HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä

Transkriptio

1 HYVÄ-ALUEFOORUM Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä Risto Pietilä Oulu Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen toimintaa.

2 Raahen seudun yrityspalvelut rooli hyvinvointialan kehittämisessä Lähtökohta Seudullisten kehittämisyhtiöiden tavoitteena on yritysten toimintaympäristön kehittäminen, sekä alueen yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen. Kuinka hyvinvointialaa kehitetään Raahessa, esityksen sisältö Rooli I: Edistetään yrittäjyyttä Rooli II Tuetaan toimivia yrityksiä ja autetaan niitä kehittymään Rooli III Toimialan kehityksen seuraaminen ja tiedon välitys Sekes ry Yrityskehittämisen työryhmän ajatuksia Rooli IV Edistetään innovaatioita verkostojen avulla Case Kummatti Case Seutuvoima

3 Raahen seudun yrityspalvelut Palvelukonsepti Raahen seudun yrityspalvelut tukee asiakasyritystensä kasvua ja menestystä palveluillaan ja asiantuntemuksellaan. Se myös kehittää seutua yritystoimintaa tukevaksi sekä edistää niin uusien yritysten syntymistä kuin jo toimivien yritysten sijoittumista alueelle Palvelu koostuu viidestä eri osasta: Neuvontapalvelut Yrityshautomotoiminta Hanketyö Verkoston kehittäminen Toimitilapalvelu Toiminta perustuu tiiviiseen yhteistyöhön muiden yrityspalveluja tarjoavien tahojen kanssa Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen toimintaa

4 Hyvinvointialan kehittäminen Rooli I Edistetään yrittäjyyttä Alkavien yrittäjien neuvonta ja yrityshautomopalvelut yrittäjyyskasvatusta ja esihautomotoimintaa oppilaitoksissa Oamk:n hallinnoima Kalske-hanke palvelut suunnattu yrittäjyyttä suunnittelevista hautomopalveluihin perusneuvontaa, koulutusta, liiketoimintasuunnitelmien laadintaa, rahoitusneuvontaa, jne. nykyisin uusista perustettavista yrityksistä yli puolet on naisten perustamia yritysideoissa mukana on usein hoiva-alan yritystoimintaa ja muita palvelualan ammatteja hyvinvointialan yritystoimintaa on käynnistetty Werstas-hautomon avulla

5 Hyvinvointialan kehittäminen Rooli II Tuetaan toimivia yrityksiä Toimivien yritysten neuvontapalvelut räätälöidyt yrityspalvelut tarpeiden kartoitus tärkeä osa työtä neuvontapalvelua, jossa hyödynnetään hankkeiden ja koko verkoston palveluja jokaisella yrityksellä on omat haasteet ja kehittämiskohteet, joissa pyritään olemaan mukana talous, markkinointi, toimitilat, jne. hyvinvointialan yrittäjillä usein päällimmäisenä halu auttaa ihmisiä, joskus talouden lainalaisuudet voivat unohtua julkisen rahoituksen hakuun yliseutukunnallinen palvelukonsepti T&K Aktivaattori-hanke

6 Hyvinvointialan kehittäminen Rooli II Tuetaan toimivia yrityksiä Toimivien yritysten muutostilanteet Muutosvoimaa- hanke (ESR) yrityksille voidaan tarjota yksityisten asiantuntijoiden räätälöityä palvelua erilaisiin muutostilanteisiin esimerkiksi omistajavaihdokset, sopimusjuridiikka, taloudenhallinta 45 asiantuntijaa valittu kilpailutuksen kautta YritysNavikaattori-hanke Sisältää myös asiantuntijapalvelua yritystoimintaan neuvontaa, tiedon hakua, markkinaselvityksiä, yms kansainvälistymispalvelut

7 Hyvinvointialan kehittäminen Rooli III Toimialan kehityksen seuraaminen Toimialan kehitys ja tiedon välitys pyritään seuraamaan alan kehitystä ja toimintaedellytyksiä seurataan kuntien ratkaisuja palvelujen tuottamisessa välitetään tietoa alan toimijoille pidetään seminaareja ja tietoiskuja kerätään alan toimijoita yhteen verkostoitumisen edistämiseksi pyritään löytämään alan toimijoiden näkökulmasta yhteisiä kehittämisaihioita, joita voidaan edistää

8 Yrityskehittämisen työryhmä Sekes ry Yrityskehittämisen käsite ja tuotteistaminen Yrityskehittämisen työryhmä on työstänyt Yrityskehittämisen käsitettä noin vuoden ajan Kehitä yritystä - julkaisu lanseerataan työryhmä on pyrkinyt selkeyttämään Yrityskehittämisen käsitettä, tuotteistamaan siihen liittyviä palveluja ja työkaluja, sekä arvioimaan miksi seudullisten kehittämisyhtiöiden kannattaa olla mukana Yrityskehittämisessä Yrityskehittämisen avaimia ovat ns. ajurit, eli yhteiskunnassa tapahtuvat hitaat ja nopeat muutokset, kuten ikääntyminen, ilmastonmuutos, rakennemuutokset, jne. oleellista on nähdä niihin liittyvät yritystoiminnan mahdollisuudet kielteisten seikkojen lisäksi

9 Yrityskehittämisen työryhmä Sekes ry Yrityskehittämisen käsite ja tuotteistaminen Haaste Esimerkki yrityskehittämisestä Yrittäjä Uusi tuote,palvelu, ratkaisu, Kehittämisyhtiö toimii haasteiden tunnistajana, prosessin koordinaattorina. Valintavaiheessa mukana täytyy olla yrittäjä joka ottaa haasteen omakseen Tunnistaminen ja valinta Aivoriihi, jossa on mukana : Yrittäjiä, Asiakkaita, Toimijoita, Käyttäjiä, Sidosryhmiä, Tutkijoita, Aihio Aihio Aihio Aihio Aihio

10 Yrityskehittämisen työryhmä Sekes ry Yrityskehittämisen käsite ja tuotteistaminen Kehittämisyhtiöt ovat usein rakentamassa verkostoja, luomassa kehitysohjelmia ja projekteja, sekä kiinnittämässä yrityksiä näihin verkostoihin Verkostojen kehittämisessä on tärkeää huomata eri toimialojen rajapinnoista syntyvät uudet innovaatiot Uusista toimialoista tai vanhojen toimialojen rajapinnoista syntyvistä uusista toimialoista voi muodostua merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia, mikäli nämä osataan tunnistaa ja tehdä työtä niiden syntymisen edistämiseksi Hyvinvointipalvelut ovat yksi suurimpia kasvualoja läntisessä Euroopassa, johtuen mm. väestön ikääntymisestä ja elintason noususta. Hyvinvointipalveluihin liittyy selvästi uusien toimialojen synty, sekä mahdollisuudet muodostaa uusia palveluja ja tuotteita maksaville asiakkaille

11 Hyvinvointialan kehittäminen Rooli IV Edistetään innovaatioita verkostojen avulla Case: Kummatti Hyvinvointipalveluista liiketoimintaa kehitetään kokonaan uusia tietotekniikkaan perustuvia palveluja kotona asumisen tukemiseen Kiinteistö Oy Kummatti rakentaa ns. senioritaloja, joissa palveluja voidaan pilotoida mukana yrityksiä, tutkimuslaitoksia, oppilaitoksia, rakentajia, Raahen kaupungin vanhuspalveluja, jne

12 Hyvinvointialan kehittäminen Rooli IV Edistetään innovaatioita verkostojen avulla Case: Kummatti Hyvinvointipalveluista liiketoimintaa Kehitystoimintaa johtaa Pehr Brahe Ohjelmistolaboratorio Oulun yliopiston ja Oulun seudun ammattikorkeakoulun yhteinen tutkimusyksikkö Projekteissa mukana myös VTT:n Raahen toimipiste Käynnissä Spin-hanke, jossa selvitetään erilaisia tietoteknisiä ratkaisuja Jätetty myös Tekes-hakemus Spin-hankkeessa syntyneiden ideoiden jatkotutkimukseen

13 Seutuvoima Kuntien sosiaali- ja terveyspalvelujen yhdistäminen Case: Seutuvoima Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen projekti Seutuvoima on ollut Raahen seutukunnan kuntien yhteinen projekti, jolla perusterveydenhuollon ja siihen läheisesti liittyvän sosiaalitoimen palvelut on rakennettu seutukunnalliseksi kokonaisuudeksi Projektipäällikkönä toimi Vihannin kunnanjohtaja Leena Mikkola-Riekkinen Projekti kesti noin 1,5 vuotta Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä vastaa pääosasta ed. mainituista palveluista Kuntien vielä hallinnoimat ko. palvelut siirtyvät asteittain hyvinvointikuntayhtymälle vuosien aikana

14 Kiitos mielenkiinnostanne! Risto Pietilä