SISÄLTÖ JA OPETUSSUUNNITELMA

Transkriptio

1 Startti Yrittäjäksi- monimuotokoulutus SISÄLTÖ JA OPETUSSUUNNITELMA Tässä suunnitelmassa on esitelty Startti Yrittäjäksi- monimuotokoulutuksen aiheet tuntijakoineen, tarkempi sisältö sekä toteutustapa. 1. YLEISIÄ ASIOITA LIITTYEN OPETUSSUUNNITELMAAN, TOTEUTUSTAPAAN, OPETUSMENETELMIIN, KOULUTTAJIIN JA AIKATAULUUN. Koulutuksen tarkempi sisältö on esitelty tarkemmin tässä aineistossa. Kaikkien opiskelijoiden käytettävissä on kannettava tietokone. Opiskelijoille voidaan antaa tarvittaessa opetusta tietokoneen käytöstä, jos tilanne niin edellyttää. Kouluttajat ovat jatkuvasti käytettävissä omien suunnitelmien tekemisvaiheessa. Kaikkien opiskelijoiden kanssa käydään säännöllisesti kahdenkeskisiä keskusteluja liittyen heidän suunnitelmiinsa ja laskelmiinsa. Jos jollakin opiskelijalla ei ole vielä valmista yritysideaa, kouluttaja ja opiskelija sopivat, minkä idean pohjalta opiskelija tekee suunnitelmat ja laskelmat. Etäpäivien tehtävät käydään aina läpi joko kahden kesken kouluttajan kanssa tai koko ryhmälle esitellen tehtävän luonteesta riippuen. Etäpäivinä ja vapaa-ajalla tehtäviä tehdessään opiskelijat voivat lähettää niitä kouluttajien kommentoitaviksi joko sähköpostitse tai Optima Discendum oppimisalustan kautta. Kouluttaja on aina etäpäivinä puhelimen tavoitettavissa.

2 Opetusmenetelminä käytetään nykyaikaisen oppimiskäsityksen mukaisia menetelmiä: luentomuotoisen koulutuksen ohella käytämme valmennuksellisia menetelmiä tavoitteisiin pääsemisessä. Koulutuksessa käytetään koko ajan erilaisia käytännön esimerkkejä. Kaikki opetettavat asiat tuodaan esiin myös siitä näkökulmasta, mitä asia tarkoittaa käytännössä ja opiskelijoiden tilanteissa. Kouluttajat ovat saaneet tästä toimintatavasta hyvää palautetta muissa koulutuksissa. Ohjelmaa sisältyy yritysvierailuja ryhmänä ja yksin. Kohteiksi valitaan eri toimialoilta ja eri kehitysvaiheissa olevia opiskelijoita kiinnostavia yrityksiä koulutuspaikkakunnalta ja sen lähiympäristöstä. Opiskelijoiden luona vierailee eri alojen asiantuntijoita. Joidenkin asiantuntijoiden luona käydään paikan päällä. Vierailijoita tai vierailukohteita ovat mm: paikallinen elinkeinoyhtiö tai elinkeinoasiamies, yrittäjäyhdistys, vakuutusyhtiö, pankin edustaja, alueellisen EU-rahoitusta kanavoivan toimintaryhmän edustaja, työvoimatoimiston edustaja jne Kouluttajilla on käytännön kokemusta yrittäjyydestä ja kouluttamistaan aihealueista. Pääkouluttajilla on pedagoginen pätevyys, kaupallinen koulutus ja näyttötutkintomestarin koulutus. Hänellä on myös Yrittäjän ammattitutkinto ja Johtamisen erikoisammattitutkinto. Suunnitelmaa tarkistetaan opiskelijoiden lähtötilanteen huomioiden siinä vaiheessa, kun koulutusta aloitetaan 2. TOTEUTUSTAPA Koulutus järjestetään 16 viikon aikana seuraavasti: o Iltaopetusta on yhteensä 40 päivänä. Kaikille yhteisiä koulutusiltoja ovat tiistai-, keskiviikko- ja torstai-illat. o Päiväopiskelijoiden opiskelupäiviä ovat tämän lisäksi yhteensä 20 maanantai- perjantai- ja lauantaipäivää klo Työjärjestystä tehtäessä lyödään lukkoon, mitkä maanantait ja perjantait ovat opetusta. Asiasta voidaan sopia myös opiskelijoiden kanssa. o Iltaryhmällä on erikseen sovittavina iltoina tai lauantaipäivinä omien laskelmien ja suunnitelmien tekemistä ohjatusti ja itsenäisesti.

3 o Uusi faktatieto käydään läpi tiistai-, keskiviikko- ja torstai-iltaisin. o Päiväryhmäläiset soveltavat oppejaan omaan tilanteeseensa maanantai- ja perjantaipäivinä ja etäpäivinä. Niiden ohjelmassa on mm. yritysvierailuja, oman suunnitelman tekemistä ohjatusti, tarvittaessa tietotekniikan perusteita, joidenkin aihealueiden syvempää tarkastelua ja etäpäiviä. o Iltaryhmäläiset voivat halutessaan osallistua myös päiväopetukseen, jos heidän aikataulunsa sen sallii. 3. SISÄLTÖ Orientoituminen Koulutuksen avaus Työvoimatoimiston näkökulma koulutukseen Koulutuksen tavoite Sisältö ja toteutustapa Työjärjestyksen ja aiheiden tarkempi esittely Opiskelijoiden ja kouluttajien esittäytyminen Henkilökohtaistamisiperiaate ja hops-prosessin esittely Hopsin tekeminen Aikuisopiskelun pelisääntöjen ja tämän koulutuksen opetusmenetelmien esittely Tavoitteen asettelu ja itseohjautuvuus ja sen merkitys opiskelussa Yrittäjyyden perusteet Yrittämisen kokonaiskuva: Mitä kaikkea yrittämiseen kuuluu? Yrittäjyyden taustatekijöitä Yrittäjyyden käsitteitä Miten eri viranomaiset määrittelevät yrittäjyyden Eroja yrittäjän ja palkansaajan välillä: yleisesti sekä mm. eläkkeen, sosiaaliturvan, työttömyysturvan ja veron määräytymisen näkökulmasta Lyhyt kuvaus yrityksen perustamisen marssijärjestyksestä Yrittäjäominaisuuksia

4 Ajatuksesta liikeideaksi o Tulevaisuuden tuote- ja palveluinnovaatiot o Yritysidean löytyminen ja liikeidean lähteitä Keneltä ja mistä alkava yrittäjä voi kysyä neuvoa ja saada tietoa o TE-Keskus o Elinkeinoelämän organisaatiot Markkinatiedon lähteitä Yritysmuotojen esittely ja vertailu Nimen valinta ja rekisteröinti Luvanvaraiset elinkeinot Toimialan määrittäminen Yritysvierailuja ja asiantuntijoiden vierailuja koulutuspaikalla Yritystoiminnan suunnittelu Yrityksen visio, strategia, toiminta-ajatus ( missio) Liiketoiminnan arviointi, swot- analyysi Liiketoimintasuunnitelman tavoitteet ja rakenne Liikeidean dynaaminen malli ja liikeidean kuvaaminen Idean kehittäminen yritystoiminnaksi Liikeidean kehittäminen Liikeidean sudenkuoppia Ohjeita liiketoimintasuunnitelman laatimiseen Yritystalouden suunnittelu: tulos- ja myyntibudjetointi, kannattavuuden arviointi Omaan yritysideaan liittyvän taustatiedon hankintaa, kulutason selvittämistä jne Sähköinen liiketoiminta: o Internetin hyödyntäminen o Internetmarkkinointi ja sosiaaliset mediat o Toimisto-ohjelmat o Taloushallintaohjelmat Eväitä yrittäjänä jaksamiseen ja yrittäjän vuorovaikutustaidot Henkilökunnan palkkaaminen o työantajan velvoitteet o työsopimus ja sen sisältö o palkka.fi-palvelu o tuosuojelu.fi-sivut o Työvoimatoimiston ja TE-Keskuksen tuet vieraan työntekijän palkkaukseen

5 Markkinointi ja tuotteistaminen Yleistä Mitä markkinointi on Markkinoinnin merkitys toiminnan eri vaiheissa Markkinoinnin tavoitteet Markkinointiajattelun kehittyminen Markkinoinnin kilpailukeinot: tuote, hinta, saatavuus ja viestintä yleisellä tasolla Brändimarkkinointi Mitä brändi on, mistä se rakentuu? Brändin rakentaminen ja johtaminen Brändi ohjaa yrityksen toimintaa ja viestintää Markkinointiviestintä Mainonta Tiedotus- ja suhdetoiminta Myynnin edistäminen Myyntityö Yritystoiminnan markkinoinnillinen kehittäminen Kehitystoiminta osana liiketoimintaa tulevaisuuden tuote- ja palvelumahdollisuudet kehitystoiminnan tavoitteet tuotekehitysstrategiat valmiudet tuotekehitystoimintaan Tuotekehitystoiminta

6 asiakastarpeen tunnistaminen mistä syntyvät uudet kehitysideat resurssit ja kehitystoimintaan liittyvät esiselvitykset tuotanto- ja palvelusuunnitelma valmistus- ja palveluprosessin määrittely ja testaus tuotteen avustavat osat tuotekuvan muodostaminen Tuotteistaminen Mitä tuotteistaminen on? Tuotteistamisen tavoitteet ja hyödyt Palvelujen tuotteistaminen Palveluyrityksen liiketoimintastrategia Palvelutuotannon resurssit Palvelusisällön määrittäminen Asiakkaiden määritteleminen Palvelupakettien määritteleminen Palvelun avustavat osat Markkinoinnin ja myynnin tukimateriaalit Palvelujen jatkuva kehittäminen

7 Hinnoittelu markkinoinnin kilpailukeinona Hinta markkinoinnin kilpailukeinona Hinnotelustrategioita Hinnoittelumenetelmiä Hintalaskelmia Kotitalousvähennys ja palvelusetelit apuna kotipalveluja tarjoavien markkinoinnissa Tietoa järjestelmistä Ajatuksia siitä, kuinka asiaa voi soveltaa markkinoinnissa Sähköinen markkinointi Kotisivut ( sisältö ja hankinta) Interenet-markkinointi: o sähköposti ja syötteet o hakukoneoptimointi ja hakukonemarkkinointi o blogit o kävijöiden seurata/käyttäytyminen o Yhteisömarkkinointi: Facebook, Twitter, LinkEdi o Wikit Taloushallinta ja kannattavuus Yritystalouden kokonaisuuden esittely. Pakollinen ja vapaaehtoinen taloushallinta Tulosbudjetin, myyntibudjetin ja kannattavuuslaskelmien tarkastelua aikaisemmin läpi käydyn pohjalta Kuinka järjestän yritykseni kirjanpidon, kirjanpidon käytänteet Kirjanpito-ohjelmien esittelyä Tilitoimistopalvelujen esittelyä Rahan riittävyydestä huolehtiminen: kassabudjetti Tilintarkastus Laskutus Perintä Tilinpäätös ja sen lukeminen Yritysvierailuja Omien tulos-, myynti- ja kassabudjettien tekemistä, kannattavuuden arviointia, oman liiketoimintasuunnitelman tekemistä

8 Yritysrahoitus Rahan tarpeen laskeminen o investoinnit o käyttöpääoma Rahoitusmuodot Rahan lähteet o tulorahoitus o vieras pääoma o julkinen rahoitus Vieraan pääoman lähteet: o Pankkirahoitus o Finnveran lainat o Yrittäjille tarkoitetut EU-tuet Starttiraha yrittäjän henkilökohtaisena tulona Vierailuja rahoittajien edustajien luona / rahoittajien vierailuja koulutuspaikalla Yritysverotus Eri yritysmuotojen verotus, vähennyskelpoiset ja vähennyskelvottomat menot, poistot alv ja marginaaliverotus Yrittäjän vakuutus- ja sosiaaliturva Yrittäjän eläkevakuutus ( YEL) Muu vakuutusturva Yrittäjän sosiaaliturva: sairaspäivärahat ym. Yrittäjän työterveyshuolto Yrittäjän työttömyysturva Yrittäjän lainsäädäntö Keskeinen yritystoimintaa koskeva lainsäädäntö Yrityksen perustamistoimet Yrityksen perustamisen käytännön toimenpiteet Eri yritysmuotojen perustamispaperit

9 Oman suunnitelman laatiminen Oman liiketoimintasuunnitelman, investointi-, tulos- ja kannattavuuslaskelmien sekä rahanriittävyyslaskelmien tekeminen perustamispapereiden ja rahoitushakemusten tekeminen Työskentely ohjatusti koulutustilassa, etätyöskentelyä YHTEENSÄ