YLIOPISTOKOLLEGIO. Aihe YLIOPISTOKOLLEGION KOKOUS nro 1/2012. Aika Maanantai kello Hallituksen kokoushuone HR144

Transkriptio

1 YLIOPISTOKOLLEGIO Aihe YLIOPISTOKOLLEGION KOKOUS nro 1/2012 Aika Maanantai kello Paikka Hallituksen kokoushuone HR144 Asialistat 1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 2 Yliopistokollegion varapuheenjohtajan valinta päättyväksi toimikaudeksi 3 Raportointi yliopiston toiminnasta ja taloudesta 4 Oulun yliopiston tilinpäätöksen 2011 vahvistaminen

2 YLIOPISTOKOLLEGIO PÖYTÄKIRJA 1/2012 Kokous n:o 1, kello Hannu Pietilä, Jäsenet Juha Jaako, yliopistonlehtori, puheenjohtaja Vaili Jämsä-Uusitalo, projektisihteeri Jouni Pursiainen, professori Kalervo Hiltunen, professori Juha Kostamovaara, professori Matti Pietikäinen, professori Juhani Niskanen, professori, puheenjohtaja Kyösti Oikarinen, professori Paula Rossi, professori Petri Sahlström, professori Hannu Soini, professori Matti Isohookana, projektipäällikkö Vesa Virtanen, johtaja Gordon Roberts, lehtori Eila Keränen, kirjastosihteeri Henrik Hedberg, yliassistentti Antti Heikkinen, tekn. yo. Elina Honkala, tekn. yo. Juho Karjalainen, hum. kand. Anssi Tuohino, lääketiet. kand. Jonne Kettunen, kauppatiet. yo. Joni Vatjus-Anttila, kauppatiet. yo. Läsnä lisäksi Lauri Lajunen, rehtori Taina Pihlajaniemi, tutkimusrehtori Olli Silvén, koulutusrehtori Hannu Pietilä, hallintojohtaja Pirjo Kytösalmi, talousjohtaja 1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus Oulun yliopiston johtosäännön 41 :n 2 momentin mukaan hallintoelin on päätösvaltainen, kun puheenjohtaja mukaan luettuna vähintään puolet jäsenistä on läsnä. Oulun yliopiston johtosäännön 42 :n 1 momentin mukaan kutsu monijäsenisen hallintoelimen kokoukseen on lähetettävä viimeistään kolme arkipäivää ennen kokousta, ellei hallintoelin ole osaltaan toisin päättänyt. Kutsu kokoukseen on lähetetty Päätösesitys: Päätös: Yliopistokollegio toteaa kokouksen laillisesti kokoon kutsutuksi ja päätösvaltaiseksi. Yliopistokollegion puheenjohtaja Juha Jaako oli sairauden vuoksi estynyt osallistumasta kokoukseen. Koska aikaisemman varapuheenjohtajan

3 Miikka Saukon toimikausi yliopistokollegion jäsenenä on päättynyt, eikä hän kuulu enää yliopistokollegioon, kokouksen avasi professori Juhani Niskanen. Kokouksen puheenjohtaja Professori Juhani Niskanen Hallintojohtaja Hannu Pietilä

4 YLIOPISTOKOLLEGIO PÖYTÄKIRJA 2/2012 Kokous n:o 1, kello Hannu Pietilä, Jäsenet Juha Jaako, yliopistonlehtori, puheenjohtaja Vaili Jämsä-Uusitalo, projektisihteeri Jouni Pursiainen, professori Kalervo Hiltunen, professori Juha Kostamovaara, professori Matti Pietikäinen, professori Juhani Niskanen, professori, puheenjohtaja Kyösti Oikarinen, professori Paula Rossi, professori Petri Sahlström, professori Hannu Soini, professori Matti Isohookana, projektipäällikkö Vesa Virtanen, johtaja Gordon Roberts, lehtori Eila Keränen, kirjastosihteeri Henrik Hedberg, yliassistentti Antti Heikkinen, tekn. yo. Elina Honkala, tekn. yo. Juho Karjalainen, hum. kand. Anssi Tuohino, lääketiet. kand. Jonne Kettunen, kauppatiet. yo. Joni Vatjus-Anttila, kauppatiet. yo. Läsnä lisäksi Lauri Lajunen, rehtori Taina Pihlajaniemi, tutkimusrehtori Olli Silvén, koulutusrehtori Hannu Pietilä, hallintojohtaja Pirjo Kytösalmi, talousjohtaja 2 Yliopistokollegion varapuheenjohtajan valinta päättyväksi toimikaudeksi Yliopistokollegion varapuheenjohtajana on toiminut FM, tekn. yo. Miikka Saukko. Koska opiskelijajäsenten toimikausi on kaksi kalenterivuotta, on hänen toimikautensa päättynyt Oulun yliopiston johtosäännön mukaan yliopistokollegio valitsee puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan keskuudestaan. Päätösesitys: Yliopistokollegio valitsee keskuudestaan varapuheenjohtajan päättyväksi toimikaudeksi. Päätös: Professori Kalervo Hiltunen esitti varapuheenjohtajaksi valittavaksi professori Paula Rossia. Tekniikan ylioppilas Antti Heikkinen esitti varapuheenjohtajaksi valittavaksi tekniikan ylioppilas Elina Honkalaa.

5 Koska varapuheenjohtajaksi valittavaksi oli esitetty kahta henkilöä, päätettiin suorittaa salainen lippuäänestys. Äänestyksessä Elina Honkala sai 11 ääntä ja Paula Rossi 7 ääntä. Todettiin, että varapuheenjohtajaksi päättyväksi toimikaudeksi oli tullut valituksi tekniikan ylioppilas Elina Honkala. Kokouksen puheenjohtaja Professori Juhani Niskanen Hallintojohtaja Hannu Pietilä

6 YLIOPISTOKOLLEGIO PÖYTÄKIRJA 3/2012 Kokous n:o 1, kello Hannu Pietilä, Jäsenet Juha Jaako, yliopistonlehtori, puheenjohtaja Vaili Jämsä-Uusitalo, projektisihteeri Jouni Pursiainen, professori Kalervo Hiltunen, professori Juha Kostamovaara, professori Matti Pietikäinen, professori Juhani Niskanen, professori Kyösti Oikarinen, professori Poistui asian käsittelyn aikana Paula Rossi, professori Petri Sahlström, professori Hannu Soini, professori Matti Isohookana, projektipäällikkö Vesa Virtanen, johtaja Gordon Roberts, lehtori Eila Keränen, kirjastosihteeri Henrik Hedberg, yliassistentti Antti Heikkinen, tekn. yo. Elina Honkala, tekn. yo., puheenjohtaja Juho Karjalainen, hum. kand. Anssi Tuohino, lääketiet. kand. Jonne Kettunen, kauppatiet. yo. Joni Vatjus-Anttila, kauppatiet. yo. Läsnä lisäksi Lauri Lajunen, rehtori Olli Silvén, koulutusrehtori Taina Pihlajaniemi, tutkimusrehtori Hannu Pietilä, hallintojohtaja Pirjo Kytösalmi, talousjohtaja Lauri Lajunen ja Olli Silvén poistuivat oman esityksensä jälkeen 3 Raportointi yliopiston toiminnasta ja taloudesta Hallituksen puheenjohtaja Hans Söderlund, rehtori Lauri Lajunen, tutkimusrehtori Taina Pihlajaniemi ja koulutusrehtori Olli Silvén raportoivat yliopiston toiminnasta ja taloudesta. Hallituksen puheenjohtaja Hans Söderlund Oulun yliopiston valinnat valtakunnallisessa tiede- ja korkeakoulupolitiikassa Rehtori Lauri Lajunen Yleiskatsaus yliopiston toimintaan sekä sopimusneuvottelut OKM:n kanssa Tutkimusrehtori Taina Pihlajaniemi Tutkimuksen tila ja tuloksellisuus

7 Koulutusrehtori Olli Silvén Koulutuksen tila ja tuloksellisuus Päätösesitys: Päätös: Yliopistokollegio käy keskustelua raportointien pohjalta. Yliopistokollegio kävi keskustelua esitettyjen raporttien pohjalta. Rehtori Lauri Lajusen, tutkimusrehtori Taina Pihlajaniemen ja koulutusrehtori Olli Silvénin esitykset otettiin pöytäkirjan liitteiksi. Kokouksen puheenjohtaja Tekniikan ylioppilas Elina Honkala Hallintojohtaja Hannu Pietilä

8 Liite 1, 3/2012 Yliopistokollegion kokous Rehtori Lauri Lajunen

9 2011 SAAVUTUKSIA JA UUSIA AVAUKSIA 1/2 Tutkimuksen huippuyksiköt (Solujen ja soluväliaineen vuorovaikutuksen huippuyksikkö ; Osallisuus Inversio-ongelmien huippuyksikössä Europan tutkimusneuvoston ERC Advanced Grant elektroniikan ja materiaalifysiikan alalle WiFiUS Virtual Institute for Wireless Research between Finland and USA instituutin perustaminen CWC:n yhtyeteen FiDiPro 3 käynnistyi 2011 aikana Oulun yliopiston tutkijakoulu, UNIOGS, käynnistyi (kaikki tohtoriohjelmat; kv-maisteriohjelmat) Langattoman tietoliikenteen CWC Nippon tutkimuskeskuksen perustaminen Japaniin 2 uutta keskittymää Oulun innovaatioallianssin yhteyteen CHT lääketieteen ja biotieteiden aloille ja CEE ympäristön ja energian aloille Sisäisen tutkinnonuudistuksen käynnistäminen (joustavat opintopolut) Kaikkien opintopalveluiden keskittäminen yhteen yksikköön Oulu Mining School ja Nordic Mining School OY/Luulaja; Ydinvoimatekniikka OY/LTY; (Rakentamistekniikka OY/TTY)

10 2011 SAAVUTUKSIA JA UUSIA AVAUKSIA 2/2 Strategia päivitettiin OKM:n palaute ed. vuodesta pääsääntöisesti kiittävää (strategia, innovaatiotoiminta) Ylemmät kk-tutkinnot 1314 ja tohtorin tutkinnot 182 (ennätys); molemmissa suhteellinen osuus kasvoi Ulkomaalaisten opiskelijoiden sekä tieteellisten julkaisujen määrä kasvussa Talous saatu tasapainoon Alueellinen toiminta uudistettu Koulutusvienti: Armenia, Namibia Varainhankinta onnistui hyvin

11 YLIOPISTOILLE ASETETTU TAVOITETILA (OKM) Vahvat korkeakouluyksiköt Laadukkaasta koulutuksesta nopeammin työelämään Tutkimuksella ja innovaatioilla kilpailukykyä, hyvinvointia ja vaikuttavuutta Kansainvälistyminen laadun turvaajana Korkeakouluyhteisön kehittäminen

12 Yliopiston strateginen kehittäminen Tehtävä ja profiili (sopimusluonnoksesta): Oulun yliopisto on monialainen ja kansainvälisesti toimiva tiedeyliopisto. Yliopisto on merkittävä monitieteinen pohjoisuuden osaaja. Yliopisto toimii tiiviissä yhteistyössä elinkeinoelämän ja tutkimuslaitosten kanssa ja se on alueen merkittävin innovaatiotoimija Painoalat: 1) Biotieteet ja terveys, 2) Informaatioteknologia, 3) Kulttuurinen identiteetti ja vuorovaikutus ja 4) Ympäristö, luonnonvarat ja materiaalit; siihen sisältyvät kehittämisaloina terästutkimus sekä kaivos- ja vuoriala. Lisäksi kehittämisalat Liiketoiminta ja talous sekä Tutkimusperustainen opettajankoulutus

13 Yliopiston strateginen kehittäminen Keskeiset kehittämiskohteet (sopimusluonnoksesta): 1) Yliopisto vahvistaa kansainvälistä tutkimusyhteistyötään painoalojensa kehittämisen kannalta parhaiden yliopistojen kanssa hyödyntäen vuonna 2013 suoritettavan tutkimuksen kokonaisarvioinnin tuloksia. 2) Yliopisto tehostaa toimenpiteitään kansainvälisen kilpaillun tutkimusrahoituksen hankkimiseksi (OY:n ehdotus) 3) Yliopisto tehostaa toimenpiteitään koulutuksen läpäisyn parantamiseksi. 4) Yliopisto uudistaa opiskelijavalintojaan.

14 Oulun yliopiston valtakunnalliset tehtävät Saamen kieli ja kulttuuri Kajaanin yliopistokeskus (Cemis ja Aikopa) Sodankylän geofysiikan observatorio (ml. avaruustutkimus) Harjoittelukoulu Yhteensä euroa (rahoitustaso vuonna 2013; kauden valtakunnallisten tehtävien perusteella, josta harjoittelukoulun toimintaan euroa

15 Strategiarahoitus ja sen kohdentaminen OY on investoinut muutokseen strategisella rahoituksella - rahoitustaso ylittää saadun strategisen rahoituksen Vuonna 2012 kohdennettu strategista rahoitusta tutkimukseen 12,5 M ja koulutukseen 2,3 M, yhteensä 14,8 M (OKM:n rahoituspäätöksessä 9,7 M ) Strategisen rahoituksen kohdentaminen voimakkaasti paino- ja kehittämisalaperusteista OKM: 14,0 M ( ) ja 13,5 M ( ) (Strategian keskeisiin kehittämiskohteisiin sekä sisältää mm. luonnont. kokoelmia ja museoita, luokanopettajakoulutuksen siirrosta aiheutuvia kuluja, lääkärikoulutuksen laajennus, Biokeskus Suomen tehtävien hoito)

16 Valtakunnallinen tiede- ja korkeakoulupolitiikka Johtaminen ja henkilöstöpolitiikka (1/2) Johtamisjärjestelmän uudistaminen strategisen otteen vahvistamiseksi ja toimeenpanokyvyn varmistamiseksi (rakenne, toimintaprosessit, vastuiden määrittely; johtamisen tuki, esimieskoulutus) Esimiesfoorumi uudenlaisen vuorovaikutuskulttuurin paikkana (kannanottoja valmisteluvaiheessa oleviin suunnitelmiin, vertaiskeskustelua sekä yliopiston johdon ja esimieskunnan välistä vuoropuhelua) Vuosittain uusittavat johtajien tulossopimukset (rehtorit, dekaanit) Kannustepalkkiojärjestelmä

17 Valtakunnallinen tiede- ja korkeakoulupolitiikka Johtaminen ja henkilöstöpolitiikka (2/2) Henkilöstörakennetta kehitetty henkilöstön kokonaismäärä on vähentynyt ( ja ) Opetus- ja tutkimushenkilöstön osuus koko henkilöstöstä kasvusuunnassa muun kuin opetus- ja tutkimushenkilöstön osuus vähentynyt (osuus % ja %) Muutokset saavutettu tukipalvelujen uudelleen organisoinnilla (palvelupisteet, tietohallinnon keskittäminen) ja prosessien kehittämisellä Henkilöstörakenteen kehittämisessä pääpaino tutkijanuran kehittämisessä, kansainvälistämisessä ja tukihenkilöstön vakinaistamisessa ( vakinaistettu n.120 tehtävää) Tutkijanura ohjeistettu - tenure trackiin ja kansainväliseen rekrytointiin ohjattu strategiarahoitteisia rekrytointipaketteja Työhyvinvoinnin kehittäminen hyvinvointikyselyn ja hyvinvointisuunnitelman pohjalta. Yliopisto- ja yksikkökohtaisia kehittämishankkeita Varman rahoituksella Henkilöstön johtaminen painottuu tutkimuksen ja koulutuksen olennaisena toimintaedellytyksenä - henkilöstöpoliittinen toimenpideohjelma päivitetään strategian pohjalta Kansainvälisen henkilöstön palveluihin suunnattu resursseja (kv/hr-tiimi) Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma hyväksytty ja toimenpiteet toteutuksessa (suunnitelma valtakunnallisesti kiitelty)

18 Yliopistojen uusi rahoitusmalli Pohjaluvut KAIKKI OY OY:N OSUUS 2013 Koulutus ylemmät, % ,69 % OY:N OSUUS ,35 % alemmat, % ,57 % työlliset, % ,04 % 55 op suorittaneiden määrä, % ,31 % avoimessa, erillisissä opinnoissa ja erillisissä opettajan pedag. opinnoissa suoritetut opintopisteet, % ,88 % ulkomaalaisten suorittamat ylemmät korkeakoulututk., % 431 2,70 % kv-vaihto, yli 3 kk,, % ,33 % Tutkimus tohtoritutkintojen määrä, % ,95 % 9,47 % muu tutkimusrahoitus (SA, TEKES, kotim. ja ulkom. yritysrahoitus),, % ,56 % muut tieteelliset julkaisut, % ,70 % kv-referee-julkaisut % ,87 % kv tutkimusrahoitus, 1000, % ,01 % ulkomaalainen opetus- ja tutkimushenkilöstö, * % ,10 % ulkomaalaisten suorittamat tohtoritutkinnot, % ,47 % 9,03 % 9,68 % alakohtaisuus % ,40 % strategiarahoitus % ,77 % valtakunnalliset tehtävät % ,04 % % laskennallisen rahoituksen ulkopuolella, muut kuin AYO Taideyliopistolle turvataan perustamista ja toiminnan kehittämistä varten lisärahoitus, joka nousee asteittain vuoteen 2016 mennessä 18 miljoonaan euroon

19 Liite 2, 3/2012 YLIOPISTOKOLLEGIO Tutkimuksen tulokset ja tilanne

20 MERKITTÄVÄT SAAVUTUKSET 2011 SA huippuyksikkö Populaatiogenetiikka Kollageeniyksikkö Biocenter Oulu SA huippuyksikköosallisuus Akatemiaprofessori ERC advanced grant WiFiUS Wireless Institute between Finland and USA -verkosto

21 JULKAISUJEN KANSALLINEN VERTAILU VIITTAUSINDEKSIT JA JULKAISUFOORUMIT

22 KV ja muut tieteelliset julkaisut Tiedekunta tai yksikkö Muut tieteelliset Tieteelliset yhteensä Humanistinen tiedekunta Kasvatustieteiden tiedekunta Luonnontieteellinen tiedekunta Lääketieteellinen tiedekunta Taloustieteiden tiedekunta Teknillinen tiedekunta Muut yksiköt (ml. erillislaitokset) Koko yliopisto yhteensä Tieteelliset julkaisut / opetus- ja tutkimushenkilökunta OY 1.41 YO sektori tavoite 1.70 KV referoidut julkaisut + 2% 2011 vs. 2010

23 STRATEGIAA TUKEVAT TOIMET (1/3) REKRYTOINTIOHJELMA henkilöä valittu ohjelmaan Painoala - rekryt BioTerv - 5 IT - 3 Kultt Id -1 Ymp - 6 Opet - 2 Uravaihe II 19 % III 59 % IV 12 % Kansallisuus Suomi 53% Ulkom 47% Sukupuoli Miehet 77% Naiset 23% Edellinen työsuhde OY 35 % Muu Suomi 24 % Ulkomaat 41 %

24 STRATEGIAA TUKEVAT TOIMET (2/3) TUTKIMUKSEN INFRASTRUKTUURIT tutkimuksen infrastruktuureja kehitetään 25 M rahoituksella (OY strateginen rahoitus + yksikköjen oma rahoitus, Rakennerahastot, Biokeskus Suomi ohjelma, SA FiRi) OY:n tutkimuksen infrastruktuurien kehittämisehdotukset 2011 työryhmän raportti OY strategiassa tunnistettu kansallista ja KV potentiaalia omaavat infrastruktuurit Kansalliset näkökulmat Kansallinen infrastruktuurikomitea perustettu 4/2012 Kansallinen infrastruktuuritiekartan päivitys tulossa 18 M /v kansallista infrastruktuurirahoitusta

25 STRATEGIAA TUKEVAT TOIMET (3/3) INNOVAATIOTOIMINTA Johtoryhmä Työvaliokunta Oulun kaupunki OAMK Oulun yliopisto VTT Technopolis Innovaatiokeskukset/-keskittymät Innovation Centers of Excellence Centre for Environment and Energy CEE Centre of Excellence in Health and Technology CHT Center of Internet Excellence CIE Martti Ahtisaari Institute MAI Center of Printed Intelligence PrintoCent Ajankohtaista Kansallinen uusi innovaatio-ohjelma suunnitteilla (OSKE) Uusi rakennerahastokausi 2014-; valtakunnalliset ja alueelliset teemat EU:n tutkimuksen ja innovoinnin seuraava puiteohjelma Horisontti 2020

26 STRATEGISET TAVOITTEET Tieteellisen profiilin tarkentuminen ja tutkimuksen laadun kasvaminen Tutkimushenkilöstön kansainvälisen kompetenssin ja määrän kasvu Kansainvälisen henkilöstön ja opiskelijoiden määrän kasvattaminen Tohtoriopiskelijat 15 % => 20 % Opetus- ja tutkimushenkilöstö Kilpailtu täydentävä rahoitus SA ja Tekes rahoitusta kasvatetaan EU ja muu KV rahoitus 2 x Julkaisutoiminnan laatu ja määrä nousuun Innovaatiotoiminnan vahvistuminen Pohjois-Suomen rakennemuutoksen tukeminen

27 TUTKIMUKSEN TOIMENPIDEOHJELMA Luovat tutkimusympäristöt ja tutkimuksen tuloksellisuus Kemian kehittäminen Uudet instituutit Biologian kehittäminen Maanalainen hiukkasfysiikka Uudet kv. MSc-ohjelmat Kv. rahoituksen lisääminen Laskennallinen lääketiede Kv. julkaisemisen tehostaminen 2012 Tutkijakunnan osaamisen vahvistaminen, tutkijakoulutus ja tutkijanura Tutkimuksen infrastruktuuri CoE-haku 2012 Strateginen rahoitus Voimavarojen kokoaminen ja synergioiden vahvistaminen VERKOSTOITUMINEN Uralla tutkijatohtorit etenemisen arvio KANSAINVÄLISYYS OuDiPro Tenure track YRITTÄJYYS Rakennerahastot Uudet POHJOISUUS Rekrytointipaketit ja FiDiPro 5-vuotissuunnitelmat infratarpeista Esitykset kansalliselle tiekartalle 2013 Uudet tutkimusyksiköt kv. infrat Tutkimusvapaat Uudet tohtoriohjelmat UniOGSiin Verkkosivut infrakokonaisuuksista 2015 Innovaatiokeskukset ja muu strateginen yhteistyö OIA Ympäristötietotalo Terästutkimus OMS CEMIS OEI Kontinkankaan toiminnot SHOKosallistuminen Yliopiston pidemmän aikavälin strategiset tavoitteet ja kehityspolku (4/5)

28 RESEARCH ASSESSMENT EXCERCISE (RAE) 2013 Ohjausryhmä nimetty tutkimusrehtori Taina Pihlajaniemi (pj) koulutusrehtori Olli Silven (varapj) tutkimusjohtaja Sinikka Eskelinen (siht) professori Raimo Kaasila (KTK) ylikirjastonhoitaja Päivi Kytömäki tohtorikoulutettava Elina Pernu professori Jari Oksanen (LuTK) professori Petteri Pietikäinen (HuTK) Malli muuttuu edellisestä RAE2007 arvioinnista Tutkimusyhteisölähtöinen arvio Tutkijat organisoituvat itse arvioitaviksi yhteisöiksi Arvioitavat ilmottautuvat johonkin n. kolmesta korista Mahdolliset korit huippututkimus / ei aivan kv huippua mutta tulevaisuuden potentiaalia / uudet avaukset Menestyneimmät / kori palkitaan

29 Liite 3, 3/2012 Koulutus: tulokset, rahoitus & strategia Yliopistokollegio Olli Silvén

30 Indikaattorien muutokset Muutos % Muutos % YKK (pl. TTK) 1108 (763) 1452 (944) 1314 (1082) +18,6 (+43,7) -9,5 (+14,4) AKK (pl. TTK) 875 (798) 1063 (850) 1177 (873) +34,5 (+9,4%) +10,1 (+2,7) Työlliset op tai yli , Avoin yo. ym ,3 Ulk. YKK ,2 +28,2 Kv-vaihto ,1-0,1 Tohtorit ,5 +28,4 Kilp. rah ,4 +26,1 Tiet. julk ,2 +5,1 Kv-ref. julk ,1 +3,6 Kaikki julk ,6 +4,1 Kv-kilp. rah ,8 +23,5 Ulk. o&t henk ,2 Ulk. toht ,5 +29,4 Erityiset varoitussignaalit kanditutkintojen määrä 55 op ja yli opiskelleiden määrän kehitys

31 Oulun yliopisto valtakunnassa 2009/8/7/6/-2010/11 OY:n tiedekunnat % alallaan valtakunnasta ja OY % koko yliopistolaitoksesta käytetty uusimmat saatavissa olleet luvut ; LT = lääketieteen kandikorjaus mukana vertailutasona vuoden 2010 OKM:n perusrahoituksen käyttötoteumat; vuoden 2013 kohdalla OKM:n mallin tuomat rahoitusosuudet; ns. kallisalaerät mukana kyseessä ei ole OY:n sisäinen vertailu! Indikaattorit HuTK KTK LTK LuTK TTK TaTK OY YKK ,5 14,9 21,6 18,2 10,6 10,5 10,7 AKK ,2 12,8 5,9 16,6 11,8 8,1 8,6(/9,0 LT) Työlliset -09valm 8,8 10,3 21,0 15,3 14,3 7,5 9,0 55 op tai yli -10 8,3 14,3 20,7 15,9 9,9 8,7 9,3 Ulk. YKK ,4 75,0-15,8 11,1 5,7 2,7 Kv-vaihto ,6 14,8 29,1 17,3 11,2 5,2 7,3 Tohtorit ,2 11,2 14,8 14,4 9,5 5,6 10,0 Kilp. rah ,2 12,6 9,9 11,2 8,4 2,6 8,6 Tiet. Julk ,1 11,5 10,1 12,5 14,0 1,3 6,7 Kv-ref. julk -10 8,0 11,4 15,5 12,6 8,0 4,7 8,9 Kv-kilp. Rah ,1 19,2 6,7 8,7 13,4 0,0 10,0 Ulk. henk ,1 9,1 11,5 7,4 9,9 6,4 8,1 Ulk. toht ,1 25,0-10,9 10,0 0,3 7,5 Rah. osuus ,1 13,3 18,8 14,6 11,6 5,7 9,7 Rah. malli ,0 12,0 15,7 13,1 10,5 7,2 9,2(?)

32 Entä jos vuoden 2012 tulos olisi identtinen 2011 kanssa? Oletettu 2012 Muutos keskiarvoissa vs (%) YKK ,3 AKK ,7 Työlliset op tai yli ,3 Avoin yo. jne Ulk. YKK ,8 Kv-vaihto ,1 Tohtorit ,7 Kilp. rah ,4 Tiet. julk ,3 Kv-ref. julk ,0 Kv-kilp. rah ,3 Ulk. o&t henk Ulk. toht ,5 Jos kukaan muu ei parantaisi, niin 2011 tason pitämisellä olisi Oulun yliopistolle n. +3.7% rahoituskaavavaikutus (valtakunnallisesti n. 0.33%-yksikön osuusparannus) mutta varmuudella muutkin yliopistot pyrkivät vähintäänkin parantamaan

33 Koulutusstrategian tavoitteet Korjataan merkittävimmät miinusmerkkiset erot kansallisesta keskitasosta kansainvälisyys opintojen sujuvuus työllisyys

34 Koulutuksen strategiapolut YKK AKK työlliset 55 op tai + Ulk. YKK kv-vaihto Opintopolkujen esteettömyyden arviointi Lähtötila 2012 Lähtevän ext-eu vaihdon tukeminen Kotimaisen opiskelijarekrytoinnin kehitys Harjoittelun käytänteiden arviointi Omaopettajien kehitys substanssiohjaajiksi Harjoittelutuen kehittäminen PK-sektorin opinnäytetyökiihdyttämö Kv-opiskelijarekrytoinnin kehitys Luoteis-Venäjältä saapuvien vaihtotuki Kv-opiskelijoiden ylioppilaskuntaintegraatio Koulutusohjelmahallinnon englanninkielistyspilotit Kv-maisteriohjelmien Suomen kieli Koulutuksen vastuuhenkilöiden valmennus työelämä sujuvuus Koulutuksen työelämärelevanssin arvioinnin kehittäminen Opetusmenetelmäuudistukset Kv-maisteriohjelmien harjoittelutuki Opiskelulähtöiset tietojärjestelmät Kesäkoulutoiminnan vakiinnutus Tilanne 2015 kansainvälistys

35 mennessä käynnistetyt koulutusstrategian toimenpiteet (1) Opintojen sujuvuus Koulutuksen opiskelijavastuuhenkilöiden valmennus: johtamisen prof. Vesa Puhakka, kehittämispäällikkö Mailis Aaltonen Kesäkoulu/-opintotoiminnan vakiinnutus: Avoin yo yhteistyössä P-P:n kesäyliopiston kanssa: kehityspäällikkö Juha Pohjonen Opiskelulähtöiset tietojärjestelmät: keskitetty lukujärjestystoteutus, opiskelijan henkilökohtainen lukujärjestys, kurssiportaali, sähköinen opintosuunnitelma, sähköinen gradu, sekä integraatio koulutuspalveluiden johtaja Eva Maria Raudasoja + tiimi Kotimaisen opiskelijarekrytoinnin kehittäminen LUMA-keskukseen kytketty Innolukio-toiminta, prof. Peter Hästö + palvelupäällikkö Kimmo Kuortti

36 mennessä käynnistetyt koulutusstrategian toimenpiteet (2) Koulutuksen työelämärelevanssi Harjoittelutuen kehittäminen täydentävien opintojen keskuksen projektipäällikkö Jaana O. Liimatainen PK-sektorin opinnäytyökiihdyttämö täydentävien opintojen keskuksen johtaja Martti Hyry Koulutuksen kansanvälistys Lähtevän ext-eu-vaihdon tukeminen opiskelijakeskus/palvelupäällikkö Kimmo Kuortti Kv-opiskelijarekrytoinnin kehittäminen Kansainvälisen tuen strategiaryhmä, pj. lehtori Gordon Roberts Kv-maisteriohjelmien Suomen kieli Täydentävien opintojen keskus ja Oulun kaupungin kieliyhteistyö, kehittämispäällikkö Anne Viherkari Kv-maisteriohjelmien harjoittelutuki täydentävien opintojen keskuksen projektipäällikkö Jaana O. Liimatainen Luoteis-Venäjältä saapuvien vaihtotuki Opiskelijakeskus/koordinaattori Irina Rousu

37 YLIOPISTOKOLLEGIO PÖYTÄKIRJA 4/2012 Kokous n:o 1, kello Pirjo Kytösalmi, Jäsenet Juha Jaako, yliopistonlehtori, puheenjohtaja Vaili Jämsä-Uusitalo, projektisihteeri Jouni Pursiainen, professori Kalervo Hiltunen, professori Juha Kostamovaara, professori Matti Pietikäinen, professori Juhani Niskanen, professori Kyösti Oikarinen, professori Paula Rossi, professori Petri Sahlström, professori Poistui asian käsittelyn aikana Hannu Soini, professori Matti Isohookana, projektipäällikkö Vesa Virtanen, johtaja Gordon Roberts, lehtori Eila Keränen, kirjastosihteeri Henrik Hedberg, yliassistentti Antti Heikkinen, tekn. yo. Elina Honkala, tekn. yo., puheenjohtaja Juho Karjalainen, hum. kand. Anssi Tuohino, lääketiet. kand. Jonne Kettunen, kauppatiet. yo. Joni Vatjus-Anttila, kauppatiet. yo. Läsnä lisäksi Taina Pihlajaniemi, tutkimusrehtori Hannu Pietilä, hallintojohtaja Pirjo Kytösalmi, talousjohtaja 4 Oulun yliopiston tilinpäätöksen 2011 vahvistaminen Yliopistot noudattavat yliopistolain (558/2009) 61 :n tarkoittamalla tavalla kirjanpitolakia (1336/1997) ja -asetusta tilinpäätösraportoinnissaan. Kirjanpitolain ja -asetuksen (1304/2004 3:1 ja KPA 2:1 ) mukaisesti kirjanpitovelvollisen on laadittava lain mukaan tilikaudelta tilinpäätös, joka sisältää 1) tilinpäätöspäivän taloudellista asemaa kuvaavan taseen, 2) tuloksen muodostumista kuvaavan tuloslaskelman, 3) rahoituslaskelman 1 sekä 4) taseen, tuloslaskelman ja rahoituslaskelman liitteenä olevat tiedot (liitetiedot). Tilinpäätös sisältää myös toimintakertomuksen, jossa annetaan tiedot kirjanpitovelvollisen toiminnan kehittymistä koskevista tärkeistä seikoista 1 KPL 3:1 :n mukaisesti rahoituslaskelman laatiminen on pakollista ainoastaan osakeyhtiöille ja osuuskunnille. OKM ja yliopistot ovat sopineet, että rahoituslaskelma sisällytetään myös yliopistojen viralliseen tilinpäätökseen.

38 Kirjanpitolain 1 luvun 4 :n mukaan tilikausi on 12 kuukautta. Yliopistolain 61 :ssä on säädetty, että yliopistojen tilikausi on kalenterivuosi. Tilintarkastajat suorittavat tilintarkastuksen ja antavat tilintarkastuskertomuksen julkisoikeudellisissa yliopistoissa tilivuotta seuraavan huhtikuun loppuun mennessä. Yliopistot vahvistavat tilinpäätöksensä tilivuotta seuraavan kesäkuun loppuun mennessä. Lakisääteisen julkistamisen lisäksi yliopisto voi julkistaa tilinpäätöksensä ja toimintakertomuksensa haluamallaan tavalla. Tilinpäätöstietojen lisäksi yliopistot toimittavat taloutta ja toimintaansa kuvaavia tietoja viranomaispyyntöjen mukaisesti. Yliopistolain 14.2 :n 2-kohdan mukaan yliopiston hallituksen tehtävänä on päättää yliopiston toiminta- ja taloussuunnitelmasta sekä talousarviosta ja laatia tilinpäätös. Oulun yliopiston hallitus on kokouksessaan käsitellyt ja allekirjoittanut tilinpäätöksen sekä ehdottanut, että tilikauden tulos ,25 euroa jätetään taseeseen yliopiston vapaaseen pääomaan edellisen tilikauden voitto -tilille. Yliopiston tilinpäätös vahvistetaan yliopistokollegiossa (yliopistolaki kohta). Liitteenä allekirjoitettu Oulun yliopiston tilinpäätös ja toimintakertomus 2011 (liite 1) sekä tilintarkastajien yhteenveto Oulun yliopiston yliopistokollegiolle (liite 2). Päätösesitys: Päätös: Oulun yliopiston yliopistokollegio vahvistaa tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen sekä päättää vastuuvapauden myöntämisestä hallituksen jäsenille ja rehtorille. Yliopistokollegio vahvisti tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja rehtorille. Tilinpäätös ja toimintakertomus otettiin pöytäkirjan liitteiksi. Kokouksen puheenjohtaja Tekniikan ylioppilas Elina Honkala Talousjohtaja Pirjo Kytösalmi

39 TILINPÄÄTÖS 2011

40 2 OULUN YLIOPISTON VUODEN 2011 TILINPÄÄTÖS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS KESKEISET TAPAHTUMAT TILIKAUDELLA 3 KOULUTUS 4 TUTKIMUS 5 INNOVAATIOTOIMINTA 6 VARAINHANKINTA 7 TILAT 7 TALOUS JA SIJOITUSTOIMINTA 8 ARVIO TULEVASTA KEHITYKSESTÄ 9 RISKIENHALLINTA 10 HENKILÖSTÖ 11 HALLITUS JA TILINTARKASTAJAT 13 HALLITUKSEN EHDOTUS TILIKAUDEN TULOKSEN KÄSITTELYSTÄ 13 TULOSLASKELMA 14 TASE 15 RAHOITUSLASKELMA 16 TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT LIITETIEDOT 17 TULOSLASKELMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT 19 TASEEN VASTAAVIEN LIITETIEDOT 24 TASEEN VASTATTAVIEN LIITETIEDOT 31 MUUT LIITETIEDOT 34 TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET 35

41 3 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2011 KESKEISET TAPAHTUMAT TILIKAUDELLA Vuoden 2011 aikana Oulun yliopistossa jatkettiin uuden yliopistolain mukanaan tuomien uudistusten ja muuttuneiden prosessien ja käytäntöjen virtaviivaistamista sekä vuonna 2010 yliopiston hallituksen hyväksymän strategian toteuttamista. Strategian päivitys aloitettiin keväällä Strategiapäivityksessä tutkimuksen paino- ja kehittämisalat säilyvät samoina kuin vuonna 2010 hyväksytyssä strategiassa. Painoaloja ovat biotieteet ja terveys, informaatioteknologia, kulttuurinen identiteetti ja vuorovaikutus sekä ympäristö, luonnonvarat ja materiaalit. Viimeiseen sisältyvät kehittämisaloina terästutkimus ja kaivos- ja vuoriala. Kaksi muuta kehittämisalaa ovat liiketoiminta ja talous sekä tutkimusperustainen opettajankoulutus. Strategiaan liittyvien koulutusta ja tutkimusta koskevien toimenpideohjelmien ja strategisten kehittämishankkeiden toteuttaminen eteni suunnitelmien mukaisesti. Yliopisto vahvisti täydennyskoulutuksen, työllistymisen tukitoimien, avoimen yliopiston ja kielitaitokoulutuksen yhteistoimintaa perustamalla täydentävien opintojen keskuksen (TOK). Myös yhteisten opiskelijapalveluiden koonti opiskelijakeskukseen aloitettiin vuonna Tutkijakoulutuksen kehittämiseksi muodostettiin aiemmasta hajanaisesta tutkijakoulutuksesta yhtenäinen Oulun yliopiston tutkijakoulu (UniOGS), johon sisältyy paino- ja kehittämisaloihin liittyviä tohtoriohjelmia sekä kansainvälisiä maisteriohjelmia. Tutkijakoulu aloitti toimintansa elokuun alussa 2011 ja täydessä laajuudessaan toiminta alkoi vuoden 2012 alusta. Tohtorikoulutuksen toteuttaminen neljän vuoden tavoiteajassa sekä väittelyiän alentaminen ovat uudistuksen keskeisiä tavoitteita. Väitöskirjaprosessin tehostaminen aloitettiin tohtorikoulun perustamisen rinnalla. Tukitoimet sekä pullonkaulojen poistaminen johtivatkin huomattavaan kohennukseen tohtorien määrässä vuonna Tohtoreita valmistui ennätysmäärä 182, minkä ansiosta kolmen vuoden keskiarvo ( ) tohtorien määrässä on lähes tarkalleen opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa sovitun tavoitteen mukainen. Tohtorien osuus nousi edellisen kolmivuotiskauden 8,9 %:sta 9,9 %:iin. Ylempiä korkeakoulututkintoja suoritettiin kertomusvuonna 1314 ja yliopiston suhteellinen asema koko yliopistolaitoksessa koheni edellisen kolmivuotiskauden 9,3 %:sta 10,4 %:iin. Alempia korkeakoulututkintoja suoritettiin kertomusvuonna Talouden tasapainottamistoimenpiteitä vietiin eteenpäin suunnitelman mukaisesti. Kajaanin luokanopettajakoulutuksen lakkauttamisessa on meneillään siirtymävaihe ja jäljellä olevat toimenpiteet painottuvat vuoden 2012 loppupuolelle. Kasvatustieteiden ja opettajankoulutuksen yksikkö sekä Kajaanin opettajankoulutusyksikkö yhdistyvät yhdeksi tulosyksiköksi vuoden 2013 alkuun mennessä ja opettajankoulutus siirtyy kokonaisuudessaan Ouluun lukuvuoden päättyessä. Kajaanin opettajankoulutuksen keskittäminen Ouluun tuo opiskelijat monitieteisen yliopistoyhteisön ja tukipalveluiden piiriin. Samalla luodaan edellytyksiä kasvatustieteen alan tutkimuksen vahvistamiselle. Yliopiston alueellista vaikuttavuutta vahvistaa Kajaanin ammattikorkeakoulun kanssa tehtävä yhteistyö CEMIS-koulutus- ja tutkimusyksikössä. Strategista yhteistyötä on vahvistettu. Tähän lukeutuu 2008 alkaen vaiheittain aloitettu viiden innovaatiokeskittymän käynnistyminen täydessä mittakaavassa vuoden2011 aikana sekä yhteistyön tiivistyminen useiden luonnonvara-alan tutkimuslaitosten kanssa näiden sijoitettua toimintojaan yliopiston tiloihin Ympäristötietotalon puitteissa. Vuonna 2011 Opetus- ja kulttuuriministeriön palaute Oulun yliopistolle oli voittopuolisesti kiittävää. Kiitosta saivat uusittu strategia ja siihen liittyvät toimenpiteet tutkimuksen ja koulutuksen tehostamiseksi ja laadun nostamiseksi sekä näitä tukevat rakenteellisen kehittämisen toimenpiteet. Tieteellisten julkaisujen määrä on ollut kasvussa. Tohtorintutkinnoissa on tapahtunut merkittävää nousua ja Oulun yliopisto on kolmen viime