TAMMELAN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "TAMMELAN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016"

Transkriptio

1 TAMMELAN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

2 SISÄLLYS KUNNANJOHTAJAN KATSAUS YLEISTÄ TAUSTATIETOA HENKILÖSTÖVOIMAVARAT Henkilöstömäärä Henkilöstö palvelusuhteen ja sukupuolen mukaan Henkilöstömäärän kehitys toimialoittain Vakinainen henkilöstön kehitys Määräaikaisen henkilöstön kehitys Henkilöstön prosentuaalinen jakautuminen toimialoittain Henkilöstön prosentuaalinen jakautuminen palvelusuhteen mukaan Henkilöstön sukupuolijakauma Henkilötyövuosi Vuosityöajan jakautuminen Henkilöstön työajan jakaantuminen Opetushenkilöstön työajan jakautuminen Henkilöstön ikärakenne Henkilöstön ikärakenne Henkilöstön ikärakenne työsuhteen muodon ja sukupuolen mukaan Henkilöstön ikärakenne kymmenvuotisikäryhmittäin KEHITTÄMINEN Henkilöstön osaamisen kehittäminen Henkilöstön koulutuspäivät toimialoittain Koulutukseen osallistuneiden määrä ja koulutuskustannukset HENKILÖSTÖN TOIMINTA- JA AIKAANSAANNOSKYKYRAKENNE JA SITOVUUS Terveysperusteiset ja muut poissaolot Terveysperusteiset poissaolot Sairauspoissaolojen jakautuminen toimialoittain Yli 30 kalenteripäivän sairauspoissaolot toimialoittain Sairauspoissaolojen kehitys Työtapaturmat

3 5.1.6 Henkilöstön vapaaehtoiset palkattomat vapaat Henkilöstön poissaolopäivien jakaantuminen syyn mukaan Henkilöstön poissaoloeurojen jakaantuminen poissaolotyypin mukaan Henkilöstön vaihtuvuus Alkaneet ja päättyneet palvelusuhteet sekä prosentuaalinen vaihtuvuus Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön eläkkeelle siirtyminen Varhe- ja eläkeperusteiset maksut Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneet Eläkemaksut Kevan ennustettu eläkepoistuma VAIKUTUKSET TOIMINTAAN JA TULOKSIIN (VAIKUTTAVUUS) Työvoimakustannukset ja henkilöstöinvestoinnit Työvoimakustannukset ja muutos edelliseen vuoteen Henkilöstömenojen kehitys Työhyvinvointi Työterveyshuolto Yhteistoiminta ja työsuojelu Palkitseminen Palkkaus Palkkauksen rakenne keskimäärin sopimusaloittain kokoaikaiset Palkankorotukset vuonna Henkilökohtaiset lisät ja niiden osuus tehtäväkohtaisesta-/tuntipalkasta Kertaluontoiset HK-lisät ja määrärahan myöntäminen virkistyskäyttöön Aktivointiraha Kehittämispalkinto Palkitseminen oman kunnan palvelusta 20, 30 ja 40 vuoden palveluksen jälkeen YHTEENVETO

4 KUNNANJOHTAJAN KATSAUS Kalle Larsson kunnanjohtaja 1 YLEISTÄ Henkilöstöraportissa kuvataan kunnan henkilöstövoimavarojen määrää ja rakennetta sekä niiden muutoksia. Raportti tarjoaa päättäjille, henkilöstölle ja heidän esimiehilleen sekä kuntalaisille tietoa henkilöstön työhyvinvoinnista ja siinä tapahtuneista muutoksista. Tietoa käytetään strategisen työhyvinvoinnin johtamisessa, jonka tavoitteet ovat asetettu kuntastrategiassa ja sen toimialat läpileikkaavassa kehitysohjelmassa. Vuosi 2016 jatkoi edellisenä vuotena käynnistettyä kunnan päivittämistyötä. Strategian alaiset kehitysohjelmat valmistuivat ja valtuusto hyväksyi toiminnan painopistealueet. Strategian vision ja yhteisen arvopohjan varaan rakentuu tulevaisuuden Tammela, jonka tärkein voimavara on hyvinvoiva, motivoitunut ja aikaansaava henkilöstö. Käynnistettyjen muutosten myötä johtaminen asettuu kaiken toiminnan keskiöön. Onnistuminen edellyttää esimiesten jatkuvaa kouluttamista, kohti valmentavaa johtamista. Kouluttamisen lisäksi tason nostaminen edellyttää kunnan päättäjiltä ja virkamiesjohdolta jämäkkää suunnannäyttämistä ja tinkimätöntä asennetta asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa. Keväällä toteutettiin koko kunnan henkilöstön osalta työhyvinvointikysely, jonka tulokset esiteltiin henkilökunnan lisäksi kunnan päättäjille. Havaittuihin kehittämisen painopisteisiin asetettiin johtoryhmän ja esimiesten toimesta toimenpiteitä. Toimenpiteiden osalta on odotettavissa tulosten kohentumista, mutta muutos tulee viemään vuosia. Kuntatason arvioinnin lisäksi, henkilökunta arvioi myös lähiesimiesten onnistumista omassa työssään. Esimiesarvioinnit käsiteltiin henkilöstöpäällikön toimesta esimieskohtaisesti ja käydyissä keskusteluissa esimiehille asetettiin henkilökohtaiset kehittämistavoitteet. Työhyvinvointikysely uusitaan keväällä 2017, jonka tulosten pohjalta voidaan arvioida asetettujen toimenpiteiden vaikuttavuus ja korjata tarvittaessa suuntaa. Haluan kiittää päättäjiä ja henkilöstöä menestyksellisestä vuodesta. 2 TAUSTATIETOA KT Kuntatyönantajat on vuonna 2013 laatinut kunnille suosituksen henkilöstövoimavarojen arviointiin ja suositus päätettiin ottaa Tammelassa käyttöön vuoden 2015 henkilöstöraportin yhteydessä. Suosituksessa käytetään viitekehystä, jossa on sovellettu sekä Työterveyslaitoksen henkilöstötilin-päätös mallia, että henkilöstöjohtamisen tuloksellisuutta kuvaavia malleja. Raportti jakautuu neljään osaan: Henkilöstövoimavarojen kuvaamiseen, henkilöstön kehittämistoimenpiteiden kuvaamiseen, henkilöstön aikaansaannoskyvyn tarkasteluun sekä henkilöstöjohtamisen tulosten vaikutusten arviointiin. Henkilöstövoimavaroja kuvaavat tunnusluvut kertovat henkilöstömäärästä, henkilöstörakenteesta, työpanoksesta ja työvoimakustannuksista. Kuntien henkilöstöön kohdistuvat kehittämistoimenpiteet kuvataan kunnan omista lähtökohdista. Kehittämistyö edellyttää päättäjien ja organisaation ylimmän johdon sitoutumista ja resurssien kohdentamista. Henkilöstön aikaansaannoskyvyssä tarkastellaan muun muassa mitä työhyvinvoinnin tunnusluvut kertovat henkilöstön terveydestä, työturvallisuudesta, osaamisesta, yhteisöllisyydestä ja keskinäisestä luottamuksesta, sitoutumisesta ja aloitteellisuudesta. Lisäksi arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikutuksia henkilöstöön. Vastaavasti henkilöstöjohtamisen tuloksia arvioidaan sillä, millaisia vaikutuksia henkilöstövoimavaroilla sekä henkilöstön kehittämistoimilla ja aikaansaannoskyvyllä on toimintaan ja tuloksiin, esimerkiksi asiakastyytyväisyyteen, palvelun vaikuttavuuteen, laatuun tai talouteen. 4

5 3 HENKILÖSTÖVOIMAVARAT 3.1 Henkilöstömäärä Henkilöstö palvelusuhteen ja sukupuolen mukaan Palvelusuhde Miehet Naiset Muutos ed. vuosi Muutos % ed. vuosi Vakinaiset ,4 Määräaikaiset ,0 joista työllistettyjä ,0 Yhteensä ,0 Tammelan kunnan palveluksessa oli vuoden 2016 lopussa 247 henkilöä. Heistä 202 oli vakinaisessa ja 45 määräaikaisessa palvelussuhteessa. Määräaikaiset työntekijät sisältävät sijaiset, muut määräaikaisessa työsuhteessa olleet sekä työllistetyt. Poliittiset luottamusmiehet jäävät raportoinnin ulkopuolelle, koska eivät ole palvelussuhteessa kuntaan. Henkilöstön määrässä oli laskua edellisvuoteen nähden 5 henkilöä eli 2,0 %. Vakituisten osuus kunnan henkilöstöstä oli 81,8 %. Vuonna 2015 osuus oli 82,1 %. Tammelan kunta työllisti lisäksi kesätyöntekijöinä tammelalaisia nuoria 154 henkilöä sekä kunnan että yksityisten työpaikkoihin. Henkilökuntamäärä esitetään tilanteessa eli mukana ovat kaikki, joilla on voimassa oleva palvelussuhde kuntaan sillä hetkellä. Osa-aikaiset työntekijät lasketaan yhdeksi henkilöksi Henkilöstömäärän kehitys toimialoittain HENKILÖSTÖMÄÄRÄN KEHITYS TOIMIALOITTAIN Keskushallinto Opetus- ja kulttuuritoimi Ympäristö- ja tekniset palvelut Ruoka- ja puhdistuspalvelut Sosiaali- ja terveystoimi

6 Sosiaali- ja terveystoimen henkilökunta siirrettiin alkaen Forssan Seudun Hyvinvointikuntayhtymään. Vuoden 2013 maaliskuun alusta varhaiskasvatus siirrettiin sosiaali- ja terveystoimesta hallinnollisesti osaksi opetus- ja kulttuuritointa valtakunnallisen trendin mukaisesti. Näin opetus- ja kulttuuritoimi kasvoi henkilöstömäärältään suurimmaksi hallintokunnaksi. Intro-työpaja sisältyy keskushallinnon lukuihin. Maaseututoimen hallinto yhdistettiin Someron ja Forssan vastaavien maaseutuhallintojen kanssa vuoden 2013 alusta. Yhdistyminen johtui muuttuneesta lainsäädännöstä. Vuoden 2013 elokuussa varhaiskasvatuksen laitoshuoltajat siirtyivät osaksi ruoka- ja puhdistuspalveluja ja Ruisluodon laitoshuoltajat lukien Vakinainen henkilöstön kehitys VAKINAISEN HENKILÖSTÖN KEHITYS Keskushallinto Opetus- ja kulttuuritoimi Ympäristö- ja tekniset palvelut Ruoka- ja puhdistuspalvelut Sosiaali- ja terveystoimi

7 3.1.4 Määräaikaisen henkilöstön kehitys MÄÄRÄAIKAISEN HENKILÖSTÖN KEHITYS Keskushallinto Opetus- ja kulttuuritoimi Ympäristö- ja tekniset palvelut Ruoka- ja puhdistuspalvelut Sosiaali- ja terveystoimi Henkilöstön prosentuaalinen jakautuminen toimialoittain HENKILÖSTÖN PROSENTUAALINEN JAKAUTUMINEN TOIMIALOITTAIN ruoka- ja puhdistuspalvelut 15 % keskushallinto 10 % ympäristö- ja tekniset palvelut 13 % opetus- ja kulttuuritoimi 62 % 7

8 3.1.6 Henkilöstön prosentuaalinen jakautuminen palvelusuhteen mukaan HENKILÖSTÖN PROSENTUAALINEN JAKAUTUMINEN PALVELUSSUHTEEN MUKAAN Määräaikaiset 8 % Työllistetyt 4 % Sijaiset 6 % Vakinaiset 82 % Henkilöstön sukupuolijakauma HENKILÖSTÖN SUKUPUOLIJAKAUMA Miehet 21 % Naiset 79 % Tammelan kunnan henkilöstöstä naisia on 195 ja miehiä 52. 8

9 3.2 Henkilötyövuosi Henkilötyövuodet HTV2 Miehet HTV2 Naiset Yhteensä2HTV1 Miehet HTV1 Naiset Yhteensä Henkilötyövuosi ,75 190,88 243,63 45,74 155,55 201,29 Henkilötyövuosi ,20 188,38 238,58 43,14 152,92 196,06 Henkilötyövuosi = HTV2 = palkallisten palveluksessa olopäivien lukumäärä kalenteripäivinä / 365 * (osaaikaprosentti / 100) HTV1 = palveluksessa olopäivien (vähennetty kaikki poissaolot mm. vuosiloma yms.) lukumäärä kalenteripäivinä / 365 * (osa-aikaprosentti / 100) Henkilöstömäärän vaihtelu vuoden aikana ja osa-aikatyötä tekevien osuus henkilöstöstä vaikuttavat siihen, että henkilötyövuosi kuvaa paremmin vuoden aikana palvelussuhteessa ollutta työvoimaa kuin henkilöstömäärä tiettynä päivänä Vuosityöajan jakautuminen Henkilöstön työajan jakaantuminen % Työpäivät % teoreett. säänn. vuosityöajasta euroa palkkakustannuksista Teoreettinen säännöllinen vuosityöaika , ,0 Vähennetään työpäivinä: Vuosilomat ja muut lomat , ,7 Terveysperusteiset poissaolot , ,1 Perhevapaat 369 0,7 8 0,1 Koulutus 370 0,7 35 0,6 Muut palkalliset poissaolot 261 0,5 19 0,4 Muut palkattomat poissaolot ,5 Vapaana annetut työaikakorvaukset + Rahana korvatut lisä- ja ylityöt 85 0,2 16 0,3 = Tehty vuosityöaika , ,3 Taulukossa teoreettista säännöllistä vuosityöaikaa laskettaessa kalenterivuoden päivistä vähennetään lauantait, sunnuntait ja työaikaa lyhentävät arkipyhät. Palkkakustannukset eivät sisällä työnantajan maksamia eläkevakuutus- ja muita sosiaaliturvan kuluja. 9

10 3.3.2 Opetushenkilöstön työajan jakautuminen Opettajien työajan jakautuma voidaan raportoida vastaavalla tavalla soveltaen kuin muun henkilöstön työajan jakauma. Jakaumaa ei tehdä niistä opettajista, joille maksetaan tuntiperusteinen palkkio (lähinnä sivutoimiset tuntiopettajat). Mahdolliset koulutukseen käytetyt veso -päivät lasketaan koulutukseen. 3.4 Henkilöstön ikärakenne Henkilöstön ikätietoja tarvitaan varautumisessa eläkepoistumaan ja ennakoitaessa tulevaisuuden henkilöstön rekrytoinnin tarvetta. Lisäksi tiedot tukevat myös ikäjohtamista Henkilöstön ikärakenne % teoreett. säänn. vuosityöajasta euroa % palkkakustannuksista Opetushenkilöstö Työpäivää Teoreettinen säännöllinen vuosityöaika , ,0 Vähennetään: Laskennallinen vuosiloma-aika , ,6 Vuosilomat ja muut lomat 40 0,3 10 0,4 Terveysperusteiset poissaolot 332 2,4 49 1,8 Perhevapaat 614 4,5 25 0,9 Koulutus 150 1,1 19 0,7 Muut palkalliset poissaolot 39 0,3 5 0,2 Muut palkattomat poissaolot 301 2,2 = Tehty vuosityöaika , ,5 Ikä vuosina Lukumäärä %-osuus alle , , , , ,10 65 ja yli 4 1,62 Yhteensä ,00 Keski-ikä 47,6 Tammelan kunnan henkilöstön ikärakenteessa suurimmaksi ikäryhmäksi muodostuu vuotiaiden ryhmä, johon kuuluu 89 henkilöä. Tämän ikäluokan edustajia Tammelan kunnan koko henkilöstöstä on 36 %. Seuraavaksi suurimmat ryhmät ovat vuotiaiden ryhmä sekä vuotiaidenryhmä. Yli 50- vuotiaiden osuus Tammelan kunnan henkilöstöstä on 45,7 % (vuonna ,3 %) ja vuotiaita on 41 henkilöä eli 16,6 %. Kunnan työntekijöiden keski-ikä naisten osalta vuonna 2016 on 47,1 vuotta (vuonna ,8 vuotta) ja miesten 49,5 vuotta (vuonna ,5 vuotta). 10

11 3.4.2 Henkilöstön ikärakenne työsuhteen muodon ja sukupuolen mukaan Ikä Vak. Vak. Määr.aik. Määr.aik. Työl. Työl. vuosina naiset miehet naiset miehet naiset miehet Yhteensä alle ja yli Yhteensä Keski-ikä naiset 47,10 Keski-ikä miehet 49,46 Keski-ikä yhteensä 47, Henkilöstön ikärakenne kymmenvuotisikäryhmittäin HENKILÖSTÖN IKÄRAKENNE KYMMENVUOTISIKÄRYHMITTÄIN alle v v v v 65 ja yli v miehet naiset KEHITTÄMINEN 4.1 Henkilöstön osaamisen kehittäminen Osaaminen vaikuttaa sekä henkilöstön työhyvinvointiin, että tulokselliseen toimintaan. Osaamisen suunnitelmallinen kehittäminen on osa osaamisen johtamisen ja varmistamisen kokonaisuutta, johon kuuluvat myös osaamisen ylläpito, osaamisen siirtäminen ja uuden osaamisen hankkiminen. Henkilökunnan koulutukseen matkoineen ja majoituksineen oli varattu euroa ja käyttö oli ,13 euroa. Vuonna 2015 koulutuspalvelujen käyttö oli euroa. 11

12 4.1.1 Henkilöstön koulutuspäivät toimialoittain KOULUTUSPÄIVÄT Keskushal l Opetus- ja kult.toimi Ympäristö - ja tekniset palvelut Ruoka- ja puhdistus palvelut Koulutuspäivät Koulutuspäiviä oli yhteensä 436 pv, vakinaista henkilökuntaa 202 ja koulutuspäiviä keskimäärin 2,16 pv/henkilö. Kunnanhallituksen päätöksellä Tammelan kunnassa järjestettiin keväällä kaikille työntekijöille suunnatut kolmen tunnin koulutustilaisuudet Tammelan kunnan strategia ja tulevaisuus oma muutoskyvykkyys ja mahdollisuudet muutokseen ja syksyllä esimiehille esimieskoulutukset minä muutoksessa valmentava esimiestyö esimies työnantajan edustajana tavoitteiden johtaminen, ohjaaminen ja innostaminen ihmisten kehittäminen 12

13 4.1.2 Koulutukseen osallistuneiden määrä ja koulutuskustannukset Osallistujien Päiviä / Kustannukset Osaamisen kehittäminen määrä osallistuja euroina / v Ammatillinen henkilöstökoulutus, josta lakisääteisistä sosiaali- ja terveydenhuollon täydennyskoulutusta Opintovapaalla oleva henkilöstö Yhteensä Osaamisen kehittämisen investointeihin lasketaan kaikki koulutukseen käytetyt menot (kurssikustannukset, päivärahat, matkakustannukset), mutta ei käytetyn työajan palkkoja 5 HENKILÖSTÖN TOIMINTA- JA AIKAANSAANNOSKYKYRAKENNE JA SITOVUUS 5.1 Terveysperusteiset ja muut poissaolot Terveysperusteiset poissaolot Terveysperusteiset poissaolot Kalenteripäivät % työajasta 1000 euroa % palkkakustannuksista Lyhyet poissaolot alle 4 pv 653 1,0 52 0, pv ,3 93 1, pv 763 1,2 45 0, pv 186 0,3 12 0, pv 192 0,3 12 0,1 yli 180 päivää Yhteensä , ,6 Keskimäärin / henkilötyövuosi 13,9 Em. Poissaoloista erikseen työtapaturmat 88 0,1 6 0,1 työmatkatatapaturmat ammattitaudit tai -epäilyt Teor. Sään. Työaika Palkkakustannukset 8159 Henkilötyövuosi (HTV2) 238,6 Terveysperusteisia poissaoloja ovat omasta sairaudesta johtuvat poissaolot sekä työtapaturmista, työmatkatapaturmista ja ammattitaudeista johtuvat poissaolot. Terveysperusteiset poissaolot aiheuttavat kustannuksia ja työpanoksen menetyksiä. Poissaoloja on pyrittävä vähentämään ja niiden syitä analysoitava yhdessä esimiesten, henkilöstön ja työterveyshuollon kanssa. Kustannusseurannassa kustannuksista vähennetään Kela- ja muut korvaukset. Kustannukset olivat euroa ja niistä on saatu Kelan korvauksia euroa. Työterveyshuollon toimintakertomus ja työsuojelun toimintaohjelma täydentävät henkilöstöraporttia. 13

14 5.1.2 Sairauspoissaolojen jakautuminen toimialoittain Sairauspoissaolojen jakautuminen toimialoittain Keskushallinto Opetus- ja kulttuuritoimi Ympäristö- ja tekniset palvelut Ruoka- ja puhdistuspalvelut Yhteensä Yli 30 kalenteripäivän sairauspoissaolot toimialoittain Yli 30 kalenteripäivän sairauspoissaolopäivät Keskushallinto Opetus- ja kulttuuritoimi Ympäristö- ja tekniset palvelut Ruoka- ja puhdistuspalvelut Yhteensä Sairauspoissaolojen kehitys Sairauspoissaolot Muutosprosentti 5,5-32,6-20,5 22,0 Sairauspoissaololuvut ovat noin lukuja ja niiden vaihteluun pienissä yksiköissä vaikuttavat satunnaiset tekijät, joten niistä ei ole syytä tehdä pitkälle meneviä johtopäätöksiä varsinkaan yksikkötasolla. Koko kunnan sairauspoissaolot olivat keskimäärin työntekijää kohden vuonna ,3 kpv, vuonna ,4 kpv, vuonna ,4 kpv, vuonna ,5 kpv ja vuonna kpv. Henkilöstöstä 36,2 %:lla ei ole yhtään sairauspoissaoloja. Henkilöstön työkyvyn seurantaan ja sairauspoissaoloihin otettiin vuoden 2005 alusta käyttöön ns. varhaisen puuttumisen malli, jota uudistettiin siitä saatujen kokemusten perusteella sekä vuoden 2006 että vuoden 2007 alussa. Vuonna 2016 Aktiivisen tuen malli uudistettiin kokonaan ja se otetaan käyttöön Työtapaturmat Vuonna 2016 työtapaturmia oli 13 kpl, joissa poissaoloja 88 pv ja vuonna kpl, joissa poissaoloja 86 kpv. Tapaturmapäivissä on nousua edelliseen vuoteen verrattuna 2,3 %. Yhteistyötoimikunta on käsitellyt puolivuosittain työtapaturmista tehdyn yhteenvedon ja sen pohjalta mahdollisesti tehtäviä toimenpiteitä Henkilöstön vapaaehtoiset palkattomat vapaat Tammelan kunnan henkilöstöstä 81 henkilöä piti palkattomia vapaaehtoisia vapaita yhteensä 494 työpäivää, josta kertyi kunnalle säästöä sosiaalikuluineen euroa. Kunnanhallitus on päättänyt kokouksessaan suosittaa, että Tammelan kunnan koko henkilöstö pitää palkattomia vapaaehtoisia vapaita seuraavasti: 5 työpäivää ja saa 1 päivän palkallista bonusvapaata 10 työpäivää ja saa 3 päivää palkallista bonusvapaata 14

15 15 työpäivää ja saa 5 päivää palkallista bonusvapaata vapaiden aikana ei käytetä sijaisia bonusvapaat kertyvät kalenterivuotena pidettyjen palkattomien vapaaehtoisten vapaiden pitämisestä ja ne tulee pitää viimeistään kertymisvuotta seuraavana kalenterivuotena Henkilöstön poissaolopäivien jakaantuminen syyn mukaan POISSAOLOPÄIVIEN JAKAANTUMINEN SYYN MUKAAN muut 25 % tapaturma 0 % perhepol.vapaat 9 % koulutus 2 % sairaus 17 % vuosilomat 47 % Poissaolopäiviä oli vuonna 2016 yhteensä kpv (vuonna kpv), jotka jakaantuivat seuraavasti: vuosilomat kpv (vuonna kpv), sairauspoissaolot kpv (vuonna pv), tapaturmat 88 kpv (vuonna kpv), perhepoliittiset vapaat pv (vuonna pv), koulutus 496 kpv (vuonna kpv) sekä muut poissaolot, kuten vuorottelu- ja opintovapaat sekä palkattomat vapaaehtoiset ym. vapaat kpv (vuonna kpv). 15

16 5.1.8 Henkilöstön poissaoloeurojen jakaantuminen poissaolotyypin mukaan POISSAOLOEUROJEN JAKAANTUMINEN POISSAOLOTYYPIN MUKAAN sairaus 20 % muut 2 % tapaturma 1 % perhepol.vapaat 4 % koulutus 5 % vuosilomat 68 % 5.2 Henkilöstön vaihtuvuus Alkaneet ja päättyneet palvelusuhteet sekä prosentuaalinen vaihtuvuus Vakinaiset Lukumäärä Vaihtuvuus % Alkaneet palvelussuhteet 11 5,3 Päättyneet palvelussuhteet -15-7,2 Henkilömäärä vakinaiset Tammelan kunnasta jäi vanhuuseläkkeelle 6 henkilöä ja 8 henkilöä irtisanoutui. Prosentit lasketaan suhteuttamalla em. henkilöiden lukumäärät edellisen vuoden lopun vakinaisen henkilöstön kokonaismäärään. 5.3 Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön eläkkeelle siirtyminen Yhteensä Keski-ikä Vanhuuseläkkeelle siirtyneet 6 61,8 Osa-aikaeläkkeen aloittaneet

17 5.3.2 Varhe- ja eläkeperusteiset maksut %-osuus palkkakustannuksista Maksut 1000 euroa Varhemaksu 64 0,8 Eläkemenoperusteinen maksu 497 Palkkakustannukset Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneet Työkyvyttömyyseläkkeelle, osatyökyvyttömyyseläkkeelle ja kuntoutustuelle siirtyneiden määrän seurannan lisäksi on tärkeää seurata ja raportoida myös työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneiden osuutta henkilöstön määrästä. Tietosuojasyistä näin tarkalla tasolla raportointia ei voi tehdä pienissä kunnissa. Tammelan kunnasta ei jäänyt yhtään henkilöä näille eläkkeille vuonna Myös osatyökyvyttömyyseläkkeelle siirtyneiden osuutta koko henkilöstöstä sekä kaikista työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyneistä kannattaa seurata, koska näistä ei peritä varhe-maksua Eläkemaksut Eläkemaksuja sekä eläkepoistumaa ja ennakointia koskevia tietoja kunnat saavat Kevan työnantajien asiointipalvelusta Astasta. Eläkekustannusten seurannan avulla voidaan ennakoida kustannuksia ja vaikuttaa niihin. Työnantajan KuEL eläkemaksut koostuvat: palkkaperusteisesta maksusta, jota seurataan osana työvoimakustannuksia eläkemenoperusteisesta maksusta, jota maksetaan niistä maksussa olevista eläkkeistä, jotka ovat karttuneet jäsenyhteisön palveluksessa ennen vuotta varhaiseläkemenoperusteisesta varhe-maksusta, jota maksetaan työntekijän jäädessä ensimmäistä kertaa työkyvyttömyyseläkkeelle, yksikölliselle varhaiseläkkeelle, työttömyyseläkkeelle tai kuntoutustuelle eli alkavat saada määräaikaista työkyvyttömyyseläkettä Erityisesti kahteen jälkimmäiseen voi työnantaja vaikuttaa omilla työssä jatkamisen tukemistoimenpiteillään. Jokainen uusi työkyvyttömyyseläke tai kuntoutustuki maksaa kuntatyönantajalle kymmeniä tuhansia euroja varhe-maksuna. Työnantajan kannattaa seurata sekä näiden maksujen suuruutta euroina että prosenttiosuutta palkkakustannuksista. Kuntatyönantajat ovat yhdessä vastuussa kunnallisten eläkkeiden rahoituksesta. Eläkemenoperusteisena ja varhe-maksuna kerättävä osuus jaetaan vuosittain kaikkien kuntatyönantajien kesken. Tämä kannatta huomioida seurattaessa maksujen kehitystä. 17

18 5.3.5 Kevan ennustettu eläkepoistuma KEVAN ENNUSTETTU ELÄKEPOISTUMA Vanhuuseläke Työkyv. Eläke Osatyökyv.eläke Luvut ovat Kevan tekemä ennuste vuosilta ja suuntaa-antavia, koska henkilöstö voi nykyisin itse valita tietyissä rajoissa eläkkeelle jäämisen ajankohdan. Ennusteessa kuvataan vakuutettujen arvioitu eläköityminen aikasarjana vuosittain. Ennuste perustuu vuoden 2015 lopussa vakuutettuna olleiden työja virkasuhteisten tilanteeseen sekä vuoden 2017 alun organisaatiotilanteeseen. Ennusteessa on huomioitu vanhuus-, työkyvyttömyys- ja osatyökyvyttömyyseläkkeelle siirtyvät henkilöt. Vanhuuseläkkeet sisältävät varhennetut vanhuuseläkkeet, täydet työkyvyttömyyseläkkeet sisältävät kuntoutustuet ja osatyökyvyttömyyseläkkeet sisältävät osakuntoutustuet. Osittaiset varhennetut vanhuuseläkkeet eivät ole mukana ennusteessa. Vuonna 2016 Tammelan kunnan palveluksesta jäi vanhuuseläkkeelle 6 henkilöä. 18

19 6 VAIKUTUKSET TOIMINTAAN JA TULOKSIIN (VAIKUTTAVUUS) 6.1 Työvoimakustannukset ja henkilöstöinvestoinnit Työvoimakustannukset ja muutos edelliseen vuoteen euroa 2016 Ed. vuosi Muutos % ed. vuoteen Työvoimakustannukset yhteensä, josta ,6 1 Palkat yhteensä ,3 josta Vuosiloma-ajan palkat Terveysperusteisten poissaolojen palkat, netto (Kela-korvaukset vähennetty) Perhevapaiden palkat, netto 4 7 Muut lakisääteisten/sopimusperusteisten poissaolojen palkat Työnantajan eläke- ja muut sosiaalivakuutusmaksut ,4 3 Muut Rekrytointikustannukset Vuokratyövoiman kustannukset 4 Henkilöstöinvestoinnit ,8 Työterveyshuolto, netto Koulutus ja muu kehittäminen Luontaisedut Muut yhteensä (työpaikkaruokailu, virkistys, suojavaatteet) Tammelan kunnan työvoimakustannukset olivat vuonna 2016 yhteensä 10,7 milj. euroa ja sisältävät investointipalkat KT:n ohjeistuksen mukaan. Palkkamenoista on vähennetty saadut Kela-korvaukset yms. Vuonna 2016 henkilöstömenot laskivat 0,9 %, vuonna 2015 ne laskivat 0,5 %, vuonna 2014 laskivat 31 %, johtuen sosiaali- ja terveystoimen henkilöstön siirtymisestä Forssan Seudun Hyvinvointikuntayhtymään lukien, vuonna 2013 pysyivät edellisen vuoden tasolla. 19

20 6.1.2 Henkilöstömenojen kehitys HENKILÖSTÖMENOJEN KEHITYS Eurot Vuosien henkilöstömenoihin sisältyvät myös investointipalkat sotukuluineen, jotka olivat ,56 euroa vuonna 2016 ja ,94 euroa vuonna Vuosien henkilöstömenot eivät sisällä investointipalkkoja Työhyvinvointi Tyky -toiminta Tammelan kunnan tyky-ryhmä on toiminut vuodesta Tyky-ryhmän tehtävänä on ollut mm. tykytoiminnan kehittämisestä ja organisoimisesta vastaaminen. Tämän lisäksi tyky-ryhmän tärkeänä tehtävänä on tiedottaa toiminnasta sekä motivoida henkilöstöä osallistumaan toimintaan. Vuonna 2016 Tammelan kunnassa otettiin käyttöön henkilöstön verovapaan liikunnan ja kulttuurin tukemiseen sähköinen arvoseteli Tyky-Online, jossa jokainen kunnassa vähintään 6 kk palvelusuhteessa oleva henkilö saa tyky-rahaa 10 e/kk. Tyky-ryhmän tekemä Työhyvinvointiohjelma jaetaan vuosittain henkilöstölle Työterveyshuolto Käynnit Lääkäri Työterveyshoitaja Fysioterapeutti Psykologi Tietojen antaminen, neuvonta ja ohjaus Terveystarkastuskäynnit Sairaanhoitokäynnit Yhteensä Työterveyshuollossa oli vuonna 2016 käyntejä seuraavasti: Työpaikkaselvitys, tietojen antaminen neuvonta ja ohjaus sekä terveydentilan ja työ- ja toimintakyvyn seuranta 77 lääkärillä, 135 työterveydenhoitajalla, 35 fysioterapeutilla ja 31 psykologilla käyntiä. Sairaanhoitopalveluissa oli 324 lääkärissä käyntiä ja 135 terveydenhoitajakäyntiä. Työterveyshuollon kustannukset olivat ,74 euroa, josta haetaan Kela-korvauksia ,51 euroa. 20

21 Kunnantalon sisäilmatutkimusta ja - mittauksia oli jatkettu vuonna Korjaavat muutostyöt tehtiin vuonna Uusia sisäilmaongelmia kunnantalolla ilmaantui vuonna Uusi sisäilmatutkimus suoritettiin syksyllä Tutkimuksen tulokset kerrottiin tutkijoiden toimesta yleisessä palautetilaisuudessa. Tarvittavia korjaustoimenpiteitä alettiin suorittaa välittömästi. Talon ulkopinnan korjausta ja veden torjuntaa tehtiin jo kesästä 2012 lähtien jatkuen vuoden Kattoikkunoita tiivistettiin ja ikkunapellityksiä uusittiin. Talon sisällä 16 huonetta korjattiin perusteellisesti ja kaksi on vielä korjaamatta. Kaikissa huoneissa tehtiin varotoimenpiteenä ikkunoiden saumapintojen tiivistä-mistä tutkijan tekemän suunnitelman ja ohjeiden mukaan. Huoneremontteja on tarkoitus jatkaa syksyllä. Ilmastointikanavat nuohottiin ja desinfioitiin kesällä Kanavia myös pinnoitettiin tietyltä osalta. Vesikate pinnoitettiin kokonaan uudestaan 2014 kesällä ja samalla uusittiin jäähdytyksen putkisto kokonaan katon osalla. Ilmastointikoneiden nesteet uusittiin. Kattotyön aikana lisättiin vesikattoon kuusi alipainetuuletinta korjaussuunnitelman mukaisesti varotoimena, että saadaan yläpohja tuulettumaan kunnolla. Vesikattourakka maksoi euroa ja reunapellitysten uusiminen euroa. Ilmanvaihtokanavat on suunnitelman mukaan nuohottava 2017 (5 vuotta edellisestä). Suodattimet ja koko ilmanvaihdon hoito tehdään omana työnä jatkuvasti seuraten. Suodattimet vaihdetaan kaksi kertaa vuodessa tai useammin, jos kone siitä ilmoittaa. Valtuustosalin ikkunoiden katto-kankaat on uusittu vuonna Kokoushuoneiden pöytäryhmiin tullaan lisäämään pistorasioita. Vuonna 2016 kunnantalon huoneistoremontit ovat jatkuneet. Teknisen toimen huoneet ja osa sivistystoimen huoneista on korjattu ja sivistystoimen yhdestä huoneesta on tehty virikehuone. Huoneistoremontit jatkuvat syksyllä 2017, jolloin on tarkoitus kunnostaa loput huoneet. Valtuustosalin äänentoistolaitteet on uusittu kokonaan ja lisätty tykin näyttöön smart-care toiminto (langaton näyttö). Kesällä pihalla uusittiin etusivun kasvillisuus ja osa reunakivistä. Torille päin tehtiin takapihan levennys ja saatiin lisää parkkitilaa. Tupakointipaikka päätettiin laittaa torille katoksen tolppaan. Kunnantalolle on tullut kaksi uutta vuokralaista. 6.2 Yhteistoiminta ja työsuojelu Yhteistyötoimikunta toimii sekä yhteistoimintalain mukaisena yhteistyöelimenä, että työsuojelutoimikuntana. Yhteistyötoimikuntaan kuuluu kolme työsuojeluvaltuutettua, kolme järjestöjen nimeämää edustajaa ja kunnanhallituksen edustaja sekä heille henkilökohtaiset varajäsenet. Sihteerinä toimii kunnankamreeri. Vuonna 2016 yhteistyötoimikunta on kokoontunut 4 kertaa. 6.3 Palkitseminen Palkitsemisjärjestelmä on osa organisaation johtamisjärjestelmää. Toimivalla palkitsemisjärjestelmällä kannustetaan henkilöstöä hyviin työsuorituksiin ja vaikutetaan henkilöstön saatavuuteen ja pysyvyyteen. Palkitsemisen kokonaisuus muodostuu aineellisista ja aineettomista palkitsemistavoista Palkkaus Kaikki kunnan työntekijät olivat vuonna 2016 tehtävien vaativuuden ja henkilökohtaisen työsuorituksen arviointiin perustuvan palkkauksen piirissä, johon kuuluvat myös kehityskeskustelut. Vuonna 2015 kilpailutettiin työn vaativuuden arvioinnin toteuttaja ja toteuttajaksi valittiin JopiArvio Oy. Arviointi aloitettiin keväällä ja saatiin päätökseen tammikuussa Arvioinnin ulkopuolelle jäi OVTES. Arviointityön yhteydessä tehtävänkuvat tarkistettiin arvioitavien osalta. Kunnanhallituksen nimeämään arviointityöryhmään kuuluvat seuraavat henkilöt: Kalle Larsson, kunnanjohtaja Hannu Jalava, tekninen johtaja Paula Laakso, päiväkodinjohtaja Erja Klemelä, luottamusmies JUKO (KTN) 21

22 Jasu Markkanen, luottamusmies JUKO Paula Pakkanen, luottamusmies JYTY Tero Salo, luottamusmies JHL Merja Mikkola, henkilöstösihteeri Palkkauksen rakenne keskimäärin sopimusaloittain kokoaikaiset KVTES Opetusala Tekniset Tuntipalkkaiset Tehtäväkohtainen palkka Palveluaikaan sidotut lisät Henkilökohtainen lisä Muut säännölliset työajan lisät Lisä- ja ylityökorvaukset Yhteensä Kokonaisansio keskimäärin euroa/kk Miesten keskiansio e/kk Naisten keskiansio e/kk Miesten ja naisten keskiansio e/kk Taulukko sisältää kokoaikaisen henkilöstön joulukuun kokonaispalkat. Naisten ja miesten keskiansiot voidaan ilmoittaa erikseen vain, jos heitä on vähintään kuusi Palkankorotukset vuonna 2016 KVTES toisen jakson kustannusvaikutus (13kk) on keskimäärin 0,64 % KVTESpalkkasummasta. KVTES:ssä tehtäväkohtaista palkkaa korotettiin lukien 0,47% yli 3404,26 euron palkoissa ja alle sen 16 euroa kuukaudessa sekä henkilökohtaista lisää 0,47 %. OVTES:ssä kustannusvaikutus oli keskimäärin 0,49 %. Tehtäväkohtaista peruspalkkaa, hinnoittelutunnusten mukaisia peruspalkkoja, henkilökohtaista lisää ja palkkaliitteen mukaisia euromääräisiä lisiä sekä tuntipalkkioita korotettiin lukien 0,4 %. Koulu- ja kuntakohtaisia lisätehtäviä sekä lisätehtävinä jaettavia palkkaliitteen mukaisia euromääriä korotettiin 18,5%. TS:ssä kustannusvaikutus oli keskimäärin 0,57%. Tehtäväkohtaista palkkaa korotettiin alkaen 0,47 % yli 3404,26 euron palkoista ja alle sen 16 euroa kuukaudessa sekä henkilökohtaista lisää lukien 0,47 %. TTES:ssä palkkoja tarkistettiin lukien yleiskorotuksella, jonka kustannusvaikutus oli 0,72 %, mutta se vaihteli kunnittain riippuen henkilöstörakenteesta. Perustuntipalkkoja korotettiin 0,08-0,11 e/tunti. Vuonna 2015 aloitettu tehtävän vaativuuden arviointi saatiin valmiiksi vuonna 2016 ja arviointitulosten perusteella tehtäväkohtaisia palkkoja korotettiin lukien. Palkat korottuivat yhteensä n euroa kuukaudessa. OVTES jäi arvioinnin ulkopuolelle. Toimialajohtajat siirrettiin kokonaispalkkaukseen lukien ja samalla heidän tehtäväkohtaisia palkkojaan korotettiin. Toimialajohtajille tuli puhelinetu alkaen Henkilökohtaiset lisät ja niiden osuus tehtäväkohtaisesta-/tuntipalkasta Henkilökohtaisia lisiä maksettiin seuraavasti: KVTES 42 henkilölle 0,76 % tehtäväkohtaisten palkkojen yhteissummasta OVTES 5 henkilölle 0,32 % tehtäväkohtaisten palkkojen yhteissummasta TS 14 henkilölle 8,74 % tehtäväkohtaisten palkkojen yhteissummasta TTES 6 henkilölle 18,78 % perustuntipalkasta. Perhepäivähoitajilla ei ole henkilökohtaisia lisiä. 22

23 6.3.5 Kertaluontoiset HK-lisät ja määrärahan myöntäminen virkistyskäyttöön Kunnanhallitus päätti henkilökunnan palkitsemisen kehittämisestä siten, että otetaan käytäntöön kertaluontoiset henkilökohtaiset lisät ja määrärahan myöntäminen virkistyskäyttöön a) poikkeuksellisen hyvästä työpanoksesta tai positiivisesta vaikuttamisesta työilmapiiriin, enintään 2000 euron suuruisena enintään viidelle työntekijälle vuosittain ja b) muutoksen tukemiseen ja/tai poikkeuksellisen vaikeisiin olosuhteisiin kannustepalkkiona enintään 200 euron suuruisena enintään 10 työntekijälle vuosittain (b-kohdan mukaisessa palkitsemisessa on vaihtoehtona etenkin ryhmää palkittaessa virkistyskäyttö enintään 100 euron suuruisena enintään 30 työntekijälle). Vuonna 2016 ei myönnetty a- tai b-kohdan mukaisia kannustuslisiä Aktivointiraha Tammelan kunnassa jaettiin aktivointiraha ensimmäisen kerran vuonna Kunta haluaa tukea ja kannustaa henkilöstönsä omaehtoista ammattitaitoa ylläpitävää ja tukevaa kouluttautumista. Aktivointirahaa jaettiin vuonna henkilölle yhteensä 978,49 euroa Kehittämispalkinto Tammelan kunnassa jaettava kehittämispalkinto on tarkoitettu työyksikölle/työpaikalle, joka on parhaiten edennyt oman toimintansa tuloksellisuuden arvioinnissa kunnallisen palvelutoiminnan tuloksellisuuden arviointia koskevan suosituksen mukaisesti tasapainotetun tuloksellisuusarvioinnin pojalta. Kehittämispalkinto on suuruudeltaan euroa, kuitenkin vähintään 50 euroa/henkilö. Kehittämispalkinto tulee käyttää yhteisen päätöksen mukaisesti työyksikön virkistykseen. Vuonna 2016 tuli yksi kehittämispalkintohakemus. Koulukeskuksen keittiössä toimintaa on kehitetty seuraavasti: nautitaan lähiruokaa kerran viikossa, Valtion ravitsemusneuvottelukunnan kouluruokasuosituksen mukaisesti tarjotaan kahta pääruokavaihtoehtoa, joista toinen on kasvisruoka, salaattivalikoimaa on lisätty ja eri komponentit tarjotaan erikseen. Elintarvikekustannukset ovat silti pysyneet budjetin määräämissä rajoissa. YT-toimikunta myönsi koulukeskuksen ruokapalveluille 1000 euron kehittämispalkinnon edellä mainituilla perusteilla Palkitseminen oman kunnan palvelusta 20, 30 ja 40 vuoden palveluksen jälkeen Vuodesta 2002 lähtien on palkitsemismuotona käytetty henkilöstön muistamista pitkäaikaisen palvelun perusteella. Vuonna 2016 palkittiin Tammelan kunnan palveluksessa yhtäjaksoisesti vähintään 20, 30 ja 40 vuotta olleet kunnan viranhaltijat ja työntekijät, yhteensä 10 henkilöä. 7 YHTEENVETO Henkilöstöraportti on uudistettu vuonna 2015 vastaamaan valtakunnallisen henkilöstöraporttisuosituksen vaatimuksia. Raportti jakautuu neljään osaan: henkilöstövoimavarojen kuvaamiseen, henkilöstön kehittämistoimenpiteiden kuvaamiseen, henkilöstön aikaansaannoskyvyn tarkasteluun sekä henkilöstöjohtamisen tulosten vaikutusten arviointiin. Tammelan kunnan palveluksessa oli vuoden 2016 lopussa 247 henkilöä. Lisäksi kunta työllisti kesätyöntekijöinä tammelalaisia nuoria 154 henkilöä. Raportti kuvaa hyvin henkilöstön kehitystä ja osaamisen kehittämistä. Koulutukseen on vuonna 2016 panostettu enemmän kuin aikaisemmin. Yli 50-vuotiaiden osuus Tammelan kunnan henkilöstöstä on 45,7 %. Jatkossa henkilöstöpolitiikan haasteena onkin osaavan työvoiman saatavuus ja nuorempien työntekijöiden sitouttaminen kuntaan. Työvoimakustannukset ovat kuitenkin linjassa edelliseen vuoteen kuten henkilöstömenotkin. Vuonna 2015 tehtiin tehtävien vaativuuden arviointi, joka saatiin päätökseen tammikuussa 2016 ja tämän perusteella tehtäväkohtaisia palkkoja korotettiin arvioinnin perusteella alkaen. Kaiken kaikkiaan raportti kuvaa hyvin Tammelan kunnan henkilöstön kehitystä, kehittämistoimenpiteitä ja henkilöstöjohtamisen vaikutuksia. 23

TAMMELAN HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2015

TAMMELAN HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2015 TAMMELAN HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2015 1 Sisällysluettelo 1 Kunnanjohtajan katsaus... 3 2 Yleistä... 3 3 Taustatietoa... 4 4 Henkilöstövoimavarat... 5 4.1 Henkilöstömäärä... 5 4.1.1 Henkilöstö palvelusuhteen

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen

Henkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Henkilöstövoimavarojen arviointi suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Suosituksen tavoitteet Tämä suositus tukee strategista henkilöstöjohtamista sekä henkilöstön ja työyhteisöjen jatkuvaa kehittämistä

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 ALAVUDEN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 2 Johdanto Alavuden kaupungin henkilöstötyön tavoitteena on, että kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja, jonka osaava ja hyvinvoiva henkilöstö työskentelee

Lisätiedot

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja

Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta Henkilöstöraportti 2016 Punkalaitumen kunta Sisällysluettelo 1. Johdanto... 2 2. Henkilöstömäärä... 2 3. Henkilötyövuosi... 5 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Henkilöstön ikärakenne... 6 6. Henkilöstön

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta

Henkilöstöraportti Punkalaitumen kunta Henkilöstöraportti 2017 Punkalaitumen kunta Sisällysluettelo 1. Johdanto... 2 2. Henkilöstömäärä... 2 3. Henkilötyövuosi... 5 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Henkilöstön ikärakenne... 6 6. Henkilöstön

Lisätiedot

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta

Palvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta 1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,

Lisätiedot

Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä

Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä Keski Satakunnan terveydenhuollon kuntayhtymä 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO 3 2. VISIO JA ARVOT.4 3. LUOTTAMUS JA YHTEISTYÖ..4 4. OSAAVA TYÖVOIMA..5 5. TYÖHYVINVOINTI JA TERVEYS.5

Lisätiedot

Yhtymävaltuusto

Yhtymävaltuusto HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 Yhtymävaltuusto 14.6.2016 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2010 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Lääkärit 131

Lisätiedot

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä.

Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain. Taulukko 2: Palvelussuhteiden kokoaikaisuus hallintokunnittain. Yhteensä. Taulukko 1: Palvelussuhteiden määrä toimialoittain Vakinainen Vakinainen Vakinainen Keskushallinto 205 206 114 65 64 22 270 270 136 Ympäristöterveydenhuolto 27 26 26 9 8 4 36 34 30 Sosiaali- ja terveystoimi

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen. arviointi 2015 ASIKKALAN KUNTA. Henkilöstötilinpäätös

Henkilöstövoimavarojen. arviointi 2015 ASIKKALAN KUNTA. Henkilöstötilinpäätös ASIKKALAN KUNTA Henkilöstövoimavarojen arviointi Henkilöstötilinpäätös Yhteistyötoimikunta 21.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 JOHDANTO Kuntatyönantajan on tunnettava henkilöstövoimavarat, joilla palvelut

Lisätiedot

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2016 1 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia

Lisätiedot

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3

HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 Henkilöstötilinpäätös 217 Sivu 2 / 16 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 3 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 Henkilöstön määrä palvelussuhdelajeittain... 4 Vakituiset ja määräaikaiset... 5 Koko- ja osa-aikaiset...

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöraportti 2015 Kunnanhallitus 2.5.2016 109 Yt-toimikunta SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI... 3 JOHDANTO... 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT... 3 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 Henkilöstö hallinnonaloittain... 4 Henkilötyövuodet...

Lisätiedot

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2015 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia

Lisätiedot

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 Kunnanhallitus

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 Kunnanhallitus Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 212 Kunnanhallitus 2.5.213 SISÄLLYSLUETTELO 1. KUNNANJOHTAJAN KATSAUS... 1 2. TAMMELAN KUNNAN TASAPAINOINEN KUNTASTRATEGIA... 3 2.1 TAMMELAN KUNNAN TOIMINTA-AJATUS...

Lisätiedot

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015

Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut

Lisätiedot

Henkilöstötilinpäätös 2016

Henkilöstötilinpäätös 2016 Henkilöstötilinpäätös 2016 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖOHJELMA... 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 2 VAKITUISET JA MÄÄRÄ-AIKAISET... 3 KOKO- JA OSA-AIKAISET... 3 HENKILÖSTÖN

Lisätiedot

HENKILÖSTÖ- TILINPÄÄTÖS Kunnanhallitus (KH/2017) Yhteistyötoimikunta (YHTMK/2017)

HENKILÖSTÖ- TILINPÄÄTÖS Kunnanhallitus (KH/2017) Yhteistyötoimikunta (YHTMK/2017) HENKILÖSTÖ- TILINPÄÄTÖS Kunnanhallitus 30.3.2017 (KH/2017) Yhteistyötoimikunta 30.3.2017 (YHTMK/2017) JOHDANTO Kuntatyönantajan on tunnettava henkilöstövoimavarat, joilla palvelut järjestetään. Henkilöstövoimavarojen

Lisätiedot

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2010 Kunnanhallitus

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2010 Kunnanhallitus Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 21 Kunnanhallitus 16.5.211 SISÄLLYSLUETTELO 1. KUNNANJOHTAJAN KATSAUS... 1 2. TAMMELAN KUNNAN TASAPAINOINEN KUNTASTRATEGIA... 3 2.1 TAMMELAN KUNNAN TOIMINTA-AJATUS...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2016

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2016 TAUSTAA Kunnan toimialalla henkilöstö on tärkein resurssitekijä. Menestykseen kunta tarvitsee motivoituneen ja osaavan henkilöstön. Valtuuston asettamien tavoitteiden saavuttaminen

Lisätiedot

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 Kunnanhallitus 02.6.2014

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 Kunnanhallitus 02.6.2014 Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 Kunnanhallitus 02.6.2014 SISÄLLYSLUETTELO 1. KUNNANJOHTAJAN KATSAUS... 1 2. TAMMELAN KUNNAN TASAPAINOINEN KUNTASTRATEGIA... 3 2.1 TAMMELAN KUNNAN TOIMINTA-AJATUS...

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2016

Henkilöstöraportti 2016 Henkilöstöraportti 2016 JOKIOISTEN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 SISÄLLYSLUETTELO Sivu 1. Jokioisten kuntastrategia 1 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 2 3. Henkilötyövuosi 8 4. Työajan jakautuminen 9 5.

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstömäärä... 3 3. Henkilötyövuodet... 4 4. Työajan jakautuminen... 6 5. Ikärakenne... 7 7. Terveysperusteiset poissaolot...

Lisätiedot

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11

ÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 ÄHTÄR]N KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 2016 4, \- mk 0O ~ JO ½ 4. Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista.

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013

JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4

Lisätiedot

Kuhmon kaupunki Henkilöstötilinpäätös 2013

Kuhmon kaupunki Henkilöstötilinpäätös 2013 Kuhmon kaupunki Henkilöstötilinpäätös 2013 Sisällys Johdanto... 2 Henkilöstötilinpäätös... 2 Henkilöstösuunnitelma... 2 Henkilöstömäärä... 3 1 Henkilötyövuodet... 3 Henkilöstön ikärakenne... 4 Terveysperusteiset

Lisätiedot

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 Kunnanhallitus

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 Kunnanhallitus Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 Kunnanhallitus 6.4.2009 SISÄLLYSLUETTELO 1. KUNNANJOHTAJAN KATSAUS... 1 2. TAMMELAN KUNNAN TASAPAINOINEN KUNTASTRATEGIA... 3 2.1 TAMMELAN KUNNAN TOIMINTA-AJATUS...

Lisätiedot

Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi

Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi Leppävirran kunta Puh. (017) 570 911 PL 4, 79101 Leppävirta www.leppavirta.fi henkilöstötilinpäätös 2014 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS Sisällysluettelo 1. HENKILÖSTÖ... 1 1.1. Vakinainen henkilöstö toimialoittain

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2018

Henkilöstöraportti 2018 Henkilöstöraportti 2018 JOKIOISTEN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018 SISÄLLYSLUETTELO Sivu 1. Jokioisten kuntastrategia 1 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 2 3. Henkilötyövuosi 8 4. Työajan jakautuminen 9 5.

Lisätiedot

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,

Lisätiedot

ÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II

ÄT-[TÄRJN. KAUPUNGiN. 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II ÄT-[TÄRJN KAUPUNGiN 1-{ENKJLÖSTÖRAPOR i II 2017 Kenkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää

Lisätiedot

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 Kunnanhallitus

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 Kunnanhallitus Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2009 Kunnanhallitus 17.5.2010 SISÄLLYSLUETTELO 1. KUNNANJOHTAJAN KATSAUS... 1 2. TAMMELAN KUNNAN TASAPAINOINEN KUNTASTRATEGIA... 3 2.1 TAMMELAN KUNNAN TOIMINTA-AJATUS...

Lisätiedot

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Kunnanhallitus

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Kunnanhallitus Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Kunnanhallitus 30.3.2015 SISÄLLYSLUETTELO 2. TAMMELAN KUNNAN TASAPAINOINEN KUNTASTRATEGIA... 2 2.1 TAMMELAN KUNNAN TOIMINTA-AJATUS - PERUSTEHTÄVÄ... 2 2.2 TAMMELAN

Lisätiedot

Henkilöstövoimavarojen

Henkilöstövoimavarojen Henkilöstövoimavarojen arviointi Suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Henkilöstövoimavarojen arviointi Suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen KT KUNTATYÖNANTAJAT HELSINKI 2013 1 Työryhmän

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3

KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3 1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2014

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2014 HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2014 TAUSTAA Kunnan toimialalla henkilöstö on tärkein resurssitekijä. Menestykseen kunta tarvitsee motivoituneen ja osaavan henkilöstön. Valtuuston asettamien tavoitteiden saavuttaminen

Lisätiedot

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstömäärä... 3 3. Henkilötyövuodet... 4 4. Työajan jakautuminen... 5 5. Ikärakenne... 6 6. Henkilöstön osaamisen

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Iitin kunta Henkilöstökertomus 2014 445 / 02.01.02 / 2014 Kunnanhallitus 3.8.2015 Kunnanvaltuusto Sisällys 1. Henkilöstörakenne... 3 2. Poissaolot... 8 3. Eläköityminen... 11 4. Henkilöstökulut... 12 2

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI. Mäntsälän kunta. Yhteistyöryhmä 7.4.2014 Kunnanhallitus 9.4.2014 Kunnanvaltuusto 28.4.2014

HENKILÖSTÖRAPORTTI. Mäntsälän kunta. Yhteistyöryhmä 7.4.2014 Kunnanhallitus 9.4.2014 Kunnanvaltuusto 28.4.2014 HENKILÖSTÖRAPORTTI Mäntsälän kunta 2013 Yhteistyöryhmä 7.4.2014 Kunnanhallitus 9.4.2014 Kunnanvaltuusto 28.4.2014 1 Sisällys 1 JOHDANTO... 3 1.1 Mäntsälän kunnan henkilöstöä koskeva visio... 4 1.2 Mäntsälän

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2016

Henkilöstöraportti 2016 Tarkastuslautakunta 28.4.2017 Yt-toimikunta 8.5.2017 Kaupunginhallitus 23.5.2017 Kaupunginvaltuusto 29.5.2017 Sisällysluettelo Kaupunginjohtajan esipuhe... 1 Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointi...

Lisätiedot

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 Kunnanhallitus 21.5.2012

Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 Kunnanhallitus 21.5.2012 Tammelan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 Kunnanhallitus 21.5.2012 SISÄLLYSLUETTELO 1. KUNNANJOHTAJAN KATSAUS... 1 2. TAMMELAN KUNNAN TASAPAINOINEN KUNTASTRATEGIA... 3 2.1 TAMMELAN KUNNAN TOIMINTA-AJATUS...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI 1 Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi

Lisätiedot

VALTIMON KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015

VALTIMON KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 VALTIMON KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 2 Valtuusto Kunnanhallitus 3.6.2016 90 Yhteistyötoimikunta 26.5.2016 7 1. TAUSTAA Kuntatyönantajat KT uudisti vuonna 2013 suositustaan henkilöstöraportoinnin kehittämiseksi.

Lisätiedot

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS

MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2015 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia

Lisätiedot

- tunnuslukujen määritelmät

- tunnuslukujen määritelmät 1/2015 SEURAKUNTIEN JA SEURA- KUNTAYHTYMIEN HENKILÖS- TÖVOIMAVAROJA JA NIIDEN KEHITTYMISTÄ KUVAAVAT TUNNUSLUVUT - tunnuslukujen määritelmät HaO, Kipa, KiT Marraskuu 2014/KiT 1 HENKILÖSTÖVOIMAVAROJA JA

Lisätiedot

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite

Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite Näkökulma Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite 2012-2014 Toimenpiteet 2012 Tavoitetaso 2012 Toteutuma 31.12.2012

Lisätiedot

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2016

Henkilöstöraportti 2016 Yt-toimikunta 19.4.2017 24 Kunnanhallitus 8.5.2017 122 SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI... 3 JOHDANTO... 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT... 3 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 Henkilöstö hallinnonaloittain...

Lisätiedot

Henkilöstökertomus 2014

Henkilöstökertomus 2014 Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö

Lisätiedot

Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016

Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLLYS 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 2.1 Palvelussuhteen luonne...

Lisätiedot

Henkilöstöraportoinnin vertailutietopankki

Henkilöstöraportoinnin vertailutietopankki Henkilöstöraportoinnin vertailutietopankki Mistä on kyse? Vertailutietopankki on kuntatyönantajille tarkoitettu ilmainen palvelu, johon kirjaudutaan omilla tunnuksilla. 2 Mistä on kyse? Tavoitteena on

Lisätiedot

Yt-ryhmä Khall Kvalt pvm HENKILÖSTÖRAPORTTI

Yt-ryhmä Khall Kvalt pvm HENKILÖSTÖRAPORTTI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 Sisällysluettelo 1. Kunnanjohtajan katsaus... 2 2. Yleistä... 3 2.1 Henkilöstöraportoinnissa huomioitavat lait ja asetukset... 3 2.2 Tietojen kokoaminen... 4 2.5 Henkilöstövoimavarojen

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2014

Henkilöstöraportti 2014 Yt-toimikunta Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Sisällysluettelo Kaupunginjohtajan esipuhe... 1 Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointi... 2 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 Henkilöstömäärä...

Lisätiedot

Sisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite

Sisällys: Henkilöstöraportti 2018 Tilinpäätös, liite Sisällys: HENKILÖSTÖRAPORTTI... 2 Yleiskatsaus... 2 Henkilöstön määrä... 2 Taulukko 1: Henkilöstömäärän palvelualueittain 2013 2018... 2 Taulukko 2: Henkilöstömäärä uuden organisaation mukaisesti ja työaikamuodoissa

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2017

Henkilöstöraportti 2017 Henkilöstöraportti 2017 JOKIOISTEN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 SISÄLLYSLUETTELO Sivu 1. Jokioisten kuntastrategia 1 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 2 3. Henkilötyövuosi 8 4. Työajan jakautuminen 9 5.

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2017

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2017 HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2017 TAUSTAA Kunnan toimialalla henkilöstö on tärkein resurssitekijä. Menestyäkseen kunta tarvitsee motivoituneen ja osaavan henkilöstön. Valtuuston asettamien tavoitteiden

Lisätiedot

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Henkilöstömenot vuosina 2014-2016 4. Henkilöstön

Lisätiedot

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan:

Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: Henkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2018

HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2018 HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2018 Taustaa 2 Henkilöstö 3 Työajan jakautuminen 5 Henkilöstön ikärakenne 6 Henkilöstön vaihtuvuus 7 Palkkaus 9 Henkilöstön hyvinvointi ja työkyky 12 Yhteistoiminta 13 Työterveyshuolto

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2017

Henkilöstöraportti 2017 Yt-toimikunta 2.5.2018 23 Kunnanhallitus 7.5.2018 120 Kunnanvaltuusto 18.6.2018 22 SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖRAPORTTI... 4 JOHDANTO... 4 HENKILÖSTÖRESURSSIT... 4 Henkilöstön määrä ja rakenne... 4 Henkilöstö

Lisätiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot Henkilöstöraportti 31. 5. 2019 Tilastotiedot 2018 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö

Lisätiedot

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Kunnalliset palkat ja henkilöstö Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite syyskuu 2015 www.kt.fi Henkilöstömenot 21 miljardia euroa Vuonna 2015 kuntien ja kuntayhtymien henkilöstömenot ovat arviolta 21 miljardia euroa, josta palkkakustannukset

Lisätiedot

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstömäärä... 3 3. Henkilötyövuodet... 4 4. Työajan jakautuminen... 6 5. Ikärakenne... 7 7. Terveysperusteiset poissaolot...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2011 HENKILÖSTÖKERTOMUS Henkilöstö hallinnonaloittain 31.12. 2010 toistaiseksi määräajatetyt työllis- yhteensä toistaiseksi määräajan työllistetyt yhteensä Hallintotoimi 8 2 10 8 2 0 10 Perusturvatoimi 51 16

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI ÄHTÄRIN KAUPUNKI

HENKILÖSTÖRAPORTTI ÄHTÄRIN KAUPUNKI HENKILÖSTÖRAPORTTI 215 ÄHTÄRIN KAUPUNKI l-ienkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi

Lisätiedot

Tilastoesite syyskuu Kunnalliset palkat ja henkilöstö.

Tilastoesite syyskuu Kunnalliset palkat ja henkilöstö. Tilastoesite syyskuu 2011 Kunnalliset palkat ja henkilöstö www.kuntatyonantajat.fi Keskiansiot sopimusaloittain Kokoaikaiset kuukausipalkkaiset vuonna 2010 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 2

Lisätiedot

Henkilöstöra- portti 2016

Henkilöstöra- portti 2016 Henkilöstöraportti 2016 SISÄLLYSLUETTELO 2 1. HENKILÖSTÖVOIMAVARAT 3 1.1 Henkilöstömäärä 3 Taulukko: Palvelussuhde 31.12.2016 3 Taulukko: Henkilöstö palvelukeskuksittain 31.12.2016 3 Kaavio: Henkilöstön

Lisätiedot

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI

IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kunnanhallitus 16.5.2016 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstömäärän kehitys ja palvelusuhteen luonne......

Lisätiedot

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstömäärä... 3 3. Henkilötyövuodet... 4 4. Työajan jakautuminen... 6 5. Ikärakenne... 7 7. Terveysperusteiset poissaolot...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2017

HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2017 HENKILÖSTÖ- RAPORTTI 2017 Yhteistyötoimikunta 26.3.2018 Kunnanhallitus 26.3.2018 Kunnanvaltuusto 4.6.2018 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Edellisen kuntastrategian henkilöstöä koskevat painopisteet...

Lisätiedot

SOTKAMON KUNTA Henkilöstöraportti 2016

SOTKAMON KUNTA Henkilöstöraportti 2016 Liite nro SOTKAMON KUNTA Henkilöstöraportti 2016 Yhteistyöryhmä 28.3.2017 Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto 1 Sisällys SOTKAMON KUNTA... 2 JOHDANTO... 2 VAIKUTUKSET TOIMINTAAN JA TULOKSIIN (VAIKUTTAVUUS)...

Lisätiedot

ASIKKALAN KUNTA. Henkilöstövoimavarojen. arviointi 2014. Henkilöstöraportti. Yhteistyötoimikunta 30.3.2015 Kunnanhallitus 30.3.

ASIKKALAN KUNTA. Henkilöstövoimavarojen. arviointi 2014. Henkilöstöraportti. Yhteistyötoimikunta 30.3.2015 Kunnanhallitus 30.3. ASIKKALAN KUNTA Henkilöstövoimavarojen arviointi 2014 Henkilöstöraportti Yhteistyötoimikunta 30.3.2015 Kunnanhallitus 30.3.2015 Laadittu hyväksikäyttäen KT kuntatyöantajien suositusta. (Henkilöstövoimavarojen

Lisätiedot

Yt-ryhmä Khall Kvalt pvm HENKILÖSTÖRAPORTTI

Yt-ryhmä Khall Kvalt pvm HENKILÖSTÖRAPORTTI HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 Sisällysluettelo 1. Kunnanjohtajan katsaus... 2 2. Yleistä... 3 2.1 Henkilöstöraportoinnissa huomioitavat lait ja asetukset... 3 2.2 Tietojen kokoaminen... 4 2.5 Henkilöstövoimavarojen

Lisätiedot

KUNNALLISET PALKAT JA HENKILÖSTÖ

KUNNALLISET PALKAT JA HENKILÖSTÖ Tilastoesite marraskuu 2009 KUNNALLISET PALKAT JA HENKILÖSTÖ www.kuntatyonantajat.fi KESKIANSIOT SOPIMUSALOITTAIN Kokoaikaiset kuukausipalkkaiset vuonna 2008 euroa/kk 7 000 6 000 6 369 5 000 4 000 3 000

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle

Lisätiedot

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017

Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 Forssan seudun hyvinvointikuntayhtymä HENKILÖSTÖRAPORTTI 2017 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstömäärä... 3 3. Henkilötyövuodet... 4 4. Työajan jakautuminen... 6 5. Ikärakenne... 7 7. Terveysperusteiset poissaolot...

Lisätiedot

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 Käsittely: Työyhteisötoimikunta 22.2.2017 Kunnanhallitus 27.2.2017 Kunnanvaltuusto 20.3.2017 SISÄLLYS 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 2.1 Palvelussuhteen luonne...

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöraportti 2015 Yt-toimikunta Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto Sisällysluettelo Kaupunginjohtajan esipuhe... 1 Henkilöstöstrategian toteutumisen arviointi... 2 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 Henkilöstömäärä...

Lisätiedot

Henkilöstöraportti 2015

Henkilöstöraportti 2015 Henkilöstöraportti 2015 JOKIOISTEN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 SISÄLLYSLUETTELO Sivu 1. Jokioisten kuntastrategia 1 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 2 3. Henkilötyövuosi 8 4. Työajan jakautuminen 9 5.

Lisätiedot

Henkilöstöraportti Kh Kv

Henkilöstöraportti Kh Kv Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...

Lisätiedot

Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista

Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista Tanja Peltovuoma henkilöstöjohtaja Lapin sairaanhoitopiiri tanja.peltovuoma@lshp.fi Millainen on hyvä henkilöstöraportti? tukee strategista johtamista toimii

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2013... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 4 2.3 Palvelussuhteen pituus... 5 2.4 Eläkkeelle siirtyminen...

Lisätiedot

SYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus

SYSMÄN KUNTA. Hallintopalvelukeskus SYSMÄN KUNTA Hallintopalvelukeskus HENKILÖSTÖRAPORTTI 2008 1. JOHDANTO 3 2. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 3 2.1. Henkilöstön määrä 3 2.2. Henkilöstön määrä palvelukeskuksittain 4 2.3. Määräaikaisen henkilöstön

Lisätiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot

Henkilöstöraportti. Tilastotiedot Henkilöstöraportti 8. 10. 2018 Tilastotiedot 2017 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö

Lisätiedot

Yhteistyötoimikunta LIITE NRO 1 Kunnanhallitus LIITE NRO 1 Valtuusto x LIITE NRO 1

Yhteistyötoimikunta LIITE NRO 1 Kunnanhallitus LIITE NRO 1 Valtuusto x LIITE NRO 1 Yhteistyötoimikunta 14.3.2016 10 LIITE NRO 1 Kunnanhallitus 29.3.2016 38 LIITE NRO 1 Valtuusto 13.6.2016 x LIITE NRO 1 Henkilöstöraportti 1 Sisällys: 1. Henkilöstövoimavarat 1.1. Henkilöstömäärä 1.2. Henkilötyövuodet

Lisätiedot

Maakuntahallitus , Erillisliite 3. Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto

Maakuntahallitus , Erillisliite 3. Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto Maakuntahallitus 21.3.2016, Erillisliite 3 Henkilöstöraportti 2015 Kainuun liitto 1 TIIVISTELMÄ 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...3 1.1 Palvelussuhteen luonne...3 1.2 Henkilöstön palvelussuhteet vastuualueittain...4

Lisätiedot

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016

POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 POMARKUN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016 1 Sisällysluettelo 1 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2016... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ... 4 2.1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ PALVELUSSUHDELAJEITTAIN... 4 Vakituiset ja määräaikaiset 31.12....

Lisätiedot

Kunnalliset palkat ja henkilöstö

Kunnalliset palkat ja henkilöstö Kunnalliset palkat ja henkilöstö Tilastoesite syyskuu 2016 KT Kuntatyönantajat 8000 7000 6000 Keskiansiot sopimusaloittain Kokoaikaiset kuukausipalkkaiset vuonna 2015 7 380 5000 4000 3000 2000 2 743 3

Lisätiedot

Alajärven kaupunki. Arkistokohta [Hyväksytty kvalt ]

Alajärven kaupunki. Arkistokohta [Hyväksytty kvalt ] Alajärven kaupunki Henkilöstöraportti 2017 Arkistokohta 01.00.02 [Hyväksytty kvalt 28.5.2018 28] Sisällysluettelo Alajärven henkilöstöraportti vuodelta 2017... 3 1 Henkilöstöraportti 2017... 3 1.1 Henkilöstön

Lisätiedot

Hannu Issakainen 14.2.2011. HAKU- hankkeen tunnusluvuista

Hannu Issakainen 14.2.2011. HAKU- hankkeen tunnusluvuista Hannu Issakainen 14.2.2011 HAKU- hankkeen tunnusluvuista Henkilötyöpäivä ja -vuosi Htp= henkilötyöpäivä = täyden työajan kalenteripäivä Htv = henkilötyövuosi = 365 (366) htp Htt = henkilötyötunti (sopimatta)

Lisätiedot

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista

Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Tilastotietoja valtion eläkejärjestelmän eläkkeistä ja vakuutetuista Lisätietoja: tilastot@keva.fi 15.8.2018 Kevassa tehdyt valtion eläkejärjestelmää koskevat eläke- ja etuuspäätökset lajeittain vuosina

Lisätiedot

Yt-ryhmä Khall Kvalt 21.4.2015 xx.xx2015 xx.xx.2015

Yt-ryhmä Khall Kvalt 21.4.2015 xx.xx2015 xx.xx.2015 21.4.2015 xx.xx2015 xx.xx.2015 HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 Sisällysluettelo 1. Kunnanjohtajan katsaus... 2 2. Yleistä... 3 2.1 Henkilöstöraportoinnissa huomioitavat lait ja asetukset... 3 2.3 Henkilöstöraportin

Lisätiedot