KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

Transkriptio

1 KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS Jari Niemelä

2 SALO JOKA PÄIVÄ PAREMPI Asiakaslähtöisyys Rohkeus Vastuullisuus Oikeudenmukaisuus Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa, edistää asukkaidensa hyvinvointia ja vahvistaa kuntalaisten osallistumista ja yhteisöllisyyttä.

3 Matka kohti visiota Miksi olemme olemassa Mihin uskomme Arvot Mikä on suunnitelma mme Strategia Johtaminen Minne haluamme mennä Visio Perustehtävä Toimintasuunnitelma Mitä teemme käytännössä Seuranta - mittaaminen Mitkä ovat painopisteet

4 Sujuvat prosessit Aktiivinen yrittäjyys Luova edelläkävijä Osaava henkilöstö Hyvinvoiva kuntalainen Vetovoimainen kasvukaupunki Jatkuva parantamien Joka päivä parempi Yhdessä tekeminen - Luottamus Kärkihankkeet Hyvä johtaminen Kestävä talous Etunimi Sukunimi Arvot ja perustehtävä

5 Sujuvat prosessit Aktiivinen yrittäjyys Luova edelläkävijä Osaava henkilöstö 4) Toiminnan keskeiset periaatteet 3) Katto: Tavoite ja päämäärä Hyvinvoiva kuntalainen Vetovoimainen Kasvukaupunki Jatkuva parantamien Jatkuva parantamien 2) Pilarit: Strategian painopistealueet Joka päivä parempi 1) Kivijalka: Strategian perusta Hyvä johtaminen Kestävä talous Etunimi Sukunimi Yhdessä tekeminen - Luottamus Kärkihankkeet Arvot ja strategia

6 Lukuohje Salon uusi strategia linjaa kaupungin tavoitteita tuleville vuosille. Strategiatalo sisältää strategian keskeiset päämäärät, strategian perusteet ja toimintatavat. Kaikki toiminta tähtää siihen, että Salo on joka päivä parempi ja että kaupungin toimintojen seurauksena kuntalaisten hyvinvointi lisääntyy ja kaupungin vetovoima kasvaa. Strategiaperusta on määritelty perustassa; arvot ja perustehtävä, johtamisen periaatteet, kestävä talous sekä kärkihankkeet. Talon pilareissa on kuvattu strategiset päämäärät; sujuvat prosessit, aktiivinen yrittäjyys, luova edelläkävijä ja osaava henkilöstö. Talon keskiössä ovat toiminnan luonnetta kuvaavat periaatteet; jatkuva parantaminen ja yhdessä tekeminen luottamus. Joka päivä parempi, kuvaa kaiken toiminnan tavoitetta. Etunimi Sukunimi

7 Viesintä ja osallistaminen Kuulemiset Strategi anyrkki KV KH Palvelu johtajat Johto ryhmä Strategiaprosessi Työpaja klo Uso/FCGtyöpaja klo Valtuuston strategiasemi naari klo Työpaja klo 8-16 Usokonsernityöpa ja klo 12-16, Lean-talo ja strategia, työpajat 1, ap Valtuuston strategia seminaari Strategia työpaja Lean-talo ja strategia, työpajat, ap Strategia työpaja 7.3. Lean-talo ja strategia, työpajat, ip Strategian iltakoulu 19.3., Uso- Vaihe konsernityöpa ja klo Kh päätös strategiasta 9.4. Valtuuston päätös strategiasta Kj, khn pj, Jh, - säännölliset tapaamiset Perniö Suomus Järvi Salo KJ:n esimiesinfo ; henkilöstöasi a kyselystä mm. Viestintää Kj:n johtamis aampäivä esimiehille strategia, 13.3., 8-12 Kj:n johtamis iltapäivä esimiehille 7.5. ip

8 Kärkihankkeet Tulevaisuuden liikkumisjärjestelmä Salon sairaala Oppimisympäristöuudistus ja Oppiva Salo Kiertotalouskeskittymä Työhyvinvoinnin parantaminen Huoltosuhteen parantaminen Salo 2021 (sis. myös laatujärjestelmä ja paikallisidentiteetti) Tulevaisuuden asuminen

9 Kaupungin strateginen kärkihanke? Elinvoima, vetovoima ja hyvinvointi läpileikkaavat teemat Visiota toteuttava, tiedolla perusteltu ja johdettu, vaikuttava, seudullinen, maakunnallinen, ajallinen kattavuus, strategiakärjet, yleinen tahtotila ja hyväksyntä, rajallinen määrä Kehittämistä vaativa, asioita mitkä ainakin pitää hoitaa, visio- siitä seuraa strategia kärkihanke, tavoitteellista, laaja vaikutus ja merkitys Luonteeltaan mahdollistavia hankkeita Etunimi Sukunimi

10 Oppimisympäristöuudistus ja Oppiva Salo Erillisiä Muodostavat yhdessä kaupunkitason strategisen kärkihankkeen Oppiva Salo on jo hankkeistettu Oppimisympäristöselvitys luo pohjaa oppimisympäristöuudistukselle Etunimi Sukunimi