SUOMEN TERVEYDENHOITAJALIITON STRATEGIA 2017 2020
VISIO Terveydenhoitajaliitto aktiivinen, kehittyvä ja vaikuttava edunvalvoja ARVOT Avoimuus Aktiivisuus Rohkeus Tasa-arvo TOIMINTA-AJATUS Suomen Terveydenhoitajaliitto on arvostettu ja vetovoimainen ammattiliitto. Haluamme yhdistää kaikki terveydenhoitajat, audionomit sekä alan opiskelijat puolustamaan ja vahvistamaan ammatin ja koulutuksen toiminta- ja kehittymismahdollisuuksia muuttuvassa toimintaympäristössä. Terveydenhoitajaliitto vaikuttaa eri väestöryhmien terveyden tasa-arvon edistämiseksi. Terveydenhoitajaliitto on puoluepoliittisesti sitoutumaton. SUOMEN TERVEYDENHOITAJALIITON STRATEGIA 2017 2020 Suomen Terveydenhoitajaliiton uusi toimintakausi 2017 2020 alkaa hyvin haasteellisissa merkeissä, sillä vireillä on useita jäsenistön kannalta merkittäviä hallinnon, työelämän, koulutuksen ja työmarkkinoiden muutoksia. Liiton edunvalvonnalta edellytetään vahvaa ja aktiivista vaikuttamistyötä. Hallitusohjelman tiukka talouspoliittinen linja sopeuttaa tulevina vuosina julkista taloutta monenlaisin keinoin. Tässä keskeisessä roolissa on sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenne- ja maakuntauudistus, jotka tullaan toteuttamaan toimintakauden aikana. Uudet maakunnat on tarkoitus perustaa 1.7.2017 alkaen ja ensimmäiset maakuntavaalit toimittaa vuoden 2018 presidentinvaalin yhteydessä. Vuoden 2019 alusta alkaen sosiaali- ja terveydenhuollon lakisääteiset tehtävät siirtyvät nykyisiltä hieman alle 200 kunnalta tai kuntayhtymältä 18 itsehallinnollisen maakunnan hoidettavaksi. Uudistuksessa sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutuotantoa tullaan monipuolistamaan niin, että maakunnan sekä omilla, yksityisillä että kolmannen sektorin palvelun tuottajilla on tasapuoliset toimintaedellytykset tuottaa markkinoilla olevia palveluja. Tähän liittyen erikseen valmistellaan asiakkaan valinnanvapautta koskeva lainsäädäntö. Samalla toteutetaan asiakaskeskeinen sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio, joka on yksi uudistuksen keskeisimpiä tavoitteita palvelujen vaikuttavuuden parantamiseksi. Terveydenhoitajaliitto haluaa vaikuttaa sote-uudistukseen ja edistää sen onnistumista. Erityisen tärkeää on vaikuttaa siihen, että perusterveydenhuollon ja ennaltaehkäisevän työn toimintaedellytykset vahvistuvat ja sote-integraatio saadaan toimimaan käytännössä. Tervey denhoitajaliiton tärkeä tehtävä on vaikuttaa siihen, että uusissa rakenteissa terveydenhoitajien ja audionomien asiantuntemus otetaan mahdollisimman hyvin käyttöön ja työlle taataan laadukkaan ja potilas- ja asiakasturvallisen työn toimintaedellytykset. Sote-uudistus tulee vaikuttamaan monin tavoin henkilöstön asemaan, sillä kuntien ja kuntayhtymien palveluksesta maakuntien palvelukseen tulee siirtymään noin 220 000 työntekijää, joista suurin osa on sosiaali ja terveydenhuollon henkilöstöä. Uudistuksen myötä valtaosa liiton jäsenistön työnantajista vaihtuu maakunnaksi. Terveydenhoitajaliiton tehtävä on vaikuttaa siihen, etteivät palvelussuhteen ehdot ja jäsenistön asema uudistuksessa heikkene. Sosiaali- ja terveydenhuoltoon kohdistuvien kustannuspaineiden hillitsemiseen pyritään monilla toimenpiteillä, kuten kuntien tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä, sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön työnjaon muutoksilla, digipalveluilla sekä uusimalla toimintakäytäntöjä. Muutokset ja tehokkuusvaatimukset edellyttävät ammattilaisilta epävarmuuden sietoa, uusiutumiskykyä sekä ammattitaidon jatkuvaa kehittämistä. Tähän tarvitaan laadukasta tutkintoon johtavaa koulutusta, täydennyskoulutukseen osallistumisen mahdollisuutta sekä työhyvinvoinnin tukemista työpaikoilla. Ammattikorkeakoulutuksen muutos- ja säästöpaineissa Terveydenhoitajaliitto toimii sen puolesta, että terveydenhoitaja- ja audionomikoulutusta kehitetään tutkintoon johtavan koulutuksen ja täydennyskoulutuksen osalta niin, että koulutus laadultaan ja koulutusmääriltään vastaavat muuttuvan työelämän tarpeita. Toimintaympäristön muutoksissa myös Terveydenhoitajaliiton on jatkuvasti kehitettävä toimintaansa niin, että olemme mahdollisimman tehokas ja vetovoimainen edunvalvontajärjestö. 2 Suomen Terveydenhoitajaliiton strategia 2017 2020 Suomen Terveydenhoitajaliiton strategia 2017 2020 3
STRATEGISET PAINOPISTEET Palkkaus ja työntekemisen edellytykset kohdallaan mahdollistetaan tuloksellinen ja vaikuttava työ Terveydenhoitajaliitto on aktiivinen, asiantunteva ja arvostettu ammattijärjestö sekä ennakoiva terveys- ja koulutuspoliittinen vaikuttaja Korkea järjestäytymisaste ja jäsenten pysyvyys Kehittää palkkausjärjestelmiä tunnistamaan asiantuntijatyö ja sen vaativuus muuttuvissa olosuhteissa Edistää naisten ja miesten palkkatasa-arvoa ja mahdol Vahvistaa liiton vaikutusvaltaa jäsenistöä koskevassa yhteiskunnallisessa päätöksenteossa Vaikuttaa sote-uudistukseen niin, että perusterveydenhuollon, ennaltaehkäisevän työn ja terveydenhoitajien ja audionomien toimintaedellytykset vahvistuvat Lisätä terveydenhoitajien ja audionomien laaja-alaisen asiantuntijuuden tunnettuutta ja käyttöä moniammatillistuvassa palvelujärjestelmässä Sosiaali-, terveys- ja koulutuspoliittiseen keskusteluun osallistuminen ja siihen liittyvään päätöksentekoon vaikuttaminen Muiden terveydenhuoltoalan toimijoiden ja työmarkkinaosapuolten kanssa verkostoituminen Kasvattaa jäsenmäärää Tuottaa laadukasta jäsenpalvelua Aktivoida yhdistystoimintaa Kehittää opiskelijatoimintaa Systemaattinen jäsenhankinta jäsenhankintakampanjat Jäsenhuollon ja jäsenetujen kehittäminen Yhdistysten toimintatapojen uudistaminen Opiskelijavastaavien ja -yhdyshenkilöiden valmiuksien ja opiskelijatoimikunnan toiminnan ammattikorkeakoulunäkyvyyden lisääminen Toimiva Terveydenhoitajaliitto lisuutta pidempiin työuriin Vaikuttaa sosiaali- ja terveydenhuollon uudistukseen siten, että jäsenten palvelussuhteet ja niiden ehdot turvataan Varmistaa neuvottelu- ja sopimusjärjestelmien asema muuttuvissakin tilanteissa Virka- ja työehtosopimuksissa edistetään neuvottelujärjestöjen kautta palkkausjärjestelmien uudistamista tunnistamaan ja huomioimaan asiantuntijatehtävien vaativuus ja tehtävämuutosten vaikutus tehtävän vaativuuteen Virka- ja työehtosopimustavoitteissa esitetään mm. naisten palkkauksellista asemaa parantavia tavoitteita sekä perhevapaiden tasaisempaan jakoon vaikuttavia tavoitteita Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksessa vaikutetaan neuvottelujärjestöjen kautta siihen, että henkilöstö otetaan valmisteluun mukaan jo suunnittelun alkuvai Laadukas ja muuttuviin työelämän tarpeisiin vastaava terveydenhoitaja- ja audionomikoulutus Vaikuttaa siihen, että terveydenhoitaja- ja audionomikoulutus on jatkossakin korkealaatuista sekä sisällöltään ja koulutusmääriltään työelämän tarpeita vastaavaa Vaikuttaa siihen, että jäsenillämme on mahdollisuus kehittää osaamistaan myös työuran aikana työelämän tarpeita vastaavalla täydennyskoulutuksella Edistää terveydenhoitajakoulutuksen kehittämistä kansainväliseksi vientituotteeksi Koulutusta koskevien lausuntojen antaminen ja kannan Kehittää liiton organisaatiorakennetta Toimikuntarakenteen uudistaminen, jaoksien perustaminen, opiskelijaedustus läsnäolo- ja puheoikeudella hallitukseen ja edustajistoon heessa. Muutostilanteissa tuetaan luottamusmiehiä ja jäseniä mm. koulutuksen ja neuvonnan keinoin Neuvottelu- ja sopimusjärjestelmissä valmistaudutaan tarvittaessa tekemään uusia ratkaisuja nopeassakin aikataulussa, jotta jäsenten edunvalvontaa voidaan täysipainoisesti hoitaa Luottamusmiestoiminnan houkuttelevuuden lisääminen ottojen laatiminen Yhteistyö koulutuksesta päättävien ja koulutuksen toteutuksesta vastaavien tahojen kanssa Yhteistyö liiton opettajaverkoston kanssa Yhteistyö liiton opiskelijajäsenten kanssa Yhteistyön kehittäminen liiton kansainvälisen verkoston kanssa 4 Suomen Terveydenhoitajaliiton strategia 2017 2020 Suomen Terveydenhoitajaliiton strategia 2017 2020 5
Terveydenhoitajan ja audionomin laaja-alainen asiantuntijuus monipuoliseen käyttöön Jäsenistön työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen kehit tämisen selvittäminen ja kehittämiskohteiden nostaminen keskusteluun Kansainvälisten kontaktien solmiminen sekä Tervey denhoitajaliiton ja suomalaisen terveydenhoitajatyön tunnettuutta edistävien yhteistyöverkostojen luominen Varmistaa, että terveydenhoitaja on jatkossakin tervey den edistämisen, ennaltaehkäisevän työn ja perustervey denhuollon asiantunteva, laaja-alainen ja muutosvalmis ammattilainen Turvata jäsenistön asema ja riittävät toimintaedellytyk set laadukkaalle työlle Vaikuttava viestintä jaksamista Tehostaa viestintää ja monipuolistaa sen keinoja Lisätä Terveydenhoitajaliiton sekä terveydenhoitajien ja tuntijuuttaan ja tukea jäsenistön kykyä tehdä rakenta Tavoittaa jäsenet ja yhteiskumppanit ja tehostaa viestin vaa yhteistyötä muiden asiantuntijoiden kanssa väestön tää keskeisten yhteistyökumppaneiden kanssa Edistää jäsenistön työkykyä, hyvinvointia ja työssä Rohkaista jäsenistöä puolustamaan omaa asian audionomien työn ja asiantuntijuuden näkyvyyttä terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi Lisätä viestintäyhteistyötä yhdistysten kanssa maan yhteiskunta- ja terveyspoliittiseen päätöksentekoon Aktivoida ja tukea jäsenistöä osallistumaan ja vaikutta kunnallisella ja maakunnallisella tasolla Tehdä terveydenhoitaja- ja audionomityötä kansain Aktiivinen, ajankohtainen ja luotettava viestintä kaikissa tilanteissa välisesti tunnetuksi ja lisätä kansainvälistä yhteistyötä Monipuolinen ja monikanavainen viestintä sosiaalisessa terveydenhoitaja- ja audionomityön kehittämiseksi mediassa, verkkosivuilla, uutiskirjeessä ja Terveydenhoi taja-lehdessä Lausuntojen antaminen ja kannanottojen laatiminen Yhteistyö valtakunnallisten, alueellisten ja paikallisten toimijoiden kanssa Yhteistyö muiden sosiaali- ja terveydenhuollon asian Liiton toimihenkilöiden sekä yhdistysten aktiivinen toiminta sosiaalisessa mediassa Verkostoituminen ja yhteistyö tiedotusvälineiden edus tajien kanssa Viestintäyhteistyö yhdistysten kanssa tuntijoiden ja järjestöjen kanssa Jäsenistön laaja-alaisen asiantuntijuuden tunnettuuden lisääminen sekä valtakunnallisella että paikallisella tasolla Erityispätevyysjärjestelmän käytön edistäminen 6 Suomen Terveydenhoitajaliiton strategia 2017 2020 Suomen Terveydenhoitajaliiton strategia 2017 2020 7
Ulkoasu: Liisa Valtonen Kuvat: Rodeo, Suomen Terveydenhoitajaliitto Painopaikka: Painotalo Plus Digital Oy, Lahti