työeläkeasiat Tapani Hellstén Varatoimitusjohtaja, Keva Kymenlaakson maakuntatilaisuus

Transkriptio

1 Ajankohtaiset t työelämä ä ja työeläkeasiat Tapani Hellstén Varatoimitusjohtaja, Keva Kymenlaakson maakuntatilaisuus

2 KuEL palkkasumma 16,1 mrd KuEL maksutulo 4,7 mrd Keva KUEL maksettavat eläkkeet 3,8 mrd VaEL maksettavat eläkkeet mrd 3,8 mrd Tänään työssä Henkilöasiakkaita n. 1,3,milj. 13milj Vakuutettuja (KuEL) hyvän huomisen Vakuutettuja (VaEL, KiEL, KelaL) puolesta Eläkkeensaajia (KuEL) Eläkkeensaajia (VaEL, KiEL, KelaL) Kunta-alan jäsenyhteisöt kunnat ja kuntayhtymät kunnalliset osakeyhtiöt, yhdistykset, säätiöt 461 -Valtion ja kirkon työnantajat 1643 Eläke- ja etuuspäätökset kpl Toimintakulut 89,88 milj. euroa Kevan vakinainen henkilöstö noin 550 Sijoitusten arvo ( ) 34,4 mrd Sijoitusten i tuotto (2012) 12,9 % Reaalituotto v pääomapainotettu 3,7 % - pääomapainottamaton 5,3 % Tapani Hellstén

3 Työelämään ja eläkkeisiin vaikuttavia haasteita toimintaympäristöstä Julkisen talouden kestävyysvaje Budjettiriihen linjaukset, julkisen sektorin tehtävien hä uudelleenharkinta Muuttuvat t tavat t järjestää j kunnallisia i palveluja l Osakeyhtiöiden merkitys kasvaa Julkisen sektorin ikärakenne ja eläkepoistuma Eläkeuudistus 2017 Työurien pidentäminen

4 Toimintaympäristö muuttunut koko 2000-luvun ajan Vuosi 2000 = 100 Lähteet: (*) Tilastokeskus; (**) KT Kuntatyönantajat

5 VISIO Tuemme suomalaista hyvinvointia osana työeläkejärjestelmää arvostettuna eläketurvan ja työelämän osaajana ja kehittäjänä. Olemme itsenäinen julkisen sektorin työeläkevakuuttaja k tt ja haluttu työnantaja osaavalle henkilöstölle. STRATEGIA Laadukkaiden työeläkepalvelujen tarjoaja Kestävän ja tasapainoisen eläkerahoituksen turvaaja Kustannustehokas julkisen alan työeläketoimija Aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja MISSIO ARVOT Hoidamme julkisen sektorin työeläketurvan toimeenpanon ja kehittämisen muuttuvassa toimintaympäristössä sekä tarjoamme asiakkaillemme laadukkaat palvelut. Vastaamme kunta-alan eläketurvan rahoituksesta. Vastuullisuus Asiakaskeskeisyys Avoimuus Tuloksellisuus

6 Julkisen sektorin ikärakenne ikääntynyt y Kunnat Valtio Ev.lut. kirkko Yksityinen sektori

7 Väestön ikärakenteen vanheneminen on erittäin voimakasta seuraavan 30 vuoden aikana Lähde: Tilastokeskus väestöennuste 2012

8 Kuntasektorin nopea kasvu ja yhtä nopea eläkepoistuma Kuntatyöntekijöiden määrä Eläkepoistuma

9 Kunta-alan alan eläkepoistumaennuste maakunnittain % he etkellä vakuutetu uista Lähde: Kevan eläkepoistumaennuste.

10 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeille siirtyneet ikäryhmittäin

11 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeille siirtyneet työkyvyttömyyden pääasiallisen syyn mukaan

12 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeiden ikävakioimaton alkavuus eräissä suurissa ammattiryhmissä vuonna 2011

13 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeiden ikävakioitu alkavuus

14 Työkyvyttömyyden aiheuttamat kustannukset k t Työkyvyttömyyseläkkeet maksavat kunnallisessa eläkejärjestelmässä kokonaisuudessa noin 440 miljoonaa euroa. Esimerkki työkyvyttömyyskustannuksista isossa kaupungissa: Sairauspoissaolojen kustannukset 25,1 milj. euroa. Varhaiseläkemenoperusteinen maksu 3,9 milj. euroa Työtapaturmamaksut 1,2 milj. euroa VaEL-työkyvyttömyyseläkemaksut 0,5 milj. euroa Työterveyshuollon kustannukset 1,8 milj. euroa YHTEENSÄ: 32,4 milj. euroa Kustannusten osuus palkkasummasta 5,9 %.

15 Eri pituisten sairauspoissaolojen osuus sairauspoissaolojen aiheuttamista kustannuksista 100 % 80 % 8% 28% 31% 60 % 40 % 20 % 0 % 64% sairastaneista päivää sairastaneet päivää sairastaneet yli 60 päivää sairastaneet 47% 22% kustannuksista

16 Koko kunta-alan työhyvinvointi 2012 Tilanne hyvä Siltä väliltä Tilanteessa kehitettävää 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Osaaminen Henkinen työkyky y y Fyysinen työkyky Työn jatkuvuus Työyhteisön ilmapiiri Perheen ja työn yhteensovittaminen Työnantajan suhtautuminen jatkamiseen yli eläkeiän Vaikutusmahdollisuudet d t työhön Lähiesimiehen toiminta Työnantajan suhtautuminen osatyökykyisiin Riittävästi aikaa saada työt tehdyksi Työn fyysinen kuormittavuus Työnantajan työhyvinvointitoiminta Tiedonkulku työpaikalla Työntekijöiden riittävyys Työn henkinen kuormittavuus

17 Esimerkki siitä, missä kunnat voisivat parantaa toimintatapojaan: Sairauspoissaolojen, työtapaturmien ja työkyvyttömyyseläkkeiden seuranta 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Seuraamme uaa säännöllisesti sairauspoissaoloja Tavoite sairauspoissaoloihin liittyen Seuraamme sairauspoissaolojen i kustannuksia Sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä tunnistetaan Suunnitelma sairauspoissaolojen vähentämiseksi kyllä ei en osaa sanoa Tapani Hellstén

18 Eri tahojen vastuut työkykyjohtamisessa

19 Työssä jatkamisen osalta tulokset ovat olleet myönteisiä Kevan työssä jatkamisen mittarit 2000 ja Omaan eläkeikäänsä tai sen yli jatkaneet (%) 38,4 56,1 63-vuotiaana tai vanhempana eläkkeelle siirtyneiden osuus (%) 21,6 47,7 Työkyvyttömyyseläkkeiden alkavuus (%) 1,07 0,97 Osatyökyvyttömyyseläkkeiden osuus kaikista tk-eläkkeistä (%) 17,5 38,9 Eläkkeelle siirtymisiän odote 25-vuotiaalle (v) 58,2 60,5 Työ- ja virkasuhteiset KuEL-vakuutetut.

20 Kuntatyöntekijöiden arvio työnantajansa suhtautumisesta työssä jatkamiseen Samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Eri mieltä Työnantajan suhtautuu myönteisesti työssä jatkamiseen yli eläkeiän 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Työnantajani suhtautuu myönteisesti työntekijöihin jotka jatkavat työssä alentuneesta työkyvystä Tapani Hellstén

21 Yhteenvetoa Vanhuuseläkkeelle siirtyminen on voimakasta -> erittäin suuri ja nopea eläkepoistuma. Toistaiseksi työurien pidentäminen kunta-alalla ollut myönteistä. Hyvin tulosten saavuttaminen työurien pidentämisessä kunta-alalla alalla saattaa tulevina vuosina olla aikaisempaa haasteellisempaa erityisesti taloushaasteiden vuoksi. Julkisen sektorin tehtäviin kaavaillut muutokset tullevat olemaan merkittäviä.