Case: Perheystävälliset käytännöt työpaikoilla. Projektipäällikkö Anna Kokko, Väestöliitto

Transkriptio

1 Case: Perheystävälliset käytännöt työpaikoilla Projektipäällikkö Anna Kokko, Väestöliitto HENRY FOORUMI

2 Euroopassa tavoitteena: VÄESTÖLIITTO Anna Kokko,

3 Työlainsäädäntö toiminta Perhevapaalainsäädäntö Lähiesimies- Henkilöstöpolitiikka resursointi työpaikan linjaukset ja toimintatavat hyvinvointi työssä Työnantajan vastuu, oikeudet, velvoitteet Työntekijä tehtävässään ja elämäntilanteessaan Työntekijän tehtävät, oikeudet, velvoitteet Työehtosopimukset Työpaikan sopimukset

4 Perhe työelämässä ja elämänkaaressa: eri elämänvaiheiden ja perhetilanteiden ymmärtäminen: - vauvaperhe - pikkulapsiperhe - kouluikäisten/murrosikäisten vanhemmuus - puolison, lapsen ym. lähiomaisen vakava sairastuminen - iäkkään omaisen hoitaminen, lähiomaisen kuolema erilaiset perheet ja perhemuodot (esim. yh-perheet, uusperheet) asioiden kasautuminen ajankäytön haasteet: työntekoon ja perheeseen liittyvät reunaehdot VÄESTÖLIITTO Anna Kokko,

5 Käytännön tilanteita työpaikoilla: Yli 10-vuotias lapsi sairaana: Miten järjestyy? Onko otettava/saako palkatonta vapaata, jos on ehdottomasti jäätävä kotiin? Isä neuvolakäynnille mukaan odotusaikana: Työajallako? Kuinka monta käyntiä odotuksen aikana? Lyhyttä työaikaa tekevät työyhteisössä: Miten työaikajärjestelyissä ja henkilöresursoinnissa voidaan tukea perheiden arkea + samalla ottaa huomioon muut työntekijät ja työnantaja? Iäkäs lähiomainen kaatuu kotona ja tarvitsee apua: Miten työntekijän äkilliseen poissaoloon voidaan varautua? VÄESTÖLIITTO

6 Perhe ja työ: keskeiset lakisääteiset oikeudet Suomessa Perhevapaat: työsopimuslaki, sairausvakuutuslaki (äitiys-, isyys-, vanhempainvapaa, hoitovapaa) Vanhempien oikeus lyhentää työaikaansa - lapsen 2. luokan loppuun - työaika max 30 tuntia viikossa - Kela-korvaus: 90e/kk alle 3-vuotiaan ja luokkalaisen vanhemmalle Sairastuneen lapsen hoitaminen (alle 10 v.): max 4 työpäivää Tilapäinen poissaolo perhesyystä: ( /197) Poissaolo perheenjäsenen tai muun läheisen hoitamiseksi (TSL 4 luku 7 a ) VÄESTÖLIITTO

7 VÄESTÖLIITTO Kuva: Antero Aaltonen 7

8 Kansalaisten perhepoliittiset toiveet Väestöliitto, Perhebarometri syksyllä 2010 Joustava työaika pienten lasten vanhemmille 36,4 46,5 Osa-aikatyömahdollisuuksien parannus Kotihoidontuen korotus 30,1 33,2 47,8 39,1 Ylimääräinen lapsilisä vähävaraisille 25,4 43,1 Tuloveroalennus lapsiperheille 20 41,9 Lapsilisän keston pidentäminen 29,1 30,2 Lapsilisän huomattava korotus Vanhempainpäivärahan korotus Kotihoidontuen keston pidentäminen 18,6 15,4 21,1 36,1 36,5 37,5 Verohelpotus alle 25-vuotiaana lapsen hankkiville 5,9 19 % Hyvin tärkeä Jossain määrin tärkeä

9 Työajan järjestäminen (OECD, Database 2009) Miten työaika määrittyy: VÄESTÖLIITTO Anna Kokko,

10 Henkilöstön hyvinvointi, työajat ja työpaikan perheystävälliset käytännöt Kehittämishanke Päärahoittajana: Työsuojelurahasto Väestöliitto TeliaSonera Finland Oyj Keskinäinen työeläkevakuutus yhtiö Varma Asiantuntijayhteistyötä: TTL, THL, STM, TEM ym. VÄESTÖLIITTO

11 Perheystävällisen työkulttuurin levittäminen: Perheen ja työn tasapaino -henkilöstökyselyt työpaikoilla tulosten pohjalta toimenpidesuositukset kehittämistoimenpiteet ja seuranta Tietoiskut ja yrityskohtaiset workshopit - sisältävät esim. lainsäädäntöä, käytännön tilanteita esimiestyössä, henkilöstöpolitiikkaa Verkkomateriaali (tulossa) - elämänkaaren eri vaiheet, toimivia käytäntöjä Kampanjat, mediavaikuttaminen VÄESTÖLIITTO

12 Mitä konkreettisia asioita voidaan työpaikoilla muuttaa? lomajärjestelyjä työaikaan liittyviä asioita (työvuorojen suunnittelua, omaan työaikaan vaikuttamista ym.) työhön ja työjärjestelyihin vaikuttamismahdollisuuksia lisää esimieskoulutusta (esim. TES-kytkennät, perhevapaita koskeva lainsäädäntö, vuosilomasäännökset ym.), myös usien esimiesten perehdytystä asenteita, toimintaohjeita ym. VÄESTÖLIITTO

13 Mikä jarruttaa perheystävällisyyden toteutumista: 1. Tiedon puute: - toteutusmahdollisuudet, keinojen kirjo - usein kyse melko pienistäkin teoista, mutta isoista hyödyistä 2. Asenteet: - luottamuksen puute, kontrollointi - negatiivinen piiloviestintä - epäily/pelko työtovereiden kateellisuudesta - kokoaikaisen työnteon kulttuuri - tarvittaessa kaikki uhrataan työlle -ajattelutapa 3. Muutosten toteutus käytännössä: - lyhytnäköisyys ja pikavoittojen tavoittelu - motivaation ja ajan puute/ vs. ideointi, paneutuminen ja resursseja kehittämistyöhön. VÄESTÖLIITTO Anna Kokko,

14 Miten uudistusten vaikutuksia seurataan? seurantaryhmä: kehittämistoimenpiteiden eteneminen henkilöstökysely toistetaan (seurantajakson päätyttyä) sairauspoissaolojen ja lähtövaihtuvuuden ym. mittarien seuranta verrataan muihin yrityksen henkilöstölle tehtyihin kyselyihin ja niiden tuloksiin hankkeen toimenpiteiden ja hyvien käytäntöjen levittäminen yrityksen sisällä: vaikutus tuottavuuteen, liiketoimintaan, tehokkuuteen VÄESTÖLIITTO Anna Kokko,

15 Perheystävällisen työnantajan työkalupakki Verkkomateriaali (tulossa): elämänkaaren eri vaiheet henkilöstöpolitiikkaa ja hyvät käytännöt perheen ja työn yhteensovitusta koskeva juridiikka ja TES-kytkennät käytännön case-esimerkkejä elävästä elämästä perheystävällinen työkulttuuri avoimet ja reilut pelisäännöt VÄESTÖLIITTO

16

17 KIITOS! **************** Yhteystiedot: Anna Kokko projektipäällikkö (VTM) p projektiasiantuntija (OTK) VÄESTÖLIITTO Anna Kokko,