Uuden Sukupolven Organisaatiot (USO) -verkosto

Transkriptio

1 Uuden Sukupolven Organisaatiot (USO) -verkosto Kunnan uuden roolin määrittäminen sekä kuntajohtamisen ja kestävän talouden kehittäminen muutosten keskellä Kehittäjäkuntien haku verkoston 3. kaudelle on nyt käynnissä Raamisuunnitelma 11/2014

2 Tarjous Kouvolan kaupungille Tässä diastossa esitetään Uuden Sukupolven Organisaatiot (USO) verkoston toimikauden raamisuunnitelma. Verkostoon haetaan potentiaalisten jäsenkuntien päätöksiä marraskuun 2014 aikana. Kuntakohtainen vuosimaksu Kouvolan kaupungille on alv. Hinta sisältää: 1. Kaikille verkoston kunnille yhteiset verkostoseminaarit ja KuntaVertaiset-työpajat (yhteensä 5 vuodessa) 2. Kuntien omiin kehittämistarpeisiin räätälöidyn kuntakohtaisen konsultointituen (2-3 työpajaa vuodessa) 3. Edellä mainittuja osioita tukevan tietotuotannon sekä verkoston koordinointi- ja viestintäpalvelut. USO Uuden Sukupolven Organisaatiot 2 [pvm]

3 Lähtökohta USO-verkosto on tarjonnut jo kohta neljän vuoden ajan lähes 50 kunnalle ympäri Suomen tukeaan kuntien organisaatioiden ja johtamisen kehittämisessä. USO on vertaisoppimis- ja vertaistukiverkosto, kokemusja tutkimustiedon kokoaja sekä paikallisen kehittämistyön konsultoija. USO-verkoston toimijoina ja kohderyhmänä ovat kuntien poliittinen ja ammatillinen johto. USO-verkoston perustehtävä seuraavalla toimikaudellaan on kunnan uuden roolin määrittäminen sekä kuntajohtamisen ja kestävän talouden kehittäminen muutosten keskellä. USO Uuden Sukupolven Organisaatiot

4 USO-verkosto Kunnan uuden roolin määrittäminen USO-verkosto kuntien uudistamistyön tukijana Kuntakonsernin ja palvelujen johtaminen Kestävä talous toiminnan perustana USO Uuden Sukupolven Organisaatiot

5 USO :n sisällöllinen perustarkoitus ja teemat Kunnan uuden roolin määrittäminen sekä kuntajohtamisen ja kestävän talouden kehittäminen muutosten keskellä 1. Kunnan uuden roolin määrittäminen muutosten keskellä Palvelut-elinvoima-demokratia-verkostot: miten kunnan perustehtävän hoitaminen ja rooli yhteiskunnassa muuttuu? Yhteisöllisyys, kuntalaisten osallistuminen ja vaikuttaminen Kunnan työnantajaroolin muutos 2. Kuntakonsernin ja palvelujen johtaminen Kunnan organisaatiorakenteiden ja johtamisjärjestelmän muutokset uuden kuntalain ja sote-uudistuksen myötä Omistaja- ja sopimusohjaus sekä näihin liittyvät menettelytavat ja mallit kuntayhtymissä ja yhtiöissä Palvelujen järjestämis- ja tuotantotapojen strateginen kehittäminen 3. Kestävä talous toiminnan perustana Strategialähtöisen talouden hallinnan keinot, tuottavuuden kehittämisen käytännöt ja kokemusten vertailu Kuntatalousohjelman ja sote-budjettikehyksen merkitys kunnan talousjohtamisessa Luottamushenkilöjohdon vastuu toiminnan ja talouden kestävyydestä USO-verkoston toiminnassa huomioidaan erilaiset olosuhteet ja moninaiset muutokset aluerakenteessa ja palvelurakenteessa sekä kasvavat, tasapainoiset ja väestöä menettävät alueet. USO Uuden Sukupolven Organisaatiot

6 USO Uuden Sukupolven Organisaatiot : Kunnan uuden roolin määrittäminen sekä kuntajohtamisen ja kestävän talouden kehittäminen muutosten keskellä USO Uuden Sukupolven Organisaatiot

7

8 Esimerkki: USO2-verkostoprojektin kokonaisuus v Teemaseminaari Tiukan talouden johtaminen poliittisen ja viranhaltijajohdon yhteistyönä Teemaseminaari Kuntastrategian toteuttaminen ohjelmin ja tiedolla johtamisen välinein USO2:n päätösseminaari Kuntajohtamisen suunta - kompassia etsimässä Kehittämisaloite : Kuntajohtamisen eettisyys 9/2014 Kehittämisaloite: Uuden kuntalain merkitys kunnan johtamiseen Keskisuuret KuntaVertaiset , Elinvoiman strateginen johtaminen sekä katsaukset uuden kuntalain pykäläluonnoksiin toimielinten ja johtamisen -näkökulmasta. Suuret KuntaVertaiset , Elinvoiman strateginen johtaminen sekä katsaukset uuden kuntalain pykäläluonnoksiin toimielinten ja johtamisen -näkökulmasta. Pienet KuntaVertaiset , Elinvoiman strateginen johtaminen sekä katsaukset uuden kuntalain pykäläluonnoksiin toimielinten ja johtamisen -näkökulmasta. Keskisuuret KuntaVertaiset : Kunnan uusi rooli ja johtaminen sote-rakenteiden muuttuessa Suuret KuntaVertaiset : Kunnan uusi rooli ja johtaminen sote-rakenteiden muuttuessa Pienet KuntaVertaiset : Kunnan uusi rooli ja johtaminen sote-rakenteiden muuttuessa Loppuarviointikysely 12/2014 Kuntakohtainen konsultointi osaprojekti. Konsultointityöpajat USO2-kunnissa

9 USO2-verkostotoimintaa Strateginen johtaminen uudella valtuustokaudella Teemaseminaari 2. Elävä kuntasrategia KuntaVertaiset (keskisuuret) KuntaVertaiset (pienet) KuntaVertaiset (suuret) 3. Kuntalain kokonaisuudistus ja kuntajohtaminen Teemaseminaari 4. Kohti hyvää hallitustyöskentelyä KuntaVertaiset (suuret) KuntaVertaiset (keskisuuret) KuntaVertaiset (pienet) 5. Toimiva kaksoisjohtaminen - maine, teot ja seuraukset Teemaseminaari 6. Tiukan talouden johtaminen poliittisen ja viranhaltijajohdon yhteistyönä Teemaseminaari 7. Elinvoiman strateginen johtaminen KuntaVertaiset (keskisuuret) KuntaVertaiset (suuret) KuntaVertaiset (pienet) 8. Miten Tanskassa? Erillismaksullinen Tanska-excursio USO2-verkostolaisille Kuntastrategian toteuttamisen keinot ja menettelyt Teemaseminaari 10. Kunnan uusi rooli ja johtaminen soterakenteiden muuttuessa KuntaVertaiset (keskisuuret) KuntaVertaiset (suuret) KuntaVertaiset (pienet) 11. Päätösseminaari: Kuntajohtamisen tulevaisuus? Teemaseminaari

10 USO2-julkaisutoimintaa

11 Kuntakohtainen konsultointi USO2-projektin aikana FCG Konsultointi on pitänyt yhteensä lähes 200 kuntakohtaista työpajaa Toimijoina poliittinen ja ammatillinen johto Kuntakohtaisina teemoina kunnan tilanteen ja tarpeiden mukaisesti mm.» Strategiat ja valtuustosopimus» Poliittinen johtaminen ja yhteistyöjohtaminen» Hallitustyöskentely» Johtamisjärjestelmä ja organisaatiorakenteet» Kuntarakenne» Konsernijohtaminen ja ohjaus sekä riskienhallinta» Kuntatalous ja talouden tasapaino sekä tuottavuus» Asiakaslähtöisyys» Verkostot ja sidosryhmäyhteistyö Page 11

12 USO2-verkostoprojektin viestintä Kaikista seminaareista on toimitettu kuntauutinen ja 1-3 KuntaTV:n haastattelua. kotisivu: USO2 e-kirje (4 krt / vuosi)» Koottuna sekä projektin että valtakunnalliset ajankohtaiset kuulumiset ja kehittämisen keskiössä kulloinkin olleet asiat, sekä muissa medioissa (KuntaTV, FCG-lehti) ilmestyneet USO2-uutiset. Sähköpostilistat Kuntaliiton eri viestintäkanavat kuten kunnat.net, Kuntaliiton uutiskirjeitä (Visionääri), Kuntalehti ja Kunta-TV USO2-projekti näkyy aktiivisesti myös sosiaalisessa mediassa (Facebook)

13 USO2 KuntaTV:ssä:

14 Lisätiedot Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto Jarmo Asikainen Kehitysjohtaja FCG Konsultointi Oy Markus Pauni Kehityspäällikkö Suomen Kuntaliitto Mikko Kenni Johtava konsultti FCG Konsultointi Oy USO Uuden Sukupolven Organisaatiot