. 7 Viestintä- ja vuorovaikutustaidot. 7 Kokous- ja neuvottelutaidot (2op). 7 HENKILÖSTÖRESURSSIEN HALLINTA 5 op 8 Rekrytoinnilla oikeat ihmiset oikeisiin tehtäviin 8 HR-tietojärjestelmät (2 op).. 8 KEHITTÄMISPROJEKTI 5 op. 9 Sivu Investoi Osaamiseen. 3

. 6 TYÖYHTEISÖN KEHITTÄMINEN 3 op 6 Henkilöstöhallinto työhyvinvoinnin tukena. 6 TYÖYHTEISÖTAITOJEN KEHITTÄMINEN 5 op. 7 Viestintä- ja vuorovaikutustaidot.

4 OPINTOJEN RAKENNE (30 opintopistettä = op) ORIENTAATIOJAKSO Aikataulu Tammikuu 2014 klo 12:00 16:00 Johdatus erikoistumisopintoihin ja käytännön asioita Tutustuminen kirjasto- ja tietopalveluihin Moodle oppimisympäristö Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA HENKILÖSTÖJOHTAMINEN 7 op Strategialähtöinen henkilöstöhallinto ja johtaminen (4 op) Aikataulu Tammikuu 2015 (2 päivää), klo Saat kokonaiskuvan henkilöstöhallinnosta ja ymmärrät sen keskeisen tehtävän organisaation johtamisessa. Strategia ja toiminnan ohjaaminen Strategialähtöinen henkilöstösuunnittelu Henkilöstöhallinto johdon strategisena kumppanina Henkilöstösuunnittelu muuttuvassa toimintaympäristössä 4

johtaminen (4 op) Aikataulu Tammikuu 2015 (2 päivää), klo 9.00 16.00 Saat kokonaiskuvan henkilöstöhallinnosta ja ymmärrät sen keskeisen tehtävän organisaation johtamisessa.

5 Henkilöstön osaamisen kehittäminen Aikataulu Helmikuu 2015 (2 päivää), klo Perehdyt organisaation osaamisstrategian laadintaan, osaamistarpeiden tunnistamiseen ja saat tietoa kuinka osaamisen johtaminen kytketään henkilöstösuunnitteluun. Tutustut erilaisiin osaamisen kehittämismenetelmiin. Osaamisstrategia, osaamispääoma ja oppiva organisaatio Strategialähtöinen henkilöstön kehittäminen Osaamispääoman luominen Suorituskyvyn johtaminen Osaamisen kehittämisen haasteet Esimerkkejä kehittämismenetelmistä Kajaanin ammattikorkeakoulu TYÖLAINSÄÄDÄNTÖ JA TYÖSUHDEASIAT Käytännön työoikeutta 5 op Aikataulu Maaliskuu 2015 (2 päivää), klo : : Perehdyt työoikeuden perusperiaatteisiin, työsopimuslain sisällön periaatteisiin, kollektiivisen työoikeuden periaatteisiin sekä työelämän yksityissääntöjä koskeviin periaatteisiin. Sopimukset: Sopimuksen tekeminen Työnantajan velvollisuudet: Syrjintäkielto Yleissitovuus Työturvallisuus Työn tarjoamisvelvollisuus Työpaikoista ilmoittaminen Sairausajan palkka Minimipalkka Vuokratyöntekijät Työsuhteen päättäminen Kajaanin ammattikorkeakoulu 5

Tutustut erilaisiin osaamisen kehittämismenetelmiin.

6 Palkkahallinnon perusteet (2 op) Aikataulu Huhtikuu 2015 (2 päivää), klo Saat käytännönläheistä tietoa palkkojen laskemisesta manuaalisesti ja atk-sovelluksen avulla. Palkkausperusteet ja palkan muodostuminen Ylityöt Luontoisedut Kustannusten korvaukset Vuosiloma-asiat Työnantajasuoritukset Palkkalaskentaohjelma Kajaanin ammattikorkeakoulu Luennot, ryhmätyöskentely ja harjoitukset TYÖYHTEISÖN KEHITTÄMINEN Henkilöstöhallinto työhyvinvoinnin tukena 3 op Aikataulu Toukokuu 2015 (2 päivää), klo Ymmärrät työhyvinvoinnin kokonaisuuden ja sen keskeisen merkityksen organisaation menestymiselle. Saat tietoa työhyvinvoinnin osa-alueista ja sen johtamisesta. Lisäksi tutustut työhyvinvoinnin edistämiseen esimerkkiorganisaatioissa. Työhyvinvoinnin osa-alueet Työhyvinvointi ja monimuotoinen työyhteisö Työhyvinvointi ja johtaminen perusasetelmat Itsearvionti työyhteisön kehittämisen välineenä Työhyvinvoinnin kehittämisen tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit Henkilöstökysely ja toimenpidesuunnitelman tekeminen Työhyvinvointi ja tuloksellisuus + yritysvierailu luokassa / yrityksessä 6

ryhmätyöskentely ja harjoitukset TYÖYHTEISÖN KEHITTÄMINEN Henkilöstöhallinto työhyvinvoinnin tukena 3 op Aikataulu Toukokuu 2015 (2 päivää), klo 9.00 16.

7 TYÖYHTEISÖTAITOJEN KEHITTÄMINEN 5 op Viestintä- ja vuorovaikutustaidot Aikataulu Elokuu 2015 (2 päivää), klo Saat perustietoa viestinnästä sekä välineitä kehittää omaasi ja työyhteisösi viestintää. Osaat soveltaa erilaisissa vuorovaikutustilanteissa koulutuksessa käytettyjä menetelmiä. Motivoiva palkitseminen Rakentava palautteenantaminen ja vastaanotto Ristiriitatilanteet ja konfliktien käsittely Työyhteisöviestinnän pelisäännöt Kokous- ja neuvottelutaidot (2 op) Ajoitus Syyskuu 2015 (2 päivää), klo Opit valmistautumaan erilaisiin kokous- ja neuvottelutilanteisiin ja osaat toimia niissä roolisi mukaisesti. Saat hyviä vinkkejä eri kohderyhmille toteuttavien esitysten vaikuttavaan ja tarkoituksenmukaiseen toteutukseen. Ryhmäviestinnän eri muodot Kokouksen ja neuvottelun tekniikkaa Kokousasiakirjat ja hyvän kokouksen elementit Vaikuttaminen, perustelu ja päätöksenteko Vakuuttava esiintyminen 7

Motivoiva palkitseminen Rakentava palautteenantaminen ja vastaanotto Ristiriitatilanteet ja konfliktien käsittely Työyhteisöviestinnän pelisäännöt Kokous- ja neuvottelutaidot (2 op) Ajoitus Syyskuu

8 HENKILÖSTÖRESURSSIEN HALLINTA 5 op Rekrytoinnilla oikeat ihmiset oikeille paikoille Aikataulu Lokakuu 2015 (2 päivää), klo ja sisältö Tutustua rekrytointiprosessiin ja sen onnistuneessa toteuttamisessa tarvittaviin vaiheisiin, kanaviin, menetelmiin ja pelisääntöihin. Ymmärrys laadukkaan rekrytointiprosessin ja siihen liittyvän viestinnän merkityksestä työnantajakuvan rakentamisessa Ymmärtää onnistuneiden valintapäätösten merkitys organisaation menestymiselle Strategisten linjausten hyödyntäminen ja toteuttaminen rekrytointiprosessin kautta : : + yritysvierailu luokassa / yrityksessä HR-tietojärjestelmät (2 op) Aikataulu Marraskuu 2015 (2 päivää), klo Tutustua erilaisiin HR-tietojärjestelmiin ja saada valmiuksia niiden käyttöön. HR-tietojärjestelmien merkitys ja rooli HR-tietojärjestelmiin tutustuminen HR-tietojärjestelmiin käyttäminen HR-tietojen hyödyntäminen 8

Ymmärrys laadukkaan rekrytointiprosessin ja siihen liittyvän viestinnän merkityksestä työnantajakuvan rakentamisessa Ymmärtää onnistuneiden valintapäätösten merkitys organisaation menestymiselle

9 Kehittämisprojekti 5 op Aikataulu : Työskentelytapaaminen ja tehtävänanto helmi-maaliskuussa lähipäivien yhteydessä. Kehittämisprojektin esityspäivät sovitaan erikseen. Kehittämisprojekti tehdään omaan työyhteisöön. Osallistuja hyödyntää kehitysprojektin työskentelytapaamisessa esiteltyjä periaatteita ja näkökulmia oman yrityksensä tai organisaationsa toiminnan kehittämisessä. Osallistuja voi esimerkiksi kehittää oman organisaation toimintaa tai etsiä uusia ja innovatiivisia organisaation toiminnan kehittämisen toimintamalleja. Ajankohtaisena teemana esimerkiksi pelillistämisen näkökulma organisaation kehittämisessä. Päättäjäiset joulukuussa

Osallistuja hyödyntää kehitysprojektin työskentelytapaamisessa esiteltyjä periaatteita ja näkökulmia oman yrityksensä tai organisaationsa toiminnan kehittämisessä.

Samankaltaiset tiedostot

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tammikuu Joulukuu 2015 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Ketunpolku 3, PL 52, 87101 KAJAANI www.aikopa.fi HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tervetuloa päivittämään