Integraatio ja yhteistoimintamallit

Transkriptio

1 Integraatio ja yhteistoimintamallit RIL:n tietomalliseminaari Integraatio ja yhteistoimintamallit RIL:n toimisto, Lapinlahdenkatu 1 B, Helsinki Tietomallitoimikunnan tervehdys, pj Heikki Halttula BIM:n hyödyntäminen hankkeessa - case Tampereen raitiotiehanke, kehitysinsinööri Marion Schenkwein, VR Track Oy Mitä vaatii yhteistyö mallihankkeessa? Tauko BIM-Manager Jarkko Räsänen, FCG Building Smart yhteistyön edistäjänä, puh.joht. Tomi Henttinen, buildingsmart Finland Design for BIM Workshop, prof Harri Haapasalo RYM Oy:n puheenvuoro, Dr Anssi Salonen, RYM Oy Loppuyhteenveto ja Seminaarin päätös

2 RIL tietomallitoimikunnan julkilausuma Suomen rakentamiskulttuuri maailman huipulle Alan organisaatiot toimivat yhtenevällä korkealla tasolla Muutoksen mahdollistaa digitalisaation hyödyntäminen Realisoituu prosessien muutoksen ja koulutuksen avulla. Yhteistyötaitoja kehittämällä mahdollistetaan aikainen osallistaminen ja asiakaslähtöinen toiminta. Yhteisten mallinnusohjeiden, nimikkeistöjen, tiedonsiirtostandardien ja integrointitaitojen kehittäminen luo vuoropuhelun alalle, joka yhtenäistää ja kehittää toimintatapoja jatkuvan parantamisen kautta.

3 Infra- ja rakennusalalla digitaaliset ratkaisut mahdollistavat uudet toimintatavat Yhdistelmämallien hyödyntäminen parantaa suunnittelun laatua, joka mahdollistaa virheettömän digitaalisen rakentamisen. Simuloinnin avulla varmistetaan rakenteiden toimivuus käytännön prosesseissa yhdessä loppuasiakkaan kanssa ennen rakentamista. Rakentamisen tulos siirtyy digitaalisina malleina tehostamaan kiinteistöjen ja infrarakenteiden käyttöä ja kunnossapitoa.

4 Industry is changing from documents to models Where we are Where we are going 2D Drawings 3D Models 3D Collaboration 3D Integrated Intelligent models ISOLATED COLLABORATIVE INTEGRATED Copyright Vianova Systems PRE-BIM LEVEL 1 LEVEL 2 LEVEL 3

5 Prosessien uudistus sekä koulutus realisoivat tuloksekkaan muutoksen. Tavoitteena on maailman paras rakentamiskulttuuri Täyttää parhaiten kestävän kehityksen tavoitteet ja tuottaa elinkaarikustannuksiltaan parhaita ratkaisuja sekä houkuttelee alalle parhaimmat osaajat. Suomalaisesta rakentamisosaamisesta tulee menestyvä vientituote. Kaikkea toimintaa ohjaa arvon tuottaminen asiakkaille. Erinomainen taloudellinen tulos on luonteva seuraus asiakaslähtöisestä palveluliiketoiminnasta.

6 Hyvään rakentamiskulttuuriin kuuluu yhteistyö ja integroitu toimintatapa. Kaikkia hankkeeseen osallistuvia toimijoita osallistetaan hankkeen suunnitteluun aikaisessa vaiheessa. Tällöin saadaan elinkaarikustannuksiltaan paras rakentamisen tulos aikaiseksi, sillä muutokset suunnitelmaan on tehtävä mahdollisimman aikaisin, jotta niiden toteuttaminen on mahdollista. Integrointitaitojen oppiminen on tärkeää.

7 The early involvement of all project parties (IPD)

8 BIM based way of working

9 Hyvät mallinnusohjeet ohjaavat alan käyttämään oikeita työtapoja Rakentamisen mallinnusohjeiden, nimikkeistön, tiedonsiirtostandardien ja integrointitaitojen kehittäminen kansainvälisenä yhteistyönä. Avoin tiedonsiirto ja avoimet tietovarastot parantavat liiketoimintamahdollisuuksia. Projektien käytännön organisointi ja työntekijöiden roolit kehittyvät vastaamaan mallintamisen luomia uusia tarpeita.

10 Roles and responsibilities Designers BIM Coordinator Services DWG XRef Clash calculations LandXML Civil3D, NP Problem locations Reports and agenda lists Virtual model delivery Model cloud Support Modeling aid Vianova services Presentations Visualization Internet

11 Barriers to Achieving the Benefits of BIM Halttula et al. (unpublished)

12 The share of barriers in each type of category The share of barriers in each type of category Benefits ICT related Resistance to change Interoperabilit y or similar Organizational and common process Training and knowledge Benefits of BIM to Clients/Owners Benefits of BIM to designers and constructors 9 % 31 % 10 % 45 % 6 % 8 % 22 % 13 % 49 % 9 % Average total share % 8 % 26 % 11 % 47 % 8 % Halttula et al. (unpublished)

13 Yhteiseen rakentamiskulttuuriin vuoropuhelun avulla Yhteisten mallinnusohjeiden, nimikkeistöjen, tiedonsiirtostandardien ja integrointitaitojen kehittäminen luo vuoropuhelun alalle, joka yhtenäistää ja kehittää toimintatapoja jatkuvan parantamisen kautta. Tärkeintä ei ole normien tiukka noudattaminen vaan yhteistyöprosessi, jonka avulla yhteiset käytännöt luodaan ja muutetaan pysyviksi toimintatavoiksi.

14 Integraatio ja yhteistoimintamallit RIL:n tietomalliseminaari Integraatio ja yhteistoimintamallit RIL:n toimisto, Lapinlahdenkatu 1 B, Helsinki Tietomallitoimikunnan tervehdys, pj Heikki Halttula BIM:n hyödyntäminen hankkeessa - case Tampereen raitiotiehanke, kehitysinsinööri Marion Schenkwein, VR Track Oy Mitä vaatii yhteistyö mallihankkeessa? Tauko BIM-Manager Jarkko Räsänen, FCG Building Smart yhteistyön edistäjänä, puh.joht. Tomi Henttinen, buildingsmart Finland Design for BIM Workshop, prof Harri Haapasalo RYM Oy:n puheenvuoro, Dr Anssi Salonen, RYM Oy Loppuyhteenveto ja Seminaarin päätös

15 Keskeiset hukkatyypit ja prioriteetti suomalaisessa rakentamisessa (Manninen)